装饰城商业公司保密协议书

2024-09-10 07:12:16 精品范文 下载本文

第1篇:装饰城商业公司保密协议书范本

装饰城商业公司保密协议书范本

甲方:XX装饰城

乙方:

根据《中华人民共和国反不正当竞争法》条款和国家工商局《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》,保证甲方的文件、资料不外泄,不被盗取,乙方在严格遵守甲方公司保密制度的同时,与甲方达成以下协议:

一、乙方不得以任何方式外泄、外传以下涉及甲方公司商业秘密的文件、资料

1、XX装饰城招商流程图

2、各商场的招商方案、招租细则

3、各商场入驻商家明细表(包括:商家名称、经营品种、租赁面积、租赁价格、租赁时间、负责人及联系电话等)

4、商场入驻率、收款率

5、各商城平面图、楼层分布图

6、甲方与商家签定的租赁合同

7、招商部工作计划

8、商家预定摊位明细表

9、甲方与业主的租赁联营协议及其他任何形式的有效协议

10、策划部年、月、周广告计划

11、策划部未发布的软、硬性广告

12、策划部的所有广告协议

13、策划部公关活动方案

14、策划部未举行的促销活动方案

15、策划部媒体通讯录

16、XX杂志的制作价格、发行等相关资料

17、策划部年、月广告投入统计表

18、甲方新商场打新签收款情况及收款率

19、甲方商家欠款表

20、甲方各类财务报表、统计

21、甲方的财务报告、财务分析、收支情况、工资标准

22、公司内网相关资料、软件

23、信息部建立网站、新项目可行性报告

24、各部门年、月工作计划

25、物业人员日常作业的工作日志、工作记录表

26、水电费明细表、收款情况、欠款情况

27、外墙、灯箱广告协议

28、商家的稳定率、续签率、空场率

29、商家的.续签统计表,续签收款情况、欠款情况

30、场内外广告的续签率及收款率

31、发展部新项目投资可行性报告

31、甲方公司发展长、中、短期发展计划

32、甲方公司人事档案

33、甲方公司所有客户资料、客户通讯录

34、甲方质量管理措施

35、甲方质量监督管理办法

36、甲方商品质量投诉受理流程

二、日常工作中员工不得在桌面上摆入涉及公司商业秘密的文件、资料等。

三、日常工作中有商家及其他人员在场时,严禁谈论公司商业秘密。

四、乙方为档案、资料管理人员、财务人员时应严格按公司对机要文件、资料保管的规定办理收、发、借、印登记。因保管不严,外泄、遗失上述保密资料,情节不严重的,降低浮动工资,扣发全年奖金,甚至除名。情节严重并给公司造成经济名誉损失的,要按《中华人民共和国反不正当竞争法》条款和国家工商局《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》予以起诉。

五、乙方违反公司保密规定,披露、自已占用或让他人使用掌握的公司商业秘密的要按《中华人民共和国反不正当竞争法》及国家工商局《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》予以起诉。

六、合同一式两份,甲方、乙方各执一份,有效期等同于双方所签定的《劳动合同》。

甲方(签章): 乙方(签章):

日期:二0 年 月 日

第2篇:装饰城商业公司保密协议范文

装饰城商业公司保密协议范文

甲方:XX装饰城

乙方:

根据《中华人民共和国反不正当竞争法》条款和国家工商局《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》,保证甲方的文件、资料不外泄,不被盗取,乙方在严格遵守甲方公司保密制度的同时,与甲方达成以下协议:

一、乙方不得以任何方式外泄、外传以下涉及甲方公司商业秘密的文件、资料

1、XX装饰城招商流程图

2、各商场的招商方案、招租细则

3、各商场入驻商家明细表(包括:商家名称、经营品种、租赁面积、租赁价格、租赁时间、负责人及联系电话等)

4、商场入驻率、收款率

5、各商城平面图、楼层分布图

6、甲方与商家签定的租赁合同

7、招商部工作计划

8、商家预定摊位明细表

9、甲方与业主的租赁联营协议及其他任何形式的有效协议

10、策划部年、月、周广告计划

11、策划部未发布的.软、硬性广告

12、策划部的所有广告协议

13、策划部公关活动方案

14、策划部未举行的促销活动方案

15、策划部媒体通讯录

16、XX杂志的制作价格、发行等相关资料

17、策划部年、月广告投入统计表

18、甲方新商场打新签收款情况及收款率

19、甲方商家欠款表

20、甲方各类财务报表、统计

21、甲方的财务报告、财务分析、收支情况、工资标准

22、公司内网相关资料、软件

23、信息部建立网站、新项目可行性报告

24、各部门年、月工作计划

25、物业人员日常作业的工作日志、工作记录表

26、水电费明细表、收款情况、欠款情况

27、外墙、灯箱广告协议

28、商家的稳定率、续签率、空场率

29、商家的续签统计表,续签收款情况、欠款情况

30、场内外广告的续签率及收款率

31、发展部新项目投资可行性报告

31、甲方公司发展长、中、短期发展计划

32、甲方公司人事档案

33、甲方公司所有客户资料、客户通讯录

34、甲方质量管理措施

35、甲方质量监督管理办法

36、甲方商品质量投诉受理流程

二、日常工作中员工不得在桌面上摆入涉及公司商业秘密的文件、资料等。

三、日常工作中有商家及其他人员在场时,严禁谈论公司商业秘密。

四、乙方为档案、资料管理人员、财务人员时应严格按公司对机要文件、资料保管的规定办理收、发、借、印登记。因保管不严,外泄、遗失上述保密资料,情节不严重的,降低浮动工资,扣发全年奖金,甚至除名。情节严重并给公司造成经济名誉损失的,要按《中华人民共和国反不正当竞争法》条款和国家工商局《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》予以起诉。

