重点项目管理服务承诺书
第1篇:重点项目管理服务承诺书范文
重点项目管理服务承诺书范文
投标项目,一般要写一个服务承诺,样式如下:
一、质量保证承诺
保证提供的货物是全新的、未使用过的,采用最新设计和最合适的材料制造的,并在各个方面符合合同规定的,质量合格、性能可靠的产品。
我公司保证整个系统经过我公司安装调试后完全满足贵方的设计要求,在整个系统运转7天内,达到合同规定的要求,如达不到,将延期7天内达到,否则我方赔偿贵方经济损失。
我公司保证在合同规定的质量保证期内,对提供的设计、工艺、制造、安装、调试或材料缺陷、故障和损坏负荷。
质量保证期为该系统正式投入运行验收后12个月,如在质量保证期内,发现货物的质量或规格与合同规定不相符,或证明有缺陷(包括潜在的和使用不合适的材料),贵方有权根据国家有关部门出具的检验书,在货物质保期内向我公司提出索赔。
我公司保证在合同签订7日内提供生产用图纸、设备安装图纸。
我公司保证在合同规定的质量保证期内,对因其提供的设计、工艺、制造、安装、调试或材料缺陷及所有我公司责任引起该生产线的任何缺陷、故障和损坏负责;
在质量保证期内,发现货物的质量或规格与合同规定不符合,或证明货物有缺陷,贵方有权根据技术监督局等部门出具的检验书,向我公司提出索赔;
二、关键工艺和质量控制体系
我公司经过对产品精心开发与研制,以及同国内知名大专院校合作,积累了丰富的工艺水平,在产品制造过程中制订了有关标准;保证了产品制造质量及产品性能技术先进性,关于工艺按技术科编制的包干质量和控制内容的详细作业指导文件,有关规程规范及规定,认真做好进货检验,外购件检验,制造过程检验及产品最终检验、记录,对特殊工序规定过程监控方法,认真做好点检记录,所有设备要定期检验维护,以保证其性能满足工艺要求,检验、试验设备要保持齐全完好,并做好定期周检,做好记录。各工序按产品标识方法,经工序检验合格后才转入下一工序,完工检验后方可办理入库。
在总经理直接领导下,成立工程项目工作组,由生产技术副总经理任组长,有技术部、生产部、质检部、车间等成员组成,负责整个项目的开发、工艺、计划、外协、外购配套,生产试验、包装、储运以及服务全过程中的.各个工序,特别是关键工序,进行质量检测和控制,使产品质量达到技术质量要求。
(1)对原材料进厂进行严格控制,严格按照有关标准执行,凡入厂的材料必须具有材料质量证明书与实物相符,理化性能可免检。若无质保书或质保书内容与实物不相符时,原则上拒绝验收。
(2)在设备的制造过程中严格按照有关标准及iso9001《质量体系、开发、生产安装和服务的质量保证模式》,认真按照文件、图纸、工艺、科学合理地编制工艺和相应的工艺流转卡,做好生产作业计划,并遵守本项目资金使用计划、保质保量、确保合同如期履行。在上述每个阶段的实施中,我公司继续进行全面质量管理、动态管理、工序管理做到目标明确,责任到人,资源配备到位,职责清晰,措施得力,让用户对制造的全过程满意,使产品完全符合要求。
三、技术服务能力
我公司拥有一支勤勤恳恳、任劳任怨、快速及时的安装调试、维护运行技术服务队伍,由设计和生产的技术骨干人员组成,他们在国内各大中型工程中发挥了积极作用,同时为用户服务程序组织外,还专门集中了优秀的工程技术人员和有丰富服务经验的生产骨干建立一支专门技术服务和培训队伍;根据具体情况制定相应的措施和计划以确保工程质量、工期等各方面如期进行。
四、质量保证措施
我公司具有完善的质保体系,严格执行iso9001质量认真体系。并严格按照设计图纸进行生产和质量管理,接受贵方监督。
派专人负责所需原材料辅助材料和外购件工作,严格把好质量关,并有书面质保书、合格证,所有原材料的技术指标符合国家或企业标准规定的指标。做到件件验收,样样复检。
