20项目部部门和岗位职责(中铁六太人46)_中铁项目部部门职责

20项目部部门和岗位职责(中铁六太人46)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中铁项目部部门职责”。

中铁六太人„2011‟46号

关于印发《太原铁路建设有限公司项目部、部门职责范围与岗位职责》的通知

公司各项目部、分公司: 现将《太原铁路建设有限公司项目部、部门职责范围与岗位职责》印发给你们，请认真贯彻执行。

二〇一一年二月十六日

2成本核算，完成目标成本。

8、负责物资设备管理及成本核算。

9、完成领导交办的其他任务。第三条 架子队职责

1、负责配合项目部人力资源部门及相关工区负责人做好劳务队伍的日常管理工作。

2、负责配合项目部经营核算部门做好劳务分包合同的签订与评审工作。

3、配合工区做好外部劳务队伍日常管理工作。

4、负责组织架子队劳务人员严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律和作业规程，实现安全、文明生产。

5、负责组织架子队人员完成项目部下达的施工任务，对作业区段内的每个工序和作业面施工，安排正式职工跟班作业。

6、组织架子队的班前点名、宣誓及生产、安全交接班会议，根据施组安排及工程进度，提供合理化建议。

7、负责物资设备管理及成本核算。

8、完成领导交办的其他任务。

第二章 项目部部室的职责

第四条 工程管理部职责

1、贯彻执行国家、建设单位、集团公司、公司的有关规定，严格按照规范、验收标准组织施工。

2、组织施工调查，编制施工技术调查报告。组织参与项目二次经营；参与项目月度核算分析工作；对劳务结清算工程数量进行审核控制。

3、组织施工前期的技术准备工作，审核设计文件，做好与建设、设计、监理和施工配合单位之间的协调工作。

4、参加建设单位组织的技术交底会；负责组织对工区、架子队、项目部内有关各业务部门进行技术交底。

5、负责编制项目总体策划书、实施性施工组织设计，编制本项目重点、技术复杂工程单项施工方案，按规定审批后实施。优化工区、架子队编制的单项工程施工方案。监督施工过程中施工组织设计及施工方案的落实情况。

6、完成管段内各工点开工前的技术准备工作，办理开工报告。

7、新任用的工程技术人员，进行岗前技术培训，组织学习施工技术标准、规则及验收标准。

8、参与重大危险源的辨识，负责编制重大危险源控制措施。

9、负责向工区、架子队下达施工生产计划，并参与考核工区、架子队生产计划完成情况。

10、对工区、架子队提报的工程材料计划进行审核，负责向物资部门提供材料计划。

11、负责开、竣工复测工作，负责项目部工程测量放样工作。

12、检查指导工区、架子队现场施工技术工作，协助解决施工中的技术难题，做好技术服务，负责编制施工技术总结，配合工程的最终验收。

13、发现工区及架子队违章作业和错误操作时，即时制止并

63、牵头汇总收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、实施细则等资料，并严格执行。

4、根据本项目检验批的划分制定检查计划并负责实施，参与分项、分部、单位工程的检查验收。

5、参与优质工程的规划，负责检查、申报联系工作；参与制定“样板示范段引路”规划方案，并对实施过程进行监督。

6、参与辨识危险源和环境影响因素，参与制定相应的控制方案。参与编制重大危险源和重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案，并实时监控、更新，参与应急演练。

7、制定安全文明工地建设标准，对工程项目安全、质量、环保及文明施工进行监督检查。

8、划分施工现场安全、质量、环保责任区域，对涉及安全、质量、环保等违规行为有权进行制止，建立并执行奖罚制度。

9、参加本项目信用评价工作。

10、参加“四新”技术在工程中的推广应用工作，积极开展QC活动，参与编制、总结工法。

11、编制各种检查计划，做好项目日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查，对检查发现的问题督促整改，实行环闭，并做好记录，建立台帐。

