校长提高班学习总结

2024-02-17 07:12:57 精品范文 下载本文

第1篇:校长提高班学习总结

校长提高班学习总结

第一篇

2014年4月22日至24日,我有幸参加了昌江区教育体育局举办的2014年中小学校长任职资格培训,为期3天的学习生活,紧张而充实。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考总结如下:

一、 领导高度重视

此次培训,领导高度重视,第一天的开幕式市教育局副局长、昌江区教育局局长、市教育局综合科正副科长,昌江区教育局副局长和人事股长均亲临会场,并作了重要讲话。昌江区教育局从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、精心的考虑和安排。从开班到结业,市教育局和昌江区的领导都亲临指导和督促,对每堂课都做了精辟的总结陈词,每位学员也畅谈自己的看法并提出宝贵的建议。从领导的高度重视,让我清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富,主讲教师队伍强大

1、此次培训的内容主要包括以下几个方面:

(1)、教育的理论与实践

(2)、校园安全事故与预防;

(3)、学校管理与校长的修养;

(4)、学校心理;

(5)、中小学德育教育;

(6)、课程与教学改革

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

除此以外,此次培训还安排了拟写心得内容,在一定程度上,拟写心得是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结,以免出现以往所谓的“晚上千条路,早上回原路”的现象。通过拟写心得让我们受训学员回顾培训的相关内容,对其进行梳理,并通过本期学校工作计划的初步拟写,及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。

2、此次承担培训任务的老师主要有:施纲义、曾前明、周金寿、江永良、陈丽芬、徐艳芳。他们都是我们市非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的校长、领导和学科带头人,是当地人,是熟人,他们懂得我们的困惑,和我们感同身受,所以,传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。

三,学习促进成长

通过此次学习,让我认识到了作为一名领导应当具备以下几种意识:

1、校长意识

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,校长是教师的首席教师,又是学校领导集体的带头人。社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长,校长要有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。校长要不断加强自身修养,孔子说过,吾日三省吾身。校长要经常反思自己的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。

2、安全意识

全国因安全事故导致数以万计天真无邪的生命死于非命。中央领导对中学生安全的指示:“人民生命高于天,人民利益重如山”。素质教育的重要内容之一就是“安全教育”。校园安全工作是学校重中之重工作,没有生命,哪来教育。作为校长要把安全工作放在首位,要时时敲警钟,落实安全责任制,谁主管谁负责,谁组织谁负责。定时做好安全排查工作,有记录,有解决方案,有落实,有应急方案。应用一切可用的途径对师生进行安全宣传教育。

3、德育意识

学校教育的核心工作就是培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,而中小学生是未来的主要建设者和接班人,直接关系到整个社会的前途和命运。而如今中小学生的德育现状不容乐观,素质教育轰轰烈烈,应试教育扎扎实实。90%小学只上语文和数学两门课程,排在课程表上的德育课、体育等副科只是供上级检查而已,直接造成中小学生只知享受,不思进取:只求权利,不尽义务:只知爱幼,不知敬老:只知爱己,不知爱国。缺乏民族自尊心,仁爱之心者比比皆是。学生没有明确的学习目标,厌学。作为学校要全面实施素质教育,加强和改进德育工作,开齐课程,少些排名,把德育教育渗透到各学科中去,多渠道对学生进行德育教育,扎扎实实落实,不流于形式。

4、教育质量意识

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的重心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。要向课堂要质量。课堂教学是提高教育教学的主阵地。提高了课堂教学效率,也就是提高教学质量,课堂教学要真正突显学生的主体地位。教师要少讲少讲再少讲,学生要多练多练再多练。充分调动学生的积极性,让学生动起来,这应该是教师备课的重中之重的工作。

5、创新意识

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,我校的教育可以说困难重重,举步维艰。作为校长必须心系学生,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

