QC和QA的岗位职责阐述比较_qc与qa岗位职责

2020-02-27 岗位职责 下载本文

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QA岗位职责,请欣赏。

1.总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;

2.监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;

3.及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

4.为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

5.检验工具的管理,清单的维护;

6.每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育;

7.QC或生产部门反映品质不良时,到现场进行确认,并做出初步的指导工作;

8.如有新材料进来,追踪新材料的厂家是否是合格分包商;

9.每日定期抽查组员填写的报表是否真实(每三-四小时一次);

10.如有新产品生产,跟踪其品质情况,并汇总给QE;

11.学习产品检验规范,并教育组员使用之;

12.教育新进员工,并使之达成上岗;

13.每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况,并将其结果报上级;`

14.每日收集数据,对组员进行考核分析;

15.提报加班要求和追踪组员加班情况;

16.协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作.监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;

17.根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;

18.定期评估工艺或控制方案;

19.制定产品质量检验标准处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;

20.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

21.分析工序能力,进行质量改进

22.工艺流程、控制计划、工程变更通知单的接受;

23.为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

24.对不合格产品作处理判定;

25.协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;

26.协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;

27.制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;

28.配合技术部门进行新产品试制及质量控制;

29.分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;

30.如有开发新供货商,协助相关部门对其进行品质方面的稽查;

31.完成上级委派的其它任务

QC和QA的岗位职责: QC

1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;

3)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

4)为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

5)检验工具的管理,清单的维护;

6)每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育;

7)QC或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作;

8)如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商;

9)每日定期抽查组员填写的报表是否真实(每三-四小时一次);

11)如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE;

12)学习产品检验规范﹐并教育组员使用之;

13)教育新进员工﹐并使之达成上岗;

14)每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况﹐并将其结果报上级;

15)每日收集数据﹐对组员进行考核分析;

16)提报加班要求和追踪组员加班情况;

17)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

QA 1)监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;

2)根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;

3)定期评估工艺或控制方案;

4)制定产品质量检验标准

5)处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;

6)总结产品质量问题并推动相关部门及时解决; 7)分析工序能力,进行质量改进

8)工艺流程、控制计划、工程变更通知单的接受;

9)为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

10)对不合格产品作处理判定;

11)协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;

12)协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;

13)制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;

15)配合技术部门进行新产品试制及质量控制;

16)分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;

18)如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进行品质方面的稽查;

19)完成上级委派的其它任务。

可以看出QA的职责范围还不广,并没有达到“向客户提供要求得到满足的信任”的职责要求.这是国内很多公司(包括大型企业)的弱点.QA 是 Quality Aurance QC 是 Quality Control

QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,QA是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料等的放行,质量管理体系正常运行等

QC主要指检验,在质量管理发展史上先出现了“QC”,产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。

随着QA的出现,企业的质量管理范围进一步推广,包括了整个品质保证题写的范围,质量管理人员的权限也进一步增大。有些企业QA还包括了CS(顾客满意)的业务,就是处理顾客的投诉:分析、对策、顾客满意度调查等业务。

QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析,并将相关信息提供给其它部门.

QA主要职能为质量体系的建立\完善,以及成品质量的保证.并对市场状况的追踪.

QA偏重于质量管理体系的建立和维护,客户和认证机构质量体系审核工作,质量培训工作等;QC主要集中在质量检验和控制方面。

QA的工作涉及公司的全局,各个相关职能,覆盖面比较宽广,而QC主要集中在产品质量检查方面,只是质量工作的其中一个方面。

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