成立公司立项建议书
第1篇：成立公司立项建议书
成立公司立项建议书
项目建议书，又称项目立项报告，按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。下面是成立公司立项建议书，欢迎参考阅读！
《成立公司项目建议书》是为成立公司项目建设筹建单位或成立公司项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建成立公司项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是：
——作为成立公司项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；
——作为成立公司项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；
——作为成立公司项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；
——作为成立公司项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据；
《成立公司项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的'规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的目的。
【目录】
第一部分 总论
一、项目概况
（一）项目名称
（二）项目的承办单位
（三）项目报告撰写单位
（四）项目主管部门
（五）项目建设内容、规模、目标
（六）项目建设地点
二、立项研究结论
（一）项目产品市场前景
（二）项目原料供应问题
（三）项目政策保障问题
（四）项目资金保障问题
（五）项目组织保障问题
（六）项目技术保障问题
（七）项目人力保障问题
（八）项目风险控制问题
（九）项目财务效益结论
（十）项目社会效益结论
（十一）项目立项可行性综合评价
三、主要技术经济指标汇总
在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标
表，使审批者对项目作全貌了解。
第二部分 成立公司项目发起背景和建设必要性
一、成立公司项目建设背景
（一）国家或行业发展规划
（二）项目发起人以及发起缘由
二、成立公司项目建设必要性
三、成立公司项目建设可行性
（一）经济可行性
（二）政策可行性
（三）技术可行性
（四）模式可行性
（五）组织和人力资源可行性
第三部分 成立公司项目市场分析及前景预测
一、成立公司项目市场规模调查
二、成立公司项目市场竞争调查
三、成立公司项目市场前景预测
四、产品方案和建设规模
五、产品销售收入预测
第四部分 建设条件与厂址选择
一、资源和原材料
二、建设地区的选择
三、厂址选择
第五部分 工厂技术方案
一、项目组成
二、生产技术方案
三、总平面布置和运输
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 环境保护与劳动安全
一、建设地区环境现状
二、项目主要污染源和污染物
三、项目拟采用的环境保护标准
四、治理环境的方案
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评价结论
八、劳动保护与安全卫生
第七部分 企业组织和劳动定员
一、企业组织
二、劳动定员和人员培训
第八部分 项目实施进度安排
一、项目实施的各阶段
二、项目实施进度表
三、项目实施费用
第九部分 项目财务测算
一、项目总投资估算
二、资金筹措
三、投资使用计划
四、项目财务测算相关报表
（注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行：
1、基础数据与参数的确定、估算与分析
2、编制财务分析的辅助报表
3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
4、计算财务分析的各项指标，并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。）
第十部分 财务效益、经济和社会效益评价
一、生产成本和销售收入估算
二、财务评价
三、国民经济评价
四、不确定性分析
五、社会效益和社会影响分析
第十一部分 可行性研究结论与建议
一、结论与建议
二、附件
三、附图
第2篇：立项建议书,
篇1：立项建议书
数学与统计学院08级统计2班20082464 张丹丹 数据挖掘软件立项建议书 0.文档介绍 0.1 文档目的本文档的目的是介绍一种数据挖掘软件的立项，包括即将开发的产品的介绍、市场的情况及对客户需求的描述、该产品开发过程所需要的人力资源等。0.2 文档范围 ? 项目开发计划 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 需求规格说明书 概要设计说明书 详细设计说明书 数据库设计说明书 用户手册 操作手册 测试计划 测试总结报告 开发进度周（月）报 项目开发总结报告 0.3 读者对象
软件开发人员；软件维护人员；软件开发的管理人员；银行、保险、电信等大企业的需要该产品功能的用户 0．4 参考文档
【1】 数据挖掘软件发展分析 朱杨勇 【2】 海量数据与数据挖掘技术 李燕 0.5 术语与缩写解释 db—数据挖掘
sas enterprise miner—提供全面的数据挖掘算法 sp clementine—企业级数据挖掘平台 1． 产品介绍 a)1 产品定义