第2篇:校长提高班学习心得体会

校长提高班学习心得体会

凤台县尚塘中学 刘长武

有幸参加为期近一个月的淮南市“十二五”第一期教育管理干部提高培训班学习,作为一名农村初中的副校长能参加这样的培训,对我来讲,真是受益匪浅。专家们的认真教学态度和严谨的作风,渊博、专业的知识,无不给我太多的惊喜。每个专题讲座都让我深有感触,令我深思。学校师德建设与和谐校园建设、校长专业素质的养成、有效沟通与校长领导力、校长领导力的提升、特色学校创建与校长领导力、如何做一个幸福的校长等,让我真正领悟到作为新时期的校长应有的新理念、新思想、新方法、新策略。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

听了赵入坤教授的《有效沟通与校长领导力》报告,感受良多、体会深刻。领导者决策大政方针,影响学校自身发展。领导力就是领导者与追随者之间具有影响性的相互关系,能够激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。校长的领导力就是校长实现学校目标,推动学校发展过程中把握学校发展的使命,并肩负全校师生员工围绕这个使命而奋斗的一种能力。我认为,提高校长的领导力主要有两方面:一是在工作实践中不断总结,加以提高;二是通过培训、参观考察,学习别的校长先进的管理理念和方法,以提高自己的领导力。沟通的成败会影响领导活动的成败,鉴于校长的职业特性,领导的是知识分子群体,校长的作用就要做好示范效应,说的非常好。

国内知名教育专家、北京师范大学“十佳教师”之

一、北京师范大

学“四大名嘴”之

一、教育学博士、博士生导师、教育部小学校长培训中心楚江亭教授的《特色学校创建与校长领导力》让我们充分领略了技术派教育专家的风采。楚教授在教育研究生涯中长期保持着重调研的务实风格,两个小时的讲座里,楚教授围绕“特色学校创建”,从正反两个方面和我们淮南校长们分享了近年来国内外考察中的所见所闻所思,对特色学校创建中的“假大空”、“千校一面”,忽视中小学生心理生理特点、创新提法泛滥等不良现象做了重点剖析,其独特的视角、敏锐的分析,令我们不能不结合自己的学校、自己的工作重新进行思考。

关于校长领导力,楚教授着重讲解了“SIDR模式”与“SWOT分析技术”,要做到规范化,实现精品化,我们校长们必须加强学习,对学校发展有明确的发目标与定位,重教学重科研重反思,努力改善管理方式与教学方式。

冯恩洪先生,全国劳动模范、特级教师、2011年中国教育改革十大风云人物,给我们带来了题为“卓越课堂”专题报告。他主张人的社会化和人的个性化和谐发展,主张优质教育资源社会效益最大化。在三个小时的讲座时间里,冯恩洪先生指出,发现问题解决问题的能力比事实的知识更重要,培养学生发现问题、解决问题的能力才是最重要的;教材的使用要体现适合、教师的教法要走进适合,适合是卓越课堂的核心价值取向,适合的课堂才是最好的课堂。他认为,问题是教学的起点、小组是学习的平台、展示是生成的关键、导学是教师的水平;他主张采用“三分教育”:分层教学、分组学习、分类

指导。冯教授结合教育社会学和自己多年的教学管理经验,以通俗易懂的语言,深入浅出地分析了高效课堂建设的本质,并以充沛的精力,非凡的记忆力,渊博的学识,缜密的思维,幽默而深邃的话语让听课的校长们领略了教育大家的风范,体会到了教育的魅力。心理学专家张渝鸿以生动有趣的《沟通艺术》开启了本次培训活动。讲座中,张教授从多个角度向我们阐释了“沟通”在教育管理中的重要性以及对于学校提升教育教学质量的意义。她反复强调,教育管理的本质就是沟通,并希望我们的校长能在真诚、尊重、理解的前提下切实实现有效沟通,使自身成为学校沟通网中名副其实的核心,从而凝聚人心,管理有序。

