企业月列会会议纪要
第1篇：企业月列会会议纪要
企业月列会会议纪要
下面是本站小编给大家整理收集的企业月列会会议纪要，供大家阅读与参考。
企业月列会会议纪要1
会议名称： 总监月度例会
会议时间： 20xx年7月4日
会议地点： 公司会议室
参加人员： 详见会议签到表
主 持 人： 花xx
记 录： 张xx
会议内容：
一、各项目部汇报工程进展情况及需要解决的问题(详见六月份月报)，花xx副总经理对各项目情况进行点评并提出要求。
二、总工办汇报二季度检查情况，传达市相关会议精神及公司奖惩措施
1、总工办二季度检查汇报(详见巡查考核通报)
2、总工办传达市安监站监理例会精神
20xx年6月18日南京市安全监督站在河西金融城中建八局三公司项目部，召开安全生产文明施工观摩会，会议要求：1各施工项目防控扬尘措施必须到位;2安全文明管理人员必须到位;3安全教育必须到位。
20xx年6月23日南京市安全监督站召开安全生产季度监理例会，会议通报了全市监理工作情况，点名批评挂黄牌监理单位，同时要求：1基坑支护、土方开挖属于危险性较大工程项目，必须有专家论证，监理单位必须要签字;2关注起重机械设备的使用及保养，三季度要组织安全大检查，查备案、登记、验收监理单位是否签有意见;3关注台风季节性施工(对塔吊、活动房、临时设施加强加固);4关注夏季高温施工，错开高温段，保证施工人员身体健康;5关注脚手架搭设;6关注扬尘防控措施是否到位，监理单位要巡视检查。安全文明施工主要是责任心，监理要确实履行责任，侥幸不得、疏忽不得、马虎不得。
3、汇报公司相关奖惩措施文件，1安全文明施工监理工作奖励的相关规定;2关于工程项目实施奖惩制度细则;3关于设立年度奖励机制的通知(试行)，各项目部修改意见报总工办。
三、颁发公司2014年度创新奖及《堃正视角》优秀通讯员奖
1、童福中申报的《别墅建筑屋面渗水与防治》、沈华枢申报的《混凝土试块见证取样管理》、汪立军、胡耀兵申报的《双代号网络图在工程管理中的应用》、张同祥申报的《工程建设进度控制图标(表)应用》被评为2014年度创新奖三等奖。
2、唐心悦、张同祥、汪立军、童福中、顾兵被评为2012年—2014年《堃正视角》优秀通讯员。
四、财务部通报上半年监理费收缴情况，行政部通报上半年项目竣工总监撤出情况(见财务、行政部工作汇报)。
五、左文波董事长就项目汇报情况及七月份工作提出要求
1、各项目部汇报内容尽量精简，多探讨工作中的经验和做法，触类旁通，提高解决问题的水平和能力;
2、造价部每季度到项目部针对造价进行巡查、指导;
3、监理成员中出现的对业主、公司、同事不够诚实的行为，不用心专研业务，只注重考证的现象，各项目部要加以引导教育;
4、各项目部要重视人才培养，总监首先提高自身素质，起到带头作用，再帮助、服务、指导项目组成员;
5、总工办代表公司进行检查，各项目部要积极配合，总工办的检查需要查实查细，重点查项目部的工作计划、工作记录、工程进度的控制推进以及存在的问题和隐患，并留有检查的影像资料。
企业月列会会议纪要2
会议名称： 总监月度例会
会议时间： 20xx年12月5日
会议地点： 公司会议室
参加人员： 详见会议签到表
主 持 人： 花xx
记 录： 张xx
会议内容：
一、各监理部汇报项目进展情况及需要解决的问题(详见月报)，花xx副总经理讲评并提出要求。
二、总工办十一月份安全质量检查情况汇报
十一月份因雨较多，项目主体施工受影响较大，造成工期滞后。装修项目运行正常，桥北文化中心、盛景华庭人才公寓严把材质检验关，秀园西苑、金龙南郡按设计规范验收隐蔽工程，监理用表等资料检验比较规范。
存在问题：1、安全检查不全面，尤其是临时用电、大型设备、防火从台帐到实际检查不到位;2、质量控制不能提前预控，巡视与旁站应结合起来，及时发现质量问题。
12月总工办开始对项目及员工进行全年考评，希望各项目部做好准备。
三、左文波董事长出题组织项目总监及负责人业务知识考试，并当场批卷进行讲评。
四、高文强书记部署公司年终总结、先进集体和优秀员工评选及年鉴、年会等工作。
五、左文清总经理宣贯《关于建筑工程监理及相关市场行为专项检查情况的通报》及相关标准、要求。
六、沈华枢总监结合九霄商业广场项目深基坑施工监理的.经验进行培训。
七、左文波董事长提出要求
1、监理部既要严格监理，更要热情服务，做到有利于项目的推进。
2、总工办检查中发现的问题，各监理部要重视，严格按照要求整改并回复。
3、年度总结要多找不足和教训，创新奖、年会节目等各部门、各监理要认真准备，积极申报。
