总经理岗位职责_岗位职责总经理

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总经理岗位职责

1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；

2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。

3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；

4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；

6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

8、审核签发以公司名义发出的文件；

9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

总经理岗位任职要求

职位概要：

制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

一、岗位任职要求

1．资历要求：经营师或策划师，大专以上学历。2．能力要求：

2．1．熟悉企业业务和运营流程；

2．2．在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 2．3． 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；

2．4．善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；

2．5．熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 2．6．具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 2．7．具备基本的网络知识； 2．8．熟练使用办公软件。3．经历要求：5年以上企业全面管理工作经验。

4．态度要求：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

5．接受培训：企业管理、战略管理、财务管理、经济法、相关资格培训及相关技能培训。

二、岗位工作内容及职责说明

1．能主持公司的全面工作，保证经营目标的实现。负责与产品质量有关的重大决策并组织有效实施。代表公司签置有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

2．能领导公司的质量管理体系和管理体系运作、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

3．决定组织体制和调整公司组织结构，确保公司内部职责、权限得到规定和沟通。

4．任命管理者代表及各职能部门和下属各部门经理以及其他职责的任免、报酬、奖惩。决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分、直到辞退。

5．能搞好员工的思想工作，建立优良作风，纪律严明训练有素的员工队伍，充分调动员工的积极性和创造性。6．能加强企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好社会形象。

7．直线领导财务部、生产部、采购部、销售部、办公室开展的日常工作。

8．健全财务管理、严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流的工作。保证现有资产的保值和增值。

9．对重要原材料、生产设备、检测设备的采购核定以及重大合同的评审和合格供方的批准。

10．主持管理评审。

11．主持公司的基本团队建设、规范内部管理。12．拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。13．审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

14．审核签发以公司名义发出的文件。

15．召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

16．处理公司重大突发事件。

三、个人职业成长道路 由本公司实际情况制定。

四、沟通渠道及沟通方向

1．上行沟通每月向董事会作工作汇报； 2．下行沟通每周对各部门经理召开例行会议； 3．平行沟通副总；