经销商活动策划方案
第1篇：经销商活动策划方案范文
经销商活动策划方案范文
一、 企划背景：（暂略）
二、 会议时间：20xx年10月2日—3日
三、 会议地点：
四、 参会人员（预计260人）：
1、 经销商及准经销商，预计200人；（具体名单有事业部牵头汇总，180客户）
2、 媒体、行业及集团相关领导与嘉宾，预计20人；（人员名单有市场部牵头汇总）
3、 营销系统及公司内部相关员工，预计40人。（人员名单有市场部牵头汇总）
五、 年会项目
1、 xx 新品牌发布会
2、 xxx 20xx年度经销商会议
3、 xxxx 感恩十年客户答谢酒会
4、 xx 年经销商政策设计与签约
5、 xxx 一日游（待定）（20xx—11—19，全天）
六、 健康关爱 新品牌发布会
（一） 主题：精彩中国——xxx·健康关爱新品牌发布会
（二） 主要形式：
1、新品牌发布演讲
2、新产品专业模特秀
3、启动仪式
5、新品牌形象展示区
6、记者专题采访
（三）建议主持：电视台节目主持人
七、经销商年会
（一）主题：
主标题： xx年度经销商大会
（二） 主要议程：（下午早一点）
1、 集团、化工事业部相关领导讲
2、 企业总经理做年会主题报告
3、 品牌宣贯
4、 事业部做《共享共赢—品牌攻略》
（三） 主持：
八、感恩十年客户答谢酒会
（一）活动目的.：感恩答谢
（二）主要活动：
1、答谢晚宴
2、年度优秀经销商表彰
3、文艺演出（集团范围内整合资源，主要以歌舞类节目为主）
4、现场抽奖
（三）阶段划分：
1、举杯同祝（领导，嘉宾致辞讲话）
2、歌舞共庆（文艺演出、优秀经销商表彰）
3、开怀畅饮
（二）地点：户外式，热带雨林中庭
（三）建议主持：电视台节目主持
九、会议议程
十、组织保障
1）项目领导小组
组长：xxx 副组长：xxxxx 成员：xx
2）新品牌发布会筹备小组 组长：xx 副组长： 成员：xx
3）经销商大会筹备小组 组长：xx 副组长： 成员：xx
主要职责：负责经销商年会的全程策划、组织与实施，并邀请经销商及新经销商会参加会议；
4）答谢酒会筹备小组 组长：xx 成员：xx
主要职责：负责答谢酒会全程策划、组织与实施，节目准备、晚会效果设计与布置等工作。
5）政策设计筹备小组 组长： 副组长： 成员：xx
主要职责：负责 xx年度经销商政策的修订、商务洽谈与合同签定、新品促销方案执行。
6）接待组 组长：xx 核心成员：xx
主要职责：负责经销商和嘉宾礼仪接待、礼品准备、签到、食宿安排、资料发放及房间调配等。
7）会务组 组长：xx 核心成员：xxx
主要职责：组织经销商，落实发言人、主持人及相关媒体、宾客到场；确认出席情况，落实会议场地及食宿地点；提供会议现场物品资料，会场布置、协调，以确保整个会议的顺利有序进行。
8）文宣组 组长：xx 成员：xxx
职责：负责撰写相关领导发言稿、主持人串词、新闻通稿、现场拍摄新闻记者邀请，稿件刊发，稿酬支付及后期新闻宣传效果跟进。
9）车辆保障组 组长：xx 成员：xx
主要职责：负责与会议相关的一切车辆调配安排与客人接送。
第2篇：经销商大会活动策划方案
2010中国新锐经销商大会活动策划方案
活动名称：2010中国新锐经销商大会
活动主题：
广泛调查中国经销商生存现状
深入研究中国渠道商发展之道
寻找中国最具活力的金牌经销商
打造厂商关系的全景式对话平台
活动地点：北京
大会时间：2010年12月4~5日
大会规模：400~500人
致经销商
未来中国商界的主宰必定属于渠道而非产品
2010年，谁是渠道英雄？
2010中国新锐经销商20强全国海选正式启动
昨天，这个群体曾是创业门槛最低的游摊一族，难逃“人为刀俎我为鱼肉”的命运；今天，却已成为财富通道的隐形主宰，中国经济最具活力的细胞；
现在，我们搜寻这股正在崛起但缺少关注的成长力量。
我们寻找的新锐经销商，不一定是企业销售额最大，但一定在某个行业或者某种能力上领跑群雄；
我们寻找的新锐经销商，不一定是毛利率最高，但一定是具有创新性和成长性，并且能勇于承担企业责任和社会责任。
