种植部员工岗位职责（精选8篇）_种植部岗位职责

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第1篇：种植部岗位职责

种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。

1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。

2、利用清洁无污染的灌溉水源。

3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。

4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境经常进行观察记载，防止污染源的产生，一旦发现及时报告处置。

种植基地农业投入品采购制度

为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。

4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

种植基地农业投入品仓库管理制度

为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度：

1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。

2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：

1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）。

2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

种植基地农药使用管理制度

为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主管领用。

56、农药使用的规定：

7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药；

8、喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。

9、种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%；

10、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：

1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是周围的产业结构发生变化，有可能

对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

种植基地的采收制度

为了规种植产品的采收，特制定以下标准：

1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的形状、色泽、大小和品质。

2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经

部门经理确认，基地技术人员指导下进行采收。

3、如公司有特殊需要，按公司总经理的指示对种植产品进行采收。

产品溯源制度

一、对各基地的不同品种进行编号，基地根据各个品种的批次进行编号，使用统一内容格式的标识。

二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行详细记录，在包装物上系挂统一的标识。

三、收购产品时详细记录基地交售的产品标识内容。四、在生产加工各个环节的质量记录时，要体现产品标识相关内容。

五、产品出售时要记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个批次，以便进行质量溯源。

种植部经理岗位职责

1．种植基地经理受总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向总经理负责。

2．负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

3．负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。

4．负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5．负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。

6．做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。

7．组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8．做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报总经理并备案。

9．完成总经理交办的其他任务。

种植部技术员岗位职责

1．种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。

2．有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植

中遇到的困难。

3．每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4．对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 5．发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

6．生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

7．产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。

8．农业投入品和种植的入库、出库等记录。

9．为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

种植部种植员职责

1、熟悉国内外农药使用相关法律法规；具备农业种植专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识，经过有关机构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。

2、负责基地环境卫生，周边农田作业情况、农作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。

123、负责对基地农作物病虫害的防治及化肥、农药的使用管理，并建立完善的记录系统和管理档案。

4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好记录。

5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。6、植保员证书和上岗证。

第2篇：种植部岗位职责

2020年4月19日

种植部岗位职责

种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。

1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。

2、利用清洁无污染的灌溉水源。

3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。

4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境经常进行观察记载，防止污染源的产生，一旦发现及时报告处理。

2020年4月19日

种植基地农业投入品采购制度

为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。

4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

种植基地农业投入品仓库管理制度

为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度：

1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。

2020年4月19日

2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况而且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：

1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）。

2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时

2020年4月19日

间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。

6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

种植基地农药使用管理制度

为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

2020年4月19日

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主管领用。6、农药使用的规定：

7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药；

8、喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。

9、种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%；

10、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

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种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：

1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，特别是周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产

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基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

种植基地的采收制度

为了规种植产品的采收，特制定以下标准：

1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的形状、色泽、大小和品质。

2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经部门经理确认，基地技术人员指导下进行采收。

3、如公司有特殊需要，按公司总经理的指示对种植产品进行采收。

2020年4月19日

产品溯源制度

一、对各基地的不同品种进行编号，基地根据各个品种的批次进行编号，使用统一内容格式的标识。

二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行详细记录，在包装物上系挂统一的标识。

三、收购产品时详细记录基地交售的产品标识内容。四、在生产加工各个环节的质量记录时，要体现产品标识相关内容。

五、产品出售时要记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个

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批次，以便进行质量溯源。

种植部经理岗位职责

1．种植基地经理受总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向总经理负责。

2．负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

3．负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4．负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5．负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高她们的人员素质和技术水平。

2020年4月19日

6．做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。

7．组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8．做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报总经理并备案。

9．完成总经理交办的其它任务。

种植部技术员岗位职责

1．种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。

2．有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。

3．每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4．对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 5．发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、11

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用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

6．生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

7．产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。

8．农业投入品和种植的入库、出库等记录。

9．为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

种植部种植员职责

1、熟悉国内外农药使用相关法律法规；具备农业种植专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识，经过有关机构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。

