公司员工岗位职责_工厂员工岗位职责
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公司员工岗位职责
〈一〉校长工作职责
1、制定学校办学方针,规划学校发展建设方案,明确学校建设的各个阶段性目标,总体把控发展进程。
2、负责学校的全面管理,监督各部门职能职责的正常履行,强化全体员工的责任心,确保学校建设进程和教学工作稳定有序的开展。
3、分析、把握教育行业的市场信息,组织相关部门确定全年招生计划,明确分工,加强各项经济预算和成本核算,不断提高经济效益。
4、定期组织主管人员会议,确保从上到下信息传达及时,了解各部门工作状况,提高学校员工的凝聚力和工作积极性。
5、全面负责学校的招生工作计划,确保生源巩固率和增加率,做和营销管理工作。
〈二〉行政副校长
1、全力作好学校的管理工作,完善学校教学工作设施,创作优美的教学环境。
2、明确各部门工作具体职能,制定相关行政管理制度,设立相应的奖惩措施。
3、做好招生管理计划,熟悉教育行业发展趋势和行业热点,针对当前市场状况,及时制定采取相应措施。
4、安排好学生的学习生活计划,确保有专门人员负责相应的各项工作,做好监督管理检查。
5、建立纵向直属负责人制度,完善横向各部门之间的部门协调制度,做到权责分明、责任到人、有章可循。
6、努力完成上级领导临时交办的其他工作。〈三〉招生办职责
1、根据学校当前形势,分析培训行业发展趋势,制定适合学校的招生规划和具体实施方案。
2、利用各种社会资源、人脉关系与各个高中建立好业务合作关系。
3、落实具体的招生工作,面相各个高中,做和公关关系处理,及时进校组织学生宣讲,做好工作人员分工,努力完成既定销售目标。
4、独立自主、主动开展各项招生工作,尽一切最大可能提高销售业绩,通过微信、QQ等各项网络通讯工具,配合学校宣传工作。
5、做好潜在客户的沟通、开发和维护工作,合理有步骤的促使学生家长到校参观、签约。
6、做好学校来访人员的接待工作。
7、努力完成上级领导临时交办的其他工作。〈四〉办公室职责
1、负责学校日常宣传、策划设计制作、学校形象推广宣传布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;学校宣传资料的设计、制作与创新。
3、学校网站、微信等宣传渠道的建立、维护和推广,及时更新网站内容、微信公众号等媒介;
4、学校相关文档、文案和制度的起草、修改和制订工作;
5、办公室日常接待工作,人员的来访、咨询;
6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
8、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
〈五〉企管办主任岗位责任制
1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。
2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题,突出矛盾及时反馈给经理,或提交办公会议,并提出可供选择的处理方案:不断了解公司生产经营状况,当好经理参谋。
3、负责组织企业各种例会及临时安排会议,搞好会中服务,做好会议记录,整理会议决议,督促检查落实会议情况。
4、负责公司章程,介绍信的保管使用工作,不得随便放置。
5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作,做到优质服务,并搞好公司领导的日常服务工作。
6、负责节假日及日常值班工作的安排,严防盗窃事故的发生。
7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记,发放调配;须添置购买的办公用品,先造出购买计划,经经理批准后,方可购买。
8、负责组织公司各种文体娱乐活动。〈六〉销售部质量职责
1、做好市场调查,分析预测和市场信息的收集工作,为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。
2、以推销和召开订货会等形式销售产品,并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号,使用户了解产品质量和机械性能。
〈七〉销售部长岗位责任制
1、组织好销售业务的接洽工作,按规定的程序签订合同,建立合同管理台帐,经常检查了解条款,督促合同的执行。
2、做好市场调研工作,掌握信息,指导生产计划安排。
3、掌握产品性能,做好产品宣传,扩大销售区域。
4、与顾客签订销售合同,保质保量按时发货,向用户发货,对错发货所造成的经济损失负责。
5、负责组织有关人员对用户进行访问,及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电,把用户的意见及时准确反馈到有关部室。
〈八〉供应部职责
1、严格遵守原料,成品入库检验制度,对未经质检部签发合格证的成品不得入库
2、根据生产计划,均衡制定月采购计划,经主管经理或部长批准方可采购,以达到合理使用资金,控制物资管理,确保产品质量。
3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度,对无制造厂、合格证(化验单、质保单)的产品,不许验收入库,所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。
4、外购的量具和仪器,必须交公司计量室送检。
5、严格执行原材料代用、检验制度。〈九〉供应部长岗位责任制
1、贯彻执行物资供应管理标准,合理组织各类物资的采购、供应管理工作,保证供应,不脱节、不超储。
2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表,每月核价一次,并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况,并作到“三防”(防锈、防潮、防腐)及废料回收工作。