12、对质量安全监督单位、建设单位、监理单位、集团公司、公司等上级各单位组织的检查做好相关准备工作，并对检查出的问题监督整改环闭。

13、对安全、质量等级事故，按报告制度逐级上报。参与安全、质量问题、事故的调查、分析、处理，落实处理措施。

14、参与竣工初验、复验工作，并对存在问题的落实整改进行监督检查。

15、完成领导交办的其他工作。第七条 物资设备部职责

1、贯彻执行上级的物资管理制度，制定本项目的物资管理办法，制定适合本项目管理模式的工作流程。参与项目二次经营工作。

2、做好项目物资资源市场、周转材料租赁市场的调查工作，编制项目物资需求计划书，在开工前报公司物资设备部。

3、及时上报集中采购物资需求计划汇总表，对集中采购物资进行招（议）标采购、非集采物资进行询质比价采购，负责合同签订工作。

4、负责收集、汇总供方资料，并上报公司物资设备部。

5、负责物资成本核算管理工作。

6、负责物资的催发、验收、保管保养、物资消耗、定额发料及安全管理。

7、负责周转材料管理及废旧物资、剩余料的回收处理工作。

8、负责项目部特种设备管理，组织做好特种设备的注册登记、日常检查等工作。配合教育部门搞好特种设备作业人员的培训。

9、做好内业管理和报表统计上报工作。

10、完成领导及上级业务部门交办的其他工作。

10采购、发放及日常管理。负责通讯工具及费用管理。

8、负责项目办公、生活、车辆、交通等后勤保障、安全保卫综合事务管理工作。

9、负责项目部的生活后勤工作建设和职能管理，以及监督、检查、考核和对外协队伍农民工食品安全的监管工作。负责项目部食堂炊事员工，饭菜质量的管理。

10、完成领导及上级业务部门交办的其他工作。第十一条 中心试验室职责

1、贯彻实施国家、行业有关试验检测的技术标准、规范、规程。认真执行集团公司检测中心的质量手册、程序文件和作业指导书，负责维护项目部试验室质量体系的有效运行。参与项目二次经营工作。

2、组织试验检测人员参加上级检测中心的岗前培训，熟悉试验标准、规范，统一操作方法。定期或不定期对工区试验工作进行检查指导。指导现场试验人员及时做好建场检测，取样工作，对现场试验数据负责把关，并出具试验报告。

3、负责项目试验室仪器设备的保管、使用、维护、保养和周期检定工作；结合工程实际及时上报仪器设备补充需求、报废计划；建立健全仪器设备档案。

4、参加原材料及填料料源的选择和评价,及时按规定对原材料进行抽检取样试验,严格控制原材料进场质量。

5、负责工程开工前的标准试验和工艺试验工作，并报送监理中心试验室验证及审批。

6、负责实施中心试验室的各项检测工作，包括抽样、样品管理、结果报告等，建立不合格品试验台帐。

7、负责做好试验数据汇总分析,及时向监理和建设单位上报试验统计报表及试验总结。

8、参与新技术、新工艺、新材料的试验研究工作。

9、负责做好与建设、监理或第三方试验检测单位等相关方的沟通；服从业主、监理工作指令,接受监督、检查和指导。

10、负责做好体系运行过程中形成的各种记录及文件管理，并做好试验竣工资料。

11、完成领导及上级业务部门交办的其他工作。

第三章 项目部部门岗位职责

第十二条 项目经理职责

1、受公司委托，代表公司按照“六位一体”管理要求负责项目部全面管理工作，并对实施效果进行监督和评审。

2、根据公司要求组建和完善项目组织机构，组织制定各业务人员岗位职责以及各项规章制度，对项目部人、财、物的使用进行协调指挥。

3、贯彻执行国家方针、政策、法律、法规，保证安全资金投入，确保安全目标的实现。

4、贯彻执行国家方针、政策、法律、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程，对本工程项目负全面领导责任。

