医院工作人员和质量管理组织职责_医院质量管理组织职责
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医院工作人员和质量管理组织职责
工作人员职责
一、董事长职责
1．决定医院的投资方案和经营计划。
2．制定医院的年度财务和预算方案、决算方案。
3．制定医院的增加和减少注册资本方案。
4．决定医院的合并、分立、解散。
5．决定医院内部机构的设置。
6．聘任或解聘医院院长、副院长、财务负责人。决定工作人员的薪酬。
7．决定医院招聘其他管理人员和专业技术人员方案。
8．审批医院的支出，决定医院固定资产的购置和处理。
二、院长职责
1．在董事长领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
2．主持实施董事会制订的医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向董事会汇报。
3．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房、并采取积极有效措施，保证不断的提高医疗质量。
4．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行情况，采取措施，支持新技术、新项目的引进和应用。
6．负责组织、检查本院担负的预防保健、妇幼卫生等工作。
7．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8．加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
9．及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
10．因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。
三、行政副院长职责
1．在院长领导下，分管医院的部分行政管理工作和对外协调，分管办公室后勤工作，安全保卫工作和医疗保险的结算办公室工作。
2．负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。
3．负责组织拟定医院安全保卫制度并经常督促检查执行情况。
4．负责拟定公共突发事件应急案。
5．负责职工素质教育，不断改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，督促检查医德医风，劳动纪律及岗位职责执行情况。
四、业务副院长职责
1．在本院长领导下，分管医院的医疗业务增长。
2．督促检查医疗护理制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。
3．深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理的质量。
4．负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
5．领导医疗业务统计病案工作。
6．负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。
7．组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
五、办公室主任职责
1．在院长、副院长的领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
2．安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促贯彻执行。
3．负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
4．负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯
联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。
5．负责院长、副院长临时交办的其他工作。
六、医务科科长职责
1．在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。
2．拟定有关计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
3．深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
4．对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。
5．负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6．负责组织实施临时性院外医疗任务、对基层的技术指导和工作联系等工作。
7．检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。
8．督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
9．领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。
七、预防保健、医院感染管理科科长职责
1．在院长领导下，负责全院和院外地段的预防保健、计划生育和医院感染管理工作。
2．拟定预防保健、计划生育和医院感染管理工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。
3．搞好传染病管理和疫情报告及各项防疫工作计划。按要求及时收集，准时上报疫情。
4．负责进行医院感染发病情况的监测，定期对手术室、治疗室等重点场所和无菌器材、设备进行卫生学、消毒、灭菌效果监督、监测，及时汇总、分析监测结果，提出改进措施。
5．对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品的资质进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。
6．参与药事管理委员关于抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药的规章制度，并参与监督实施。
7．组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。
8．负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。
八、护理部主任（总护士长）职责
1．在院长领导下负责全院护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2．负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3．深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。
4．负责拟定在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。
5．掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
6．审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
7．检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应管理室，使之逐步达到制度化、常规化、规格化。
8．主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
9．组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。.
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