制作人员严格按照制作规程及制-作-工-艺制作,在制作过程中每件产品都有生产记录卡,做到制作时自检,由专业质检员复检,后有我公司专业质量监督部门负责抽检,真正做到层层负责,环环紧扣,确保产品质量优质。
我公司生产的产品实行“三包”保证期一年,保证期内免费维修。
五、售后服务承诺
1分页.技术服务
我公司将按技术协议和商定的技术文件并严格遵循国家有关技术标准,负责整个工程的设备供货、现场安装、指导和调试等全部工作,并按规定日期完成。
为保证产品的质量,我公司将派富有工作经验的技术人员到现场进行安装和调试,确保工程顺利进行。
根据设计进度,及时与贵方有关技术人员联系,安排技术联络会。由贵方技术人员对设备制造加工工作进行审查,提出改进、变更意见,写入技术联络会纪要,并根据纪要进行调整。
编制设备操作使用说明书,提供给贵方。
2.主体设备制造质量监控
我公司坚持以“质量求生存,以科技求发展”的方针,始终把产品质量作为企业的最高宗旨。严格按iso9001:2000质量体系的要求,建立质量保证产品体系,持续稳定地生产制作设备,保证设备的优质品率100%。我公司现有专业质量管理人员20多人,分布在市场调研、产品设计、采购、生产、安装、调试、投入运行和售后服务等各个质量保证体系要素环节中。对于任何一个产品的质量都是从设计质量、工艺质量、生产质量、外购物资质量、贮运质量等进行全过程控制。
3分页.现场服务
所有设备部件和安装材料运抵现场后,按贵方通知,在规定日期派员抵达现场,与贵方技术人员一起根据运单和装箱清单货物的包装、外观及件数进行清点、检查,并对货物以及随机资料进行检验。对检验结果签字确认,对缺、损件或不符合合同规定质量和规范的零部件于一周内完成补供、修理或更换。
系统设备安装前,对主要设备和构件进行预组装。
根据贵方的安排,派技术人员到现场向贵方的技术人员进行图纸和技术交底,介绍系统组成,设备结构和安装试运行过程中的注意事项及其他事宜。
安装时,我公司技术人员始终在现场指导和指挥,并解决安装中出现的问题。
负责整套系统设备的运行调试工作,确保设备各项技术指标达到技术规范要求,为验收创造技术条件。
设备试运行前,技术人员到现场,对贵方运行操作及维修人员进行技术培训。主要内容有:工艺系统原理、工艺流程、设备结构及维护、备品备件的选用及更换等。
系统投运后3个月,派技术人员进行回访,了解系统运行情况,并与贵方技术人员共同分析所出现问题的原因,提出解决方案并进行处理,确保系统正常运行。
4分页.验收的方法与措施
产品在制造过程中接受贵方对产品进行抽查、监查,我公司给予以全面配合。
设备运至贵方现场后,我公司及时委派人员至现场协同开箱清点。
设备安装调试投运后三个月内,我公司与贵方联合对机组进行72小时运行考核验收,并提交监测报告和污染治理设施验收报告。
5分页.人员培训
我公司为贵方指派的管理和操作人员实施系统的工厂培训,培训使受训人员能最有效地管理和操作其设施运行。培训内容包括各岗位上的人员进行日常操作所必备的有关设备的安装、操作、维护、检测和管理的认识体会。
6分页.培训的内容与要求
在培训期间,我公司指派技术熟练和称职的技术人员对贵方派出的技术人员进行技术指导,并解释一切技术问题。
我公司在培训开始前一个月向贵方提交初步培训计划,并得到贵方确认。最终培训计划经双方协商确定。
我公司保证贵方的技术人员能对其提供的设备实施岗位培训,使他们能够理解并掌握合同材料的有关技术、操作、检验和维护技能。培训中我公司指派专业技术人员向受训者详细讲解有关材料之技术性能、操作规程和注意事项,并传授认知认会的实践经验。
培训期间,我公司免费向贵方指派的技术人员提供维修所需的特殊工具、口令、技术资料、图纸、参考数据。
保证对贵方备品备件的供应并提供有关辅助材料生产的客户名单,以解除贵方对材料维护的后顾之忧。
我公司负责为贵方写出详细操作规程,保证设备正常运行。