企业月列会会议纪要3
会议时间：××××年××月××日 14：00 -16：30
会议地点：Meeting Room 2
参加人员：
记录整理：
一、本次会议精神
××××年××月开始，综合部实行月度和周例会制度。
周例会时间：每周五下午4点召开半小时的沟通会;
月度例会时间：每月30日下午召开，遇节假日顺延。
二、××月份绩效考核按照新的绩效合同执行
综合部各人的绩效考核工作将按照新的绩效合同进行工作指导与考核。
再次明确：每项工作要求完成的时间节点，为最终达成目标的时间，在达成该目标之前，需互相广泛沟通和交流。
三、××月份绩效执行情况
(一)、××月份考勤汇总表和员工出勤工时核算准确无误，本月绩效加2分。
(二)、办公用品统一采购量统计及比较洽谈工作均未按时完成，且完成情况一般，鉴于工作态度认真，本月绩效加2分。
存在问题：工作中缺乏与领导的及时沟通，对工作的跟进缺乏力度，导致不能按时完成计划工作，需更加积极主动;语言文字组织能力有待提高。
(一)、办公室闲置物资整理打包，该项工作未在××月××日前完成。现要求4月2号前必须全部完成，且物品及清单应保证准确、有序。
(二)、与物业、装修等相关单位沟通洽谈、初步约谈等工作未在××月××日前完成，鉴于该项工作较为辛苦，本月绩效加2分
存在问题：遇到问题缺乏及时有效的沟通，对工作的进展情况未能及时反映，同时对任务完成时间节点的把握还不够准确，不能按时完成计划工作。
本月工资编制中考勤汇总表、员工异动表中各有一处错误，本月无绩效加分。 存在问题：各类表单编制完成后还需仔细检查。
在人事相关工作中均做的非常好，能够积极主动地达成目标，值得学习!
本月部门工作总结
本月部门各项日常工作均正常完成，且完成情况较好。但在完成月初规定的几项重点工作中还存在很多问题。
首先是沟通不足，在遇到问题时没有与领导进行及时有效的沟通，导致工作完成情况不理想; 其次是关于时间节点问题，一定要在工作计划规定的时间内做好，以免耽误后续工作进程; 第三是完成工作后应仔细核查，尽量避免有误。
四、××月份重点工作
(一)、仓库考勤工作管理规范问题，将在本周三或周四与仓库考勤负责人进行协调沟通，详细工作另行开会安排。
(二)、搬家，将在近期另行开会部署，以下是初步分工与时间安排：
1. 人员分工：×总 负责总体指挥;
××× 负责主导工作;
××× 负责把关、提醒工作;
××× 负责复核工作。
2. 时间安排：××月××日---××月××日 公共物品清理打包，并列出详细清单，具体由林邦新负责;与家具公司、搬家公司联系相关事宜;
××月××日---××月××日 装修、复原方案确定;
××月××日---××月××日 完成装修及网络布线、座位安装、剩余物品打包运送至仓库等工作;
××月××日---××月××日 完成搬家。
五、××月份特殊工作项目
将此次搬家工作作为专门的项目工作进行考核，是重中之重，需大家通力协作。具体人员分工及工作安排将于4月2日下午另行开会确定。
六、现有工作中，需要帮助或支持的部分，及其他事项补充
×××：打包物品所需的气泡垫数量不够，需从仓库借调或重新采购。
企业月列会会议纪要4
5月24日，大岳公司在办公楼一楼会议室召开五月份办公例会，主要就加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填建设，确保全面实现无障碍施工进行了研究与部署，并对相关工作提出了具体要求。公司经理袁江雅，党委书记张献忠，总监袁海清，副经理石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎，纪委书记兼工会主席易立新出席会议，公司各部、室、站负责人等参加会议。现纪要如下：
一、听取了各部、室、站负责人5月份工作汇报。会议指出，前段时间全体干部职工能够想工程之所想，急工程之所急，真抓实干，项目建设持续稳定推进。目前，桥梁下部进展比较顺利，标准化建设和管理成效凸显，征地拆迁取得重要突破，大干下半年的条件基本形成。