2、负责基地环境卫生，周边农田作业情况、农作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。

3、负责对基地农作物病虫害的防治及化肥、农药的使用管理，并建立完善的记录系统和管理档案。

4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好记录。

5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。6、植保员证书和上岗证。

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第3篇：种植部岗位职责

种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。

1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。

2、利用清洁无污染的灌溉水源。

3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。

4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境经常进行观察记载，防止污染源的产生，一旦发现及时报告处置。

种植基地农业投入品采购制度

为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。

4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。种植基地农业投入品仓库管理制度

为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度：

1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。

2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：

1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）。

2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

种植基地农药使用管理制度

为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主管领用。6、农药使用的规定：

7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药；

8、喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。

9、种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%；

10、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：

1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

种植基地的采收制度

为了规种植产品的采收，特制定以下标准：

1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的形状、色泽、大小和品质。

2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经部门经理确认，基地技术人员指导下进行采收。

3、如公司有特殊需要，按公司总经理的指示对种植产品进行采收。

产品溯源制度

一、对各基地的不同品种进行编号，基地根据各个品种的批次进行编号，使用统一内容格式的标识。

二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行详细记录，在包装物上系挂统一的标识。三、收购产品时详细记录基地交售的产品标识内容。四、在生产加工各个环节的质量记录时，要体现产品标识相关内容。

五、产品出售时要记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个批次，以便进行质量溯源。

种植部经理岗位职责

1．种植基地经理受总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向总经理负责。

2．负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

3．负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4．负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5．负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。

6．做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。

7．组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8．做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报总经理并备案。

9．完成总经理交办的其他任务。

种植部技术员岗位职责

1．种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。

2．有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。

3．每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4．对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 5．发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

6．生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

7．产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。

8．农业投入品和种植的入库、出库等记录。

9．为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

种植部种植员职责

1、熟悉国内外农药使用相关法律法规；具备农业种植专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识，经过有关机构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。

2、负责基地环境卫生，周边农田作业情况、农作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。3、负责对基地农作物病虫害的防治及化肥、农药的使用管理，并建立完善的记录系统和管理档案。

4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好记录。

5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。6、植保员证书和上岗证。

第4篇：种植部岗位职责

2020年4月19日

种植部岗位职责

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种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。

1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。

2、利用清洁无污染的灌溉水源。

3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。

4、设立植保员并有植保员专用工作室。5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。7、对基地周边环境经常进行观察记载，防止污染源的产生，一旦发现及时报告处理。

2020年4月19日

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种植基地农业投入品采购制度

为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。

4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

种植基地农业投入品仓库管理制度

为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度：

1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。

2020年4月19日

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2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况而且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：

1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）。

2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时

2020年4月19日

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间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。

6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

种植基地农药使用管理制度

为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

2020年4月19日

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3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主管领用。6、农药使用的规定：

7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药；

8、喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。

9、种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%；

10、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

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种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：

1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，特别是周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产

2020年4月19日

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基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

种植基地的采收制度

为了规种植产品的采收，特制定以下标准：

1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的形状、色泽、大小和品质。

2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经部门经理确认，基地技术人员指导下进行采收。

3、如公司有特殊需要，按公司总经理的指示对种植产品进行采收。

2020年4月19日

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产品溯源制度

一、对各基地的不同品种进行编号，基地根据各个品种的批次进行编号，使用统一内容格式的标识。

二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行详细记录，在包装物上系挂统一的标识。

三、收购产品时详细记录基地交售的产品标识内容。四、在生产加工各个环节的质量记录时，要体现产品标识相关内容。

五、产品出售时要记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个

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批次，以便进行质量溯源。

种植部经理岗位职责

1．种植基地经理受总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向总经理负责。

2．负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

3．负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4．负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5．负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高她们的人员素质和技术水平。

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6．做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。

7．组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8．做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报总经理并备案。

9．完成总经理交办的其它任务。

种植部技术员岗位职责

1．种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。

2．有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。

3．每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4．对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 5．发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、11

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用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

