周鸿祎十大经典语录

2024-10-26 07:12:11 精品范文 下载本文

第1篇:周鸿祎十大经典语录

周鸿祎十大经典语录

下面是小编为大家整理的名人语录,供大家参考。

NO.1 “所有颠覆性模式都是从微创新开始的”

2010年,在黑马成长营第一期的课堂上,周鸿祎提出了“微创新”概念。他表示:从行业巨头看不到、看不懂、看不起的小处着眼切入市场,通过快速地、持续地改进产品的用户体验,从而达到颠覆市场格局的目标,这种持续不断的创新就叫“微创新”。无论是创业公司,还是转型互联网的传统企业,最忌讳的就是一上来就冲着宏大的平台化思路做,因为用户不会因为你做了一个平台就接受你的产品。

NO.2 “颠覆式创新都不是敲锣打鼓来的,而是隐藏在一片噪声里”

2011年11月,周鸿祎在一次论坛上表示,颠覆式创新不是一夜之间发生的,是一步一步通过“微创新”,不断地蚕食领先者的市场,最后等到不可逆转的时候,才能是颠覆。它是代表未来趋势的一个信号,但你却通常看不到、看不懂、看不清。所以,一定不能以一种藐视的态度看待新生事物。它可能满身缺点,但颠覆你的东西,不需要做成十项全能。它只要在一点上追求极致,远远超过你,这就足够了。

NO.3 “商业模式并不是赚钱模式”

早在2012年,周鸿祎就曾向媒体阐述了这一理念。他指出,商业模式至少包含了四方面内容:产品模式、用户模式、推广模式,最后才是收入模式。一句话,商业模式就是你能提供怎样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。所以,在互联网里,创业者一定要参透“没有用户价值就没有商业价值”的道理。

NO.4 “能解决问题的产品才是好产品”

2013年,周鸿祎多次向媒体披露“如何做出好的产品”的个人心得。他称,开发产品的时候,技术人员想的是我要用这样的技术去教育用户,让用户感觉我的产品怎样牛,技术怎样高。但用户选择产品的时候,他们更关心的是这个东西到底好不好用,到底能不能解决我的.问题?从用户的角度来看,能解决问题的产品才是好产品,能方便、快速地解决问题的产品,那就是一流的产品了。

NO.5 “‘卖点’观念过时,产品拼的是体验”

2013年7月31日,周鸿祎在他的微信公众账号“老周开讲”第一期中分享了他的企业战略规划。他认为,企业的战略规划无论如何宏大,最终都要落地,都要打开市场,而打开市场,最重要打动用户的心。他强调,用户体验将成为产品致胜的关键,而超出预期的体验,才是真正的用户体验。体验需要追求极致,体验的基础是用户需求,如果脱离了用户需求,产品设计再漂亮,想法再精妙,都无法和用户产生共鸣。

NO.6 “免费是一种颠覆性的力量”

2014年,在乌镇的首届世界互联网大会上,周鸿祎提出:“互联网时代的免费,是一种颠覆性力量。”他表示,传统经济的本质,就是低买高卖,但互联网最激动人心的地方,在于能给亿万用户提供非常好的产品免费用,最后还能因此获得巨额的财富。免费的本质是对商业模式的颠覆。360不靠卖杀毒软件挣钱,而是通过免费杀毒得到海量的用户基数,并因向海量用户推荐使用360浏览器,通过导航、搜集、网页游戏等业务获得了丰厚利润。这就是免费带来的颠覆性的力量。

NO.7 “互联网产品的本质是为用户服务”

周鸿祎认为,互联网产品的本质是服务,既然是一种服务,软件和网站都是一个载体、一座桥梁、一个窗口,通过它们把你的服务传递给用户。今天的互联网产品,绝对不能闭门造车。无论你的想法高明与否,都不如用户的选择高明,所以任何美妙的想法,都不如先把它简单地做出一点点,拿到市场上做实验;一旦对了,你马上能看到增长,并能迅速跟进;一旦不对,你调整的成本也很低。

NO.8 “任何企业都有一个对手是打不过的,那就是趋势”

周鸿祎称,趋势一旦爆发,就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形,最后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭,被市场边缘化。顺应互联网发展趋势,360免费杀毒软件的出现,颠覆了传统杀毒软件厂商十多年来的靠收费营收的游戏规则。推出三个月后,便成功掀翻瑞星市场份额达到第一,半年之后用户量超过1亿。在互联网面前,传统杀毒厂商都成了不幸的“火鸡”。