3、组织制订年、季、月的物资供应计划,根据生产需要及库存量合理进料。
4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额,流动资金定额,并认真组织执行。
5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。〈十〉质检部职责
1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策,搞好质量检查工作,充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用,以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。
2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验,严把质量关。
3、努力做好“预防为主”的检查工作,实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。
4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作,保证各项量值的准确统一。
5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作,现场发现的质量问题及时向有关科室反映,并做好检验件的各类标记,对废品进行隔离。
6、及时处理生产中的质量问题,会签不合格产品的回用、代用、报废手续。
〈十一〉质检部长岗位责任制
质检部是工厂质量的卫士,把好质量关,提高产品质量是质检部长的天职,其职责是:
1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。
2、负责本科室人员及全面质检工作管理。
3、负责搜集整理质量信息,参加质量分析研讨会议,经常提出提高质量建议。
4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等,按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。
5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。
6、负责对产品制造过程中的铸件,机加工件成装质量进行验收检查。
7、负责外协件的质量验收检查。
8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验,并负责产品合格证等资料发放工作。
9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。
10、负责加工工艺执行情况的检查工作。
11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。
12、质检人员有权执行“三不”规定。
13、负责作好产品售后质量监督工作,正确执行“三保”政策。
14、负责作好各种质检原始记录,每月向经理汇报质检情况一次。〈十二〉生产设备部职责
1、编制生产作业计划,搞好调度组织均衡生产。
2、严格贯彻工艺纪律,完善生产环境,管理好工位器具,确保文明生产、安全生产。
3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。
4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。
5、建立工具的维护保养和管理制度,保障生产需要。〈十三〉生产设备部长职责
1、在总经理的指导下,组织本部室人员,编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划,并按期完成产品生产计划。
2、负责编报生产计划,新产品试制技术设备计划,督促车间和有关职能部门及时落实。
3、定期召开部门会议,认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。
4、加强统一调度指挥,经常分析研究生产过程中存在的问题,保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。
5、努力学习技术业务知识,提高管理水平,指导车间科学生产,降低废品率。
6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况,促进生产迅速发展。
〈十四〉技术部岗位职责
1、建立本科室人员的质量管理责任制,提高工作质量,以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。
2、及时处理现场质量问题,不断改进生产工艺,指导、协助车间解决技术难点。
3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律,进行工艺分析,制定工艺标准,实行工序质量控制,提高工序能力。
4、调查产品生产和使用情况,不断改进产品质量。〈十五〉技术部长岗位职责
1、根据上级有关技术政策,按本公司工艺分析,制定工艺标准,实行工序质量控制,提高工序能力。
2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果,不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。
3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节,制定质量升级规划。
4、自始至终参加新产品试制过程,掌握产品制造程度和装配质量,深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。