6．生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

7．产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。

8．农业投入品和种植的入库、出库等记录。

9．为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

种植部种植员职责

1、熟悉国内外农药使用相关法律法规；具备农业种植专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识，经过有关机构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。

2、负责基地环境卫生，周边农田作业情况、农作物生长状况和病虫害发生状况的监督管理。

3、负责对基地农作物病虫害的防治及化肥、农药的使用管理，并建立完善的记录系统和管理档案。

4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好记录。

5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。6、植保员证书和上岗证。

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第5篇：种植部岗位职责

种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管

理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植

基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及

种植基地病虫害防治；农药使用管理；种植基地肥料、管理；

种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基

地产品采收事宜。、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、1 统一质量、统一价格、统一收购”。、利用清洁无污染的灌溉水源。2、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存3 放场所，有季节性设立组织人员巡逻。、设立植保员并有植保员专用工作室。4、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。5、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。6、对基地周边环境经常进行观察记载，防止污染源的7 产生，一旦发现及时报告处置。种植基地农业投入品采购制度

为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下

农业投入品的采购制度。、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、1 抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交 一代新品种或按公

司经营决策购买。、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过2 充分腐熟或无害化处理后使用。、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业3 购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，4 价格、规格、数量、清楚列明农业投入品的品种、登记造册，进货渠道等。、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采5 购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。种植基地农业投入品仓库管理制度

特制订以下农业投入为了规范公司种植基地投入品的管理，品的仓库管理制度：、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入1 入库的农业投入品经检验合格后方可入库。库前必须进行检验，其中包括农业投入品并作好登记，要进行分类整理且排放整齐，的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、2 化肥霉烂、变质、受潮、结块等。、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，3 并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填4 写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的以防止散失农药、并办理相应的手续，必须及时退回仓库，剩余，肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、5 箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工6 作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理

制度：、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基1 地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播

。种、种子数量、定植期等）、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生2 的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用

药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗

也应记载相应的用药情况，种子等进行消毒处理时，营养土、并记录此次作业活动的实施人和责任 人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用

肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用

肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记

录此次作业活动的实施人和责任人。、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采4 收数量的情况。、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。5、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案6 到年底整理成册，保存到档案袋。、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。7种植基地农药使用管理制度

为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管

理制度：、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只1 能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立2 的农药仓库及专用的农药喷洒器具。、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药3 的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用

人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地

点等。、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作4 出基地的使用农药计划。、农药统一由基地主管领用。55、农药使用的规定：6、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员7 的指导下配置农药；、喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不8

得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下

风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。、种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次9 ；5%施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过、喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器10

先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是

先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管

内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理

员妥善保管。

种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环1 境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生

产基地进行抽检，尤其是周围的产业结构发生变化，有可能 7

对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量 指标检测。、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制2 定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽

量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机

肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的3 生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化

学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、4 碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或 者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

种植基地的采收制度

为了规种植产品的采收，特制定以下标准：、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适1 合食用的程度，具有该品种的形状、色泽、大小和品质。、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经2 8

部门经理确认，基地技术人员指导下进行采收。、如公司有特殊需要，按公司总经理的指 示对种植产3 品进行采收。

产品溯源制度

一、对各基地的不同品种进行编号，基地根据各个品种的批次进行编号，使用统一内容格式的标识。

二、基地对生产的品种、数量、时间、批次等进行详细

记录，在包装物上系挂统一的标识。9

三、收购产品时详细记录基地交售的产品标识内容。

四、在生产加工各个环节的质量记录时，要体现产品标

识相关内容。

五、产品出售时要记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个批次，以便进行质量溯源。

种植部经理岗位职责

．种植基地经理受总经理的领导，负责种植基地的全1 面工作，并向总经理负责。

．负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及2 落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

．负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。3 10

．负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，4 提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

．负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习5 种植技术，努力提高他们的人员素质和 技术水平。

