技术人员职责_05技术人员职责

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技术部门人员的职责

1、技术部门在公司总经理领导下工作，采取部门主管负责制。

2、联系准备做推广示范试验的示范点，做好与示范点主要负责人的联系和沟通工作，详细了解与广示范试验有关的示范点的各方面情况。做好推广示范试验的各项准备工作。

3、做推广示范试验前，制定好示范试验的技术规程与作业标准。与示范点工作人员沟通好，按照事先制定好的试验的技术规程与作业标准做好示范试验。解决试验过程中存在的技术难题，对各示范试验基地问询的问题要及时解决或解答。

4、示范试验完成过程中要与各示范试验点保持沟通联系，做好跟踪工作，对试验数据要及时填写表格。如果发现问题要及时纠正。示范试验完成后与管理部配合及时书面总结并归档保存。

5、在公司的统一安排下，开好各种产品推广示范会和技术观摩会。

6、档案与统计工作：与管理部配合做好公司各种技术资料的整理。汇总各试验基地上报的资料，并将各项记录整理成档案以供备查。

7、按规定协助公司人事部门、公司领导做好与技术生产相关的员工招聘，录用，培训，辞退。

8、做好本部门员工考核和考勤，坚持奖罚分明；

9、做好本部门月度和年度的总结。

10、组织安排本部门各种会议，做好会议记录。组织本部门与相关部门公司职员进行技术学习培训；必要时报聘请专家来公司进行讲座，组织相关技术人员到其他单位参观学习。