成本总监岗位职责（精选8篇）_成本总监岗位要求
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第1篇：成本总监的岗位职责
成本总监的岗位职责
篇1
岗位职责:
1、建立和持续完善成本管理体系，包括成本管理相关制度与流程等，并予以推广;
2、组织收集、整理和分析各项目成本信息，建立和持续完善成本信息库;
3、组织编制工程量清单、工程类招标文件中的经济标;
4、组织各项目目标成本编制，并推动最终确定，并推行目标成本预警机制，统筹监控各项目公司动态成本管理;
5、审核项目公司合同结算申请，从资料的完备性、总额控制等方面进行论证说明;
任职资格:
1、40岁以下，工程造价等相关专业本科及以上学历，20xx年以上房地产成本管理经验，有大型房地产企业同等岗位管理经验者优先;
2、熟悉房地产项目成本管理，了解招投标流程;
3、工程计量与计价能够独立按规范和通行标准完成计价、定价工作，并指导下属开展相关专业工作;
4、有良好的沟通、协调能力和组织管理能力，具有团队合作精神。
篇2
岗位职责：
1、负责目标成本的测算及审核、编制及审核合同标底;
2、负责编制及审核动态成本月报，编制资金计划;
3、负责成本核算及经验数据的积累分析;
4、配合设计优化、招标采购、材料认价、开标清标、合同洽谈，合同管理。
任职要求：
1、土建、结构、工程管理等相关专业统招本科及以上学历;
2、五年以上知名房地产开发企业成本造价职位工作经验，具有大型商业或住宅项目成本管理经验;
3、熟悉房地产项目开发预结算分析、项目成本造价监控及招投标流程;
4、严谨细致、责任心强，具有良好的沟通协调及计划控制能力。
篇3
岗位职责:
1、审核项目各阶段的目标成本，并提出修改意见及控制要点，负责对项目公司目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;
2、审核工程招标文件、合同文本、签证变更、工程进度款支付等成本有关流程工作是否符合公司制度流程;
3、组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作;
4、根据成本管理体系要求，制定或修改部门各项制度及工作流程，组织各种专业培训或同业交流活动;
5、组织部门有效开展项目KPi考核和季度巡查工作;
6、协助部门总经理处理已完工程的结算、成本数据库建设和项目成本后评估工作;
7、协助部门总经理管理部门日常工作;
任职资格:
1、全日制本科学历及以上,土木工程相关专业;
2、有8年以上甲方和设计院工作经验，有担任导师、带领团队经验者优先;
3、有工程岗相关的工作经验，擅长目标成本核算工作(前期策划及方案设计阶段);
4、有良好的协调能力、沟通能力，上进心强、积极主动。
第2篇：房地产成本总经理成本总监岗位职责
房地产成本总经理成本总监岗位职责
总经理岗位职责
1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。
副总经理岗位职责
协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。
行政总监岗位职责
1.在总经理直接下，负责公司行政和财务管理方面的工作。
2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。
4.完成总经理交办的其它工作。
销售总监岗位职责
1.在总经理直接下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。
2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责
3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划、宣传媒介等方案的制定。
4.负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。
5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。
6.负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。
7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
8.完成总经理交办的其它工作。
总经理助理岗位职责
1.协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。
2.协助总经理协调与物业公司的相关事宜。
3.协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。
4.协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。
5.完成总经理交办的相关事宜。
财务部部长岗位职责
1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。
3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。
4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责
5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。
6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。
7.完成总经理交办的其它工作。
财务部会计岗位职责
1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。
2.按工程进度适时开展的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
3.参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。
4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。
5.按月、季、年做好报税工作。
6.完成总经理交办的其它工作。
财务部出纳岗位职责
1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。
2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。
3.及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。
4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。
5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。
6.完成总经理交办的其它工作。
办公室文员岗位职责/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责
1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。
2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。
3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
5.负责办理公司证件的年检工作。
6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。
7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。
9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
12.负责报刊、信件的发放、转送工作。
13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。
14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
15.完成总经理交办的其它工作。
司机岗位职责
1.遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。
2.遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
3.保证车容整洁、车辆机械性能良好。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责
4.每日自查、自检车辆状况。
食堂工作人员岗位职责
1.负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。
2.制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。
工程管理部部长岗位职责
1.领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。
2.根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
3.负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。
4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
5.负责施工过程中的各项招标工作。
