生产部人员工作职责（全文）_生产部人员岗位职责

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生产部人员岗位工作职责

生产部长工作职责

1：对销售下到生产部的订单进行审核，并进行生产负荷评估。

2：监督销售部订单更改、加急单及仓库发货情况。

3：督促车间生产进度，对订单的准时交货期负责。

4：对生产中存在的难点问题组织相关人员解决，保证订单的完整性。

5：监督车间各项生产管理制度的执行情况，处理生产系统的违规违纪现象。排产员工作职责

1：将销售下发的订单作合理性安排，平衡各机台的生产。优先安排难度较大的型号同优质客户订单，确保按期交货。

2：对到交货期仍不能完成的订单型号提前二天反映给生产部长处理。

3：与销售、模具、技术部、车间沟通协调订单中模具、图纸存在的问题。

4：了解后工序的生产进度，结合当前订单现状，合理控制后工序挤压出胚量。计划员工作职责

1：与销售衔接，对下到生产部的订单进行审核，发现疑点及时处理。

2：对各车间快到交货期仍未完成的型号同客户订单，制成特急单发放到生产车间，第二天需发货的客户作特别跟进。

3：调配各车间的生产，协调处理部门之间的生产难题。

4：监督各部门的生产数据，处理生产过程中出现的违规现象。

5：根据挤压当天出来的胚料情况，作好后工序车间的生产计划安排。6：对订单完成的准确性负责，随时与销售保持协调。

7：每天对后工序报废的补数型号，制成急单发放相关部门加急生产。

仓库数据跟踪员工作职责

1：根据销售部下达到生产部的发货计划，提前一天核实仓库整份订单型号是否齐

全，存在欠数查前工序是否未过和反映给生产计划员及部长。

2：凡订单已齐，客户未有提料及时向销售及仓库主管反映。

3：每次仓库中客户发货剩余的料查清原因作好记录上报。并监督协助仓库人员整

理堆放好。有单时先减库存。

4：负责协调处理发货时部份客户需更改尺寸型号，以及监督包装进仓人员按位置 堆放。起草：审核：批准：

标建铝业有限公司

2011.07.30