生产部各级人员职责_生产部人员岗位职责

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生产部各级人员职责

一、生产部经理

1、遵守公司规章制度；

2、负责组织生产计划实施、协调各个生产小组；

3、负责制定生产部各级人员的考核制度并监督执行；

4、负责协调与公司其他部门的生产相关事宜；

5、负责员工的培训；

6、负责分配、调动生产资源。

二、生产部经理助理

1、遵守公司规章制度；

2、完成生产部经理临时交办的工作；

3、负责制定详细的生产计划，并监督及跟进计划的执

行；

4、负责汇总各个生产小组的考勤及员工的生产数量

并核实，上报到公司统计；

5、负责整理、汇总、核实各生产小组的生产日报表；

6、负责整理、分析不合格品报表并依据分析结果出具

处罚或表扬通知单；

7、负责、监督员工考核制度的运行情况；

8、负责安排准备仓库、初校人员的工作。

三、生产小组组长

1、遵守公司规章制度；

2、根据生产部经理下达的生产计划，合理安排生产；

3、负责填写日生产报表并交到生产部经理；

4、负责填写每日工作记录表并交到生产部经理助理；

5、负责收集员工填写的不合格品报表并报到生产部

经理助理；

6、在自己管辖范围之内，有权力调动员工的工作岗

位，但是各组之间员工的调动需向生产部经理或生产部经理助理申请；

7、员工请假1天之内，组长有权利批准，超过1天者

须有生产部经理或生产部经理助理签字；

8、在自己管辖范围之内，组长有权力决定员工的厂休

及加班，但需提前以书面或口头形式向生产部经理报告；

9、领料时，在生产计划之内的数量，组长在领料单上

签字有效，如果超出生产计划之外的数量，须有生产部经理或副总经理批准；

10、负责自己管辖区域内的环境卫生工作

11、完成生产部经理临时交办的工作。

四、准备仓库人员

1、遵守生产部员工考核制度和公司规章制度；

2、协助组长领料，负责清点领料的数量，保证准确；

3、保管好准备仓库的材料，做到帐物一致；

4、组长或员工向准备仓库领料时，在生产计划之内的数量可以发出去，若超出生产计划之外的数量，准备仓库人员有权利不发；

5、搞好环境卫生；

五、操作人员

1、遵守生产部员工考核制度和公司规章制度；

2、保管好自己的工具；

3、保管好自己领到的材料；

4、认真填好不合格品报表；

5、生产时产生的次品要按类别分清，6、搞好环境卫生；

拟稿：审核：

退还准备仓库；生产部2009-4-10