6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。
7.完成总经理交办的其它工作。
工程管理部副部长岗位职责
1.协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。
2.重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。
3.对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。
4.在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。
5.办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。
6.完成总经理交办的其它工作。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责
工程管理部专业工程师岗位职责
1.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。
2.熟悉工程和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
4.根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。
5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
6.督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。
工程管理部档案员岗位职责
1.负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。
2.负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。
3.负责项目竣工后的档案移交工作。
销售部部长岗位职责
1.负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。
2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责
3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。
4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
5.负责售出单位认购书的签收及审核。
6.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
7.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
9.负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。
销售部销售主管岗位职责
1.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
2.负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。
3.负责每日的记帐。
4.负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。
5.负责销售部的排班及考勤管理，记录。
6.负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。
7.负责销售部办公用品的管理。
8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
9.在销售部经理领导下负责具体销售工作。
10.定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责
11.根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。
销售部销售内业岗位职责
1.负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。
2.负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门（如将重新使用的价格表报送办公室、财务部）。
3.行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。
4.参与佣金计算。
5.负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。
6.根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。
7.制定销售台帐，定期上交主管领导。
8.执行销售部主管领导安排的其它日常工作。
销售部售楼员岗位职责
1.负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。
2.对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
3.深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。
4.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。
5.对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责
处理。
6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。
7.对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。
8.设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。
物业管理部部长岗位职责
1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2.组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
3.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。
4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。
5.负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。
6.负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。
7.负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。
8.全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，/ 10 房地产成本总经理成本总监岗位职责
为住户提供良好的管理与服务。
9.负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。
10.负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。
11.完成总经理交办的其它工作任务。
物业管理部物业管理员岗位职责
1.负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。
2.参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。
3.办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。
4.对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。
5.热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。
6.负责管理费和各项费用的催缴工作。
7.在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
9.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。
10.负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。
11.积极完成上级领导交办的其它工作。/ 10
第3篇：房地产成本总经理成本总监岗位职责
房地产成本总经理成本总监岗位职责1.岗位职责
一、成本管理中心战略规划 1、负责组织开展相关业务发展趋势的调查;2、参与集团战略规划编制，负责成本管理战略方案的制定与调整建议;3、负责组织部门业务战略实施的监督与指导;4、负责组织部门战略规划完成总结，参与集团战略执行评估。二、成本管理体系建设
1、负责组织建立和完善集团成本管理管理体系;2、指导各下属开发公司、物业公司和球会 成本管理体系建设。三、项目建安成本管理
1、负责组织建立和完善成本集团及行业、市场、竞争对手成本收集和利用工作。2、指导成本管理中心参与项目可行性研究，编制项目拓展阶段的成本测算;3、组织成本管理中心预算管理工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作，提出成本优化建议，审核相关成本方案，;4、组织成本管理中心预算管理工程师审核项目预算方案;5、指导下属人员对各开发项目进行成本动态监控;6、负责审核集团权限内的各项成本支出。四、招投标管理 1、负责组织集团直接管理的招投标工作，负责组织对相关供应商的考察及资格审查 工作;2、负责审核招投标采购标底预算、招标标计划及工作结果，监督招投标过程实施。五、合约管理
