挂墙岗位职责_岗位职责上墙

2020-02-28 岗位职责 下载本文

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总经理岗位职责

1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。

2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。

3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作,关心员工生活。

制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度 工作计划及奖惩条例。

5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。

6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。

7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求,及时化解各种矛盾。

8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。

9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受 上级各部门对本公司工作的指导和监督。

10、不断加强公司、党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。

办公室主任岗位职责

1、在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。

2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标计划,并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。

6、组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。

9、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。

10、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。

11、负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。

12、积极配合、支持部门内其他工作,处理公司领导交办的其他工作事宜。

会计岗位职责

1、审核出纳员编制收入、支出凭证,并编制各种转账、结算凭证。

按会计凭证记好各明细账目,月末结账余额核算平 衡,及时提出各种会计报表数据,并于每月 10 日前上报税 务局、公司经理,并做到及时准确。

按月结出各明细账余额,根据记账员编制科目余额 汇总表、物业管理及相应销售收支报表,及时与总账核对,确保账账相符。

负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务,清理往来账目,不得长期挂账。

审核报销的原始凭证是否合理合法。

定期进行财产清查,发现财产盘盈、盘亏等情况,及时向公司经理汇报。每季度会同相应部门进行材料核对,确保帐、物相符。

负责记载固定资产明细账,购入、调出手续齐全,增减变化及时记载,确保账卡相符、账物相符。

负责整理、装订会计凭证和帐薄的编号工作。并于 每月定期将本月会计凭证等会计资料进行整理、装订、归档。

出纳员岗位职责

1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定,复 核收付凭证,办理收付。

2、银行存款和现金要及时登记,做到日清月结,定期 将银行存款余额调节表交会计审核。

金库不得有帐外现金,库存现金不得超过银行核定 的限额,超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金,不得 任意挪用现金,如有短缺,负有赔偿责任,不得把金库钥匙、密码交给他人保管。

要规范使用支票,遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管,不签发空白支票。

5、保管好各种印章和有价证券,严格按照规定用途使 用。

6、记账要及时准确,做到日清月结,库存现金要与账 面相符。

采购部经理岗位职责

1、必须严格按审批计划进行采购,保证进场材料符合 工程的技术质量要求。

2、充分进行市场调查,对所需的建筑材料要多家询价,做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服 务”均优的采购原则。

3、定货、定价要逐级汇报,经总经理签批方可正常办理该 项业务。

4、材料进场必须手续清楚完备,接收手续确认后,及 时到有关部门进行核销。

5、了解施工所需材料用量,规格型号、并提前一周做 出采购计划(短线材料提前二到三周),如需外地定货的特 殊材料,必须报请总经理批准。

6、大批量材料必须分期分批进行采购,决不允许造成 时间积压(短线材料除外),做到保证及时、投量准确。

7、账册票据要妥善保管不得丢失(1)票据及时入账,没有特殊情况要日清月结,要按 要求认真填写各种报表并送达相关部门;(2)材料员要及时上报相关票据,因个人原因造成工 作损失的追究其当事人责任;(3)调拨员(验收员)要及时送达各种票据报表与相 关部门。协调好业务往来关系。

8、及时清理材料价款,凡能确定价格的要将发票及时 报财务部门,赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。

9、应及时收回工程剩余材料,分门别类进行回收,进 账入库,并凭保管员验收单,报财务冲减工程成本。

项目经理岗位职责

1、对分管的工程具体工作负全责。

2、参与技术咨询和图纸的会审工作。及时解决施工中出 现的技术和生产问题。

3、与建设单位共同研究落实施工中的一切准备工作,包 括“三通一平”、临时设施等。

4、参加各部分工程质量检查,并做好工作记录。

严把工程质量关,做到文明施工、安全生产。施工现 场必须设立安全标志,有安全防护措施。

规范进场材料的使用范围,避免造成浪费或流失,对 不合格产品有权拒绝使用。

及时向建设单位和施工单位签署变更,不得推诿刁难。

积极配合建设单位进行各方面质量检查活动,并认真 组织记录。对达不到标准的要认真督促施工单位进行整改。

认真做好竣工验收前的一切准备工作。公司批准申 报有关部门后,进行组织验收。

现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提 出合理建议。负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和 经济方案进行审查。

监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理 规划》的实施情况。对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进 行审查。

9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程 施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调 工作。

12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。

负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理 及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

负责项目标志要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

安全员岗位职责

1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识 教育工作。

2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施 的落实。发现问题及时解决,杜绝一切安全事故发生。

3、参加公司或工地召开的例会,做到对安全工作常抓 不懈。

4、对达不到安全生产要求的班组,有权制止其施工,使其达到安全标准为止。

5、坚持安全第一,预防为主的方针,加大设备检查工 作力度,发现安全隐患及时上报并认真加以解决。

库管员岗位职责

1、认真保管好所有物资,做到分类建账,分类保管,不允许损坏和变质现象发生。

2、严格保管制度,及时验收来料,物资合格后才能入 库,登记入账。履行收发手续,没有出库单,任何人无权发 料(特殊情况必须凭主管领导批条)。

3、库存物资要做到:四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚,并且做到“账、卡、物”三相符,每月及时对库 存结存,若有不符及时纠正。

4、决不允许擅离职守,做到有事请假,离岗一周必须 办理交接手续。

5、入库、出库物资必须认真清点,确认无误后,经有 关人员办理出、入库手续。

6、严格检查出入库人员及车辆,防火防盗安全第一。

7、保持仓库整洁,做到仓库料架无灰尘,库区无垃圾,料场无杂草。

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