《商界》杂志将深入解读中国新锐经销商20强的成长路径，并结集出版《中国经销商》。首度汇聚中国媒体、专家、企业三方最强阵容的全行业渠道英雄汇！致品牌企业
渠道为王的时代
品牌运营商如何才能吸引最优质的经销商？
树立财富榜样，吸引实力经销商
推荐最优秀的经销商参与评选，斩获“2010中国新锐经销商20强”奖项，立刻彰显你的实力与影响力。
现场展示，让你的品牌直达最具实力的400家经销商
2010中国新锐经销商大会将在现场设项目展示墙，会场内设品牌项目展示专区，为品牌企业提供直观高效的厂商对接平台。
活动亮点
最权威的主办机构：
《商界》杂志是全国发行量最大的商业财经杂志；中国商业联合会承担原国内贸易部的部分行政职能，是该领域最权威的官方监管机构。
最强大的评审团队：
知名企业家、专家学者专业审视，联手打造权威评审。
最完善的评审体系：
综合国内外对该群体的评价体系，从5方面16个环节进行评分，并在此基础上接受消费者调查，构架严谨评审体系。
最具影响的传播效果：
《商界》杂志全面报道“中国新锐经销商20强”，并结集出版《中国经销商》增刊；联合百家报刊、电视、网络、新媒体立体式传播。
组织机构
主办：商界杂志社零售供货商专业委员会
联合承办：实践家教育集团中国代理商联合会
协办：《商界评论》 《商界时尚》
电视媒体： CCTV2
官方网站： 商界财视网()
网络支持：新浪网
媒体支持 ：北京晨报、京华时报、华商报、重庆晨报、大河报、大连晚报、东方早报、内蒙古商报、华商晨报、南方都市报、楚天都市报、海峡都市报、华夏时报、第一财经日报、深圳商报、都市快报、每日经济新闻、经理日报、成都商报
中国新锐经销商20强参选基准
1.在工商管理部门注册的法人公司；
2.专业从事各类经销服务3年以上；
3.年营业收入在500万元人民币以上；
4.2008、2009年度年营业收入连续增长；
5.未销售过假冒伪劣商品。
大会现场议程
一、12月4日上午
1.09:00am--09:05am 大会主持人宣布会议正式开始
2.09:05am--09:10am 主办方中国商业联合会领导致辞
3.09:10am--09:20am 联合主办方代表致辞
4.09:20am--09:30am 评委会主席致辞
5.09:30am--10:10am 2010中国新锐经销商20强榜单发布(1)
6.10:10am--10:40am 主题演讲：应对新变局
主讲嘉宾：潘文富 中国经销商发展中心研究员，《经销商管理师》职业标准教材起草人2011年开始，新的税制改革将从厂家的报表中查询各经销商的应纳税额，目前，很多经销商都纷纷注销公司，化整为零，重回个体户的行列。这种新形势下，经销商如何生存？
7.10:40am--11:20am 2010中国新锐经销商20强榜单发布(2)
8.11:20am--11:50am 主题演讲：打造自身的核心竞争力
主讲嘉宾：魏庆 理念到动作营销培训机构首席顾问
经销商往往依附于品牌运营商的势力，品牌强势则经销商在市场上也强势，品牌羸弱则经销商也处于颓势。而对大多数经销商来说，好品牌是稀缺资源，可与而不可求。离开品牌这个“势”，经销商应该如何打造自己的核心竞争力？
二、12月4日下午
三场全景对话由研究机构、营销专家、厂商代表、媒体代表共同参与对话讨论。
1.13:30pm--14:40pm
全景对话：经销商的造势与借势
嘉宾主持：周树明 原百事可乐市场总监，百事亚太区最佳营销团队成员，现担任成都鼎联品牌营销管理有限公司总经理
对话嘉宾：魏庆+部分厂商代表
大树底下好乘凉，对众多的中小经销商来说，“傍大款”都是其最现实的需求，不仅可以提升自己的行业内的影响力，在终端眼里的形象也能迅速高大起来，但实力平平应该如何才
能借势？
2.14:45pm--15:55pm
全景对话：时尚产业的渠道变革
嘉宾主持：张会亭 北京鼎旌文化经纪有限公司董事长
对话嘉宾：哎呀呀董事长叶国富+红豆总裁周海江+尚道营销董事长张桓+部分获奖经销商
