成表工作岗位职责_食堂工作人员岗位职责表
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成表工作岗位职责（精选19篇）由网友“卡卡贝贝”投稿提供，下面是小编整理过的成表工作岗位职责，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
篇1：材料员工作岗位职责
1、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
2、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
3、收集物资材料市场信息动态资料。
4、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
5、通知供应商按材料计划表供应材料。
6、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
篇2：材料员工作岗位职责
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时带给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌;
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;
3、按材料采购权限，做好选取采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，带给材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。
篇3：材料员工作岗位职责
1、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;
2、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
3、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;
4、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
篇4：材料员工作岗位职责
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
篇5：材料员工作岗位职责
1、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
2、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
3、收集物资材料市场信息动态资料。
4、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
5、通知供应商按材料计划表供应材料。
6、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
材料员工作岗位职责
篇6：成本部主管岗位职责
负责成本管理、分析与控制，完善核算方法，跟踪业务变化趋势;
编制成本管理分析的各类报表，提供多维度公司经营分析，包括标准及差异分析等;
开展成本测算、及优化相关工作，按成本驱动因素等设定合理分摊标准，并追踪成本异常项。
篇7：成本部主管岗位职责
1.协助新开项目的成本调研、在项目可行性研究、拿地、方案阶段、施工图等各阶段目标成本的测算。
2.负责土建专业动态成本的跟踪。
3.负责根据工程进度和合同约定复核土建专业工程进度款。
4.负责土建专业复核现场签证、设计变更、材料核价。
5.负责组织对土建专业工程量清单、工程预算和工程结算进行审核、对帐和结算后分析，并进行必要的抽审，与咨询公司对接。
6.项目资金计划的编制或复核。
7.参与项目招标采购计划的制订、调整、参与土建类工程招标工作，进行商务标分析、审核土建类合同中相关经济条款，提供专业的成本意见。
8.协助土建成本数据库的建立、维护。
篇8：成本部主管岗位职责
1、 进行生产成本的分配，核算工时成本和产品成本，整理、分配各部门发生的各项费用;
2、 完善公司的标准成本核算、库存管理、工单监控、资产管理等，协助车间及相关部门进行成本管控;
3、 保持与生产、采购、计划、销售等部门的联系，掌握各类成本的变化趋势，为成本预测、成本分析提供数据;
4、 组织和参加公司存货盘点和管理工作，保证存货管理的内控有效性;
5、 成本月结及数据维护，完成月度成本分析报告，包括成本数据的深度分析;
6、 协助各子公司及部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标，收集有关信息和数据，进行盈亏预测工作;
7、 根据管理需求，完成成本中心搭建，完善业务流程，建立相关成本分析体系，对异常情况做专项分析、提出优化整改措施，并跟进落实;
8、 完成领导交办的其它工作。
篇9：成本部主管岗位职责
1、 负责市政路桥工程的成本控制;
2、 负责投标项目的成本测算，对项目方案的经济合理性进行控制;
3、 工程设计变更和工程现场签证审查;
4、 编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;
5、 参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。
篇10：成本部主管岗位职责
1.收集和整理专业标准、专业指标、专业数据，建立和维护数据库，编制目标成本、合约规划和保障单项成本优化目标的实现
2.负责审核各专业成果，提交审核报告，收集相关指标、指数，填报部门数据库、标准体系
3.组织各专业定期进行市场调研、竞品调研、主材询价，积累相关数据，组织编制产品线造价标准、成本控制规范、成本控制导则等管控工具
4.独立负责相关专业的成本管控工作
5.负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据
6.根据部门分解的成本管控目标，在工程建设各阶段进行成本很管控，提交动态管控数据
篇11：成本部主管岗位职责
1、审查各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;
2、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算与控制，促进增产节约，增收节支，负责成本的汇总、决算工作，并优化相关执行流程;
3、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集相关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;
4、每月末进行费用分配，及时与业务部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;
5、负责对成本进行监督和管理，督导成本控制及清点库存，审查原材料的采购;
6、负责财务数据的查核，确保财务数据准确无误，根据查核盘盈亏情况进行提出处理方案且负责执行;
篇12：成本部主管岗位职责
带领团队对公司产品全生命周期的成本进行管控，建立、完善相关机制、流程并推动落地;
参与项目成本目标的设定，以及相关商务谈判，动态监控并主导成本持续优化;
负责成本分析，包括公司内部同类产品的A-to-A成本分析、竟对分析以及行业趋势判断;
定期输出项目成本分析报告，分析成本差异并预警、提出建设性意见;
负责团队人员管理，组织能力提升，打造高绩效团队。
篇13：成本部经理岗位职责
1、对公司工程类成本进行核算、监督。监督公司工程物资采购类、工程施工类采购行为合规性(依据公司制度体系文件)。
2、监督审核拟合作方的入选资格，监督审核公司招标/采购相关的内部文件资料(请示、方案、标书、合同等)。
3、开评标现场监标，制作监标报告，审核其他相关报告文件资料。
4、检查工程类预算和合同执行情况，监督合同执行过程及工程类验收。
5、检查设备设施运行维护中的风险点，以风险控制和成本管理角度，提出优化设施设备运营建议。
6、审核物资采购、工程施工、外包服务等合同，识别合同的风险因素，提出合理建议。
7、完成工作例会及上级领导交办的其他事项。
篇14：成本部经理岗位职责
1、 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2、 及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的资料和文件，实施工程
预算动态管理;
3、 对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告;
4、 负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰
富招投标管理工作经验;
5、 熟练运用造价软件及EXCEL表格，正确及时编制施工图(施工)预(决)算;
6、 参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;
7、 完成工程招投标文件/合同条款的编制和审核;
8、 编制项目估算、审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目计算;
9、 完成项目施工支付款的审核，项目目标成本的管控;
篇15：成本部经理岗位职责
1、负责部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;
2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门审核，组织重大结算工作及合同谈判;
3、参与公司所有招投标工作，新项目投资测算，组织项目前期成本调研;
5、起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;
6、负责所有工程的预算、结算工作;
篇16：成本部经理岗位职责
1.接受项目公司成本工作，执行公司及项目公司相关管理制度，对项目成本工作负责。
2.编制项目目标成本、合约规划、招采计划;
3.负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作;
4.负责对项目咨询公司的管理与协调;
5.负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案;
6.负责对项目合作单位、影响单位的沟通协调工作;
7.负责项目成本管理、成本信息库与档案管理等建设工作;
8.负责项目方案比选及技术经济论证工作;
9. 负责项目蓝图结算、进度计量、变更签证处理、认质认价、争议与索赔及反索赔、工程结算、第三方预算、过控、结算审计等工作;
10. 负责项目成本月报的编制
篇17：成本部经理岗位职责
1、完善成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本测算，确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标，提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;
9、拥有目标成本的编制经验
篇18：成本部经理岗位职责
1、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据;
2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价;
3、测量图纸，计算核对工程量清单数量;
4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件;
5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方;
6、具有良好沟通、协调、应变能力。
篇19：材料员工作岗位职责说明
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时带给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌;
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;
3、按材料采购权限，做好选取采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，带给材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;
6、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
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