．做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为6 种植基地的生产创造良好的环境。

．组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种7 植区的卫生和安全工作。

．做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月8 底进行总结，上报总经理并备案。

完成总经理交办的其他任务。．9

种植部技术员岗位职责

．种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技1 术的指导和实施。

．有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，2

根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时

指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植 1中遇到的困难。

．每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长3 状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

．对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：4 ．发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂5 型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

．生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物6 生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥 方法和用肥时间以

及肥料进货凭证等。

．产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情7 况的统计。

．农业投入品和种植的入库、出库等记录。8 为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记．9 录整理成册，保存到档案袋。

种植部种植员职责、熟悉国内外农药使用相关法律法规；具备农业种植1 专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识，经

过有关机构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。、负责基地环境卫生，周边农田作业情况、农作物生2 长状况和病虫害发生状况的监督管理。12

第6篇：种植部主管岗位职责（推荐）

种植部主管岗位职责

1.根据农场种植任务的总体规划，制定各区域的生产工作计划.2.对种植工作进行指导.管理和推进。3.负责员工的培训及内部工作的协调。

4.贯彻落实公司制定的技术方案，并对新方案的实施过程做好记录。同时根据实际情况及时向上级反馈。5.根据公司要求与条例把好质量关。6.对生产成本进行合理控制。

7.对种植资料（种子.农药.农机具等）进行管理和维护。8.做好考勤与绩效考核。

9.种植部相关规章制度及安全规范的制定。10.完成领导交代的其他工作任务。

种植部助理岗位职责

1.协助主管做好生产计划并把相关资料存档。2.协助主管对产品的出入库进行管理。3.配合主管做好田间管理，记录好相关数据。4.为新方案.技术的实施找好理论依据。5.完成领导交代的其他工作任务。

第7篇：客房部员工岗位职责

客房部员工岗位职责

(一)客房部经理 [管理层次关系] 直接上级：酒店副总经理

直接下级：管家部经理、客房楼层主管

[岗位职责]

1、贯彻执行酒店副总经理的经营管理指令，向副总经理负责并报告工作。

2、根据酒店确定的经营方针和目标，负责编制客房部预算，制订各项业务计划，并有效组织实施与监控，实现预期目标。

3、以市场为导向，研究并掌握市场的变化和发展情况，适时调整经营策略，努力创收，坚持以部门为成本中心的方针，严格控制成本，降低消耗，以最小的成本获取最大的经济效益。

4、主持部门工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。

5、负责客房部的安全管理工作，遵照“谁主管，谁负责”的安全责任制，督促本部门各管区落实各项安全管理制度，切实做好安全防范工作，确保一方平安。

6、负责客房部的日常质量管理，检查督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作，实行规范作业，每日巡视本部门各管区一次以上，抽查各类客房10间以上。

7、负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训，督促各管区有计划地抓好培训工作和开展“学先进，找差距”活动，提高全员业务素质。

8、沟通本部门与酒店其他部门的联系，配合协调地搞好工作。

9、建立良好的客户关系，广泛听取和搜集客人意见，处理投诉，不断改进工作。

10、审阅各管区每天的业务报表，密切注意客情，掌握重要接待任务情况，及时检查和督促各管区认真做好接待服务及迎送工作。

11、负责客房设施设备的使用管理工作，督促各管区做好日常的维护保养和清洁工作，定期进行考核检查；参与客房的改造和更新装修工作，研究和改进客房的设备设施。

12、考核各管区经理、主管的工作业绩，激励员工的积极性，不断提高管理效能。

13、做好政治思想工作，关心员工生活，抓好部门文明建设。

(二)管家部经理 [管理层次关系] 直接上级：客房部经理

直接下级：公区主管、洗衣房领班

[岗位职责]

1、执行客房部经理的工作指令，负责管家部的管理和服务工作，向客房部经理负责并报告工作。

2、坚持预算管理和成本控制，有效地组织公共区域和洗衣部工作，严格控制成本费用。

3、主持本部门工作例会，督促工作进度，解决工作中的问题。

4、负责管家部的安全和日常的质量管理工作，检查和督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作，实行规范作业，每日巡视本部门工作范围，及时发现问题，及时整改。

