区建设开发工作汇报
第1篇：区开发建设工作汇报材料
各位领导：
感谢你们在百忙之中对*新区开发建设工作进行检查指导，诚请各位领导多为我们的工作提出宝贵的意见建议，并帮助我们协调解决工作中遇到的困难和问题，以促进*新区开发建设顺利有效推进。下面，我将根据《关于对*新区开发建设进行专项督查的通知》要求，将*新区开发建设的有关工作情况向各位领导作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、*新区开发建设进度
（一）拆迁安置房建设进度及存在问题：拆迁安置房共106栋，预计整个工程今年5月底完成主体工程。目前已组合的97栋，还未组合的有9栋。在已组合的97栋中，还未开工建设的有7栋，其栋号分别为27＃、33＃、46＃、60＃、61＃、83＃、92＃。在已动工建设的90栋中。已建好一层的有9栋，已建好二层的有11栋，已建好三层的有25栋，已建好四层的有3栋，已建好五层的有13栋，已建好六层的有3栋，已建好七层的有19栋，主体工程已完工的有7栋。在建房过程中，存在三个问题影响安置房建设进度。一是多数项目经理反映商品混凝土供给不及时，有时甚至拖延三天以上，且商品混凝土公司要求签字的数量比其实际的混凝土数量少，严重影响了安置房建设进度。二是因安置房地理位置的不同，底层门市的高度比按规定为3.9米的基本层高，需超高一部分，超高部分业主不愿出钱建设。该问题反映最突出的是63栋。
安置房小区内的配套市政设施建设，县建设局已请宜宾规划设计院详细规划设计了小区内的排污、排水以及道路施工图，因目前小区内施工场地十分紧张，市政设施有的无法施工，县建设局已通知施工单位，对有空隙的地方先行施工，循序渐进，逐步完善，确保安置房建设好后一个月内市政基础设施能配套使用。
（二）市政道路和综合管网工程建设进度及存在问题：
一是*新区开发一、二期市政道路和综合管网工程已启动重庆路、上海路、苏州路、烟台路、昆明路、北海路、长沙路、青岛路、大连路、大连支路的建设，共完成土石方挖方150万立方米，填方40万立方米，完成投资约6000万元，计划2008年底全部完工。二是上海路滑坡治理工程已开工建设，投资1400万元，计划今年6月底完工。三是重庆路H6线沥青路面工程于今年2月底开工建设，总投资约800万元，计划今年4月底完工。四是*无负压供水工程已开工建设，总投资约500万元，计划今年4月底完工。
在市政道路和综合管网工程建设中，存在四个问题：一是重庆路与水麻高速公路联络线互相干扰，建议县政府与水麻高速公路指挥部协调解决此问题；二是*景观挡墙工程施工靠铁路太近，建议县政府尽快与铁路部门协调解决；三是*
一、二期市政道路资金严重不到位，严重影响市政道路建设进度；四是上海路、北海路、大连路及大连支路滑坡影响新区开发建设，应尽快治理滑坡隐患，确保安全。
二、*新区开发建设建筑质量和施工安全情况
（一）建筑工程（主要是安置房建设）质量监督检查情况：*拆迁安置房建设自2007年11月开工建设至今，县建设局针对*拆迁安置房建设成立了专门的工程质量监督检查组，定期不定期对安置房工程质量进行监督检查，发现问题立即书面或口头通知整改到位。我局还协同县质监局、向家坝镇等单位在安置房建设现场就建筑材料的使用和鉴定开展宣传、检查。目前，安置房建设基本不存在大的工程质量问题。
