安全人员职责划分_安全部门职责划分
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安全生产总监安全生产责任制
1、依据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。
2、协助项目经理，负责各项目安全生产保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与组织实施。
3、依据企业安全生产监督管理规章制度的要求，组织项目安全领导小组开展旬例行安全生产大检查，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改及经济处罚。
4、按照国家伤亡事故调查处理的相关规定，负责上级单位、地方政府对本项目所发生伤亡事故调查处理的业务配合工作。
安全生产总监岗位职责
1、协助项目经理抓好全面安全生产工作,具体领导和支持各专业项目部安全部门开展工作。
2、协助项目经理做好召开安全生产例会的准备工作,分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
3、组织制定完善安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,适应安全生产需要，并督促相关部门执行落实。
4、督促各专业项目部及各部门实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。
5、参与施工组织设计施工方案安全技术措施、专项安全措施方案的审查，并督促落实, 有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
6、督促各专业项目开展日常安全生产检查，督促做好安全检查记录及整改，检查督促各专业项目形成全面有效的内业资料。
7、督促各专业项目认真执行安全教育培训制度，检查各专业项目执行情况；组织对各专业安全管理人员的教育培训。
8、督促各专业项目组织开展事故隐患排查整改、危险源辨识、评估、监控、特种作业和特种设备的安全许可、劳动防护用品的发放使用、应急管理体系的建立运行和应急预案演练等环境、职业健康安全管理活动。
9、协助总部经理组织安全事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。负责具体实施瓦斯隧道灾害预防计划和应急预案。
10、负责组织各部门开展旬例行联合安全生产大检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施,限期检查落实，并实施安全惩奖。
11、负责各专业项目部安全管理人员（含兼职安全员）的月、季度考核工作。
12、检查各专业项目部履行安全生产职责情况和安全生产工作情况，总结推广先进经验,建议奖励先进单位和个人。
13、完成上级交办的其它工作。
专业项目部安全环保部职责
1.在施工项目经理和总工的领导下，受上级主管部门的业务指导，负责该施工全过程的安全、质量、环境保护管理和控制工作；
2.对外负责与业主、建设、监理单位的安全、质量管理的协调工作；
3.负责编写安全、环境保护、文明施工管理文件，制订安全、环境保护、文明施工技术措施，并组织管理、执行、监督和验证；
4.负责建立健全安全培训制度，负责员工的进场三级安全教育培训和日常、专门安全教育，形成完善的安全教育培训记录，安全教育覆盖面应达到100%。
5.协助项目技术人员完成员工的安全技术交底工作，形成完善的交底资料。
6.负责工程的安全、环境保护、文明施工工作的日常、月度、节日等检查管理工作，对工程安全、环境保护、文明施工负全面组织、检查、监督责任，对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作，并形成相应的检查记录。
7.参加项目总部安全部门组织的联合安全大检查，对总部安全部门提出的整改要求进行督促整改落实。
8.负责建立健全安全费用使用管理制度，编制年度安全投入计划，做好安全费用统计工作。
9.负责建立特种作业人员台账，查验特种作业人员信息，并对特种作业人员进行专门培训、交底。
10.负责建立班组安全活动制度并落实，组织班组活动（含班组安全学习、班组周例会）并形成记录。
11.负责项目的安全防护管理工作，提出安全防护用品的申购，收集进场安全防护用品相关资料，进行进场试验验收，建立发放台账，并对员工现场使用情况进行监督检查；监督执行企业劳动保护用品和防暑降温食品标准。监督检查所属专业项目的安全生产和劳动保护措施的实施，本着节约、适用的原则，提出改善劳动条件、加强劳动保护的建议。
12.负责组织施工临时用电的验收工作，并对施工临时用电情况进行监督检查，形成完善的记录；负责检查电工巡视情况。
13.负责起重吊装作业方案的审核工作，检查自有和外租起重设备状态，检查起重机司机、信号司索相关特种作业证件情况，检查起重吊装警戒工作，并进
行安全旁站。
14.负责项目及外协队伍自采施工机具的检查验收工作，执行贴签使用，建立施工机具管理台账。
15.负责检查现场消防情况，执行动火审批手续，并对动火作业进行监督检查。
16.定期组织或参与安全宣誓、班组安全学习、专题培训和考核，有规划的开展安全生产活动、安全知识竞赛、应急预案演练等。
17.负责监督对安全事故的调查、分析和处理。严格按照“四不放过”的原则进行处置，对事故责任单位、责任人，依据有关法规提出处罚意见。
18.领导交办的其他工作。
近期工作安排
1.督促指导完善各专业项目的内业资料，包含安全管理制度、安全生产责任制、工
作流程等，做到三各专业项目统一，争取尽快确定发布。
2.各项目安全用表参照《北京市建设工程施工现场安全资料管理规程》，参照《城
铁公司安全督导检查考核评分表》对现场及内业资料进行检查（月底进行）。
3.组织上中下旬、月度及节前联合大检查，做到检查有计划、有记录、有总结。
4.督促组织董村、虎坊桥基地及施工现场施工临时用电验收工作，并形成记录。
5.督促组织各专业项目完善危险源辨识评价，分析出重大（显著）危险源，制定相
应的管理措施并公示。
6.组织一次对安全员、兼职安全员的培训工作。
7.邀请城铁公司安监部李昊来项目做安全工作指导。
8.开展好2013年安全生产月活动，以此为契机，促进各专业项目安全管理及员工
安全意识上一个台阶，具体工作安排如下：
（1）2013年安全生产月活动相关标语制作悬挂，营造现场氛围。
（2）通过城铁公司主管保卫消防的主任王平邀请消防专家来项目做演讲指导。
（3）组织安全事故案例警示教育会，要求每一名员工写一编“学习心得”。
（4）组织观看学习《安全发展成就辉煌》、《伤势》影视资料，此活动参照城铁公司统一安排。
（5）根据项目重大（显著）危险源安排组织相应的应急预案演练，提高应急事故的组织和救援能力。
（6）有可能的话开展一次安全知识竞赛活动，提高全员安全理论知识，规范安全管理，可以同6号线一起做。
（7）开展“排除隐患大行动”活动，排查项目的安全隐患，提出整改方案并落实。
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