5、负责管家部员工服务宗旨教育和岗位业务培训，督促各管区有计划地抓好培训工作。

6、加强与其他部门的联系，树立整体营业思想，互相沟通。

7、审阅各管区每天的业务报表，密切注意客情，掌握重要接待任务情况，及时检查和督促各管区认真做好接待服务工作。

8、负责管家部设施设备的使用管理工作，督促各管区做好日常的维护保养和清洁工作，定期进行考核检查。

9、做好政治思想工作，关心员工生活，抓好部门文明建设。

(三)公区主管 [管理层次关系] 直接上级：管家部经理 直接下级：保洁领班、保养领班

[岗位职责]

1、执行管家部经理指令，并向其负责和报告工作。

2、负责酒店公共区域的清洁及绿化工作的质量管理，组织员工严格按照工作规范和质量标准，做好酒店公共区域的清洁和绿化工作。

3、加强费用开支控制，负责管区内财产和物料用品的管理和领用，督导员工正确使用各种设备和节约物料用品。并做好维护保养和保管工作，发现设备故障及时报修或提出更新意见。

4、坚持服务现场的管理，负责对班组工作的考核，员工考勤和业务培训。

5、沟通与各部门的联系，协调工作。

6、关心员工生活，了解员工思想状况，做好思想教育工作抓好班组文明建设。

（四）保洁领班 [管理层次关系] 直接上级：公区主管 直接下级：保洁员

[岗位职责]

1、执行主管的工作指令，并报告工作。

2、带领和督导班组员工，按照工作规范和质量标准，做好公共区域的清洁卫生，地毯，沙发的清洗工作，和绿化布置，养护清洁工作。

3、负责清洁机械，绿化工具和保管，保养和物料作品的领用、发放。

4、了解公共区域风各种设备设施和家具的使用情况，及时报修和报告主管。

5、负责本班组员工的工作安排和考勤，以及时对新员工的带教工作。

6、负责交接班工作，做好交接记录。

7、关心员工生活和思想状况，抓好文明班组建设。

（五）保洁员 [管理层次关系] 直接上级：保洁领班 [岗位职责]

1、服从领班的工作安排，按照工作规范和质量标准，做好责任区内的清洁卫生工作并掌握花木的养保、培育和修剪技术。

2、检查责任区内各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。

3、做好清洁机械和清洁用品的保养和保管工作。

4、严格按照绿化工作规范和质量标准，做好花木的布置、养护和清洁工作。

（六）保养领班 [管理层次关系] 直接上级：公区主管 直接下级：保养员

[岗位职责]

1、执行主管的工作指令，并向其汇报工作。

2、带领和督导班组员工，按照工作规范程序和质量标准做好公区内硬件设施设备日常的清洗保养工作。

3、负责公区的清洗设备及保养工具的保管、维护保养，及物料用品领用发放。

4、了解公区内各种硬件设施设备及家具的使用情况，掌握其性能，及时按要求进行保养。

5、负责本班组员工的工作安排和考勤，以及对新员工的带领工作。

6、负责与各部位的沟通协作。

7、负责交接班工作，做好交接及工作记录。

8、关心员工生活和思想状况，抓好先进班组建设。

（七）保养员 [管理层次关系] 直接上级：保养领班 直接下级：无 [岗位职责]

1、服从领班的工作安排，按照工作规范和质量标准，做好各项保养维护工作。

2、检查责任区内各种设施设备的完好情况，及时报告和报修。

3、做好清洁机械和清洁用品的保养和保管工作。

4、按照保养规范和质量标准做好各项设施设备的维护保养工作。

（八）洗衣房领班 [管理层次关系] 直接上级：管家部经理

直接下级：干水洗熨烫工、布草保管员等

[岗位职责]