（二）施工安全（主要是安置房建设）施工安全情况：为切实加强*安房建设安全生产工作，从安置房动工建设开始我局就明确了监管人员，专门选派了两名技术骨干对*安置房建设的安全生产工作进行全天候监管，确保安全生产。具体工作上，县建设局年初就与施工单位、项目经理签订安全生产目标责任书，多次召集有关人员召开安全生产工作会议重申和强调安全生产问题，多次针对现场监管发现的问题发出整改停工通知，多次就安全生产隐患开展大排查大整治行动。按照施工程序，达不到安全生产条件的本应停工整改合格后方可动工，但县建设局多次发出整改停工通知，施工方均不予理会，因涉及稳定等诸多因素，县委、县政府要求打破常规，全面加快安置房建设进度，没有启动的都要想方设法启动，故我局不能强行停工。因此，*新区安置房建设在施工安全方面目前仍然普遍存在外架搭设不规范或根本未搭设外架进行裸体施工、施工用电线路零乱、高空作业人员不系安全带、“三宝”“四口”配备不齐等问题。我局只能三令五申要求、催促、提醒施工单位注意抓好安全生产，同时留下管理痕迹。
第2篇：区建设开发工作汇报范文
区建设开发工作汇报范文
一、今年以来工作情况
X年是开发区成立以来发展速度最快的一年，主要经济指标实现了30%以上的高增幅;也是招商引资取得明显成效的一年，目前已超额完成了48亿元的招商引资任务，预计年底将突破55亿元;同时也是园区建设投资规模最大、建设工程最多的一年，全年完成建设投资8亿元，是上年的4倍左右。2009年预计实现地区生产总值超过43亿元，增长30%左右;全区企业经营收入218亿元，增长37.5%，规模以上工业增加值24亿元，增长34.8%;进出口总额首次突破1亿美元大关，预计达到10400万美元，增长32.9%以上;实现财政收入4亿元，增长33%;完成固定资产投资34亿元，增长44.7%;招商引资到位资金超过55亿元，同比增长55%以上。我们主要抓了以下工作：
(一)管理体制创新有了新突破。一是市委、市政府成立了市工业经济、招商引资和园区建设指挥部，对开发区各项工作高位推进，挂图作战。二是将用人、用钱、用地、用权等下放到开发区，实施封闭管理，引入工作点评、全员招聘、竞争上岗、绩效考核等园区运作新机制，进一步形成了干事创业、大干快上的工作氛围，为发展园区经济、承接产业转移提供了强劲的发展动力。
面对难得的发展机遇，我们确定宿迁开发区为我们争先进位、追赶跨越的新标杆，力争通过3至5年的努力，争创国家级经济技术开发区。
(二)招商体制创新有了新突破。X年到位资金55亿元，目前新建、续建项目130个，投资规模138.6亿元，其中新引进项目75个，投资规模81.1亿元，亿元以上项目20个，5亿元以上项目5个，20亿元以上项目1个。大招商、招大商，在做大了增量，激活了存量，提升壮大了支柱产业，延伸加粗了产业链的同时，催生了绿色照明、绿色食品、新能源、新材料等朝阳产业，发展低碳经济，进一步集聚潜能，形成后发优势。今年开发区招商引资呈现五大亮点：一是以商招商迈出新步伐。聘请了25名企业家和行业协会负责人担任首席招商顾问借力招商，成效明显，先后引荐10多个大项目落户园区。二是产业规划招商成效明显。精心分析东部产业转移趋势，编制绿色照明、绿色食品两大产业规划，分别在广东中山、福建晋江召开推介活动，实施有效对接，收到较好效果。绿色照明产业“无中生有”，台湾康达、广东东方名仕、浙江亿鑫城、广东中山嘉美等亿元以上项目纷纷落户，投资规模达到15亿元。绿色食品产业更是迅猛发展，8亿元盼盼食品、7300万美元菲律宾威廉食品、1亿元乐天食品先后签约，还有一批项目正在深入洽谈。三是坚持高位推进，招大引强取得新突破。今年新引进项目75个，投资规模81.1亿元，其中亿元以上项目20个，5亿元以上项目5个，20亿元以上项目1个。四是支柱产业进一步发展壮大。开发区支柱产业链不断延伸加粗，主导效应明显。5.5亿的申花坂田工业园、2.2亿的`金帅洗衣机工业园及虹桥电子等一批配套企业落户园区，发展壮大了家电产业。在机械制造和汽车零部件产业方面，在积极推进长丰扬子二期的同时，引进3亿元的多利汽配、红箭汽车、扬子车桥等项目，积极推进南京华瑞5000万美元的飞机、汽车发动机配件项目。五是三产招商异军突起。20亿元国际商城、6亿元奥特莱斯直销广场即将开工建设，四星级阳光假日酒店近期开业，皖东国际车城顺利推进。