314全生产负直接领导责任。

2、负责现场施工管理，落实项目部制定的生产、管理方针、目标及日、周、月、季及年度生产计划。

3.、合理组织、协调劳力、材料、机械的配置，以确保工程质量、工期和生产成本的有效控制。

4、参与项目的经营核算管理，参加项目成本分析活动。

5、根据领工员、工班长提供的施工派工单做好验工计价工作。

6、组织项目的例会、生产调度会，解决施工中出现的各种问题。

7、在授权范围内，负责现场施工方面与公司管理层、外部劳务、建设方和监理方的协调。

8、负责本项目的征地拆迁及对外协调工作。协助建设指挥部做好征地拆迁工作，或受建设单位委托，与建设项目用地有关县（市、区）行政主管部门协商办理承建标段内征地拆迁具体事宜。

9、项目经理应抓好现场施工生产、文明工地、标准化工地建设。

10、负责安排工程成品、半成品的保护，参加工程竣工预验、验收交付。

11、领导交办的其他工作。第十五条 总工程师职责

1、在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工技术管理、试验检验、科技、培训等工作。

2、负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规范和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术，组织QC小组活动，提高施工技术水平。

3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。

4、负责组织施工现场调查，并形成项目总体调查报告；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工前对项目部的总体技术交底；负责项目工程量的确认；负责设计变更工作。

5、负责组织设计文件会审，组织项目总体策划书、实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并不断进行优化和完善；负责按实施性施工组织设计指导施工生产，及时解决施工中遇到的重大技术问题。

6、负责组织制定项目的总体进度计划、施工生产计划，并根据实际情况进行合理修订。

7、负责项目部体系运行的相关工作，组织制定质量、安全、环保和职业健康制度和创优规划并组织实施；协助项目经理做好铁路项目的质量信誉评价工作。

8、负责科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、经费管理等相关工作。

9、负责组织工程技术档案、地亩资料的收集、立卷工作；负责组织竣工文件、技术总结的编写工作；负责协助项目经理，做好工程项目的自检和竣工交付工作。

718指导，检查施工方案的落实情况，发现问题及时解决。

12、负责组织本项目工程的开工报告编制及上报工作。

13、审核工区、架子队提报的单项工程材料计划，并提报物资设备部。

14、参与项目部安全、质量事故的调查、处理。

15、组织提报设计变更及二次经营相关技术资料。

16、及时、准确、全面掌握工程施工进度及安全、质量、环保等方面的信息，对照施组、计划检查分析，了解施工中存在的问题，及时反映和协助解决，共同确保工程进度按照施组和计划全面完成。

