生产部调度员职责_生产调度员职责

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生产部调度员职责 时间： 2009-10-14 来源： 网络

编者语:

工作内容1)计划：根据厂部生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制并下达作业计划，并督促、检查、落实和考核，按时填报生产报表。

2)指挥：加强对生产系统的统一指挥，及时发现问题、查明原因、采取措施解决。

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工作内容

1)计划：根据厂部生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制并下达作业计划，并督促、检查、落实和考核，按时填报生产报表。

2)指挥：加强对生产系统的统一指挥，及时发现问题、查明原因、采取措施解决。

3)协调：联系技术部、工程部、供应部、仓储部等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

4)监督：落实现场管理制度，严格监督劳动纪律、工艺纪律和安全纪律。

5)流程：监督产品实现流程 “物流单”的执行情况。随时关注原、辅材料及各种物资的供应和动力保障、公用工程情况，防止非计划停产。

6)工艺：配合技术部管理工艺控制，负责审查操作记录，保证当班操作记录真实。

7)设备：督促各单位合理利用设备，做好设备的维护保养工作，检查设备管线的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象，督促维修人员严格执行设备修理计划，抓好应急工作和自主维修，如发生设备故障要迅速组织力量抢修。

8)其他：完成厂部临时布置的各项任务。

工作权力

1)调度：有权对生产车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划等方面的整改通知单，并对各单位执行整改通知单的情况进行督促、检查和考核。

2)检查：有权检查生产计划完成情况，对影响生产进度者有权追究责任。

3)会议：负责周六例会记录、纪要的整理、监督任务的落实。根据生产现场需要，有权召开有关车间、部室负责人紧急会议。

4)调配：对通用物资、能源、设备、设施有调配权。

5)处置：对生产中出现的异常情况有临时处置权。

6)建议：在保证完成生产计划的前提下，有权提出调整月度生产计划的建议。工作责任

1)对由于计划不周，影响生产或达不到均衡生产的要负责。

2)对下达计划书、整改通知单、会议纪要的正确性负责。

3)对因调度不力，欠产或者超定额生产，造成资金损失的要负责。

4)对因指挥不当，造成人身、设备、火灾等安全事故负责。

5)对因监督不严，现场管理混乱、人员纪律松懈的要负责。