(三)合作共建模式有了新突破。积极寻求产业转移的新途径，与上海莘庄、漕河泾、无锡新区等开发区签订合作共建协议，开展对接合作。与南京高新区共同成立宁滁经济技术合作有限公司，以“飞地”模式合作建设500亩的高新技术产业园，即将启动建设。与上海交大科技园有限公司合作重组市高新技术创业中心，建设500亩的新能源、应用电子、先进制造业及绿色农业的科技创业、研发、产业化的高科技企业孵化器和产业园区。
(四)园区建设规模有了新突破。一是抓融资。不断做大做强同创投资建设有限公司融资平台，融入建设资金4.4亿元;二是抓规划。编制完成了《开发区发展战略规划》，申报了安徽省首家《绿色照明产业高科技生产基地规划》。围绕城北新区建设编制了《绿色照明产业园》、《家电工业园》、《食品工业园》和《机械加工产业园》，形成了新区“一区四园”的总体发展规划;三是抓建设。全年园区基础设施投入超过8亿元，基本建成了花都路和康佳工业园标准厂房项目，建设了30万平方米规模的安置小区。以BT形式基本建成了城北新区12.5公里铜陵路等4条主干道路，近期又开工建设5公里的马鞍山路、芜湖路和20万平方米的昭阳工业园标准厂房一期工程，拉开了新区大建设的序幕;四是抓创建。深入开展“五城联创”，投入2000多万元资金，加强道路绿化、亮化、美化;五是抓拆迁。集中力量做好征地拆迁工作，完成拆迁面积25万平方米。
(五)服务企业机制有了新突破。一是实施基金扶持。五大基金为80个企业和项目提供扶持资金1.42亿元;二是搭建融资平台。先后3次举办银企对接会，为50多家企业和项目提供贷款平台。率先在全市成立首家小额贷款公司，共为68家单位或个人提供周转贷款2804万元。与市政府共同出资成立了信用担保公司，为33家企业提供担保金额达1.626亿元;三是开展帮扶解困。开展企业接待日活动，组织20个帮扶指导组，定期调度20个市百亿技改工程重点实施项目和重大竣工项目，促进了天大二期、长丰扬子二期、安兴彩纤、扬子空调等20个重大技改项目顺利推进，40多家中小企业完成了增资扩建，规模以上工业企业由64家发展到102家。
二、明年工作初步安排
X年开发区工作思路是：以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，全面落实中央经济工作会议和市委四届十四次全委会议、全市推进工业强市战略动员大会精神，在市委、市政府和市“工招园”指挥部的正确领导下，紧紧抓住建设国家级皖江城市带承接产业转移示范区机遇，深入开展“二次创业”提升工程，重点打好两大战役：一是聚焦招商引资，谋划产业升级，完善产业链条，强推专业招商和以商招商，开展招大引强攻坚年活动。二是建设城北新区，打造转移平台，开展园区建设会战年活动，努力把开发区建设成为皖江城市带承接产业转移的先行示范区、南京都市圈先进制造业的新兴成长区和大滁城建设的现代化新城区。
第3篇：开发人力资源 建设工贸强区
X区是XXXX市的中心区,周边2小时车程左右有8个地级市。作为千年古州，XXXX有悠久的商贸历史，自古是岭南交通要道和商品集散地，享有XXXX都会之美誉,历史沉淀下来的商品意识非常浓厚。XXXX人有吃苦耐劳，反应敏锐，敢为人先的精神，这是我区经济特别是商贸流通业发展的宝贵财富和原动力。为充分发挥XXXX商贸传统、重商精神以及丰富的人力资源，我们提出了“开发内源”战略和“工贸强区”思路。新的发展战略和工作思路使XXXX区潜在的人力资源得到了深入的挖掘，并很快转化为现实的生产力，使XXXX区经济得到快速发展。我们的做法主要有：
一、营造经商重商的氛围改革开放初始，XXXX人就纷纷走出来做着各式各样的经营，多数是从农村，也有从不景气的企业走出来的。初始阶段为XXXX许多人赚取了“第一桶金”。直至发展到目前我区城乡居民储蓄存款余额已超110亿元。因此，XXXX一直以来都有着崇高经商、尊重经商的思想观念，政府也一直引导和营造这种观念，使全民和社会形成一种“重商、亲商、护商”的氛围，为优秀的经商人才脱颖