17、积极配合做好项目责任成本预算编制工作。

18、完成领导交办的其他工作。

（二）主管工程师

1、熟悉和掌握工程项目有关的文件、资料、施工图纸及施工现场情况，及时完成工程部部长分配的工作，严格遵守项目部制定的各项规章制度。

2、积极深入施工现场，检查指导各专业队伍的施工工艺、技术、方法、流程，指导并完成竣工文件、内业资料的编制工作，及时解决和处理发现的问题。

3、参加施工调查，提出施工技术方面的调查报告。

4、参与审核设计文件，进行现场核对。

5、参与编制本部门作业指导书。协助部长完成技术交底。

6、督促、检查工区、架子队日常内业资料整理工作。

7、深入工地，指导领工员和班组长及现场施工人员掌握工程质量标准和熟悉工艺标准，制止违章作业和错误操作。

8、解决施工中的技术难题，做好技术服务工作。

9、负责新技术、新工艺、新材料在本项目的应用，负责科技开发计划的编制、科技论文的编制和施工技术总结工作。

10、严格执行变更设计程序，负责变更设计资料的收集、申报并组织实施。

11、完成领导交办的其他工作。

（三）测量队队长

1、在工程部部长的领导下工作，全面负责本项目部测量仪器管理及日常测量放样工作。

2、参加公司工程管理部测量大队组织的各种工程测量工作（如：交接桩、复测、控制网布设等）。

3、掌握项目部测量仪器的使用、送检及仪器的日常维护情况，并将年检证书原件报送公司工程管理部测量大队，确保仪器始终处于良好的运行状态。

4、对设计提供的平面和高程控制网成果及其它定测资料进行复核，及时将疑问及存在问题上报设计及建设单位。

5、及时收集、整理测量资料，编写测量技术总结。

6、负责测量报告的报批，审核同意后组织实施。

7、负责本项目部的竣工测量，形成竣工测量书。

8、积极参加公司工程管理部测量大队组织的各种培训和知识更新，负责本项目测量技能培训。

122

（七）拆迁员

1、认真执行国家、地方政府有关征地拆迁的政策和法律法规，加强对征拆工作的管理，及时掌握上报征拆工作的动态和进度，建立健全各类征地、拆迁台帐，确保工程建设用地。

2、在项目经理和主管征地拆迁领导的领导下，按照上级有关规定，负责配合地方政府做好建设项目的征地拆迁工作。

3、协调处理施工过程中有关征地拆迁的矛盾。

4、负责对征地和构筑物拆迁的数量进行统计、上报，并做好临时用地的租赁工作。

5、按照上级部门的要求，落实征地拆迁竣工文件资料的收集和整理，办理相关手续。

6、完成领导交办的其他工作。第十八条 经营核算部岗位职责

（一）部长

1、在项目总经济师的直接领导下，负责项目部创收、成本管理等工作。

2、施工过程中，组织编制二次经营资料并找各方签认，签认及时，资料完善整洁。

3、负责项目部成本费用归集，设置并解释成本核算单元及费用目录，检查成本费用台账的运行情况，组织核算分析。

4、项目部劳务招标或议标前，负责将劳务招标方案中招标单价报公司经营核算部审批。

5、编制初始建造合同预计总收入及总成本报公司审批。

6、负责向公司报送项目二次经营基础资料。

7、参与工程数量的收方、计量工作,提供已完工程的实物数量和产值。

8、组织编制项目责任成本预算，并分解落实，明确各类责任中心的责任范围、管理权限和奖罚措施，制定经济利益兑现方案，并对项目部（工区、架子队）及班组开展责任成本承包进行检查和帮助。

9、负责项目部合同综合管理及评审日常工作。

10、完成上级领导交办的其他任务。

（二）预算员

1、在项目经营核算部部长的直接领导下，负责本岗位的具体工作，编制项目责任成本预算。

2、负责填报成本管理综合台账，建立完善的成本管理基础资料。

3、拟定项目成本核算单元，上报公司经营核算部审批。

4、负责提供项目月度经营成本活动分析和经营评价工作，确定差异，原因分析，制定改进措施。

5、负责超限价计算并合理准确的进行差异分析。

6、负责项目对业主验工计价、对公司内部计价以及对外协队伍的结算清算。

7、负责变更设计、调概二次经营工作，负责二次经营策划书的动态管理，召开月度项目二次经营分析会，结合过程中的变化及时补充调整策划书内容。

5264、负责本部门日常工作，积极做好与上级和业主对口部门的工作联系。

5、参加有关工作会议，及时传达并落实会议精神。

6、组织本项目检验批检查计划的制定，参与分项、分部、单位工程的检查验收。

7、划分施工现场安全、质量、环保责任区域，建立并执行奖罚制度。

8、参加“四新”技术在工程中的推广应用工作，参加工法开发、编制和申报工作，积极开展QC活动。

9、组织部门人员做好项目日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对检查发现的问题督促整改闭合。

10、配合监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位做好有关检查工作，对检查出的问题监督整改闭合。

