班组长岗位职责_班组长岗位职责有哪些

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生产部班组长岗位职责一、二、三、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。适用范围：生产部班组长 各车间主任岗位职责

1.制度的执行

1)带头遵守公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益；

2)贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理；

3)严格执行质量管理体系相关制度和流程，经常对班组成员进行质量教育；

4)以身作则，严格按照标准操作规程操作；

5)保质保量完成本组日常生产任务。

2.生产现场管理

1)负责组织召开每日班组会议，根据生产计划安排工人的工作，宣导公司各项规

章制度；

2)负责本班组的生产统计工作；

3)经常组织员工探讨生产情况和管理上薄弱环节，及时向制造部领导反馈意见，提出改进设想；

4)负责监督原辅材料及其他物品是否按规定领用，统计记录个人物料消耗，控制

和节约使用各种辅料和原材料，降低生产成本；

5)如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继

续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责；

6)负责本班组的卫生值日安排、检查，5S定置的督促、检查，优化班组生产环

境；

7)操作人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，班组当班生产所剩的边角统计后送到仓库；

8)处理生产中的其他问题。

3.生产工艺及质量管理

1)在生产过程中负责监督、检查、指导员工严格按照质量标准和作业指导书进行

操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时作好记录。

2)巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率；

4.生产安全管理

1)负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制

度；

2)巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；

5.生产设备管理

1)负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理；

2)负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维

护；

6.员工管理

1)明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；

2)抓好班组劳动纪律考勤的管理工作，考勤报表要及时准确；

3)负责做好班组员工思想教育工作，进行员工产量分配；

4)负责监督、考核班组员工产量的完成情况；

5)开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平。

6)负责指导新员工上岗前操作技能培训；

7)完成上级交办的其他工作