管理人员职责权限改_各管理人员职责及权限

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管理人员职责、权限

1、经理职贵、权限：

制定公司的发展战略规划并负责制定所属于部门的各项管理制度,采纳合理化建议，进行职工岗位技能和职业道德教育.2、采购主管职责、权限：

在经理的领导下,全面负责公司的物资采购等日常管理工作,保证本部门所采纳的原辅材料及其他物料符台国家制定的标准和其他要求.3、设备主管职责、权限：

负责制定企业月维护、保养计划，报生产主管审批，监 督检查维护、保养任务的落实完成情况并熟知所有设备的性能，4、质检主管职责、权限

在经理的直接领导下负责公司的质量管理工作，组织制定公司的各项质量管理职责制度、检验制度、检验操作规程等文件。