设备质保期为一年,确保设备在使用期内的正常使用。接到报修通知后,立即派员到达现场实施维修。免费更换或维修,材料终身维修。质保期后的三年以上十年以内的配件按目前价格实行8折优惠供应。
我公司具有完善的售后服务体系,固定的专业维修工程和零配件仓库存量。在接到通知后最长不超过2天,将贵方所需材料送达贵方。
设备在正常运行期间,每三个月进行技术信息交流,保证技术人员每月进行一次巡检,实行产品的质量跟踪服务,使生产正常运转提高经济效益。
7分页.售后服务
我公司对所生产的产品实行“三包”,质量保证期为一年。
可向贵方提供价格低于市场价的备品,配件,专用工具等。
对贵方的操作人员培训,使他们熟练掌握设备的操作,并掌握设备的运行管理及保养知识。
“三包”期间及以后,贵方在正常使用时,如出现故障,我公司保证接到贵方通知后12小时内作出答复,36小时内派人到现场进行处理。
“三包”期间及以后,定期对货物进行跟踪保养维护维修,解答贵方提出的疑难问题。“三包”期内免费维修,免供配件。“三包”期后,免维修费,收取低于市场价的配件费。
我公司接贵方通知具备安装条件后,72小时内派员赶到现场安装,调试。保证在进行安装调试过程中损坏或缺损零部件及时到位,方便地得到修复和更换。
服务时间:从设备到达工地后,开箱验收、交接、安装、调试、试运行全过程。
具体措施:设备安装调试期间,协助工程监理部门把好设备安装质量关,在工地服务人员每天按时到工地服务,及时处理现场出现的问题。
第2篇:服务重点项目工作总结
侯 马 市 新 田 乡
2011年度服务重点项目工作总结
今年以来,在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下,全乡上下以科学发展观为统领,紧紧围绕推进城乡一体化建设目标,按照“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路,在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略,突出稳定和安全两大主题,实现了经济稳步增长和社会事业协调发展。特别是在服务重点项目工作中,领导重视,机构健全,措施得力,成效明显,圆满完成市委市政府下达的任务目标,现将工作情况报告如下:
一、领导重视是关键
今年以来,乡党委、政府高度重视服务重点项目工作,坚持把服务重点项目工作作为一项政治任务摆在重要位置,与其他工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核,建立健全了新田乡服务重点工作领导组,乡党委书记郭旭东任组长,班子成员任副组长,各相关站所负责人、各村两委主干为成员。乡领导班子分工明确,相互配合,齐抓共管。初步形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各乡直负责人对本部门,各村两委主干对本村工作负直接责任的一级抓一级,层层抓落实的工作机制。使大家人人头上有担子,个个肩上有责任,全面加强了我乡的服务重点项目工作。
二、机构健全是重点
在工作实践中,我们把健全机构、完善制度作为服务重点项目工作的重点来抓,先后成立了领导组,领导组下设办公室,办-1-
公室设在乡企业办,由一名副乡长专门负责此项工作,全乡的服务重点项目工作在办公室的协调下,充分运转,形成了靠制度强化服务重点项目工作的良好局面。
三、措施得力是手段
在服务重点项目工作中,我们制定了有效的措施,把工作责任量化到人,量化到事。
(一)服务重点项目:先后对辖区内的大型规模投资企业进行服务帮扶,把解决他们生产生活中的实际困难作为重点来抓,做到有的放矢。主要是对北美棕榈泉开发项目、经济适用房、职业中学、人民医院、平阳重工、轻工城、宝特物流、宝特废旧、廉租房、绿洲康城、东方城市花苑、华翔、青青家园、上都通盛、紫金城、浍河治理、侯高铁路复线等重点工程项目进行了服务性帮扶,保障了辖内重点工程项目的正常运转。一年来,先后帮助辖区内企业协调处理困难62件,其中包括:征用地手续完备、相关手续批复、与驻地群众关系、企业的证照办理等,确保了全市的重点工程顺利进行,推进了全市重点项目建设工作。
