安全员职责_安全员管理职责
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安全生产奖惩制度
一、对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害做出贡献的车间、班组和个人,有下列情况之一的,给予适当奖励。
1、对安全生产有所发明创造,合理化建议被采用有明显效果者。
2、制止违章指挥、违章作业避免事故发生者。
3、及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。
4、对抢险救灾有功者。
5、积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、班组和个人。
6、被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
7、对消防、安全工作和其他方面做出特殊贡献者。
8、安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报安监部,经审核后报公司安委会通过。
9、先进车间、班组由安监部提出意见,交公司安委会讨论审核通过。
10、对第9条有关人员和单位的奖励,由车间和班组提出,由安监部上报公司,公司领导批复。
二、有下列情况之一者给予处罚:
1、事故责任者。
2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
3、违章违纪,情节严重,性质恶劣者。
4、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或事故重复发生者。
6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
7、其他各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
9、擅自挪用消防器材,损坏消防器材者。
安 全 员 职 责
1、认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策以及法律法规,认真做好安全生产的监督管理工作。
2、建立健全安全管理网络,做好安全生产基础性工作,定期参加安全例会,布置安全任务,不断加强责任心,提高自身业务技能。
3、每天进行现场巡查,督促解决安全生产中的问题,及时纠正违章现象,完善安全生产台账内容,遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急情况,及时制止直到解决问题,并同时报有关领导进行相应处理。
4、参加制定安全应急救援预案,及安全防范措施。
5、按计划进行安全生产教育及培训工作。
6、负责安全有关措施的申报、汇总、审查,做好安全交底工作,并督促有关人员自觉遵守劳动纪律与有关安全操作规程。
7、服从公司第一安全负责人的工作安排,做好劳逸结合。
8、指导和监督所承包部门的安全工作,包括消防器材的管理、安全生产台账、安全生产会议记录和其他安全生产工作。
专职安全员考核与管理办法
1、完成本月工作计划,包括每天进行现场安全检查,解决安全生产中存在的安全问题与隐患,及时纠正“三违”现象,并进行有效的解决和处理,是否有完整的安全检查记录,纠正违章情况记录,安全问题隐患整改验收记录登记等日常安全事务。
2、各项应急措施与安全防范措施是否落实到位,其中包括标志、标牌、警示牌、警戒线等的清洁、设置与摆放是否合理规范,是否对人员及进场机械设备的安全情况(特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等)进行有效地监督检查与管理。
3、是否按规定进行安全台账的登记与完善,并对重要的安全资料进行存档和保管。
4、定期参加安全生产例会,有无完整的会议纪要。是否对员工以及新进厂的人员进行安全教育与培训工作,安全宣传工作是否落实。
5、参与制定安全生产应急救援预案,适当时机进行安全演练并落实。
6、所承包的部门安全生产情况是否正常有序,安全生产档案是否齐全。
7、劳动纪律按公司处罚细则与标准考核。
8、公司安全科对其履职情况进行考核评价打分。
9、绩效考核工资的考核与发放:
第一档,考核分数在90分以上(含90分),绩效考核工资全发,并另外给与其全额绩效考核工资的20%进行奖励。
第二档,考核在80~89分,享受全额考核绩效工资。
第三档,考核在70~79分,只能拿绩效考核工资的80%。第四档,考核在60~69分,只能拿绩效考核工资的50%。第五档,考核在60分以下,其绩效考核工资全额扣除。
绩效考核连续三个月在60分以下,将按相关规定解除其劳动合同。
专职安全员岗位、劳动与使用
