化工涂料厂调色岗位职责（精选7篇）

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第1篇：调色员岗位职责

调色组岗位职责及绩效考核标准

1、职责

（1）负责对公司来样调色的颜色负责，包括样品、样板。

（2）负责对于来样批次的颜色协助制作组调色，对最终颜色负责和来样订单的制作。（3）负责每日汇总调色的配方交生产调度处，便于批次制作、以备抽查。

（4）负责本公司的色卡及其他色卡体系调制及配方体系的完善整理工作与色卡的更新。（5）负责协助制作组做好大额订单的调色工作。100公斤以上。（6）负责日常对客户色板的打样工作

（7）负责按生产计划要求，做好生产工作。

2、考核细则

（1）当月接单量在20单以下的，且没有质量投诉的奖励50元，有一次投诉的无此项奖励，2次以 上投诉的扣罚50元；接单在21-50单的且没有质量投诉奖励150元，有一次投诉且数量在10公斤以下的奖励50元，2次以上投诉的无此项奖励；接单50以上的且没有质量投诉奖励200元，有一次投诉的且数量在10公斤以下的奖励100元，2次以上投诉的无此项奖励；如有超过50公斤或以上订单的投诉一次无此项奖励，2次或以上的除无次项奖励外并扣罚100元。质检反单率要求在2%以内，超过2%的扣除此项奖励的50%，超过4%的无此项奖励。（此项考核包括样品、样板）

（2）产品体系、样板、样品，不能按要求完成，并没有进行信息反馈的，影响正常发货的，给予 经济处罚5元，当日超过2宗产品的给予经济处罚20元，当月超过5次的扣罚100元。

（3）当月能够按时间、按要求保证正常出货的，给予奖励50元。

（4）当月使用成品库存超过100公斤的，给予奖励50元；超过200公斤的奖励100元。（5）当月工作无遗漏，样板、配方，分类清晰，保存完好，经抽查属实的给予奖励30元。

（6）每日工作按计划要求格式向生产调度做汇总报表，一次不报的扣罚10元，两次以上的处以 30-100元的罚款，要求工作日清，特殊情况报部门主管并补交。

（7）当月产品制作结存超过50公斤的，给予处罚50元，100公斤以上的给予100元的处罚。使用 成品库存制作的除外。

（8）无论任何原因，50公斤以上的产品，颜色出现色差或造成投诉，当月奖金为零。（9）当月出勤满26天，且没有迟到、早退等不良记录的奖励全勤奖30元。

备注：其它绩效考核标准同日常管理规定。

第2篇：调色主管岗位职责

调色主管岗位职责

1.在领导下，负责本工序的生产安排，品质管理，现场管理及其它各项工作，服从厂长的统一安排。

2.提前十五分钟上班参加班前会，并会同上班班长做好交接工作，交班者未处理之问题，接班后必须向上级反映，未反映而在接班后出现的一切问题，由接班者负责。

3.首先必须立即安排调色员工将机台的生产大样打好，并仔细核对样版，有问题及时处理。

4.根据生产进度，及时开出称料单交称料工，并安排打浆工根据花型特点及生产品种，严格按工艺要求制作色浆，保护好色浆桶花色号标签。5.备好的所有色浆迅速刮手样，将打好的手样对照来样确认无误后，并会同印花机长一起确定色浆厚薄，再将打好的色浆用150目网过滤好后，（金银片、金银粉除外），方可送出浆房。

6.负责安排送浆工根据印花机长所排网版顺序，将待用色浆顺序，分花号、分色位迅速摆放在对应网版的相应位置，不上机的备浆应按花号顺序分开放在规定的区域，在机台开机前，根据处方最后复查一次，以检查色浆摆放是否正确，发现问题及时反馈给印花机长和大班长。7.应先用处方样版对照第一遍后，安排调色工迅速撕布头附近打大样，以最快速度蒸、洗、烘后，会同班长，印花机长一起检查大样是否与处方样版相符后，方可通知机台正式开机，老花型对照手样，色块相符后直接通知开机，但须快速打样，发现问题及时停机。

8.负责配合印花机台人员，根据花型品种特点，无条件服从印花机长的修浆，改浆要求，保证印花机开机率，经常随机打样，发现问题及时反馈大班长，机长及印花人员，并留好样版做好记录。

9.正确及时地估浆、备浆，对本班的供浆及质量负全责，严格按工艺操作，节约使用助剂，对剩浆必须回收利用，努力节约能耗。10.负责调色处方的估浆量及其它内容的填写，严格助剂的投放用量。11.负责安排送浆工回收定点机台的浆桶，冲洗干净后整齐摆放，保持所操作区域的清洁卫生，安排规范使用、保养设备、负责制作过滤网，保管好所使用的工具以及档案样版。