11、参加项目部安全、质量例会。

12、对构成安全、质量事故，按事故等级和报告制度逐级上报。参与事故的调查、分析、处理等工作。

13、完成领导交办的其他工作。

（三）安全工程师

1、在部长领导下开展工作，编制与安全有关的管理制度和保证体系，并在工作中实施。

2、认真执行有关安全生产、职业健康安全、环境保护、水土保持等方面的方针、政策、法令、规章、制度。

3、对本项目的安全生产和文明施工进行监督检查。贯彻落实安全生产责任制，监督安全操作规程、安全技术措施的实施，预防事故发生。

4、参加施工组织设计、施工方案等有关安全技术措施和环境保护等方面的编写工作。

5、参与辨识危险源和环境影响因素，参与制定相应的控制方案。参与编制重大危险源和重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案，并实时监控、更新，参与应急演练。

6、进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患、尘毒危害，环境污染等提出整改意见，督促整改、闭合。

7、掌握施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施。定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。

8.对监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位的检查，做好相关准备工作，对检查出的问题监督整改闭合。

9、配合人力资源部做好职工、特殊工种、新工作岗前的安全培训、教育工作。监督检查特殊工种持证上岗。

10、参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理等工作。11.做好信用评价的各项基础工作

12、参加安全例会，并做好相应记录。

13、负责本业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达和落实等工作，及时上报有关资料和报表。

14、负责与外部劳务队伍签订《安全协议》。

15、完成领导交办的其他工作。

9304、负责审核甲供、甲控、集中采购物资申请计划的提报和物资采购计划。

5、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目物资设备管理过程中的有效运行。

6、与供应厂商积极沟通，确保物资供应，为施工生产提供物资保障。

7、参与项目部的月度成本分析，对系统存在的问题，积极整改，制订纠偏措施，使物资成本可控。

8、指导部门人员建立健全各种台帐，按时、高质量上报各种报表。

9、接受上级物资、设备部门的业务培训，并负责项目部物资、设备人员的学习、培训与业务指导。

10、负责组织对工区、架子队物资设备管理的检查指导。

11、按规定抓好设备、机具的购置、租赁工作。

12、负责设备、机具使用过程管理。

13、负责机械费的核算工作。

14、负责设备管理的奖罚工作。

15、完成领导交办的其他各项工作。

（二）副部长

1、协助部长完成项目部的物资管理工作。

2、负责编制项目物资需求计划书、集中采购物资需用计划表，按时上报公司物资设备部。

3、按时编制甲供物资、甲控物资和集中采购物资的申请计划，根据要求编制物资采购计划，筹划采购前的准备工作。

4、负责原材料、周转材料的催发工作，满足现场进度要求。

5、督促、指导工区物资验收、保管保养等工作。

6、参加月度物资盘点，汇总工区各核算单元的物资消耗情况，为项目部月度成本分析提供资料。

7、负责协调各工区物资调拨、调剂工作。

8、按规定做好周转材料的摊销、废旧物资的回收处理工作。

9、参加对工区的检查、指导。

10、督促项目部内业资料的建立健全及上报工作，督促项目部物资人员对中国中铁信息平台和中国中铁物资管理软件的数据录入工作。

11、建立设备管理机构。

12、制订设备管理的相关制度。

13、负责落实设备配置、使用、维修、保管的过程管理。

14、负责落实机械费结算、核算工作。

15、抓好设备人员培训、管理考核、奖罚及“体系运行”内、外审工作。

16、完成领导交办的其他各项工作

（三）物资管理员

1、负责每月和财务材料帐务的核对工作及对外欠料款的统计工作。

2、负责原材料报验工作。

3、负责项目部物资内业资料的建立健全及各种报表的上报

3343、严格保管和使用支票，建立支票使用登记簿。

4、按会计基础工作规范审核收付款凭证，根据审核无误的收付款凭证进行资金收付。

5、逐笔序日登记现金及银行日记账，并做到账实相符。

6、配合会计人员做好有关账目的核对工作和工资发放工作。登记现金流量等有关辅助账。

7、完成领导交办的其他工作。第二十二条 人力资源部岗位职责

（一）部长

1、全面负责项目部人力资源、教育培训、社会保险、劳务队伍管理工作。

2、负责劳务队伍日常管理、劳务用工队伍使用计划、队伍用工过程检查、队伍考核评价、民工的动态信息、民工工资的监控制度。

3、负责控制员工总量及各类人员比例和流向。

4、负责员工管理日常工作，干部、工人、见习生的日常管理和考核办法及监督实施工作。

5、负责权限内的员工岗位考核奖罚工作。

6、负责考勤管理，执行、监督早点名制度的实施。

7、负责工资结算与审批、劳动工资报表、收入统计。

8、负责职工技术职务评审、技能鉴定工作。

9、完成领导交办的其他工作。

（二）劳资员

1、根据公司人力资源管理相关办法，制定出本项目部各项管理办法、计划并实施。

2、负责社会保险管理工作、个人收入统计、保险基数核定工作。

3、负责员工的个人信息管理工作，基础台账建立健全工作。

4、负责职工的劳动合同管理。

5、负责执行、落实员工及劳务工教育培训计划编制、职工民工的日常教育培训考试、阅卷、总结工作。劳务培训教育管理的日常报表统计与上报工作。对本项目部在岗员工、群众安全监督员、外协队伍员工、零散用工根据需求牵头组织培训。