二、研究决定加快征拆协调，加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填的建设进度和质量安全管控，全面实现无障碍施工为6月份工作重点。会议还进一步明确了具体工作事项：一是征拆协调方面。第七合同段2.2万伏高压杆线搬迁、岳阳楼区的个案征拆、建新农场葡萄园征拆要加快推进和解决，为大干下半年提供条件。二是工程建设方面。强化施工组织，科学合理安排第一合同段预制梁的架设;加快推进第八合同段便道建设，确保混凝土正常运输;第九合同段桩基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路现浇通道施工建设;加强砌体工程质量管控，及时做好下边坡绿化;强化依法履约6月份对第一—十合同段及第一、二监理处进行一次“履约回头看”活动;结合6月份“安全生产月”契机，狠抓生产安全，管现场和管专业的工作人员都要抓安全。针对梁体进入上部高空作业等情况，规范架桥机、脚手架使用规程，强化施工人员高空作业管理，做好安全教育和宣传。
三、其他工作事项。一是学习贯彻湘群办专项明察暗访活动情况通报16号文件精神和5月19日省高管局群众路线整改落实会议精神，进一步强化驾驶员安全教育，加强车辆统一管理，集中封存;二是开展“七一”系列活动;三是组织好“三会一课”和新党员宣传教育工作。
会议强调，全体干部职工要切实强化自身建设和管理，进一步端正态度，凝心聚力，确保项目建设健康有序推进。一是突出服务意识。要明确服务职责，正确行使职权，做到以身作则，廉洁自守，公平公正，为施工建设服好务;二是加大攻坚力度。要创造一切积极条件和因素，确保大干下年实现无障碍施工;三是做好管理沟通。各部门要跟踪部门每位职工的工作和思想动态，强化协调，促进部门工作顺利开展。
参会人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
记录：xxx
第2篇：企业安全生产月会议纪要
企业安全生产月会议纪要
企业单位召开安全生产月会议有专人负责记录会议纪要，那么，以下是本站小编给大家整理收集的企业安全生产月会议纪要，供大家阅读参考。
企业安全生产月会议纪要1
时 间:
地 点:安全生产部会议室
主要议题:
1、一周重点安全工作总结
2、生产现场存在的问题及注意事项
3、下周重点工作安排
4、公司领导对安全工作提出要求
会议有关内容纪要如下:
一、一周重点安全工作总结
1. 对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。
2. 积极参加唐山市安全监督管理局主办的“三友杯”动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
3. 对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
4. 开展年度大检修的安全管理工作。
5. 完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。
6. 开展第二季度重点岗位安全考试工作。
二、生产中存在的问题及注意事项
1. 储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
2. 检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。
三、下周安全重点工作安排及安全注意事项
1. 设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。
2. 压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
3. 公司将于6月4日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。
4. 开展大修前的安全联查活动和“安全生产月”活动。
5. 外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。
四、公司副总经理冯树红就大检修的安全工作提出要求
1. 各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。
2. 设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。
3. 各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
最后冯总强调:在这大检修与“安全生产月”活动的关键时刻，各级安全管理人员一定要擦亮眼睛，检查、监督安全措施的落实，安全管理只顾检修安全，不管检修进度。因为检修进度不是大事，安全才是头等大事，安全能保障进度，如若安全不保，其他任何工作均无功绩可言。
企业安全生产月会议纪要2