数据挖掘（db）--从大量数据中寻找其规律的技术，是统计学、数据库技术和人工智能技术的综合。
数据挖掘软件是从大量的数据中抽取出潜在的、有价值的知识或规则，自动分析海量数据，获取有用知识，通过分析大量的数据，了解已经发生了什么，分析发生的原因并预测将来会发生什么。
1．2 产品开发背景
本产品开发的内因：已经开发出的各种软件都有一定的缺陷，例如:第一代数据挖掘软件cba面对足够大且频繁变化的数据，难以与数据库或数据仓库建立接口来进行管理；第二代数据挖掘软件dbminer、sas enterprise miner 只注重模型的生成，没有与预言模型系统集成，难以预测将来会发生什么；第三代数据挖掘软件sp clementine不能支持移动环境。所以为了实现在移动环境下进行数据分析，为了更好的让人机结合，迫切需要开发出一种更好的软件。本产品开发的外因：随着信息时代的到来，信息量增大，数据变得越来越多，决策者们淹没在数据中，不能制定出合适的决策。随着数据库技术的迅速发展以及数据库管理系统的广泛应用，人们积累的数据越来越多。激增的数据背后隐藏着许多重要的信息，人们希望能够对其进行更高层次的分析，以便更好地利用这些数据。目前的数据库系统可以高效地实现数据的录入、查询、统计等功能，但无法发现数据中存在的关系和规则，无法根据现有的数据预测未来的发展趋势。缺乏挖掘数据背后隐藏的知识的手段，导致了“数据爆炸但知识贫乏”的现象。只有通过数据挖掘，借助于数据挖掘技术来分析海量的数据，这就需要开发一种能够自动进行数据分析和人机互动的软件。1．3 产品主要功能和特色
本产品主要进行数据的分析，通过数据挖掘和移动计算相结合为决策者制定出较好的决策提供一种工具。
本产品的特色是能够挖掘嵌入式系统、移动系统、和普遍存在（ubiquitous）计算设备产生的各种类型的数据。1．4 产品范围
本产品可以在银行、电信（欺诈甄别、客户流失）、零售、保险、各行业的电子商务网站、制药、生物信息、科学研究等领域使用，结合实际，解决现实问题。本产品应当包含分析数据的各种算法（神经网络、时序模型、关联规则等）、业务建模、预测模型等。2.市场概述
2． 1 客户需求描述
不同的客户有不同的需求。
在市场营销中的客户，需要通过收集、加工和处理涉及消费者消费行为的大量信息，确定特定消费群体或个体的兴趣、消费习惯等，进而推断出相应消费群体或个体下一步的消费行为然后以此为基础，对所识别出来的消费群体进行特定内容的定向营销。对商业银行客户来说，他们要求能够进行对大量数据的处理和分析，发现其数据模式及特征，然后发现某个客户消费群体或组织的金融和商业兴趣，并观察金融市场的变化趋势。电子商务：网上商品推荐；个性化网页；自适应网站? 生物制药、基因研究：dna序列查询和匹配；识别基因序列的共发生性 „ 电信：欺诈甄别 银行
美国银行家协会(aba)预测数据仓库和数据挖掘技术在美国商业银行的应用增长率是14.9％。分析客户使用分销渠道的情况和分销渠道的容量 ；建立利润评测模型；客户关系优化；风险控制等
2．2 市场规模与发展趋势
经过几代产品的开发与使用，该项技术与产品正在趋于成熟化。第三、四代系统强调预言模型的使用和在操作型环境的部署 第二代系统提供数据管理系统和数据挖掘系统之间的有效接口
第三代系统另外还提供数据挖掘系统和预言模型系统之间的有效的接口
第一代系统与第二代相比因为不具有和数据管理系统之间有效的接口，所以在数据预处理方面有一定缺陷
目前，随着新的挖掘算法的研究和开发，第一代数据挖掘系统仍然会出现，第二代系统是商业软件的主流，部分第二代系统开发商开始研制相应的第三代数据挖掘系统，比如 ibm intelligent score service。第四代数据挖掘原型或商业系统尚未见报导。未来的发展
? 与数据库数据仓库系统集成 ? 与预言模型系统集成 ? 挖掘各种复杂类型的数据 ? 与应用相结合? 研制和开发数据挖掘标准 ? 支持移动环境
中国数以千万中小企业也将是本产品的巨大的市场所在，不过，由于这些对于对数据的重要性认识还不是很充足，加之难以负担费用，因此近两年不会成为数据仓库的重点客户，将主要围绕电信、银行、金融保险等信息处理量大的大型企业。3．产品发展目标
短期目标：能够开发出比较使用的产品。长期目标：能够适用于更多的领域。4.产品技术方案 4．1 产品体系结构 4．2 关键技术
本产品关键利用数据挖掘技术，包括各种算法，该技术要求开发人员有一定的专业知识，懂得一些算法的实现。5．make-or-buy分析
作为公司内部的一个部门，或者成立一个全资子公司来负责，不外包。有一定的的风险，因为在国内市场占的份额不大。6．项目开发计划 7．市场营销计划
7．1 产品营利模式和销售目标
license营利模式，向用户出售安装“许可证”，授权用户安装和拥有本产品，在该模式下用户可以完全拥有本软件产品，安全性较高，相对的价格也高，但为大型企业提供便利。7．2 促销和渗透方式] 建立网站，用户可以下载产品试用版和一些资料 将产品试用版和资料赠送给老客户和潜在客户 参加专业性的会展、研讨会，宣传产品 借助代理人、新华书店、培训机构的渠道优势或品牌优势，如发挥代理人在当地的人脉优势、与新华书店的音像部合作软件产品 7．3 销售方式和渠道
直销：本公司有关人员和客户直接联系，销售产品；
代理商或办事处：垂直式的管理型，总公司下设分公司、子公司，然后在区域空缺的it发达的大城市寻找代理商，当公司业务在该地区达一定规模后，设立办事处。在合作伙伴上选择oem方式。