6、按时组织本项目部及外协队伍员工的岗前培训、季节性安全培训、关键施工工序培训、施工特殊工艺培训等。

7、按时填报季度、年度各类人力资源管理报表，及时完成上级主管部门安排的对口业务工作。

8、完成领导交办的其他工作。

（三）劳务管理员

１、负责制定项目部外部劳务队伍管理实施细则并落实； ２、负责上报队伍选拔方案，组织推荐人及项目部对新引进队伍进行竞标前考察，编制劳务分包招标文件，组织招标会议；

３、负责根据公司批准的中标队伍上报队伍计划使用审批

7387、负责项目部思想政治工作的实施，做好主题形势任务教育的日常组织与信息上报。

8、编写项目部日常信息、做好影象资料的收集与整理工作。

9、按照公司年度对外报道指标分辟，负责项目部的对外报道工作。

10.完成领导交办的其他工作。

（三）干事

1、在综合部部长领导下，负责会务组织及接待、服务工作，并做好会议记录、纪要的整理和决定事项的传达落实。

2、负责办公室、总务、后勤等管理服务工作，认真做好水、电、房屋安全使用。

3、负责项目部办公用品、备品、低值易耗品的采购、保管、发放工作，做到帐、物、卡相符，降低办公成本。

4、负责项目部固定资产登记建帐和项目部办公设备的保养、维护工作。

5、负责车辆月行驶里程、油耗、维修、保养、登记、考核工作。

6、负责项目部文件审核、编号、誊印、发放、归卷、存档以及外来文件、传真电报的登记、传阅等文秘工作。

7、负责党群、宣传报道、企业形象、企业文化建设日常管理工作。

8、负责项目部生产和生活用油、用气、用电、用煤、用水等能源的消耗台账，并按月统计记录，按规定要求及时上报。

9、负责会议室日常管理和备品的及时补充。

10、负责项目管理信息系统的运行、维护工作。

11、负责与外部劳务队伍签订《廉政承诺书》、《治安包保责任书》。

12、完成领导交办的其他工作。

（四）驾驶员

1、积极参加政治或交通安全等业务学习，服从工作安排、听从指挥；

2、严格遵守交通规则，及时、准确、安全地驾驶好车辆，完成各项出车任务；

3、负责车辆的养护和简易维修，妥善保护随车必须携带的工具与证件；

4、经常对车辆进行全面检查，及时排除各类故障，保证随时派工随时出车；

5、完成领导交办的其他工作。第二十四条 中心试验室岗位职责

（一）主任

1、贯彻执行国家、行业及上级有关试验检测法规、标准、规范、规定和项目部质量体系文件。

2、对试验室的技术、质量、安全全面负责。组织完成施工所要求的各项检测和管理工作，完成上级下达的各项任务。

3、负责试验室质量体系的策划、建立和有效运行。

1425、负责各种试验资料的报批以及批复的索取工作。

6、负责各类文件的收发、标识和管理。

7、负责保管试验原始记录和试验报告，并分类登记归档。

8、负责试验统计报表及相关资料的上报工作。

9、完成领导交办的其他各项工作。第二十五条 工区岗位职责

（一）主任

1、在项目经理领导下，负责工区各项管理工作，组织和协调各架子队间关系，对架子队管理负全面责任。负责工区核算，及时向项目经营核算部沟通。

2、贯彻执行国家、业主、集团公司、公司的有关规定，认真执行规范、验收标准。

3、负责落实项目部下达的生产计划，合理安排劳力、物资和设备，组织施工生产。

4、科学组织施工，加强工期、质量、成本、安全、环保控制，确保各项指标实现。

5、负责落实本管段标准化建设，检查架子队标准化执行情况，实现文明施工工作目标。

6、在授权范围内，负责就现场施工有关问题与监理及相关单位进行协调与沟通。

7、协助完成工区管段内的征地拆迁，协调和解决施工过程中出现的各种问题。

8、按施工组织设计（方案）组织施工。

9、负责组织管段内材料进场验收工作，严格卡控材料消耗。