“个人月收入3000元”是中国公众大规模追求时尚的起点。显然，中国的时尚产业未来的发展空间巨大。时尚产业有哪些商业机会？时尚产业对销售渠道有什么新的要求？
3.16:00pm--17:10pm
全景对话：谁在当经销商的家
嘉宾主持：樊晓军 中国代理商联合会主任
对话嘉宾：潘文富+可派赵云虎+部分获奖经销商
深圳可派曾是韩国一高端服装品牌的中国代理，当市场成熟了，品牌知名度建立起来了，可派却被一脚踢开。可派的遭遇不是第一家，也肯定不会是最后一家。对经销商痛下杀手的不仅仅是国外大牌，也有本土大牌。只有大投入没有大产出，经销商如何才能“当家作主”？
三、12月5日(全天)
09:00am--17:00pm
经销商进阶培训：创新商业系统
主讲人：林伟贤 实践家知识管理集团董事长
主办方简介
《商界》杂志自1994年创刊以来，坚持办刊宗旨和文章风格不动摇，目前单期发行量已近50万册，是全国发行量最大的商业财经杂志，在世界财经杂志类排名中亦名列前30位。《商界》的主力阅读群集中在25~45岁关注中国商界的企业人士和中小企业主，他们关注经济，年轻并具有旺盛的消费能力。
中国商业联合会是经民政部注册登记的全国性行业组织。国内贸易局撤销后，该会受政府委托，直接管理原内贸局的事业单位，代管39个全国性专业协会。该会是国内指导、规范、促进国内贸易中商品生产、商品流通的最权威政府组织。
第3篇：经销商活动策划方案范本
经销商活动策划方案范本
经销商在快速消费品的分销体系中扮演着不可或缺的角色，而经销商的业务员因为经销商在管理中出现的种种问题而出现了高频率的流失率。下面是有经销商活动策划方案，欢迎参阅。
经销商活动策划方案范文1
一、 企划背景：(暂略)
二、 会议时间：20xx年10月2日-3日
三、 会议地点：
四、 参会人员(预计260人)：
1、 经销商及准经销商，预计200人;(具体名单有事业部牵头汇总，180客户)
2、 媒体、行业及集团相关领导与嘉宾，预计20人;(人员名单有市场部牵头汇总)
3、 营销系统及公司内部相关员工，预计40人。(人员名单有市场部牵头汇总)
五、 年会项目
1、 XX 新品牌发布会
2、 XXX 2010年度经销商会议
3、 XXXX 感恩十年客户答谢酒会
4、 XX 年经销商政策设计与签约
5、 XXX 一日游(待定)(2010-11-19，全天)
六、 XXX·健康关爱 新品牌发布会
(一) 主题：精彩中国——XXX·健康关爱新品牌发布会
(二) 主要形式：
1、新品牌发布演讲
2、新产品专业模特秀
第4篇：经销商活动策划方案（精选8篇）
第1篇：经销商大会活动策划方案
2010中国新锐经销商大会活动策划方案
活动名称：2010中国新锐经销商大会
活动主题：
广泛调查中国经销商生存现状
深入研究中国渠道商发展之道
寻找中国最具活力的金牌经销商
打造厂商关系的全景式对话平台
活动地点：北京
大会时间：2010年12月4~5日
大会规模：400~500人
致经销商
未来中国商界的主宰必定属于渠道而非产品
2010年，谁是渠道英雄？
2010中国新锐经销商20强全国海选正式启动
昨天，这个群体曾是创业门槛最低的游摊一族，难逃“人为刀俎我为鱼肉”的命运；今天，却已成为财富通道的隐形主宰，中国经济最具活力的细胞；
现在，我们搜寻这股正在崛起但缺少关注的成长力量。
我们寻找的新锐经销商，不一定是企业销售额最大，但一定在某个行业或者某种能力上领跑群雄；
我们寻找的新锐经销商，不一定是毛利率最高，但一定是具有创新性和成长性，并且能勇于承担企业责任和社会责任。
《商界》杂志将深入解读中国新锐经销商20强的成长路径，并结集出版《中国经销商》。首度汇聚中国媒体、专家、企业三方最强阵容
第5篇：经销商活动策划方案（模板15篇）
方案的执行过程中需要不断跟踪和监控，及时调整和改进，以保证实施效果。制定方案过程中需注重团队合作和协调。如果你正在制定一个方案，希望这些范文能够给你一些启发和帮助。
经销商活动策划方案篇一
07:30:指定地点集合,(出发前请检查需要携带的食品等及其它娱乐工具!)准时最光荣!
