岗位职责书项目经理_项目经理部各岗位职责

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项目经理岗位职责书

一、岗位概述：

1、岗位名称： 项目经理，直接上级： 总经理 ,直属下级：

2、岗位描述：项目经理在公司确认的总体方案、计划和授权范围内，负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管公司分配的资源，就项目进展情况及时沟通、汇报，保证项目目标的成功实现。

3、基本素质要求：

（1）熟悉立项流程，熟知项目申报程序，能撰写可行性分析报告。

（2）优秀的组织协调能力，项目控制能力，良好的客户沟通能力，具有良好的团队合作精神。

（3）3年以上相关项目管理及商务谈判工作经验。

（4）具有项目管理理论与经验；熟悉项目管理方法和管理工具；

二、岗位职责：

1、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划；

2、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；

3、对项目进行分析和需求策划；

4、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；

5、撰写项目调查报告和信息综述；

6、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告。

7、风险管理：对项目各阶段可能出现的风险进行评估，并制定应对方案。

8、根据相关规定，缴纳相关费用。

9、认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地开展经济活动分析，努力提高工程项目的经济效益。

10、做好合同管理工作，维护项目的合法经济利益。

11、团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准，建立精干、高效的组织队伍，实施绩效管理，做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。

12、按照公司工程部及财务部制定的项目部工资总额指标，控制项目部的工资总额。

13、加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作，不断改善项目经营部员工的工作条件，切实做到安全生产、文明施工。

14、根据现场实际情况制定现场管理制度，并上报公司审核，审核通过后要严格按照制度管理。

15、其他需要规定的事项。

三、岗位权限：

1、经公司法定代表人授权，有权以公司法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务，洽商、签署有关业务性文件。

2、根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。

3、任用、考核项目经理部人员，有权决定其工资分配及奖惩情况。

4、有权根据工程需要和财务预算，在公司财务制范围内合理安排和使用资金。

5、对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

6、企业法定代表人授予的其他管理权力。

有限公司

年 月 日

本人已认真阅读并知悉 有限公司《项目经理岗位职责书》，在此保证严格遵守该职责书内容。

员工（签字）： 确认日期：