1、执行管家部经理的工作指令，并向其负责和报告工作。

2、督导员工做好各类布草和工作服的质量检查和收调保管工作，防止短缺和不符合质量要求的布草和工作服流入使用部门。

3、加强成本费用控制，掌握各类布草和工作服的使用、损耗情况，及时提出更新、报废和添置计划，防止调换使用脱档。

4、督导洗涤组员工严格按照洗涤、熨烫工作流程，做好各类布草、客衣及工作服的洗涤熨烫工作，确保质量标准。

5、负责洗衣房财产和设备的使用管理，督导员工做好日常的维护保养和清洁卫生工作，做到账物相符。

6、坚持服务现场的管理，负责对各班组日常工作考核、员工考勤和业务培训。

7、负责员工的工作安排，考勤和对新员工带教工作。

8、沟通与各使用部门的联系协调工作。

9、搞好消防保卫工作，确保员工人身和酒店财产安全。

10、了解和掌握员工思想状况，做好思想工作，搞好各管区文明建设。

11、处理客人各类投诉、需求和咨询情况。

（九）干水洗熨烫工 [管理层次关系] 直接上级：洗衣房领班

[岗位职责]

1、服从洗衣房领班的工作安排。

2、按照洗熨工作规范的质量标准，保质保量地完成各种布草、工作服及 客衣的洗涤、洗熨工作。

3、做好各类机器设备的日常检查和维护保养工作，节约使用各种物料用 品。

4、做好工作场所的清洁卫生和安全工作。

（十）布草保管员 [管理层次关系] 直接上级：洗衣房领班

[岗位职责]

1、服从洗衣房领班的工作安排，做好布草的质量检查、贮存保管和收调工作。

2、认真检查和验收洗净的布草洗烫的质量、收调和检验废旧的布草，对不符合质量要求的布草提出处理意见和建议。

3、贮存保管的布草账物相符，收领、发放布草手续完备，登记清楚。

4、负责收调的各类布草分类清点和计数登记工作，手续完备，准确无误。

5、保持布草房的整洁，做好清洁卫生和财产设备的保养工作。

（十一）工服房服务员 [管理层次关系] 直接上级：洗衣房领班

[岗位职责]

1、服从洗衣房领班的工作指令，做好工作服的质量检查、贮存保管，收发和缝补工作及改制各类报废的布草。

2、认真检查和验收洗净的工作服，检验废旧的工作服，对不符合质量要求的工作服提出处理意见。

3、认真做好收领、发放工作服的分类、清点和计数登记工作，手续完备，准确无误。

4、贮存保管的工作服账物相符。

5、保持工服房的整洁，做好清洁卫生和财产设备的保养工作。

（十二）客衣收发员兼文员 [管理层次关系] 直接上级：洗衣房领班

[岗位职责]

1、服从洗衣房领班的工作安排，准确及时收取和送回客衣。

2、认真收验客衣，核对件数、房号及洗涤要求，检查客衣中是否有遗留物品，并做好记录及签收。

3、负责客衣洗熨后的质量检验，并把符合质量要求的客衣按送衣程序送到房间，认真做好登记。

4、负责送洗衣账单到前台收银处。

5、做好客衣洗涤记录，客人洗衣账目的入账和生产记录的整理和统计。

6、负责洗衣房财产设备管理，建立明细账，定期清点检查，协助洗衣房领班控制成本费用。

7、接听电话，传达信息，做好记录，保持办公室干净和整洁。

8、总结每月生产汇报和员工出勤记录，领取办公用具。

9、保存各种记录，安排零用现金的报销。

10、认真做好其他交办工作。

（十三）客房楼层主管 [管理层次关系] 直接上级：客房部经理

直接下级：客房楼层领班、服务中心文员、库房保管员

[岗位职责]