09:30—10:00:。
悦的投入到各项培训活动中去,其中包括:问好、梅花开、问天气等.(选择几个项目进行)。
培训目标:。
---确立团队、确定目标。
---打破新团队成员之间的隔阂。
---加强相互了解和信任。
---形成团队成员的基本价值观。
项目介绍:。
---制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长。
---各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛。
10:00—10:30。
培训目标:。
----体会良好沟通对团队合作的重要性。
----感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现。
----团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用。
培训目标:。
----信任练习;信任对个人、团体和企业带来的收益;沟通是需要说出来的。
----建立
第6篇：经销商活动策划方案（汇总16篇）
方案是指为解决某个问题或达成某个目标而制定的一系列步骤和措施。一份完美的方案应该具备可操作性、可持续性和可评估性。方案的有效性可以通过实际操作和案例来进行验证和评估。
经销商活动策划方案篇一
为更好的挖掘和发扬新沂民俗文化，丰富活动内容，以群众性、参与性、游乐性为特色，打造新沂民俗文化旅游新亮点和新的文化旅游经济增长点，展现新沂独特的民俗风情，推动旅游产业发展发挥积极作用。特举办此活动，具体内容如下：
走进新沂马陵山景区民俗文化风情，传承非物质文化遗产，感受新沂民间文化特点。
2008年5月。
新沂马陵山景区。
中共新沂市委宣传部。
承办单位：新沂市文体局新沂旅游局。
新沂市文化馆。
开幕式议程：
（1）新沂市市委领导介绍本次民俗文化情况；
（2）景区领导致欢迎词；
（3）市委领导宣布2008年新沂民俗文化演出开幕；
（4）参观体验民俗文化展演活动。
地点：新沂景区。
内容：组织艺术团循环演出独台戏、魔术、杂技、训狗熊、
训羊、训猴、民俗风情舞蹈等。
地点：新沂市景区。
内容：出版《新沂非物质文化遗产名录》，并现场发放。同时
第7篇：经销商会议策划方案
经销商大会策划方案
【主题】公司拟召开挂面经销商大会，本次活动将挂面产品上市为契机，全面推介挂面产品，展示品牌形象，介绍产品优势。为经销商鼓足干劲，以期圆满完成年度销售任务。活动策划及实施方案如下：
一、组织机构及人员分工
1、成立会议筹备委员会
组长：
副组长：
总策划及调度：
组员：
2、筹备委员会按工作推进计划分两部分构成：
（1）前期筹备活动由统筹负责，下设4个小组：
方案策划组
组长：组员：
职责：负责确定日程安排，地点选择，活动的具体内容的策划。
设计制作组
组长：
组员：
职责：产品单页、展板、PPT标准模板、广告宣传品、签到簿等宣传资料的设计、制作，以及会议所需礼品、奖品的制作、购买。
要求：7月31号之前必须完成设计稿
（2）大会整体活动由负责，下设3个小组：
会务接待组
组长：
组员：
职责：负责来宾邀请，餐饮、住宿、会议、摄影、摄像、旅游、车辆安排、返程订票、礼品发放。（具体工作安排附后）
产品推介组
组长：
组员：产品开发研究室全员、挂面厂技术人员
职责：负责介绍生产线的优势、特点以及先进性；挂面产品