xxxx年12月1日上午9时30分，淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司各部门负责人、项目部负责人及专职安全员参加了会议。会议总结分析了11月份分公司安全生产工作情况，并对下一阶段安全生产工作进行了部署。形成会议纪要如下：
一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况
1、安全生产情况：
11月份安全生产情况总体平稳，机组安全稳定运行，截止11月30日，分公司没有发生安全生产事故，没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件，两台机组实现零非停，实现连续安全生产1211天，11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时;完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿，任务较重，各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力，继续做好各项安全生产工作，提高设备可靠性，确保分公司年度安全、经营目标的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结，秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定，对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析，并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外，多数项目均已按期完成整改。
随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节，为了消除火险隐患，提高消防、自救、逃生能力，分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50余人进行消防知识培训及灭火演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的单位提出了整改要求，并进行闭环跟踪。
为加快分公司标准化建设，11月下旬，分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的'标准，都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。
安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用，通过信息流程的规范管理，使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成，对整改项目的闭环管理提供了技术保障，进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。
分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审，审核提出一般不符合项44项，观察和建议93项，目前正在组织进行全面整改与落实。
为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平，分公司聘请咨询公司专家来厂进行了“6S”管理培训。
二、会议认真贯彻学习了上级安全文件精神
1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》(浙能生[xxxx]681号)文，按照通知的要求做了相关部署。
2、学习贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神，落实责任，全力抓好季节性的各项安全防范措施，集中精力抓好岁末安全生产工作，确保年度任务圆满完成。
3、组织学习了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》，要求全力做好“十二五”节能减排工作。
三、会议对以下问题进行协调处理