1、专职安全员必须对本职工作认真负责,并严格按其岗位职责要求认真开展工作,不得兼职其他工作岗位。
2、专职安全员须经公司安委会确认,由安全管理科归档备案并统一管理。
3、专职安全员的工资由基本工资、绩效考核工资构成:安全组长基本工资3200元,绩效工资200元;安全员基本工资2800元,绩效工资200元。
安全生产全例会管理标准
第一条
目的为进一步规范公司会议管理,做好上情下达和下情上报工作,统一思想,统一管理,保证各种安全信息的及时传达,解决和研究安全生产中的存在问题,协调各部门之间的分歧,布置落实有关安全工作任务,总结安全管理经验,提示下一安全管理方向和方法,提升公司运营水平,确保会议内容及议定的事项得到有效落实,特制定本标准。
第二条
适用范围
本公司各级安全生产会议。第三条 例会的召开
3.1例会的主题
各部门汇报总结上周安全生产、治安、消防环保工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施,交流计划在下周的安全生产工作方面计划部署。
3.2公司安全、工艺、设备、卫生环保综合检查例会
3.2.1公司确定每周二上午8:30在安全科点名之后综合检查,检查由安全部主管带队,各部门主管、各车间正副主任、安全科全体人员及总经理参加,检查完继续召开综合检查例会及公司例会。
3.2.2例会的主题
各部门车间汇报当天检查的问题,该如何去落实。
安监部与生产调度部备案第一次整改,类似问题再次查出进行考核。
3.3车间安全会议
3.3.1车间每月召开两次安全专题会议。
3.3.2例会的主题
针对近期的生产、安全作出全面落实,同时传达公司文件精神并且做好记录。
3.4班组班前会议
3.4.1每天进行班前开会,参会人员:班组成员
3.4.2例会的主题
对先天工作进行讲评,布置当日工作任务和注意事项,并且做好记录。
3.5其他会议
根据生产、设备,安全运行情况临时作出决定。
3.6会议要求
3.6.1参会人员必须按时按点参加会议,并将手机调到震动。容许在会场上接听电话,不得无故迟到,会前5分钟到场并签到。
3.6.2参会成员必须做好会议记录,每月度安全生产科检查会议记录及落实情况,并作为考评当事人工作的依据,必须将所需解决或存在的安全隐患提出来,由公司落实相应措施。
3.6.3各类会议主持人会前应与参与人员充分沟通,做到心中有数,各类会议力求精干高效用数据说话,部署的工作没做,做到什么程度,没做或没做完的原因等等都要有明确具体可量化的答复,防止和杜绝空洞无物或泛泛而论,会议要讲究质量。
3.6.4会议议定的事项,布置的工作任务,提出的办法措施,与会负责人要按照落实要求,层层进行传达贯彻,务必使直接执行人明确是什么、为什么,怎么做,对经常性的工作要以制度的形式确定下来,力求使每次会议都有具体的成果。
3.6.5与会人员应有机的安排工作,认真准备,准时参会。
3.6.6与会人员一般不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务要请假的须向会议主持人请假,同时指定专人为履行职责,会议中途离场须向主持领导请假说明。
3.6.7会议中不得交头接耳,不得讨论与会议无关的事情。
3.7奖惩
3.7.1奖惩:计入员工绩效考核制度体现
3.7.2迟到:50元/次
3.7.3早退:50元/次
3.7.4缺席:100元/次
夜班值班管理制度
第一条
目的夜班值班作为白班走动式管理的继续形式,需切实际到走动式管理的效果和监督、检查、协调的作用。为了进一步强化值班管理。强加安全生产管控。特制订本制度。第二条
值班范围
电石一二车间、成品车间,净化系统,斜桥上料系统机、电修车间,碳材烘干系统,石灰窑车间。
第三条
值班人员的构成公司各分领导的,车间正副主任。第四条 值班管理方法
4.1值班时间为当日20.00到次日8:00。
4.2值班人员夜班巡查次数不得少于3次,每次巡查时间不低于2小时。
4.3值班人员在值班期间,遇一般性工作事项,是职权范围内的及时处理;非职权范围内的,要及时通知有关部门负责人处理。遇有突发性事件或其他重要事项,要迅速处置,并及时向一级领导报告。
4.4各层干部值班期间,如遇到重大突发事件,值班干部需要及时向上级领导汇报,并根据事件紧急情况选择,“先请示,后处理”,“边请示,边处理”,“先处理,后请示”的处理方法,将事故控制在最小损失和影响范围。
4.5值班人员要有记录,需深入一线,重点记录各生产车间生产及安全情况,并有相关人员签字确认,值班结束将值班记录交回安全生产
。并将记录存在的问题交由安全生产科备案,值班中发生的问题要在次日予以曝光,并在短时间与相关部门进行对接,跟踪处理结果,安全生产科汇报。