NO.9 “这个时代娘炮太多,年轻人需要无畏精神”

2016年6月13日,360手机推出全新品牌Slogan——“安全·无畏”。周鸿祎对这一口号进行了解读。他表示,希望用360手机传递一种无畏精神,因为这个时代,娘炮太多,胆小鬼太多,如果真的想看看世界,年轻人需要一点无畏的精神。他说,当我们年轻人都不再是有包袱,不再是生活的奴隶,不再是当一个房奴和卡奴,能够敢于追求梦想,不怕嘲笑,不怕非议,以真正无畏的生活方式和精神去创造和创新,这个国家才会变得更加无畏,我们的未来才会变得更加美好。

第2篇:周鸿祎自述十大经典语录

周鸿祎自述十大经典语录

周鸿祎,出生于湖北黄冈。毕业于西安交通大学,并获得硕士学位。

曾供职于方正集团,后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。

2006年,周鸿袆出任奇虎360公司董事长,并带领奇虎360公司于2011年3月30日在美国纽交所上市(NYSE:QIHU)。

现为360公司董事长,知名天使投资人。

周鸿祎自述十大经典语录:

1.我一直坚信如果有一天谁颠覆了360,我希望是自己公司的小孩,是我培养的。要么是外面的创业者,是我投资的。我觉得公司被颠覆,行业新陈代新是一种交替,我不希望市场、用户永远被一个公司长期垄断,从70年代到00后的年代,还是一帮互联网的老同志和大家讲互联网,这是不对的。

2.我经常说我最大的遗憾就是我结婚了,要不然我什么时候也弄个90后的妹妹搞点绯闻,一个绯闻就值几亿的广告,基本上公关部就不需要了。

3.我写这本书的原因很简单,因为确实中国很多企业家包括一些伟大的企业家都病了,这种病就叫做互联网焦虑症。过去在他们眼里互联网是一帮小屁孩搞得泡沫经济,只知道烧VC的钱,互联网离自己远着呢。

4.很多企业在规划产品的时候都不可能一上来就高瞻远瞩,我也是走一步看一步,一步步推演过来。你连产品的问题都没解决,你连用户都没有呢,你就在那里琢磨赚钱,就像你还是一个七、八岁的孩子就琢磨入洞房,我觉得你有点操之过急。而且我在中国见到最最可笑的`事情,就是收到很多商业计划书,不客气的讲,有很多计划书上来就和我谈模式,说老周,我这个模式既不是B2B,也不是B2C,而是被B2B2C2B,我一听就晕菜了

5.颠覆不是消灭,而是你在用户的价值链中被边缘化了。换句话说,谁离用户最近,谁的价值就最大。有了微信之后,运营商就被边缘化、管道化了。他们并没有被消灭,只是被隔离了。

6.最近一家新上市的公司是9158,9158被称作是暧昧经济,有很多美丽的女主播在里面开着房间,有很多大老爷们给她们送花、送礼物。这个很健康的,她们不见面。这里面有一个秘诀,为什么那么多人给女主播送礼物,很多人想歪了,很多人觉得我给她送2000,晚上约出来。对不起,郭美美可以约出来,但女主播是有节操的。但还是有很多人送礼物给女主播,原因就是我在大家面前送花、送虚拟飞机,我觉得很有面子,所以有了免费的用户在下面支撑,才会产生增值付费的用户。

7.免费是超出预期,超出用户对你的期望值,所以企业不能固守在原来的领域,必须要跨界!

8.《互联网方法论》给了你一些技巧、方法,但这都不重要,重要的是勇气、胆量,是你面对巨头的时候,敢不敢去挑战他。这才是创新的本质。而创新最大的阻力,也不是来自于外部,而是来自于你的既得利益和现有的市场份额。

9. 免费要赚钱,就是羊毛出在猪身上。利用免费去建立一个用户群,在这个用户群的基础上,过去是羊毛出在羊身上,原来用户很多是做广告,让猪来付广告费,或者我做增值服务,中国的游戏都是免费玩,但总有一些比较富有的人在里面愿意花更多的钱来买道具,这就是羊毛出在猪身上。这对任何企业都是一个挑战。

10. 忘掉模式、少谈主义、不忘初心!