捆绑软件销售 将软件产品与公司其他产品的软件销售捆绑起来，如图书馆管理软件或数字图书馆与纸质图书捆绑软件销售、数字资源管理系统与资源网捆绑软件销售，利用其他产品的软件销售契机，打开软件产品的软件销售thldl.org.cn门路，形成协同软件销售。
会议营销 运用软件产品演示会、推介会、培训会等，将意向客户和潜在客户邀请出来，通过软件的现场演示、现场体验，增强客户对产品的了解和认同，提高产品的认知度，促使现场购买和后续购买。
8．总结目前，国内的银行、电信、石油、保险、证券、零售、医药、教育等行业逐步将数据挖掘技术的应用作为信息化建设的主要工作。不能让国外的软件统领我们国内的行业，我们要致力于数据挖掘软件的开发，掌握数据资源开发利用的技术。希望开发的本产品能够更加实用与实际，本产品有很大的发展潜力，值得开发。篇2：xx项目立项建议书范本 xxxx项目 立项建议书
修订记录
（a-添加，m-修改，d-删除）目 录 1 项目介绍......................................................................................................................4 1.1 项目定义............................................................................................................4 1.2 开发背景............................................................................................................4 1.3 主要功能和特色..................................................................................................4 1.4 项目范围............................................................................................................4 1.5 系统演进思路.....................................................................................................4 2 可行性分析..................................................................................................................4 2.1 技术方面............................................................................................................4 2.2 资源方面............................................................................................................5 3 make-or-buy决策......................................................................................................5 4 存在风险与控制...........................................................................................................5 5 项目计划......................................................................................................................5 1 项目介绍 1.1 项目定义 1.2 开发背景
1.3 主要功能和特色 1.4 项目范围 1.5 系统演进思路 2 可行性分析 2.1 技术方面 2.2 资源方面make-or-buy决策 4 存在风险与控制 5 项目计划 5.1 项目团队
5.2 软件硬件资源估计 5.3 启动成本估计
5.4 项目进度篇3：项目立项建议书
山东蓝星东大化工有限责任公司 技术创新项目立项建议书
项目名称: 项目申报单位: 项目主持单位: 山东蓝星东大化工有限责任公司
山东蓝星东大化工有限责任公司制订 年 月 日 项目立项建议书
申报单位要严格按照申报要求编写《项目立项建议书》，主要包括：(一)立项理由
本项目相关技术与产品的现状、问题和本项目立项的意义(二)实施方案
1、项目组成人员；
2、本项目的具体内容、技术与装备特点、关键技术和关键工艺；
3、实施方式(自主创新、引进消化吸收、联合创新)和技术路线；
4、项目进度安排、实施期限。(三)项目考核目标和技术指标
1、预期达到的技术性能指标；
2、与现有技术进行对比分析，并分析本项目完成后的实施效果。(四)项目投入
项目资金投入预算(资金构成及构成比例)；(五)经济效益及社会效益
本项目完成后形成的经济效益及社会效益分析
（六）环保及安全
本项目职业健康安全、环境因素分析
第3篇：立项建议书