10、协助项目部搞好二次经营工作。

11、负责组织对施工质量、安全、工序、分项工程和隐蔽工程进行自检。

12、全面负责工区工程量的签认；提供劳务队完成工作量、劳务用工和劳务费结算资料。

13、配合项目部完成对劳务队伍的考核评价工作。

14、完成领导交办的其他工作。

（二）副主任

1、在工区主任的领导下，负责架子队的施工生产组织工作。

2、贯彻执行国家、建设单位、集团公司、公司的有关规定，认真执行规范、验收标准。

3、负责落实项目部下达的生产计划，合理安排劳力、物资和设备，组织施工生产。

4、科学组织施工，加强工期、质量、安全、环保、成本控制，确保各项指标实现。

5、负责落实本管段标准化建设，检查架子队标准化执行情况，实现文明施工工作目标。

6、协助完成管段内的征地拆迁，协调和解决管段内施工过程中出现的各种问题。

7、按施工组织设计（方案）组织施工。

8、协助工区主任组织管段内材料进场验收工作，严格卡控材料消耗。

546复核汇总。

9、收集、整理设计变更及二次经营原始资料。

10、完成领导交办的其他工作。

（五）质量员

1、认真执行国家和行业有关保证工程质量的法律法规、规范标准和规章制度。

2、监督检查所管工区施工全过程的质量管理和工程施工质量状况，确保施工质量始终处于可控状态。

3、负责所管工区检验批的检验，自检合格后，报监理工程师进行验收。

4、负责检查隐蔽工程施工情况，签字报验等工作。

5、经常检查工程施工，对违章违规现象应及时予以制止和纠正。

6、在隐蔽工程或各工序完成后及时向监理单位报验，填写报验单，负责接送现场监理检查验收现场隐蔽工程及需验收项目。

7、完成领导交办的其他工作。

（六）安全员

1、负责建立工区安全质量环保管理体系，执行项目部安全质量环保管理办法、制度，负责所在工区的安全生产检查，查阅项目部安全生产有关资料、核实有关情况；

2、牵头组织检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；

3、监督架子队专职安全员履责情况；

4、监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；

5、对所在工区发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；

6、对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权要求停止使用；

7、监督检查所管工区施工全过程的质量管理和工程施工质量状况，确保施工质量始终处于可控状态。

8、负责组织所管工区有关人员进行检验批检验，自检合格后，报监理工程师进行验收。

9、参加事故调查、分析和评审。

10、负责检查所在工区的生产安全情况；

11、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；

12、监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；

13、对所在工区发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；

14、对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权要求停止使用；

15、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告。

16、完成领导交办的其他工作。

（七）试验员

1、在项目试验室的领导下工作，接受项目试验室指导，应主动配合项目试验室进行施工质量控制和标准化管理工作。

950-