第4篇：开发人力资源 建设工贸强区
开发人力资源 建设工贸强区
区是XXXX市的中心区,周边2小时车程左右有8个地级市。作为千年古州，XXXX有悠久的商贸历史，自古是岭南交通要道和商品集散地，享有“XXXX都会”之美誉,历史沉淀下来的商品意识非常浓厚。XXXX人有吃苦耐劳，反应敏锐，敢为人先的精神，这是我区经济特别是商贸流通业发展的宝贵财富和原动力。为充分发挥
XXXX商贸传统、重商精神以及丰富的人力资源，我们提出了“开发内源”战略和“工贸强区”思路。新的发展战略和工作思路使XXXX区潜在的人力资源得到了深入的挖掘，并很快转化为现实的生产力，使XXXX区经济得到快速发展。我们的做法主要有：
一、营造经商重商的氛围改革开放初始，XXXX人就纷纷走出来做着各式各样的经营，多数是从农村，也有从不景气的企业走出来的。初始阶段为XXXX许多人赚取了“第一桶金”。直至发展到目前我区城乡居民储蓄存款余额已超110亿元。因此，XXXX一直以来都有着崇高经商、尊重经商的思想观念，政府也一直引导和营造这种观念，使全民和社会形成一种“重商、亲商、护商”
第5篇：区旅游局项目建设工作汇报
区旅游局项目建设工作汇报
区旅游局项目建设工作汇报
现将我局贯彻落实区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神及项目建设工作情况汇报如下：
一、贯彻区委、区政府项目工作会议精神情况
为加快我区旅游项目建设,我局及时传达并学习了区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神，在广泛调研的基础上，通过认真分析和梳理全区旅游产业发展中存在的问题，围绕我局开展“项目建设效益年”活动的工作思路和工作重点，讨论制定了凉州区旅游局《“发展抓项目、凉州大行动”项目建设实施意见》，同时，根据国家、省有关旅游景区项目建设的规定，草拟出《凉州
区旅游景区项目建设规范管理办法》，进一步引导全局干部牢固树立“发展抓项目”的理念，紧紧围绕建设旅游大区这一总体目标，以项目建设为工作重点，狠抓招商引资和开发建设工作，努力完善旅游基础设施，促进旅游资源开发步伐。
二、项目争取及开发建设情况
1、采取多种措施，积极争取项目资金 一是充分利用旅游网站这一宣传平台，加大凉州旅游的宣传力度，增强凉州旅游开发建设投资吸引力。同时利用互
第6篇：区教育局行风建设工作汇报
文章标题：区教育局2006年行风建设工作汇报
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区纪委的悉心指导下，教育局严格按照全区行风评议工作的安排部署和要求，切实加强和改进工作作风，以“三个认真”的态度、落实“三个到位”、狠抓“三个重点”、打造“三个亮点”、树立“四个形象”，大力规范办学行为，主动接受社会各界的监督，有针对性地解
决群众关心的热点、难点问题，全区教育系统行风建设工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：
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一、坚持“三个认真”，高度重视行风建设工作
一是认真总结经验。近年来，教育局在行风建设的内容和形式等方面，积累了许多成功的经验，如去年开展的“扬师风，铸师魂”依法施教活动，对教育行风建设起到了积极的影响。又如把行风建设融入学校日常教育教学管理过程中，成为学校管理的重要组成部分，成为校长的自觉行动等。通过对这些成功经验的总结，为新一轮行风建设奠定了坚实的基础。
二是认真展开调研。3月份，我们组