有着50年的从教经历,做了47年校长和副校长,和谐教育思想的提出者,北京市十大名校长之

一、北京史家胡同小学原校长、现北京市润丰学校校长卓立的讲座是《校长素质与学校品牌建设》,他精神矍铄,侃侃而谈,围绕史家胡同小学与润丰学校,分别从软、硬件两个方面谈了自己的工作体会与工作思路。卓立校长的观点是学校硬件建设上必须从整体到细节均以现代化为标准来做自我要求,充分让校园体现“绿色、科技、艺术、和谐”的教育理念。硬件建设上要克服惰性,戒除“等靠要”的消极思想,立足自身,逐步改善办学条件。在谈人才观、教育观时,在卓立校长眼里,孩子是学习的主体,孩子能自主学习的课堂才是有生命力的课堂。谈到“和谐教育”这一理念时,他说教育的“和谐”中,很重要的方面是人和知识的“和谐”。学知与做人上,更多关注做人,在知识和能力上,更多关注能力。卓

立校长有一句名言:“犯错误是孩子的权利。”充分体现了老校长对孩子身心成长规律的尊重。

2012年12月25日,北京市大兴区第二小学校长兰祖军为我们送来了“东方文化大餐”。他的讲座题目是《儒骨道风佛心:谈游走于儒道之间的人生》。被书香浸润着的兰祖军认为“书能让我们一生快乐!”他渴望将这份读书的快乐在校园里、在师生间传递。他常说:我不能看破名利,但我能看淡名利。

讲座中,兰校长从阐述对中国“儒道佛”等优秀传统文化的理解入手,从“人生智慧、教育智慧、领导智慧”三个方面讲解,要求作为校长应如何从哲学的高度看待人生、工作和生活。兰校长说:采撷传统文化的菁华来滋养学生是我们的重任。中国传统文化博大精深,学校应该继承和发展优秀的传统文化,学校文化的精髓就是中国优秀传统文化的现代化。为此作为校长也好、行政领导、大型企业集团总裁也好,我们既要修身养性,又要积极进取,要有“儒骨、道风、佛心”。作为校长必须把学校作为中国优秀传统文化的继承者和发展者,我们要力争把学校办成学生永恒的精神家园,让教师幸福、安心地工作。

我们到潘集区泥河中心学校和古沟民族中学参观了校园文化建设。学员们来到泥河中心学校的留守儿童之家,参观了学生的宿舍、食堂、活动室和心理驿站。该校的留守儿童关爱工作做的实、做的细、重安全、重爱心。非常值得学习与借鉴。

在参观古沟民族中学,更是让我们领略了学校独特的校园文化建

设。参天耸立的橡树,是古沟民族中学的历史见证,是学校精神的凝练。游览了远志屏、亭廊、游园、励志墙、茂杉林等花园式校园环境,参观了德育、科普、反邪教、民族文化等几个主题教育室。他们认为文化是根、是魂,是一个民族不可复制的基因和竞争力。文化是一种追求,一种习惯、一种生产力。他们在积极地做着和努力实现着,高品质的的学校文化是一个优质教育品牌的内核和象征,是一所学校兴衰荣枯的决定性因素。一所农村学校能有这样的校园文化和校园环境,需要领导者的远见卓识、谋略,领导班子的精诚团结和战斗力。让我感触的是古沟民族中学的校园文化建设和办学传统的结合,使学校处处都洋溢着教育的功能,时时都有教育机会,人人都是教育者,增添丰富了学校的内涵,反映出学校“以人为本”的办学理念。教育无小事,一个细节可能会影响一个孩子的一生。一个教师最可贵的品质在于他能从日复一日的教学生涯中领悟和体会到教育的真谛,其在于启发自觉,在于给心灵以真、善、美方向发展的引力和空间。