1. 厂区道路井盖丢失和损坏情况发生较频繁，构成了交通安全隐患。为了能够加快反应速度，即刻消除隐患，要求：淮南天达龙升建材资源开发有限公司(以下简称达升公司)保洁人员要及时发现并向保协部汇报井盖缺失情况，在井盖回补前要按照《电业安全工作规程》要求，必须装设牢固的临时围栏和明显警告标志。保协部发现或接报有井盖缺失后要立即补上。设备部要织组好井盖板的制作，在一周内要做好第一批供给保协部储备和回补，然后按照保协部提供的需求数量制作供应。如果再次发现有井盖缺失并未做好安措，分公司要进行考核。
2. 因1号炉渣仓及运渣车辆漏洒和1号炉漏灰，造成1号机主厂房南侧道路上煤灰较多，影响了分公司的文明生产工作。淮南天达龙升建材资源开发有限公司对渣仓及运渣车要进行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果发生渣水污染道路时要及时清扫、冲洗，做到保持道路清洁。对于1号锅炉的漏灰，平圩项目部要及时清扫干净，防止飞灰飘荡到1号机主厂房南侧道路上。
3. 加强分公司粉煤灰外运出厂后的后续管理，预防出现购灰者处置不当造成环境污染问题的发生。达升公司全程负责我厂灰的处理，要跟踪我厂灰运出厂外后的处置问题，严禁把灰沿路沿河倾倒等可能造成环境污染的行为。对已外运出厂可能造成环境污染的情况进行摸底，做好调查取证工作，并向上级和业主方书面汇报。业主方会尽力协调解决，不能解决的会向上级汇报。
四、 当前安全管理中存在的不足和改进要求
1. 月安全生产例会要形成对会议部署工作的闭环管理机制。在每月安全生产例会的汇报内容中，各部门和项目部要对上月安全生产例会会议纪要布置的工作、协调解决的问题、持续改进要求的落实情况进行汇报，没有按要求完成相应工作任务的要做出解释。
2. 质安部负责编制的《安全简报》内容要进行规范，对简报中所列的数据要进行分析处理。数据分析中，要能反映出对问题发生的原因分析、解决方法的探寻、防范措拖的制订和奖优罚劣处理等管理行为。《安全简报》中还要增加设备隐患的排查与治理、安全管理和监督存在的不足、生产作业风险的辨识和防范内容。
3. 宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司《文时生产管理标准》的学习贯彻，严禁将毛竹竿、脚手架、手推车等物乱堆乱放;作业完成后及时拆除脚手架;要加强仓库管理，按照6S的标准进行整改。
4. 湖北凌宇电力设备有限公司的工作人员更换太过频繁，不利于优质高效完成吹灰器的正常维护工作，影响安全生产。要求湖北凌宇公司要加强对工作人员管理，稳定员工队伍，提高业务水平。
五、 会议布置了 下阶段工作重点要求
1. 落实完成分公司秋季安全大检查整改及验收工作，做好资料整理、数据汇总工作，认真做好集团公司来厂进行秋季安全大检查工作。质安部做好迎检接待工作，各部门和项目部做好配合检查工作。
2. 认真做好防寒、防冻、防小动物工作，做好预防雨雪、冰冻、大雾等恶劣气候对安全生产的影响。设备部要根据分公司的实际情况，做出具体的防寒防冻措施，以通知的形式下发分公司的各个部门实施，并组织好复查验收工作。具体每项措施要落实到到位并得到确认，各专业要按照下达的防寒防冻措施要求，细化制定检查表，落实检查内容、要求、人员、周期频次等。运行部要做好有关防寒防冻的针对性事故演练，做好压力变送器结冻、煤仓冻结不下煤等冬季易发情况的事故预想。运行值班人员要做到事故一但发生，能沉着冷静、应对有序、妥善处置。
3. 持续开展设备隐患排查和治理工作。通过对DCS、SIS系统以及远程诊断系统数据的分析，用科学的方法，用数据来判断设备状态的劣化趋势，提前发现隐患，提前处理，防患于未然，确保设备的安全可靠长周期运行。各专业要针对设备存在的缺陷和隐患，尽早制定处理方案，落实备品备件，了解掌握检修力量及检修工器具等资源情况，做好随时应急抢修的充分准备工作。
4. 进一步加强对现场作业的两票三制管理，严肃工作票、操作票的填写、审批、安措执行、许可等环节进行全过程的管理和监督，对不合格票责任人要进行考核、培训教育，对无票工作要严厉处罚，确保检修作业人身和设备安全。
5. 各部门、各项目部要认真组织开展电力安全生产标准化达标工作，按照分公司贯标工作总体部署积，极开展工作。
6. 编制公司xxxx年度安全工作要点及保证措施。
7. 编制公司xxxx年度安全生产责任书。
8. 做好公司xxxx年安全费用总结，编制公司xxxx年安全费用计划。
9. 组织做好公司xxxx年“两措”总结，编制公司xxxx年“两措”计划。
10.做好公司外包单位年度安全绩效测评工作。
11.组织做好公司法律法规的合规性评价工作。
12.做好公司年度安全工作总结，配合淮浙煤电公司召开年度安全总结会。