立项建议书(（共8篇））由网友 “豆乳酸梅” 投稿提供，这次小编在这里给大家整理过的立项建议书，供大家阅读参考。
篇1：立项建议书经典
立项建议书经典范例
一、立项产品介绍
1、产品介绍
即产品总体介绍，说明是一个什么产品、产品名称、产品规格、产品形态等。用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品介绍一定要简练且清晰。
2、产品主要功能和特色
提示：（1）给出产品的主要功能列表。
（2）说明本产品的特色。
3、产品范围
说明产品能实现什么，不能实现什么；能满足什么需求，不能满足什么需求，实现的方法。
4、产品价值
包括产品对客户的价值，以及价值诉求点的说明，指导产品市场定位的确定。
5、用户群体
即产品针对的目标客户界定，以及客户范围的说明。
二、立项背景分析
1、宏观市场简要分析（PEST）
（1）PEST分析
从政治、经济、社会、技术等角度对产品所处市场宏观环境的综合分析，为了了解产品市场的宏观背景，并分析对产品的影响。
（2）宏观市场概述总结
宏观市场的现状是否适合推出
第4篇：项目立项建议书
项目立项建议书
在快速变化和不断变革的新时代，建议书应用范围愈来愈广泛，建议书不是最终的定文形式，它可以被修改，被增删，甚至弃之不用，它具有较强的可塑性。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的项目立项建议书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目立项建议书1
1、概念：
项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件。是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。
另外，对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之
第5篇：新产品立项建议书
新产品立项建议书
新产品立项建议书就在下面，各位，我们看看下面，大家一起阅读借鉴吧！
新产品立项建议书
随着经济和社会的快速发展，人们的生活水准日益提高，对保健品的消费需求也日益加大。在这种条件下，公司进入保健品行业，推出高科技保健食品是十分有利的。
通过对保健品市场的深入调查发现，不少企业都被保健品的效益高、上马快、市场大等特点所吸引，且他们的经济实力都较强，可以预见新一轮市场竞争将更加白热化，市场营销的立体组合也变得更加重要。因此，如何使企业有更好的发展，如何使公司的保健品在投放市场初期就能站稳脚跟，并使市场份额不断提升，是公司的高科技保健品在上市前必须要考虑的问题。
一、战略目标
1．定性目标
为公司树立生物工程领域高科技企业的形象，极大地提高公司与产品的美誉度，为公司在保健品市场的进一步发展提供市场和资金的保证。
2．定量目标
（1）销售额
鉴于保健品市场的巨大潜在需求和公司的生产、营销能力，公司拟分三步走：在销量方面第一年争取实现年销售额____万元，第二年实现____万元，第三年实现____亿元年
第6篇：立项建议书三篇
立项建议书三篇
在当今社会生活中，越来越多地方需要用到建议书，建议书是一只无形的手推动展某项工作、任务或活动开展。在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的立项建议书3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
立项建议书 篇1
立项建议小组应反复地进行立项调查、产品构思和可行性分的。在深思熟虑之后，产项建议小组控撰写《立项建议书》，并申请立项。
需要注意的是，由于立项调查工作和可行性分析通常比较费时费力，往往被人忽视。而草率撰写的《立项建议书》会有比较多的主观臆断，这对项目是有危害的。产品构思通常不可能快速完成，切不可闭门造车。深入地进行产项调查与可行性分析兴驻对产品构思有帮助，而且对立项审查也有帮助。
立项详审阶段
机构领导组织一个评审委员会进行产项评审。评审委员分根据《立项建议书》、《产项调查报告书》以及立项建议小组的答辩，投票决定是否同意立项（按少数从多数的原则）。评审委员会根据机构的实际情况（发展战略、资金、人力资源 等），对《立项建议书》提出改进意见。机构领导对立项具有最终审批权。如果机构领导赞同评
第7篇：新产品立项建议书
新产品立项建议书
在快速变化和不断变革的新时代，建议书在我们的视野里出现的频率越来越高，建议书不是最终的定文形式，它可以被修改，被增删，甚至弃之不用，它具有较强的可塑性。那么，怎么去写建议书呢？下面是小编整理的新产品立项建议书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新产品立项建议书 1
随着经济和社会的快速发展，人们的生活水准日益提高，对保健品的消费需求也日益加大。在这种条件下，公司进入保健品行业，推出高科技保健食品是十分有利的。
通过对保健品市场的深入调查发现，不少企业都被保健品的效益高、上马快、市场大等特点所吸引，且他们的经济实力都较强，可以预见新一轮市场竞争将更加白热化，市场营销的立体组合也变得更加重要。因此，如何使企业有更好的发展，如何使公司的保健品在投放市场初期就能站稳脚跟，并使市场份额不断提升，是公司的高科技保健品在上市前必须要考虑的问题。
一、战略目标
1．定性目标
为公司树立生物工程领域高科技企业的形象，极大地提高公司与产品的美誉度，为公司在保健品市场的进一步发展提供市场和资金的保证。
2．定量目