12.带领本工序员工遵守公司的各项规章制度，团结友爱，爱惜公司财物，努力降低能耗，积极完成大班长和厂长交待的各项工作任务。

第3篇：厂区绿化工岗位职责

厂区绿化工岗位职责

1、懂得并掌握花草树木的名称、生长特性、培植管理的方法等。

2、加强花草树木的培养和护理，做好培土、浇水、施肥、除杂草、补栽和清理枯枝败叶的工作。

3、做好花草树木的防冻、防晒和防治病虫害工作。

4、跟据植物生长周期适时进行修剪，确保树形美观。保持好与周边树木、电线、建筑物、交通道路的间距。

5、经常巡视绿化地，对随意破坏绿化的行为要及时劝阻、制止，情节严重者上报办公室。

6、负责绿化物品、材料的采购工作，并做好绿化工器具的保管和维护。7、自身加强学习，提高绿化打理的技能水平。

第4篇：涂料化工生产厂长、总监职务岗位职责

生产总监岗位职责

编号：HR/W-----2010

生产总监是公司产品生产的具体指挥者，承担着把原料转变为合格产品的整个生产过程的管理和控制，是公司产品生产，产品质量保证，成本最小化和利益最大化的直接责任者。在生产运行中承担以下工作。

1、在技术和质控部门的支持下，负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。

2、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

3、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，使生产逐步实现规范化和标准化。

4、负责车间人事安排和考核，根据生产需要和维护公司利益出发，有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。

5、负责组织车间工作人员的各种培训或学习，使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度，自觉维护公司利益。

6、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

7、严格监督各工段的交接班制度，保证交接班制度的执行。

8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

9、能及时与供应和保管沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

10、参与公司发展的重大决策，参与公司新产品开发和试制。

11、每月对公司生产情况做总结报告（书面），对生产中的问题要做出分析结果。

生产总监考核指标考核人

1、根据销售下达的生产任务单和不能按要求完成产量 扣2分 销售部 企管部 技术部门的生产卡，合理安排生产，产品出现质量问题扣2分 质检部 并对产品的产量、质量及时性负责。不能及时提供产品扣2分 总经理

2、设备主任应对车间设备的正常对设备没有建立档案和维修计划，使用负责，对每台设备建立档案和对设备维修不及时扣2分 企管部 维修计划，监督工段对设备的保养对工段监督不力扣2分 和维护，并对设备更新提出意见。

3、监督工段按“产品生产操作规程”不按规程生产的 扣2分 技术部 企管部 进行生产，积极推动生产规范化和

标准化。

4、严格监督设备和工具的使用和设备工具丢失和工具无 管理，严禁设备和工具的损害和丢失。端损坏扣2分 企管部

5、加强原辅材料的领取和使用的管理，杜绝浪费行为的发生。出现浪费 扣2分 企管部 供应部

6、严格车间卫生管理，杜绝不良操作

行为。卫生不良扣2分 企管部

7、加强工段生产的交接班管理，促进

文明生产。不执行交接班制度 扣2分 企管部

8、对车间的好人好事要及时给予表扬不表扬不上报扣1分 或奖励，使车间树立良好风气，勇于同对不良行为不制止扣1分 企管部 不良行为做斗争。

9、积极支持各种技改，节约等革新试验，鼓励合理化建议，为企业创新做出贡献,不支持者扣2分 总经理 企管部 合理化建议被采纳者根据建议优良情况

给予不同的奖励..奖5—50分总经理 企管部

10.严格加强车间安全生产教育和安全管理不善 扣2分 总经理 企管部 管理,杜绝一切安全事故.出现事故,酌情处理 总经理 企管部

(满分50分,每分200元,总计1000元)

第5篇：化工调度员岗位职责

生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：

一．内强管理，外塑形象。

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。

其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。

二．坚持原则，实事求是。

生产中不可能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴实。对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。