13.按照安评整改计划项目，完成12月份整改及复查验收工作。
第3篇：会会议纪要
会议纪要
2012年第期
教学实习专题会议纪要
4月13日下午，我院在第一会议室召开了教学实习专题会，副院长程晋国出席会议并讲话，监控中心、教务处、就业处、学生处及各系部的负责同志参加了会议，会议由党办主任、监控中心主任杨成海主持，教务处长、实训中心主任樊振江、就业处长于伟华、学生处副处长刘建明、食工系主任吕银德、质检系主任唐艳红、计艺系主任王黎、经管理主任曹源、机电系主任崔国荣先后在会上发了言。
会议首先总结了我院升专以来教学实习工作取得的主要成绩和经验，并集中分析研究了存在的问题、产生原因及解决途径，然后，对本学期教学实习现场管理作了具体部署。
一、升专以来教学实习取得的主要成绩
1、培养了学生综合素质与职业能力,进一步提升了学生解决实际问题的能力和就业竞争能力,将“教、学、做”理念充分融于教学体系中,使学生转变观念、增强岗位意识。
2、使学生认识到教学实习是人生的历炼，是磨练意志、学会独立、认识社会、学会感恩的成长途径，是重新认识自我、树立自信的新起点。从学生的实习案例中，就能感受到他们成长的心路
第4篇：周列会管理制度
周质询会管理制度
目的：规范各部门业务管理，使公司关注事项得到有效执行。内容：
1、准备：
1．1 周报提交：每周一11：00前将部门本周工作总结及下周工作计划通过公司邮箱平台网上提交，周报及计划分别抄送公司总经理并发送给各参加会议人员；周一14：30前将所有成员的周报、周计划统计并整理好做成公司统一PPT格式。
1．2 公司项目总监收集、审核周报，周二上午12：:0以前报公司总经理。1．3 公司人事部准备电子版周报，排好报告人顺序，以备会上投影使用。
2、会议进行：
2．1 召开时间：每周一下午16：00召开公司周质询会。时间控制在1.5小时以内。如遇特殊情况，会议改期，会议主持人另行通知。2．2 参加人：各部门经理及公司管理层。
2．3公司管理代表负责会议主持，掌控会议时间。
2．4 依事前安排好的顺序，由各部门经理报告上周工作总结及下周工作计划。2．5 每位经理报告完后，由其上级领导及相关人员予以质询。
2．6 被质询人对质询事项予以说明，对需进一步完成的事项，确定完成时间，并做出承诺。2．7 对会上
第5篇：生产工作列会
生产工作列会
1、施工安全问题现场施工安全防范要到位，避免野蛮施工，戴好劳工保护用品，做到文明施工。
2、进段时期工作总结，（1）工作计划不执行，又没说明原因（今后要积极配合建设单位工作计划安排）
(2)工作不规范，今后工作，应以书面形式提交，尽量避免口头诉说，给工作带来不便。
(3)分包单位尽快把个管理人员配备齐全。
3、下一步工作制度计划
（1）材料计划申报制度。（1、提前申报材料计划，有空余时间让材料员联系进厂材料。2,、材料计划有步骤，有计划短期中期长期计划要结合。
3、材料计划提出依据要结合实际，据有实际性科学性 指导性。
4、就现在开始编制施工申报表，进行材料审批制度。5材料员要做好材料交接保管工作。）
4、今后工作列会制度：
（1、今后会议时间安排在周末，如有其它原因及时调整会议时间，尽快通知。
（2、参加会议人员，分包经理，安全员，技术负责人，材料员管理人员。
（3、今后每周会议大体内容，就过去一周的 现场施工安全，施工质量，施工进度，各单位整体配合情况及文明施工给予处理意见，然后在提出下周的现场
第6篇：综治列会6
1、抓好经营性矛盾纠纷排查调处工作，要全面、深入细致地开展调查摸底，对排查出来的矛盾纠纷，逐一登记造册，于6月30日前报送镇综治办。
2、继续开展社区戒毒（康复）工作，要求各村、社区定期与社区戒 毒人员见面，帮扶他们远离毒品，回归社会。
3、切实做好流动人口服务和管理工作，建立全村（居）流动人口服务和管理机制，开展多种形式的平安创建活动，切实将平安建设 融入经济社会生活的各个方面。
4、实现矛盾纠纷排查化解工作的经常化、规范化、制度化。努力做到早发现、早报告、早控制、早解决。进一步加强统筹协调，明 确责职，健全目标管理责任制和领导责任制。
5、宣传、教育群众，增强法制观念和安全防范意识，组织群众开展治安巡逻、安全检查等群防群治工作，落实防盗、防火、防破坏和防其它治安灾害事故的安全防范措施。
6、排查民间纠纷及影响社会稳定的突出问题，调解民间纠纷，防止矛盾激化，定期上报民间纠纷及调解工作情况。
7、及时向党委、政府及公安机关反映敌社情动态和有可能危害社会治安、社会稳定的民间纠纷和闹事苗头，并协助做好教育
