车间技术主管岗位职责
第1篇：车间技术主管岗位职责（通用8篇）
车间技术主管岗位职责（通用8篇）
在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的车间技术主管岗位职责（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
车间技术主管岗位职责1
1、企业大型系统的运维工作；
2、企业内部硬件运维工作；
3、分析企业各部门需求，对接乙方实现需求功能；
4、功能测试，沟通乙方完成整改，完成系统上线、验收工作。
5、ERP系统、小程序运维。
6、系统使用培训。
7、负责各系统的稳定运行，故障分析，解决故障。
车间技术主管岗位职责2
1.对项目进行前期调研，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为项目决策提供依据；
2.协同配合制定和提交立项报告材料，配合过程中用户需求说明书的梳理；
3.制定项目目标、计划、进度跟踪机制，监控项目过程，提升项目管理能力及实施效果；
4.识别并管控项目风险，协调和处理项目资源冲突、项目过程问题，确保项目计划目标的按时保质达成；
5.完成项目日报、周报，组织项目站会及项目沟通协调会议，保障并提升项目执行效率；
6.推动项目培训及知识转移，及时进行项目成果总结及效益分析，配合项目结项汇报资料梳理，总结项目实施过程的得失；
7.支持项目后续的持续优化完善工作，为业务提供系统建设方案建议及需求分析规格说明书。
车间技术主管岗位职责3
1、负责信息管理科费用的预算及控制；
2、制定公司信息化中长期战略规划及管理制度的建设；
3、负责企业IT基础资源运行流程的管理、实现IT资源集中管理；
4、负责新员工入职信息安全、全员信息化系统及办公设施的培训
5、负责IT机房设备的例行点检；
6、负责各IT办公设备及IT外围设备的维护管理；
7、负责公司办公电脑的基本保养、升级、安全杀毒、数据备份计划制定；
8、负责公司办公设备固定资产及备品配件的采购、异动、处置的计划制定；
9、负责公司各类办公设备的日常运行、维护工作；
10、负责新员工入离职各系统账户管理。
车间技术主管岗位职责4
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
3、 合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。
4、 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。
5、 审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。
6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
7、 开拓新市场，增加新客户。
8、 推进公司的`企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。
9、 控制本部门的各项费用。
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
车间技术主管岗位职责5
1、以全公司机械设备为对象进行技术管理。
2、负责公司机械设备的全部技术指导工作，指导解决机械设备发生的疑难技术问题，确保公司机械设备的正常利用率和完好率。
3、负责审定和贯彻机械设备的操作规程，安全运行规程、检修规程和各项管理制度。
4、审核公司机械设备管理台帐，审核机械设备管理工作计划，大（项）修计划，年度检修计划和备件加工计划，对外购机械设备和备件计划进行指导审核。
5、负责对机修车间综合组和维管组的综合技术业务领导。
6、坚持设备事故“三不放过”的原则，主持召开公司内发生的设备事故分析会，并提出处理意见和防范措施，组织检查整改事故隐患。
7、参加公司技术改造规划及生产设备更新选型、购置的经济技术论证，并按照职责分工，分头组织实施。
8、组织制定公司机械设备维修人员技术培训工作计划，并具体组织贯彻落实，保证培训工作任务的完成。
车间技术主管岗位职责6
(1)研究和开发工艺技术；
(2)编制工艺规划，设计平面布置方案；
(3)进行工艺设计和编写工艺文件；
(4)进行工艺管理；
(5)设计、制造、装配、安装和调试工艺装备；
(6)研究、设计测量几何尺寸的方法；
(7)对制造过程的质量进行监控，并分析失效原因；
(8)进行材料、毛坯、零部件的无损检测和设备、设备的无损检测及可靠性分析与评估；
(9)研究、开发、推广、应用加工和测试的新技术；
(1)编制、推广、应用加工工艺、测试方法及所需装备的标准；
(11)进行设备的技术鉴定、评估和仲裁等；
(12)对材料和毛坯进行化学分析、力学性能测试、金属材料的金相组织及冶炼质量的检验。
车间技术主管岗位职责7
1、负责区域业务系统需求对接，管理及协调相关IT资源，服务业务部门需求变化；
2、组建区域IT团队，培养IT服务人员，规范业务流程；
3、协助区域相关IT基础建设，门店、供应链及办公室基础环境建设；
4、处理及维护相关ERP、CRM、门店系统及硬件问题；
5、负责用户相关培训工作；
6、对接所有IT项目的落地及推动；
7、完成上级交办的其它工作，向总部IT汇报。
车间技术主管岗位职责8
1、负责管理与维护公司内部局域网、无线网络、电话通讯等应用系统；负责计算机、服务器、网络设备、办公设备、常用操作系统及办公软件的安装维护与技术支持；
2、负责给予终端店员硬件软件系统实施指导；
3、负责计算机与网络信息安全方案的实施及日常检查，计算机网络病毒的入侵防范；
4、配合公司项目中三联系统(类似百胜系统)的维护更新及与三联公司技术对接；
5、协助公司其他部门完成有关的工作任务；
6、完成上级领导交办的其他工作。
第2篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
1、贯彻经营目标，管理监督日常维修工作。
2、控制维修质量，提高一次修复率，降低返工返修率。
3、评价技工能力，统计技工效率、生产力。
4、协调相关部门建立完善的客户维修档案。
5、负责车间安全生产及车间环境的现场管理。
6、组织维修机师定期检查维修机具，保证设备、工具的安全运行及技工遵守安全操作规则。
7、定期盘点维修技师的工具盈亏，以提高工作效率。
8、通过工作效率分析改善车间维修流程。
9、负责服务顾问与维修人员之间的联系。
10、按需合理分配维修技师的工作内容。
11、掌控维修进度，认真填写维修进度表。
12、完成上级领导交办的其他临时性工作。
第3篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。
二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。
三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。
四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。
五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。
六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。
七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。
七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的任命和免职。
八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正
第4篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。
第5篇：车间主管岗位职责
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.车间主任的工作任务和职责:
具体
第6篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
1． 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。
2． 开展并控制车间5S具体实施。
3． 负责重大质量事故的处理。
4． 维修车间的安全生产和环境保护。
5． 负责车间专用工具的使用及保管。
6． 负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。
7． 控制维修质量及生产成本。
8． 协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。
9． 对车间管理人员和维修工进行考核。
10． 负责所辖员工的半年培训需求及计划。
11． 负责车间工作流程的不断优化。