1、执行客房部经理的工作指令，向其负责和报告工作。

2、了解当天住客情况，掌握当天客房情况，监督楼层与前台的联系和协调，确保房间正常及时地出租。

3、合理安排人力，组织和指挥员工严格按照工作规范和质量要求做好客人迎送和服务以及客房和环境的清洁卫生工作。

4、认真做好员工的服务宗旨教育和岗位业务培训，保证优质规范服务。

5、坚持服务现场的督导和管理，每天巡视楼层，检查管区内30%住客房和OK房，督导领班、服务员的工作情况，发现问题及时指导和纠正。

6、计划、组织、控制每周的计划卫生。

7、负责处理客人的遗留物品。

8、处理客人特殊要求及投诉。

9、主持领班每天的例会和组织员工全会，并做好记录。

10、负责管区的成本费用控制，督导和检查库房保管员做好财产物料的管理，建立财产三级账，定期检查部门财产物料的领用、调拨、转移等情况，做到日清日盘，账物相符。

11、教育和督导员工做好维护保养和报修工作，定期安排设备维修、用品添置和更新改造计划。

12、负责客房服务中心的日常管理工作组织指挥员工，严格按照服务工作规范的质量标准，做好客房服务中心的各项工作，认真查阅每天的各种业务报表和工作记录。

13、坚持现场督导和管理，保证客房服务中心24小时电话接听和监控值台的服务质量，发现问题及时指导和纠正。

14、做好与其他部门的沟通协调工作。

15、负责落实部门安全管理制度确保安全。

16、了解员工思想状况，做好思想。

（十四）库房保管员 [管理层次关系] 直接上级：客房主管

[岗位职责]

1、服从客房主管的工作安排。

2、具体负责本部门财产物料的管理工作。

3、掌握本部门固定财产的分类及使用情况，并按分级管理的要求做好各类财产的清点、登账、立卡和更新、添置、转移、出借等登记工作编制三级账，做到有账有物，账物相符。

4、熟悉各种客用品和客房小酒吧酒水的名称规格和质量标准，做好领用、发放、登记、保管和耗用报账工作，按时汇总分析盘点，并报客房主管审阅。

5、掌握VIP和行政楼客人抵离情况，协助楼层，按客房布置要求，及时做好各类礼品和物品的发放、登记和耗用回收工作。

6、熟悉本部门种类工作用具和办公用品的使用情况，做好领用、发放和登记、保管工作，按时统计汇总分析，防止浪费，并做到账物相符。

7、保持备用物料用品货架、橱柜的整洁、安全，防止霉变虫害。

8、负责领用物品的搬运工作。

（十五）客房中心文员 [管理层次关系] 直接上级：客房主管

[岗位职责]

1、服从客房主管的工作安排。

2、负责掌握房态，每天定时编发房态表，并通知客房楼层。

3、负责接听客人电话和掌握客情信息，根据需要及时通知服务员和有关部门提供服务，并做好记录。

4、做好信息收集和资料积累工作，准确回答客人问询，主动做好对客服务工作。

5、负责客房所有钥匙的管理和收发工作。

6、负责捡拾物品和遗留物品的登记、存放和处理。

7、负责整个酒店鲜花的预订和鲜花质量把关工作。

8、负责部门考勤和餐卡统计工作，领发员工工资、奖金、补贴。

9、负责每日楼层人员的统筹安排及休班。

10、负责对客药品的出售。

11、负责对讲机、值台电话的管理。

12、掌握VIP和行政客人抵离情况，并按客房布置要求通知楼层做好各类礼品和物品的配备工作。

13、做好工作室的日常清洁工作，保持干净整洁。

（十六）楼层领班 [管理层次关系] 直接上级：客房楼层主管 直接下级：中班、夜班服务员等

[岗位职责]

1、执行上级领导的工作指令并报告工作。

2、负责自己管区内的每日工作的安排，保证岗位有人有服务。

3、负责检查本班组员工的仪容仪表及工作表现。

4、负责检查本楼面客房、公共区域卫生及安全情况。

5、坚持让客人完全满意的服务宗旨，督导和带领员工按客房服务规范和质量标准做好服务工作。

6、做好对新员工的带教工作，使之尽快适应工作要求。

7、负责本楼层的设施设备的维修保养和财产的保管。

8、加强成本费用控制，做好物料用品的管理领用和发放。

9、负责本楼层房间酒水的消费统计、领取、发放与配置。

10、做好交接记录。

11、关心员工生活和思想状况，抓好班组文明建设。

（十七）客房清洁员 [管理层次关系] 直接上级：楼层领班 [岗位职责]