4.6检查有无打架、偷盗、脱岗、睡岗、饮酒、赌博、闲聊、玩手机,未着防护装等违反劳动纪律行为,并对现场进行拍照取证,重点关注生产安全,要对车间人员的各项操作,指挥等进行安全监督,发现违规立即汇报处理。
4.7值班过程中本人有事不能值班或轮休、出差不能值班的,需要自行安排顶班事宜,请加油本人办理。如遇特殊情况,可事先打电话或口头向计管领导请假并安全生产科,事后补办手续安全生产科备案。私自旷工、无故脱岗的与周生产例会上进行集中通报,并承担失职责任。替班人员要履行当班值班义务并承担所有责任。
4.8值班人员值班后第二天上午原则上可以休息半天,视本部门业务情况而定,同时各部门还要安排好自己的内部值班。第五条
值班补贴
值班分为9组27人,凡参与值班人员,每值一班补贴不超过100元,补贴款在当月工资中给予兑现。
第六条
考核细则
6.1无故脱岗的干部处罚300/次,并将承担相应的安全事故责任。
6.2不填写值班记录或不交记录处罚200/次。
6.3值班过程中,值班巡逻查次数,巡查点不足,处罚200/次。
6.4迟到早退或中途离岗,处罚100/次。
6.5无故不值班或因故无法值班也无顶班导致空班的,处罚100元/次。
6.6不认真履行值班工作职责的,处罚100元/次。
6.7对本单位“三违”人员不制止,不按规定处罚的,处罚200元次。
6.8值班过程中,发现突发情况处理不及时或隐瞒不报者,根据情况进行严格处罚。
安全检查和隐患整改管理制度
第一条
目的为了加强公司安全生产的监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,逐步实现检查工作专业化、标准化,特制订本制度。
第二条
适用范围
本制度适用于本公司各部门和车间。
第三条
术语
安全生产检查是指上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其实要任务是为了监督各项安全生产规章制度的贯彻落实,对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、危险与有害因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确定隐患或危险与有害因素或缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除或控制隐患和危险与有害因素,确保生产的安全。第四条 控制程序
4.1 安全生产检查主要内容
4.1.1检查各部门、车间是否认真贯彻执行相关法规制度,检查安全生产管理制度是否健全和安全生产制度制、安全管理制度等修订完善情况以及各项管理制度、安全基础管理台账、档案、票证等基础工作的建设和落实情况。
4.1.2检查各级领导和管理人员法律法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求,员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业安全技术知识教育是否达标,年度职工安全培训教育实施情况,安全作业证是否随人上岗,记录及时。
4.1.3检查公司各级机构和个人的安全生产责任制是否落实,检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程。
4.1.4按照工艺、设备、电气、储运、仪表、消防、检维修、职业健康等专业的标准、规范、制度等,检查生产、施工现场是否落实,是否存在隐患。
4.1.5检查重大危险源岗位的安全设施运行情况、现场管理和制度执行情况,关键设备、部位的各种安全警示、标志是否明显齐全。
4.1.6检查异常状态和事故处理的应急救援预案制定、培训和演练情况,岗位人员防毒防害救援知识的培训,班组安全活动的开展。
4.1.7检查压力容器和生产设备的安全附件是否齐全并经过检验,各类安全防护装置是否有效配置好完好。
4.1.8检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实,外来施工人员、外包工、临时工是否严格管理,包括安全资质和安全教育等情况。
4.1.9检查危险化学品的安全管理是否严格执行有关国家规定,作业场所是否设置了安全周知卡,产品包装内是否提供了安全说明书或加贴安全标签,包装上是否有安全标志。
4.1.10检查是否根据季节特点做好防热、防雷工作,是否组织电气设备设施绝缘测试和避雷测试。
4.1.11检查各类安全隐患的整改落实情况,是否按照“四定”(即定措施。定负责人、定资金来源、定完成期限)的原则进行整改,对各类事故是否严格按照“四不放过”的原则进行认真查处,并有防范措施。
4.1.12安全检查三项纪律和各项活动的开展执行情况。4.2安全检查组织管理和计划 4.2.1综合检查
