合作商业计划书
第1篇：商业合作计划书
如何涉足区块链？亚马逊最新合作方案或许已给出答案去年，关于商业区块链的新闻标题主要围绕着IBM，以及IBM与几家大型企业集团展开合作，包括供应链、食品安全以及个人隐私解决方案等。但是，许多区块链标准都被设置在开源Hyperledger项目上。这意味着这些区块链解决方案的技术骨干能够免费被其他公司使用。而亚马逊是公共云基础设施的主要参与者，这家公司刚刚宣布了这一新兴技术领域一项重大合作伙伴关系。区块链上的团队合作亚马逊的新合作伙伴是技术咨询公司Luxoft Holding。Luxoft将与其他5家技术咨询公司一起，提供区块链解决方案，以在亚马逊云计算服务(以下简称为AWS)上运行。Luxoft技术战略副总裁Vasiliy Suvorov表示:“区块链是关于删除数据仓库，提高信任和运营效率。通过使用AWS将DLTs（分布式账本技术）部署和集成到日常流程中，企业可以彻底改变它们的操作方式。”Luxoft强调了一个在医疗领域实施的特定用例。Luxoft的客户之一是一家大型健康保险公司，该公司的索赔过程存在问题。那些曾收到不准确的医疗账单的人都意识到，由于药物、医疗服务提供者和保险系统更新之间存在时间差，这样的错误很容易医疗保健领域发生。Luxoft使用了一种由Hyperledger Fabric实现的数字分类解决方案，在AWS上运行，并开发数字接口将遗留系统链接到索赔过程链中的每个成员。可以想象，区块链的准确性可以为服务提供者节省大量因索赔调整和客户投诉产生的时间管理成本，同时也增加了客户的满意度。区块链合作的方式应该注意的是，这不是亚马逊专有的区块链解决方案。这似乎只是Luxoft和其他合作伙伴在AWS上部署开源的区块链技术。甚至在区块链网站上，亚马逊称，“AWS通过我们的合作伙伴生态系统投资区块链。如果你参与了医疗和生命科学、金融服务、供应链管理、安全、合规等领域，并愿意与我们一起创新，我们欢迎您的建议。有趣的是，亚马逊在AWS区块链网站上列出了许多其他大公司的区块链产品，这表明亚马逊只是在托管第三方解决方案，而不是提供专有工具。此外，亚马逊还没有被列为超级分类项目成员，而区块链标准是在许多大公司的合作中发展起来的。当然，开源意味着这些技术没有什么专有技术知识产权，尽管一个公司对这个项目做出了很大的贡献，就像IBM和其他公司一样，它可以让这些公司在需要最先进和安全的解决方案的客户中获得信任。不过，目前还不清楚深度参与开发区块链技术的过程是否有很大的优势。这可能是亚马逊选择开放合作伙伴关系的原因之一，并且不将大量资源投入区块链技术(亚马逊正忙于处理其他上百万件事情)。当然，AWS已经是迄今为止最大的云基础设施玩家，因此只要其他公司能够在AWS上运行他们的区块链，亚马逊就会继续收取存储和计算功能费用。亚马逊专注于同尽可能多的咨询公司合作，使这些科技公司而非终端客户，成为亚马逊的真正客户。区块链技术的现状现在，虽然有很多关于区块链解决方案如何能完全改变行业的炒作，但投资者应该意识到，仅仅因为有一项新技术并不意味着每个公司都需要自己的解决方案——特别是当它是开源的时候。亚马逊似乎已经得出这样的结论：使用和托管新技术，而不是开发它，这可能是最好的策略，特别是其他公司正在为你做繁重的工作。
第2篇：合作商业计划书
合作商业计划书
公司：____________________ 业务：____________________
编写日期：
撰写人：
联系电话：
电子邮箱：
编号：
1.公司介绍
1.1 组织架构、管理层简介
1.2 投资方描述
1.3分支机构描述
1.4 目前主要业务
1.5 现有资源（信息、内容或其他）
2.拟合作业务（产品）描述
2.1产品名称
2.2目标市场分析
2.2产品介绍（业务简单描述、使用说明、实现方案等）
2.3竞争分析
3.合作模式建议
3.1合作双方的资源投入需求
3.2合作盈利模式
3.3合作收益预测（如有多项产品请按不同产品分列估算）
3.4合作分成模式
4.市场定价原则、策略
5.市场推广计划（请尽可能详细）
5.1推广范围
5.2营销推广策划
5.3发展目标
5.4发展进度计划
5.5业务发展考核条款
相关附件：
第3篇：商业合作计划书
合作计划书
一.公司基本信息
公司全称：公司法人代表：地址：邮编：518108网址：业务联系人：职务：销售经理
电话：EMAIL：zhangshuaisky@126.com
传真：手机：***
二.公司业务概要
1． 公司业务定位：
1.1、LED电子显示屏：室内全彩系列，室外全彩系列，租赁系列，彩幕系列，单双色系列
1.2、LED照明：室内照明，室外照明
2． 组织结构：
2.1、销售：总经理-副总经理-销售总监-大区经理-销售经理-销售业务员
2.2、生产：总经理-副总经理-生产经理-生产主管-工艺组长-员工
2.3、品质：总经理-副总经理-品质主管-品质组长-IQC
2.4、工程与研发：总经理-副总经理-技术总工-技术工程师-技术员
2.5、售后服务：售后客服-售后主管-售后助理-售后技术员
3． 预计的2013年度销售收入目标和构成：
3.1、LED电子显示屏：3.0亿元
3.2、LED照明：1.0亿元
4． 能力说明
本公司和其他公司相比，所具有的比较优势：
4.1、行业：LED电子显示屏户内外全彩模组各系列
4.2、地
第4篇：商业合作计划书
商业合作计划书
一.公司基本信息
公司全称：公司法人代表：地址：邮编：网址：业务联系人：职务：电话：EMAIL：传真：手机：技术联系人：职务：
EMAIL：传真：
二.公司业务概要
1． 公司业务定位：
2． 组织结构：
3． 预计的2004年度销售收入目标和构成：
4． 能力说明
本公司和其他公司相比，所具有的比较优势：
1)行业：
2)地域：
3)客户资源：
4)业务专长：
5)政府资源：
5． 本公司为客户提供的服务内容有：
1）
2）
3）
电话：手机：
6． 目标市场分析
本公司的目标市场是：
进入目标市场的手段
6)
7)
8)
目前所处的市场位置？
面向目标市场，下一步计划做些什么？
9)
10)
11)
7． 配备人员
业务人员和技术人员的组成情况：
销售人员
技术人员
其他人员
计划参加认证技术培训的技术人员是：
12)
13)
计划负责业务合作的销售人员是：
三.销售机会和行动
1． 针对产品的市场销售策略和行动方案：
在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是：
14)
15)
16)
在原有的客户群中，筛选部分客户