1、服从领班的工作安排。

2、按照客房清洁流程和质量标准，做好客房和责任区内日常清洁及计划清洁工作。

3、保持楼层责任区域内环境通道和工作间的干净整洁

4、负责退客房的检查和报账工作。

5、协助领班做好VIP房和有特殊要求房的布置。

6、协助洗衣房做好客衣的分送工作。

7、按照规格要求布置客房，检查房内各类家具和设备的完好情况，及时报告和报修。

8、负责及时上报，处理突发事故。

9、做好当班工作记录和交接班工作。

（十八）中班服务员

[管理层次关系] 直接上级：楼层领班 [岗位职责]

1、按照客房服务规范和质量标准，做好客房整理和做夜床等各项服务工作。

2、负责C区通道、海上酒楼两个楼梯，二楼大理石地角线，3号通道楼梯扶手，黑护栏，窗台及地角线卫生，地下室电梯间卫生。

3、负责地下室电梯间门的关锁、开启。

4、完成上级临时指派的其他工作。(十九)楼层值班员 [管理层次关系] 直接上级：楼层领班

[岗位职责]

1、服从领班的工作安排。

2、与夜班服务员坚持二十四小时值班制，全天候为客人提供高效优质的服务。

3、了解和掌握每天抵离客人的情况，按规定做好预抵客人的客房布置和检查工作，并按服务规程，做好送客进房，客房整理和访客服务工作；按照客房服务规程，做好离店客人的客房检查工作。

4、负责电梯前和服务台的卫生清洁及楼层的巡视。

（二十）夜班服务员 [管理层次关系] 直接上级：楼层领班

[岗位职责]

1、负责六楼公共区域，三、四楼公用厕所，服务中心地面的清洁与卫生。

2、负责关闭海上二楼C区、二、三、四、五、六楼部分廊灯以及2号通道，客用通道灯，3号通道五、六楼通道灯。

3、与中班服务员坚持二十四小时值班制，全天候为客人提供高效优质的服务。

4、及时提供各种小服务，如提供送报纸等服务，通知相关部门提供，切实做好客人侍应工作。

5、负责检查夜间安全工作。

6、做好当班工作记录和交接班工作。

第8篇：财务部员工岗位职责

财务部员工岗位职责

（1）财务负责人

1）协助副总制订公司财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况；

2）在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息；定期进行经济活动分析。

3）审核会计凭证，完成记帐、核算以及报表工作；

4）协调工商、银行、税务及相关部门的关系，按时申报和缴纳各项税款。

5）做好领导交办的其他相关工作。

（2）主管会计

1）在财务负责人领导下，按照公司财务制度和核算制度有关规定，正确使用会计科目，及时、准确地登录各类明细帐，要求帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符，发现问题及时更正；

2）及时了解，审核公司往来帐款的具体情况，并建立明细帐和进行明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算手续，进行应收应付款项的结算；加强与各部门间的沟通，特别是与合同预算部、营销部的紧密联系，正确进行收入、费用、成本的归集和核算，并将结果及时反馈给各部门；

3）根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审核手续是否符合公司规定；

4）及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

（3）出纳员

1）严格遵守公司制定的财务制度，按公司财务收支程序办理各项出纳业务；

2）认真办好银行结算和支票收付业务，正确填写票据，不得开出空头支票；

3）逐日逐笔登记现金日记帐和银行日记帐，并和库存现金及银行对帐单核对，保证帐实相符；

4）管理好印章、空白支票、有价证券等，确保公司各项资金的安全；

5）收入的款项当天及时进帐，不得延误。对各种收入凭证，应于次日清理完毕，落实到位不得遗漏；

6）严格审核报销审批单并如数支付款项，付款后应加盖“现金付讫”印章；

7）做好银行存款和库存现金的日清日结，编制资金收付存报表；

8）及时与银行对帐，按月编制银行调节表，报财务负责人审批，及时清理未达帐项，对于长期未达帐项应查明原因及时向领导汇报。

9）协助相关部门做好相关工作。