车间主任的岗位职责_各车间主任岗位职责
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四友车间主任的岗位职责：
1、在生产部经理的领导下，负责车间的全面管理工作，贯彻落实公司的各项规章制度，检查监督产品质量和产量及员工的纪律，完成各项指标计划任务，并负责员工的考勤管理。
2、负责制定《车间生产计划管理条例》，按制度对本车间班组、机台员工进行考核。
3、按排生产作业计划，核实班组、机台每日生产的完成情况，对未完成计划加以分析，并追究其责任人，同时向生产部经理汇报。
4、跟踪生产记录卡登记生产台帐，统计产量。
5、每日召开班前会，总结前一天生产情况，布置当日各项工作任务，并提出注意事项。
6、建立生产过程管理档案，重点记录每次停车的原因、停车时间、设备抢修记录，并记录生产产品、产量、安全、质量、负责人员、日期情况。
7、定期召开分析会，总结经验，提出改进措施和方案，并进行业务指导。对于车间不能解决的问题，向生产部经理汇报。
8、负责制定《车间质量管理条例》，并对本车间员工进行考核。
9、负责教育、指导和培训员工的业务技能，自检能力及安全防护意识。做到防患于未然。
10、核实每天班组、机台生产质量异常情况，并进行指导，及时向质量部门反馈。
11、负责制定《车间6S现场管理条例》，并对班组、机台员工的执行情况进行培训、指导和考核。
12、负责制定《车间安全管理执行条例》，核实和检查车间每天的安全管理工作。定期召开安全会议，并进行工作改进。负责现场处理工伤问题。
13、负责制定《车间设备点检管理条例》，对班组、机台员工的设备一级保养工作进行考核。核实和检查车间每天的设备点检工作。
14、按照公司《劳动纪律制度》、《安全操作规范》和《质量控制标准规定》等，带领车间员工按照操作规程和生产工艺搞好生产，及时维护、检修与保养好机器设备，保证产量，提高质量，降低损耗。对班组、机台员工进行管理和考核。
15、负责定期对班组、机台员工进行工艺技术、岗位技能、安全生产、质量管理、“6S”管理、劳动纪律各方面的知识进行培训，并组织知识竞赛。
16、根据班组、机台员工的学习能力和工作表现进行考评，对员工进行岗位调整。
一、什么是6S管理
6S管理是一种现代成功及有效的管理方法和手段，它是一种十分注重细节的管理方法，它主要是围绕生产车间基础管理深入展开的，最适合生产车间的现场管理，因此我公司大力开展该项管理，并在此基础上持续改进提高。
6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目。
二、组织与范围：
负责人：生产经理和主管；并成立领导小组。负责制定计划和组织实施。范围：全员参与；班组长负责本区域工作；巡视员监督检查、督导和考核。
三、6 S 概 念
整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。
整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。
清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。 素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。 安全：保障人员生命安全；维护保养生产设备、设施，保障正常运转。
车间主任岗位职责：1）、生产现场质量管理，督促检查投料工严格按照配方指定的原料进行投配料，保证投料的正确性，杜绝错投、误投。2）、监督检查粉碎前粉碎和输送设备有无其他品种料残......
车间主任岗位职责1、负责按工厂下达的方针、目标和任务，制定车间的工作目标和具体计划、措施，并落实到工段、班组，组织制定各类岗位责任制，按定员、定额合理组织生产，保证工厂生......
(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强......
车间主任岗位职责以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。车间主任岗位名称 车间主任 所属部门 生产部上级 生产部经理 下级 班组长任职资格 1．学历、专......
车间主任岗位职责1.车间主任在生产部经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产......