(二)落实自建项目:坚持因地制宜、创新突破,靠项目带动农民增收致富。一是郭村绿色生态农庄。目前生态农庄已初具规模,其他配套项目正在根据规划抓紧建设实施,村民可按照要求,参与经营,延伸产业链条、增加农产品附加值,追求更大的社会效益。二是垤上村瓜果蔬菜批发市场,完成招商入驻及市场各类设施的完善配套工程,运行良好,经济社会效益明显。三是彭真故居红色旅游项目,圆满完成前期搬、拆迁工程,并带动垤上村民利用地域优势开展红色旅游服务项目,引导农民发家致富。四是南西庄钢木市场,承接了市专业市场与二级市场的有机
结合,运营以来,规范合理,效益明显。五是地源热泵项目。乔村引资300万元,保障5万平米,398户冬季取暖。西新城引资120万元,由大同美雅公司投资,保障2.6万平米,240户冬季取暖,该项目运行良好,已成为解决城市冬季供热难题的优质项目。六是南西庄中老年活动中心、南西庄中心幼儿园项目全面投入使用,实现了经济与社会效益双丰收。七是郭村忆江南娱乐休闲项目,总投资1000余万元,今年投资300余万元完成主体工程建设。八是南西庄绿苑宾馆项目。总投资6000余万元,占地40余亩,其中7000平米为主体工程,25000平米为游泳馆。目前,该项目正在进行中。九是投资120余万元的新田乡敬老院改建工程全面完成,已入住老人40余人,运营良好。十是投资170余万元的郭村堡村民文化活动中心已完成主体工程建设。
(三)完善基础设施:我们坚持把发展精品农业、服务重大项目与村通公路、农民集中居住区建设有机结合起来,不断加大道路、住宅楼、天然气等基础设施建设配套力度。南西庄、垤上、乔村、常青、北堡、西新城的村民住宅楼工程已竣工,解决了城中村农民住房难问题,推进了城乡一体化发展的步伐。秦村、北西庄、西侯马、东新城住宅楼工程已启动。北西庄、郭村、常青、东庄、西呈王、东呈王、北堡、郭村堡、垤上、东新城、西新城实施了天然气入户工程。先后投资1000余万元,完成小贺、秦村、马庄、牛村、辛店、郭村、郭村堡安全饮水工程。
四、成效明显求发展
我们通过加强领导,完善制度,狠抓落实,在服务重点项目工作中取得了明显效果,目前,全乡和谐稳定,经济社会事业全面发展。
一是通过服务重点项目工作,激发了全乡人民的创业激情。充分利用城中乡的地理优势,带动仓储、加工、饮食、经商、交通运输等二、三产业迅猛发展。目前,全乡共发展运输、餐饮、家政、旅馆、仓储等个体企业400余个。同时,针对我乡地处市中心、占地多、失地农民多的特点,积极为广大农民提供再就业平台。一方面实行政策倾斜,争取上级和占地企业首选解决占地农民出路问题;二是强化培训,按照农业、劳动等部门再就业要求,积极组织农民岗前培训;三是激发农民潜在内动力,做好正确的舆论宣传,让广大农民失地不失志,失地不失业,向二三产业领域转移。今年以来,通过多种渠道,利用多种形式,让农民就业岗位不断增加,转移安排农村劳动力1600余人。通过广泛宣传,出台政策,落实责任,动员在外能人回乡创业,鼓励村组干部带头创业,引进外籍客商投资创业,大力度全方位发展民营经济,使全乡上下创业激情高涨,达到了社会、集体、农民三者利益的共赢。特别是在商贸、仓储、服务业上,郭村仓储业发展走上良性循环的轨道,依托北方轻工城、中天装饰市场,锦都佳苑等相关企业和市场的发展,南堡、常青、东新城、北堡等村的仓储业也不断发展。目前,仓储业已形成产业群,滚动发展。链条产业彰显特色,农民收入稳步增加。