五、乙方违反公司保密规定,披露、自已占用或让他人使用掌握的公司商业秘密的要按《中华人民共和国反不正当竞争法》及国家工商局《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》予以起诉。

六、合同一式两份,甲方、乙方各执一份,有效期等同于双方所签定的《劳动合同》。

甲方(签章): 乙方(签章):

日期:二0 年 月 日

第3篇:装饰城委托经营管理协议书

金龙城委托经营管理协议书

分类:招商表格

委托经营管理协议书

委托方(甲方):

受托方(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定,甲乙双方就委托经营管理的有关事宜经协商达成协议如下:

一、委托管理内容及委托期限

1、甲方将自己购买的建筑面积共计城层/写字楼)全权委托乙方对外出租及管理。

2、甲方委托乙方与承租方签署《物业租赁合同》及《商铺经营管理协议书》,代收租金。

3、委托期限为十年,即自年___月__月__日止。

二、租金

1、投资者委托经营回报为该铺位的租赁收入。

2、投资回报(只能选择一种,打√)

①、甲方同意给予乙方个月免租期的优惠,购买(商铺/写字楼)前三年租赁收入,乙方须按人民币元/平方米,共计元一次性返还给甲方(可在甲方交购房首期款内抵扣),从月月三年后,乙方可以按照商城整体的招商政策、价格对外招商;在该商铺没有出租出去期间,乙方无须支付甲方租金。②、甲方同意给予乙方/写字楼)前三年租赁收入,不管该商铺有无出租,乙方须每月按人民币_____元/平方米,每月租金人民币元整按月

返还甲

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第4篇:装饰城调研

装饰城调研

高11级装饰一班1103010121任迪

通过这次去装饰城的调查,是我对装饰材料有了深刻的了解和认识,同时也体会到想要真正的学号是镍设计,设计好的作品,必须对装饰材料有所了解,及时长我新材料、新工艺。只有更早的掌握新的、层出不穷的材料、工艺,才能设计出适应潮流的作品来。

通过这次市场调查,使我感受到学习课本知识固然重要,讲课堂上老师讲的知识与市场上看到的联系在一起更重要。也许,老师讲某个材料的造型需要画图并且反复介绍,最后还不一定理解,而当我们在市场上见到他时就会恍然大悟。

下面,我把这一天调查的所见、所闻、所感,并结合课堂上老师讲解的知识,对装饰材料市场作一个简单的介绍:

一、墙面材料

1、塑料壁纸

塑料壁纸是目前生产最多,销售的最快的一种壁纸,所用塑料绝大部分分为聚氯乙烯,简称PVC塑料壁纸。塑料壁纸通常分为普通壁纸、发泡壁纸等,每一类又分若干品种,每一品种在分为各式各样的花色。

2、壁布类

壁布实际上是壁纸的另一种形式,一样有着变幻多彩的图案、瑰丽无比的色泽,但在质感上则比壁纸更胜一筹。由

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第5篇:商业公司工作计划

2009 年江南商业公司年度工作计划 江南商业公司年度工作计划2009 年是江南商业公司发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除 了要一如既往地坚定“稳步经营、理性拓展”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司 发展面临的机遇、困难和挑战。强化危机意识、提倡实干精神、同心同德,实现各项工作全 面健康有序地发展,为全面完成总裁在 2008 年年终发展规划会议上确立的目标奠定扎实的 基础。

一、总体工作目标: 总体工作目标: 通过建立和完善商业公司的运作模式、规范商业公司组织架构和编制管理平台,以合理、简便易行的测评手段,并通过有效的实施。在 2009 年公司总体思路是“完善老店、开新店、建立软件管理平台”,为公司创造新的工作业绩,确保符合公司战略及运营发展要求。

二、为达成上述成果和目标所需的工作策略: 为达成上述成果和目标所需的工作策略:

(一)建立规范的职位和编制管理体系,营造科学合理的招聘基础平台,并正常运作实施;

1、与总裁办商量修订职位管理流程,制订职位和编制管理办法;

2、形

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第6篇:商业公司工作总结

商业公司2008年工作总结

进入2008年以来,我们商业总公司党委在市委、市政府的正确领导下,深入学习实践科学发展观,以企业稳定为前提,以产权制改革为中心,推动国有商业企业不断向前发展,收到了良好效果。我们重点做了以下几项工作。

一、下力量做好已改制企业的遗留工作。

截止到目前,我们商业系统所属国有企业的改制工作已基本完成,今年来,我们把工作重点放在了解决已改制企业遗留问题上。

一是对百货大楼、万兴商场、第二百货公司、第二五金公司4个单位改制的后期工作以及原企业遗留的问题进行清理、解决。上述4个企业职工安置工作已完成,但改制后的企业尚未办理土地、资产过户手续,到12月底过户手续也即将完成。

二是做好各改制企业零散人员的劳动关系解除工作。由于各方面原因,我系统有33名职工未解除劳动关系,没有办理解除手续。我们通过电话、入户走访等多种途径与这些职工取得联系,一次次做耐心深入的思想工作,使职工了解改制政策,服从大局,保障了改制工作的顺利进行。今年以来有18名职工解除了与原企业的劳动关系,按有关规定给予了经

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