第3篇:周鸿祎经典语录

周鸿祎经典语录

周鸿祎(zhou hong yī),男,1970年10月4日生,湖北黄冈人。毕业于西安交通大学,并获得硕士学位。现为360公司董事长兼CEO,知名天使投资人。曾供职于方正集团,后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。下面是*****小编整理的相关语录,希望大家喜欢。

“所有颠覆性模式都是从微创新开始的”

2010年,在黑马成长营第一期的课堂上,周鸿祎提出了“微创新”概念。他表示:从行业巨头看不到、看不懂、看不起的小处着眼切入市场,通过快速地、持续地改进产品的用户体验,从而达到颠覆市场格局的目标,这种持续不断的创新就叫“微创新”。无论是创业公司,还是转型互联网的传统企业,最忌讳的就是一上来就冲着宏大的平台化思路做,因为用户不会因为你做了一个平台就接受你的产品。

“颠覆式创新都不是敲锣打鼓来的,而是隐藏在一片噪声里”

2011年11月,周鸿祎在一次论坛上表示,颠覆式创新不是一夜之间发生的,是一步一步通过“微创新”,不断地蚕食领先者的市场,最后等到不可逆转的时候,才能是颠覆。它是代表

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第4篇:精选周鸿祎经典语录

精选周鸿祎经典语录

周鸿祎,360公司董事长、知名天使投资人。以下《周鸿祎经典语录》是由*****小编为您推荐的优质内容。更多内容请关注应届毕业生网经典语录栏目。

NO.1 “所有颠覆性模式都是从微创新开始的”

2010年,在黑马成长营第一期的课堂上,周鸿祎提出了“微创新”概念。他表示:从行业巨头看不到、看不懂、看不起的小处着眼切入市场,通过快速地、持续地改进产品的用户体验,从而达到颠覆市场格局的目标,这种持续不断的创新就叫“微创新”。无论是创业公司,还是转型互联网的传统企业,最忌讳的就是一上来就冲着宏大的平台化思路做,因为用户不会因为你做了一个平台就接受你的产品。

NO.2 “颠覆式创新都不是敲锣打鼓来的,而是隐藏在一片噪声里”

2011年11月,周鸿祎在一次论坛上表示,颠覆式创新不是一夜之间发生的,是一步一步通过“微创新”,不断地蚕食领先者的市场,最后等到不可逆转的时候,才能是颠覆。它是代表未来趋势的一个信号,但你却通常看不到、看不懂、看不清。所以,一定不能以一种藐视的态度看待新生事物。它可能满

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第5篇:周鸿祎经典句子

周鸿祎经典句子

1、对于互联网产品我的感觉是“伤其十指,不如断其一指”。在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,没有鲜明的卖点。

2、人的成功就是可以做自己内心想做的事情,这种自由是很多人做不到的,很多人为五斗米折腰,为了生存不得不去上班,你年轻的时候,当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险,可能要放弃很多东西,但是这是值得的。

3、对于年轻人,对于想创业的新一代的人,还是要有理想主义色彩,不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高,或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心。

4、如果是你想干的事情,在别人看起来可能是很难的一件事,不过你自己很喜欢,你不会觉得很苦。

5、我觉得在我们进入之前,市场里虽然有多个玩家,就是集中度比较高,其他的玩家做了、8年,做了、6年,但是份额加起来也非常小,(坚持)领导者的地位基本上没有影响。我认为这个有影响的拐点是10%,一旦你过了10%这个拐点,就意味着市场的平衡,过去这种一家独大的局面就

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第6篇:周鸿祎的经典语录

周鸿祎的经典语录

1、所有那些著名的互联网公司,给网民提供的基础服务,都是免费的。所以360提供的基础服务,就是安全服务也会坚持免费。这和上不上市没有关系。360的安全服务做的越好,用户会越多,那么在这之上的浏览器用户也就越多,360自然可以在保障用户的利益前提下合理的赚钱。

2、我们大力鼓励微创新,从很多小点出发,一步一步地去改善用户体验,这也是一种创新。不一定说创新就要成立研究院,雇很多科学家,申请无数专利。我认为改变一个游戏规则也是创新,像我们给电脑搞体检,这都是小创新。

3、我真的为了坚持用户的`利益,可以不怕得罪人,不怕被骂得狗血喷头,我做免费杀毒,自己先放弃一年上亿的杀毒收入。

4、因为我投那点钱真的不算什么,这世界比我有钱的多得是,但是我最自负的就是,我能投你的就是对你的批评,对你的帮助,他们俩愿意接受我的这种建议和帮助,所以我就投了他们。

5、对于互联网产品我的感觉是“伤其十指,不如断其一指”。在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做

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