4.2.1.1车间每半月进行一次,每月不少于两次,车间主任带队,班长、副班长负责人参加,检查内容在次日下发整改通报,同时将整改措施按“四定”原则进行反馈存档。班组安全检查和自查互查由班组长带队,每个轮班组织进行一个班。
4.2.1.2公司每周二组织一次综合大检查,由安全部长带队,各部门主管领导、炉长,各车间正副主任参加,检查结果在次日下发整改通报,同时要求各部门将整改情况按“四定”原则及时反馈公司安全生产科汇总存档。
4.2.2专项检查
分别由安全生产科专业组、安全副科长拜少伊负责,各部门主管领导、炉长、车间正副主任参加组织进行的检查,主要针对压力容器、危险物品、电气设备。机械设备、监测仪器、运输车辆、安全装置以及防火防爆,防尘防毒等进行专项检查,以及装置开、停工、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。
4.2.3季节性检查
分别由部门主管领导,根据每年季节及节假日特点,部门人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖等工作,进行预防性季节检查。
4.2.4日常检查 分别由班组、岗位职工和管理人员巡回检查。岗位职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制,严格进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行监督检查。
由各车间、安全生产科每半年对标准化进行综合检查和考核,提出进一步完善标准化的计划和措施,不断提高安全管理绩效,实现安全生产的长效机制。
4.3安全生产依据
4.3.1国家的安全生产方针、政策、法规、标准。
4.3.2公司及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度。4.3.3各专业和工种的安全技术规程和要求。4.3.4安全技术标准、规程、守则。4.4安全检查的形式和要求
4.4.1安全检查采用日常、定期、专业、不定期四种检查方式。各种形式的安全检查,都应认真填写安全检查及隐患整改台账,按要求形成安全检查总结。
4.4.2在安全检查中,要严格按照国家有关安全生产的法律法规、标准和企业安全生产规章制度等进行认真检查,消除事故隐患,确保公司生产的安全稳定长周期运行。
4.4.3在安全检查中,要按照检查内容,严格要求,认真逐条进行检查,不留死角,杜绝在检查中避重就轻、查表不查实、只讲客观,不讲主观原因的走过场做法。
4.4.4认真对待各种形式的安全检查,正确处理内、外部安全检查的关系,坚持综合检查、日常检查、专项检查和季节性检查相结合的原则,做到安全检查制度化、标准化、经常化。
4.4.5安全生产检查要编制安全检查表,按照安全检查表科学、规范地开展检查活动。检查情况、检查数据要如实记录,对检查出的问题按专业进行归纳、整理、打印,由安全生产科下发检查通报或安全隐患整改指令书,通知相关部门或人员进行整改。
4.5安全检查人员职责
4.5.1按照有关安全生产检查的要求,做好安全检查的技术资料、检查用品的准备工作。4.5.2按时参加安全检查准备会,服从检查组负责人的安排。4.5.3按照检查组的分工,做好自己的本职工作。
4.5.4对发现的事故隐患和不安全因素要认真记录,对违章行为要及时制止。4.5.5按照有关规定及时做好安全检查结果的处理工作。4.5.6做好其他相关工作。4.6安全检查结果的处理
4.6.1公司各部门、车间是隐患整改工作的实施单位,在实施整改工作中要坚持分级负责、分级管理的“四定”原则。
4.6.2对检查出的问题,实行登记备案制度。并积极组织整改,本部门解决不了的事故隐患要制定防范措施,并及时逐级上报,组织落实整改措施,保证安全生产。
4.6.3检查中发现本单位解决不了的事故隐患与相关单位有关联的,要及时上报相关主管部门备案,协调解决。在款解决之前必须采取可靠的安全防范措施,防止发生事故。
4.6.4隐患所在单位接到检查通报或隐患整改通知书后,必须对隐患进行及时整改,不得拖延。
4.6.5对不具备整改条件的事故隐患,要采取必要的预防措施和特殊管理办法,记录在案,纳入规划,提出整改方案,限期整改或停车整改。同时上报主管、总经理批准,实行现场监护。
4.6.6隐患整改应本着“四定、三不推”的原则进行。即定整改措施、定负责人、定完成期限、定整改资金。班组能整改的隐患不推给车间,车间能整改的不推给公司,分管能整改的不推给上级主管部门。在限期内上报整改完成情况。4.6.7整改措施实施后,由安全生产科对整改情况进行复查、验收、认可。对要求整改的问题,确认是否按规定要求进行彻底整改,整改完毕要销案,并由安全生产科进行归口存档。
4.6.8排除隐患所需经费,可根据项目的内容,分别列入大修、基建、技改费用中解决。