物业管理处奖励申请报告
第1篇：物业管理处奖励申请报告
物业管理处奖励申请报告
随着个人素质的提升，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家收集的物业管理处奖励申请报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物业管理处奖励申请报告1
尊敬的公司领导：
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：
20__年__月__日20：22左右，管理处巡逻保安在____广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据20__年__月__日公司工程会议精神：“对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。”
故管理处特提出申请：给予__广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!
__市__物业管理公司
__广场管理处
__年__月__日
物业管理处奖励申请报告2
尊敬的'公司领导：
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：
________年____月____日20：22左右，管理处巡逻保安在xxxx广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据________年____月____日公司工程会议精神：“对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。
故管理处特提出申请：给予xx广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!
申请人：xxx
20xx年x月x日
第2篇：物业管理处奖励申请报告
物业管理处奖励申请报告
尊敬的公司领导：
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：
20xx年xx月xx日20：22左右，管理处巡逻保安在xxxx广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据20xx年xx月xx日公司工程会议精神：“对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。”
故管理处特提出申请：给予xx广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!
xx市xx物业管理公司
xx广场管理处
xx年xx月xx日
第3篇：物业管理处
物业管理处2011年工作总结
物业公司自进驻枞阳县城以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去管理者的姿态，倡导“服务为人，业主至上”的全新服务理念，物业公司在所领导的带领下，始终贯彻业主至上的原则精神，根据枞阳管理处的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善管理工作，初步达到“工作程序化、操作规范化、管理科学化”的管理要求。使小区物业管理工作逐步走上规范化的轨道，管理工作取得了一点小的成绩，受到小区业主的好评，现将2011年工作总结如下：
一、日常工作目标管理的完成情况：
（一）业绩指标完成情况
物业公司全体员工在所领导班子的指导帮助下，在全体员工的共同努力下，团结一心，真抓实干，积极参与各项物业服务工作，2011年物业公司枞阳管理处总收入达到****元，支出***元（含职工工资、垃圾清运费、招待、差旅费、办公用品的购置及资质年检、评优小区的申办等工作开支）截止年底公司帐面余额******元。职工工资发放到11月份。
（二）房屋管理
房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工
第4篇：奖励申请报告
奖励申请报告
2016年12月5日ISO体系认证第二阶段审查开始进行,在公司各部门的积极配合下,审查工作顺利高效,得到评审员的一致好评,最终以优异的表现通过审查。为了鼓励各部门在ISO体系认证过程中付出的辛勤劳动，申请给予现金奖励8000元。
其中：
A 和B作为ISO体系认证的具体负责人，全面负责咨询公司及公司各部门的沟通协调工作。他们负责协助咨询公司对现状进行调研分析，根据调研结果组织公司各部门分析调研报告，确定改进方案，确认改进效果，确保了ISO体系认证工作的顺利推进。他们在确保本职工作顺利完成的情况下，经常利用晚上及节假日加班进行相关体系认证工作，他们的这种责任心及奉献精神值得所有人学习，申请给予每人2000元奖励。
在体系认证过程中，各部门高度重视，积极配合，安排专人负责部门ISO工作的沟通协调工作，有力的保证了ISO体系认证进程，确保了ISO体系认证工作的一次成功。为了鼓励这种团结一致共同努力的工作氛围及各部门对ISO体系认证的辛勤付出，申请给予各部门1000元奖励。
望领导批准！
申请人
第5篇：奖励申请报告
申请报告
2014年7月19日，xxxx、xxx、xx、xxx、xxx开始进行xxxx预埋铁（共40件）的焊接任务。公司原计划定于9天时间完成任务，而实际只用了7.5天。能提前1.5天完成工作任务，是全组上下共同努力的结果。在此，特申请给与xxxx等5人奖励，望领导批准。
申请人：xxx xxxx年xx月xxxx日
第6篇：奖励申请报告
奖励申请报告
奖励申请报告范例二
尊敬的领导：
2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。
