决策阶段的项目建议书

2024-06-21 07:12:50 精品范文 下载本文

第1篇:决策阶段的项目建议书

决策阶段的项目建议书

如何写好项目建议书呢?具体需要注意哪方面内容呢?下面是小编为大家整理的项目建议书的主要内容,供大家参考。

项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。

一、 项目建议书的主要内容应包括:

(1)项目提出的必要性和依据;

(2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想;

(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;

(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;

(5)项目的.进度安排;

(6)经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价;

(7)环境影响的初步评价,包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析;

(8)结论;

(9)附件。

项目建议书的编报程序是:项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中,跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。

二、 项目建议书的编报要求:

根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位。因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书。

三、 项目建议书的审批权限:

目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主观部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。

(一) 大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目,委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后,报国家计委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家计委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。

(二) 小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批。

1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

2.总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。

四 项目建议书批准后的主要工作:

确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。

选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案。

落实筹措资金方案。

落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。

落实主要原材料、燃料的供应。

落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。

外商投资企业申请企业名称预登记。

进行详细的市场调查分析。

编制可行性研究报告。

第2篇:项目建议书阶段

项目建议书阶段

这方面的工作,我想计财处将做全面介绍。但是我认为基本建设管理作为一个整体,有必要简要说明一下情况是合适的。项目建议书阶段要遵循以下三个过程:

一是项目建议书要服从满足社会经济发展长远规划、流域综合规、区域综合规划和专业规划。要按产业政策和投资政策编制,对拟建设的项目作出初步说明。

二是项目建议书要按《水利工程项目建议书编制规程》进行编制。编制规程要按最新版本执行。

三是项目建议书一般要由县以上政府或其委托水行政主管部门,委托具有资质的设计单位承担,由承担单位按规程规定提交项目建议书报告。项目建议书报告由同级水行政主管部门商发改部门按管理权限上报审批部门审批。项目建议书审批后,应及时组建项目法人筹备机构,开展下一建设程序工作。

第3篇:项目建议书阶段(汇总12篇)

总结是一个自我反思的机会,能够帮助我们找到改进的方向。那么我们该如何提高自己的数学水平呢?以下是一些优秀教育者的故事和经验分享,希望能够激发你对教育的热爱和思考。

项目建议书阶段篇一

申报单位:

地址:

项目负责人:

技术负责人:

主管部门:

申报日期:

目录

一、项目名称及借用外资种类

二、项目承办单位基本情况

三、项目建设的必要性

四、项目建设方案

五、投资估算及资金来源

六、效益分析

七、外债偿还

八、建设期限

一、项目名称及借用外资种类

(一)项目名称:xx市xx医院利用北欧投资银行贷款引进医疗设备项目

(二)借用外资种类:外国政府贷款

一、项目承办单位基本情况

(一)项目承办单位名称:xx市xx医院

项目负责人:

项目技术负责人:

(二)主管单位名称:xx市卫生局

(三)项目承办单位基本情况

xx市xx医院是xx市较大的一所集医疗、教学、科研等于一体的综合性医院。

该医院始建于xxxx年,建院xx年来,很好地适应了医学生产力发展水平的需要,适应了当前市场经济发展的需要。目前医院占地面积xx平方米,总建筑面积xx平方米。其中主要建筑有

未完,继续阅读 >

第4篇:工程造价决策阶段论文

工程造价决策阶段论文

工程造价是一个建筑工程在启动前必须经历的一个过程,是建筑工程中最重要,也是要求最为准确、精细的一个过程。以下是专门为你收集整理的工程造价决策阶段论文,供参考阅读!

一、建设项目投资决策的含义

项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。

项目投资决策是投资行动的准则,正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目投资决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是设计的依据,是合理确定与控制工程造价的前提。

二、决策阶段工程造价的重要性

(1)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提

项目决策正确,意味着对项目建设作出科学的决断,以及在建设的前提下,优选出最佳投资行动方案,达到资源的合理配置。这样才能合理地估计和计算工程造价,并且在实施最优投资方案过程中,有效地控制工程造价。项目决策失误,对不该建设的项目进行投资建设,或项目建设地点的选择错

未完,继续阅读 >

第5篇:工程造价决策阶段论文(优质12篇)

写作是一种表达思想和情感的艺术,它可以帮助我们更好地理清思路和提升自己的表达能力。怎样进行深入的文本分析,理解作品的内涵?以下是小编为大家整理的总结案例,希望对大家有所帮助。

工程造价决策阶段论文篇一

摘要:工程项目实施阶段是把原材料、半成品、设备等按照设计图纸要求变成工程实体的过程,是工程项目使用价值实现的主要阶段。建设项目的投资主要发生在施工阶段,这一阶段中节约投资的可能性很小,浪费投资的可能性很大,因此,加强工程项目实施阶段的工程造价控制是建设项目全过程综合造价管理的重要组成部分。

关键词:工程造价施工阶段计价控制。

引言。

工程造价在市场经济条件下就是指工程建造的价格,即建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价控制(即工程投资控制)是工程建设投资活动中的重要组成部分,更是工程监理三大控制目标之一,它是指在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段等)采取有效措施,把工程造价发生的费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决

未完,继续阅读 >

第6篇:工程造价决策阶段论文(精选20篇)

阅读是表达自己思想和情感的有效方式。在写一篇完美的总结之前,我们需要明确总结的目的和对象。请大家注意,这些总结范文仅供参考,大家在写总结时要根据实际情况进行调整和改进。

工程造价决策阶段论文篇一

对于预先做好的工程造价,一旦出现工程变更的状况,工程造价也必然会随之发生变动,因此,为了有效的对工程造价进行控制,就要严格的控制工程变更。在对工程变更进行管理时,要建立完善的管理制度,并严格的按照制度实施管理。如果工程需要变更,需要业主及监理工程师的同意,在进行变更时,要避免出现盲目增加工程造价的行为。

1.2充分掌握施工现场的信息。

作为造价管理人员,要及时的了解施工现场的情况,并能第一时间掌握施工现场的信息,一旦出现可能会引起工程造价变动的因素,就要及时的对因素进行控制,以达到工程造价控制的目的。另外,要对施工进度有充分的了解,当出现工程变更时,要对原因进行全面的了解,以免发生工期延长增加造价控制难度的情况。

1.3严格开展签证管理。

在施工阶段,为了保证工程的顺利进行,就需要严格开展签证管理。作为建设方

未完,继续阅读 >

《决策阶段的项目建议书.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
决策阶段的项目建议书
点击下载文档
相关专题
[精品范文]相关推荐
[精品范文]热门文章
下载全文