二是通过服务重点项目工作,促进了全乡的产业结构调整。重点抓了全良肉食、济斌酱菜、青青食品、南西庄绿苑花卉、常青源菜业、郭村忆江南生态园等6个精品农业。同时,加快土地流转,大力发展设施农业,目前,设施蔬菜(含食用菌)面积835.2亩,654个棚,主要分布在西新城、西呈王、汾上、北郭马、马庄、牛村。今年,小贺村新建第五代温室蔬菜大棚6个。
初步形成以点带面,规模发展的格局,提高了土地资源效益,增加了农民收入。
三是通过服务重点项目工作,全面推进了新农村建设步伐。我们按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求,本着“先易后难,因地制宜,重点突破,全力推进”的原则。借助招商引资工作的加强,全面推进了新农村建设,不断加大道路、住宅楼、天然气等基础设施建设配套力度。实现了“户户通”,“四化四改”、“六个一”、“五个全覆盖”全面完成,各项基础建设不断完善,为推进城乡一体化工作打下了良好基础,特别是在新田乡新农村建设示范连片区基本实现了老有所养、少有所管、病有所医,人人有事干,户户无闲人的良好局面,百姓安居乐业,生活幸福,经济发展,社会和谐,起到了很好的示范带动效应,全面推进了新农村建设步伐。
2012年,我们将进一步抓好服务重点项目工作,做好“四篇文章”,办好“十件实事”,抓好“六项重点工作”,在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略,全面加强党的执政能力建设,努力发展社会事业,全力推进城乡一体化建设,推动全乡经济社会又好又快发展,为全市转型跨越发展做出新的、更大的贡献。
二〇一二年一月四日
第3篇:健康管理 服务承诺书
健康管理服务承诺书
为充分发挥本机构的作用,促进国民对健康管理理念的认知和理解,带动健康管理行业的稳步发展,树立健康管理机构的良好形象,不断提升健康管理质量和服务水平,更好地为人民健康服务,自觉接受社会和群众的监督,使本机构的健康管理服务能完善有效的为客户服务,现向全社会郑重承诺如下:
一、热情有礼、贴心服务、专业严谨、一切以客户为中心,为客户提供专业贴心的服务
二、实行服务收费项目标准公开统一。根据不同客户的需求,进行准确检测、规范产品推广、不乱配产品、不做不必要的检测、不乱设收费项目、不随便提高收费标准。
三、服务人员严格遵守廉洁尽责、无微不至、客户之上、细心周到的原则,四、认真开展服务好、质量好、品德好、让客户满意的“三好一满意”活动,接受群众的监督。
五、实行服务质量责任制。客户提出的问题和要求都必须认真对待,务求客户对健康管理服务内容的了解和认同。
六、定期加强服务人员的专业知识培训,不断完善服务设施,提高服务水平,确保服务质量。
七、秉承“一切以人为本”的服务理念,规范健康管理服务内容,对整
第4篇:亚健康管理服务承诺书
亚健康管理服务承诺书
服务提供商:武汉天健亚健康管理有限公司 客户:
一、亚健康管理服务的界定
亚健康管理服务是由服务提供商和客户共同完成的服务流程。服务提供商为客户制定并提供个性化的亚健康管理服务(包括亚健康监测、亚健康评估、亚健康管理计划、亚健康干预计划),客户认同亚健康管理理念、并积极配合,共同完成亚健康管理的全过程。
二、服务提供商承诺
1、服务流程和内容
本公司提供的亚健康管理流程和内容,是按照国际通用的健康管理服务原则,根据高端客户的特殊需求,结合中医康复技术调理亚健康的优势,在中医专家、运动保健专家、饮食保健专家、药膳医师、心理健康专家组成的专家团队共同完成的。1)亚健康监测
①
客户健康信息调查(详见健康信息调查表)
② 中医亚健康诊断----由资深中医师(教授或主任医师)为客户进行亚健康诊断。2)亚健康评估
由中医专家、运动保健专家、饮食保健专家、药膳医师、心理健康专家(在客户同意的前提下进行)组成的专家团队,为客户进行综合评估,完成亚健康评估报告。3)亚健康管理计划
根据客户的亚健康评估结论