三.廉洁自律，公平公正

作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。

四．务实创新，团结奋进。

干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进

第6篇：绿化工岗位职责

绿化工岗位职责n

一、热爱绿化美化工作，服从管理者的工作安排，听从命令指挥，保 质保量的做好每一项工作；

二、坚守工作岗位，讲究团队合作，追求工作效率，按分工各自承担 责任，做到谁当班谁负责；

三、做好安全生产工作，消杀有记录有中毒防护；修剪有安全防护措 施，不酒后作业并正确使用各种工具；

四、负责小区绿化具体工作，对管护区内的乔灌草进行维护，保持生 长良好态势；

五、协助管理处的日常工作，强化落实工作计划，做好绿化养护日志 的记录工作；

六、结合小区现有苗木，合理调配补植，节约各项开支并使绿化方案 最优化；

七、按照物业要求，做好花草的布置、管护和更替工作；

八、爱护绿化物资，做好物资登记保存工作；

九、在工作中，按操作规程办事，接受领导的监督和检查；

十、认真学习，钻研技术知识，提高工作技能；

十一、完成上级交办的其他任务。nn

第7篇：化工工厂岗位职责

化工工厂岗位职责

岗位目的监督执行本车间各项规章制度，负责车间日常生产过程的操纵和治理，确保车间保质保量的完成公司下达的生产任务。

岗位职责

1、按照生产打算组织生产，负责生产过程的人员分配、技术治理及成本操纵治理；

2、按照生产打算，负责生产所须的辅料的申购工作； 3、协助生产部经理制定设备保养打算，并负责监督实施工作； 4、按照职员培训打算，协助生产部经理做好职员的岗位培训工作。5、向生产文员提供生产消耗的准确数据，协助生产文员做好生产统计工作；

6按照生产安全规范和安全生产治理制度的要求，负责本车间具体的安全生产治理工作。

7、负责本车间职员的绩效考核工作； 8、负责监督本车间的清洁生产工作； 9、完成上级交办的其他工作任务。

车间班长岗位职责 岗位目的通过有效的组织生产，使车间生产线各设备的生产能力得到有效的发挥，确保生产量、生产成本和产品质量都能达到规定要求。

岗位职责 1、按照生产打算，组织本班人员完成各项生产任务；负责本班组的人力资源的安排和治理；

2、负责督促各岗位操作工按照设备和工艺的操作规程进行操作； 3、负责本班组生产量、生产成本和产品质量的操纵； 4负责各种原辅料的验收和数量统计

5、负责监督做好生产车间环境的清洁卫生工作；

6、按照修理保养打算监督工人对本车间的设备进行有效的日常保养； 7、监督和指导本班职员按照规定要求做好各项生产操作记录；负责本班生产量、生产消耗的汇总统计工作；

8、督促本班职员遵守公司的各项规章制度；

9、认真做好交、接班记录，保证班与班之间的交接工作清晰明了，保证生产的正常连续；

10、完成上级交办的其它工作任务；

车间操作员岗位职责 岗位目的负责设备运行操作，做好所辖设备的日常爱护保养，所辖区域的环境设备卫生，保证生产安全正常进行。

岗位职责

1、熟练把握本岗位的操作技能，保证设备安全正常进行； 2、严格按各作业指导书要求进行操作；

3、做好本岗位的自检工作，有强烈的质量意识，发觉不合格品应及时通知班长和质检人员；

4、按规定填写记录表，保证数据的准确、真实、清晰；

5、做好对所操作的设备及附属设备的日常保养工作，保证良好的运行状态，发觉咨询题及时解决；

6、保证产品/中间产品质量符合要求； 7、保证本岗的卫生清洁； 8、严格遵循部门各项治理制度 9、及时将车间生产废料清理到指定区域 10、及时完成日报表本岗位的物料数据收集 11、做好本岗位节能降耗和降低损耗工作； 12、熟悉公司的各项规章制度并认真贯彻执行； 13、完成上级交办的其它任务。

车间清洁工岗位职责 岗位目的：

负责车间地面及周边卫生清洁，保证车间洁净、整洁。岗位职责：

1、做好车间各层楼指定区域的地面卫生，不得显现有油污、积水、死角现象；

2、负责车间办公室及卫生间的清洁打扫； 3、负责提醒操作工对宏观卫生的保持 4、定期清洗车间各门口和楼梯处的地毯； 5、负责车间周边垃圾的清理；

6、协助操作工处理生产过程中的应急事故； 7、熟悉公司各项规章制度并认真贯彻执行； 8、完成上级交办的其他任务。

包装车间包装工岗位职责 岗位职责：

1、熟悉本岗位流程和设备，对各种机器能够熟练操作 2、及时处理车间显现堵料等咨询题

3、注意产品的质量，有质量咨询题及时通知皂粒班长 4、注意产品的包装质量

5、负责配合皂粒班长验收包装材料的质量 6、负责本岗位设备的一级保养

7、负责本车间使用包装材料的存放和统计 8、搞好本车间岗位的区域卫生 9、完成上级交办的其他任务。

东马（广州保税区）油脂化工有限公司 2008年2月25日