总之,参加了本次培训收获颇多。我的视野开阔了,观念转变了,理论水平提高了,思路清晰了,工作有了新的目标。通过学习培训,我发现自身的不足,原先的一些疑惑有了满意的答案,通过培训我结交了很多新的同行,丰富了自身的社会资本。学习培训结束了,但同学之间的交流没有结束,学习思考没有结束,我相信这次培训将一定程度上影响着我,改变着我。

第3篇:校长提高班学习总结(优秀22篇)

在各种情境中,总结都具有着不可替代的作用和意义。写总结时,我们也可以借鉴一些优秀的范文,学习其中的语言表达和结构安排。下面是一些写作总结的范例,供大家参考和学习。

校长提高班学习总结篇一

今年,我有幸参加了徽州区教育局举办的全区中小学校长培训班的培训学习,虽然只有短短的近两个月的时间,但使我学到了许多新知识、新理念,我受益匪浅,特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为我校促进教育教学质量的提高,教育教学管理规范化,争办人民满意的教育,提供了科学的理论指导。现将我培训学习的心得总结如下:

一、立足本职,踏实工作。

通过这次培训,我更加深刻地认识到,只有认清当前发展的形势,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,立足本职,踏实工作,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感,我们的学校才能适应社会发展的需要,成为人民满意的学校。

二、开拓进取,增强意识。

1、安全意识和质量意识。

(1)强化学校安全管理,营造平安校园。

“学校的安全工作重于泰山”,校园的安全关系到我们全体师生的生命和财产,事关学

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第4篇:校长提高班学习总结(模板21篇)

总结可以帮助我们发现和解决问题。在总结中,我们可以引用相关的理论和案例,加强总结的说服力和可信度。以下是一些优秀总结范文,供大家参考和借鉴。

校长提高班学习总结篇一

三天封闭培训,聆听了四场专家报告,参与了三次讨论活动,分享了七位代表的学习成果。杨国顺教授对如何提升校长的课程领导力提出了高屋建瓴的指导意见,报告令人耳目一新。李升勇校长带领一支“魔鬼团队”,大刀阔斧实施课堂教学改革,让人为之震撼。杨世臣校长讲述了该校“晨诵、午读、暮时的学生读书活动的开展情况。天津大港第五中学刘炳昭校长用诙谐幽默的语言,娓娓道来、向大家讲述了健康的理念文化,儒雅的教师文化、蓬勃向上的学生文化、富有活力的课程文化等等,为大家打开了一扇学校文化建设之窗,开阔了大家的眼界。结合专家名校长的报告,对照自己单位所做的工作,感到平时也做了大量富有成效的工作,但离他们的差距还是很大,现在学有目标了,赶有方向了,梳理一下工作思路。

一、建设理念文化,引领学校发展

学校办学理念是学校以及师生员工追求的共同目标、精神境界和价值观念,反映

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第5篇:校长提高班学习总结(专业21篇)

总结可以帮助我们总结经验,提炼经验,并将其应用到未来的工作和学习中。在写总结之前,我们需要对自己的学习和工作进行全面的检查和思考,找出其中的不足和改进的空间。在这里,我们收集并整理了一些经典的总结范文,供大家参考和借鉴。

校长提高班学习总结篇一

有幸参加为七天的合肥市20xx年初中校长培训提高班学习,边学边反思,在素质修养方面有了进一步提升。现总结如下:

1、以人为本,注重实效。无论是肖老师的领导,还是姜处长的执行。让我们每一位学员都认为:精心策化,服务周到,住宿饮食满意(同比我个人参加的前两次任职培训,这次优化很多)。培训地点环境优美,培训教授授课水平很高,能理论联系实际,融操作性、理论性趣味性于一体。充分体现了浙江大学的办学理念:求是、创新,更体现了浙江大学:百年学府,治学圣地;名师荟萃,智慧天堂;干培基地,经验丰富。

2、在反思中收获幸福。国家的兴衰强盛系于教育,教育的成败在教师,教师的好坏在管理,管理的关键在校长。一个好校长就是一所好学校,校长的思想,理念会决定学校的发展。因此,作为一个校

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