5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。
6、保管好各种技术资料及技术档案。
7、负责生产图纸的绘制发放与回收,严格技术档案的管理制度。
8、当好公司参谋,做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。
9、协调质检部,负责加工零配件,废、次品的回收,兼管统计工作。
〈十六〉财务部职责
1、负责本公司产品生产成本核算工作,为本公司进行方针目标管理提供经济依据。
2、做好经济管理工作。
3、通报本公司经济效益情况。
4、严格执行会计制度,报销凭证,必须经总经理签字方可入账。
5、在日常经济运行工作中,作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符,口径一致。
6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。〈十七〉财务部长职责
1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。
2、在总经理领导下,组织编制企业年、季、月财务计划,保证计划的可行性和效益性。
3、负责企业的财务成本核算工作,为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。
4、严格划清资金渠道,管好固定资产,流动资金,专用资金,货币资金,监督各项专用基金正确使用情况,当好经理参谋。
5、认真审核各项费用开支,票据单据,对违反国家政策的开支,应立即制止、并向总经理汇报。
6、搞好成本管理,正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗,针对存在的问题完善措施。
7、经常分析产品盈亏原因,定期核算合理的产品销售价格。
8、不断提高本部室人员政治业务素质,做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。
〈十七〉仓库管理员职责
1、认真学习党的方针政策,努力提高政治思想水平,树立以本公司为家的思想,做到有求必应。
2、刻苦学习管理技术,提高业务素质。
3、按时上下班,遵守本公司规章制度,严守岗位,注重效率。
4、服务态度端正,做到礼貌服务,积极热情,及时保证物资入库,进出库物资做到准确迅速。
5、对物资保管做到科学管理,按其不同类型、品种、规格、特征摆放,使其井然有序,美观大方。
6、月未进行物资盘点,结算和财务核对,发现问题及时报告有关领导,做到帐物相符。
7、按本公司规定,做好废旧物资的回收,保管工作,对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放,搞好易腐蚀精密件的保管工作。
8、及时编制各种报表,报送有关部门。
9、提高警惕,做好本职工作,禁止闲杂人员进入库房、库区。
10、坚持原则,搞好同志之间的团结,圆满完成上经交给的任务。〈十八〉一般工作人员职责
1、车间质管职责
① 抓好本车间质量管理教育工作,增强质量管理工作的责任心。② 做好质量管理小组工作,收集班组原始数据,分析存在问题和改进措施,及时向车间主任和企管办汇报。
③ 在车间主任领导下,贯彻执行企管办的任务,负责本车间方针目标的开展。层层落实,并建立班组质量考核办法,做好评比工作。
2、设计员职责
做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作,为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求,清晰而明确的图样和技术文件。
3、工艺员职责
① 做好产品试样,能达到指导生产的工艺文件的转化工作,为生产及验证提供符合规范要求,统一、清晰而明确的工艺文件。
② 做好工艺更改的控制。③ 做好特殊工序的验证和控制。
④ 针对实际的或潜在的质量问题,制定纠正措施或预防措施。
4、采购员职责
① 负责按照公司采购计划,质量要求、价格合理进行采购,不准有人情采购,无故占压流动资金。
② 对大量的或重要物资,尤其要选择好合格而有信誉的供方,与供方签订质量保证协议,验证方法协议,处理质量争端的规定,进行谨慎采购。
③ 主动配合质检人员做好进货检验。
5、质管员职责
① 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。② 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。③ 负责质量管理考核。
6、计量员职责
掌握测量和试验设备的控制要点,监督检查各种计量器具的使用状况,及时进行检定、维修。
7、质检员职责
① 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。
② 做好质量不合格的标记和隔离控制。③ 做好质量检验记录。
④ 有权制止违反工艺纪律和操作规程。⑤ 对检验工作中的错、漏检要负相应的责任。
8、销售员职责
① 掌握产品性能,做好产品宣传。② 做好市场调研工作。③ 与顾客签订销售合同。
9、产品维修服务人员职责
① 负责顾客来电、来函、来访所反映质量问题的登记、答复处理工作。
② 上门为顾客维修服务。③ 做好顾客信息反馈工作。
④ 建立完善服务档案,不断提高服务质量。
10、质量成本管理人员职责
① 做好质量成本建帐统计、分析,向有关部门或领导提供决策信息。
② 做好质量成本的计划与控制,确定合适的质量水平和成本。
11、质量统计人员职责
① 建立、健全统计台帐,及时收集多种质量记录进行统计分析,为决策部门提供有关资料。
② 认真执行国家有关法规、制度、对所提供的资料的准确性负责。
12、生产操作人员职责
① 按标准、图样、工艺文件生产。
② 自主地,创造性地开展工序质量控制和质量改进活动。③ 对本岗位生产的产品质量不符合要求造成的损失要负相应的责任。
④ 有权拒绝执行违反工艺纪律的指令。