1、负责组织集团标准化采购合同的编制和 使用;2、审核集团权限内的采购合同，监督各下 属概算采购规范化执行;3、监督指导采购合同的存档管理工作。六、动态成本监控和管理 1、负责指导本部门预算管理工程师对项目
建安成本(一级科目)进行动态监控，对超支科目向有关方面及时提出预警;2、负责组织成本管理中心人员对权限内设计变更、现场签证进行审核;3、负责组织本部门权限内的项目结算审核。
七、项目决算和项目成本后评估 1、负责组织区域开发公司的结算资料进行复核和工程决算审核;2、负责组织开展项目建安成本后评估工作。2.任职条件
学历专业:大学本科以上，建筑、房地产管理专业有注册造价师资格优先 工作经验:房地产行业造价管理和采购管理7年以上工作经验
知识技能: 1)、熟悉建筑预算管理知识，能够组织项目开发各阶段的成本预算工作，并对影响成本控制的典型因素有良好的预见能力，提出有效地成本控制计划和控制措施;2)、熟悉房地产行业采购管理知识，熟悉供应商开发与管理、工程材料/设备选型常识，能够根据不同设备、材料类型选择适宜采购方法，有效组织实施采购活动;3)、具有合同法规管理知识，能够主持拟定、审核各类工程物料和服务采购合同，充分利用法律工具规范承包商和供应商行为，保障公司合法权益，降低风险;4)、具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力;5)、熟练使用常用办公软件。
第4篇：成本总监岗位的基本职责
成本总监岗位的基本职责
成本总监需要健全完善公司的成本管理框架。下面是的成本总监岗位的基本职责。
篇1
职责：
1.编制和完善成本管理制度和流程，并负责执行;
2.做好项目成本控制管理工作，全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及控制;
3.完善项目目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系，负责各环节的成本测算工作，为各环节提供技术数据支持;
4.配合项目招投标工作和进行合同管理工作;
5.负责市场调查，了解市场行情，收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息，负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为项目决策提供依据;
6.预决算管理，组织各类项目的结算审核工作，负责项目成本后评估工作等;
7.具备优良的商务谈判能力，能运用各种数据支持成本管理工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，工民建、土木工程、工程管理、工程造价等相关专业，取得相关资格证书，从事过总承包项目商务管理工作或有房地产项目成本总监、成本经理工作经验者优先;
2.熟悉房地产项目的成本管理、造价管理及开发流程等，能够独立完成成本策划和分析，独立完成房地产项目成本管理工作;
3.精通房地产成本控制环节及监控点，熟悉各类建筑的技术经济指标及参数;
4.掌握商务招标、合约全过程管理;
5.具备较强的沟通协调能力，能够处理好团队协作相关事宜。
篇2
职责：
1、组织建立和完善成本管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施;
2、负责招投标工作，指导编制招标文件，审核相关内容;
3、负责工程成本核算分析与控制和竣工决算;
4、指导编制项目成本调研和分析报告;
5、负责公司造价咨询机构及供应商的选择考察、合同签订工作;
任职要求：
1、35-45岁，大学本科以上，工程造价、工程管理、土木工程相关专业;
2、20xx年以上成本管理、工程造价、工程管理、工民建相关工作管理经验。有集团工作经验优先;
3、完整负责过至少2个大型的商业地产项目，有大型写字楼、商场、酒店项目成本管理工作经验优先;
4、熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准;具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力。
5、具备较强的责任心、职业操守好，良好的沟通协调能力及谈判、人际交流能力，团队协作能力强，大局观强，认同企业文化。
篇3
职责：
1、组织建立分管系统的管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施;
2、组织建立和完善公司成本控制体系，对项目的整体成本进行控制和管理;
3、参与权限范围内的合同谈判，组织对合同履约情况的检查和监督;
4、负责公司造价咨询机构的选择考察、合同签订工作，负责造价咨询费用支付审核与履约评估管理工作;
5、负责在方案设计阶段进行建造成本的测算，负责制定目标成本，负责收集、整理成本信息数据，组织建立成本信息库;
6、审查公司超出目标成本控制范围内的支出，控制目标成本的非预期超支，组织审核权限内公司的营销类合同进度款结算申请，组织审核权限内费用，组织编制结算成本分析报告;
7、组织收集、分析已完工项目的成本指标，并纳入成本信息库管理;
8、组织开展项目成本管理经验交流活动，提升成本管理人员的专业能力。
任职条件：
1、本科以上学历;
2、八年以上工作经验，一年以上同岗位工作经验;
3、有丰富的业务知识，较强的成本管理能力;
4、具有较强的语言表达、组织协调、沟通与领导能力;
5、良好的中文写作能力，熟练使用OFFICE办公软件。成本总监岗位的基本职责
第5篇：集团成本总监职责
**集团成本总监岗位职责
一、成本管理中心战略规划 1、2、负责组织开展相关业务发展趋势的调查；
参与集团战略规划编制，负责成本管理战略方案的制定与调整建议； 3、4、负责组织集团业务战略实施的监督与指导；
负责组织集团战略规划完成总结，参与集团战略执行评估。
二、成本管理体系建设 1、2、负责组织监理和完善集团成本管理体系；
指导各下属子公司、直管项目公司成本管理体系建设。
三、项目建安成本管理 1、负责组织建立和完善集团成本控制及管理体系，并对行业、市场、竞争对手等成本信息的收集和利用工作进行指导； 2、指导成本管理部门参与项目可行性研究，编制项目跟进阶段的成本测算； 3、组织成本管理部门预算管理工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本估算、框算和概算方案的编制工作，提出成本优化建议，审核相关成本方案； 4、5、组织成本管理部门预算管理工程师审核项目预算方案； 指导下属人员对各开发项目进行成本动态监控；
四、招投标管理 1、负责组织集团直接管理的招投标工作，负责组织对相关供应商的考察及资格审查工作； 2、负责审核招投标采购标底预算、招标计划及工作结果，监督招投标过程实施。五、动态成本监控和管理 1、负责指导成本管理部门预算管理工程师对项目建安成本（一级科目）进行动态监控，对超支科目向有关方面及时提出预警； 2、负责组织成本管理部人员对权限内设计变更、现场签证进行审核； 3、负责组织集团权限内的项目结算审核。
六、项目决算和项目成本后评估 1、负责组织对子公司及直管项目公司的结算资料进行复核和工程决算审核； 2、负责组织开展项目建安成本后评估工作。
七、负责完成董事会交办的其他工作。
第6篇：销售总监岗位职责总监岗位职责
销售总监岗位职责总监岗位职责4篇
本文目录总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监的岗位职责1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。
2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。
3.承担科普开放日常管理工作，建立规范、高效的运营管理体系，营造积极的团队氛_。
4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案，明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。5.组织科普活动的策划及实施。
6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。
7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。8.组织实施市场开拓及招商工作。
【财务总监岗位职责】总监岗位职责（2）| 返回目录1.财务决策
1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系 2)参与本事业部重大投资决策
3)负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数 4)参与本事业部重大经营决策
5)负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制 7)参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作 2.财务制度的制订与执行
1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
2)负责推动本事业部各项财务制度的执行
3)负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行 3.费用管控
1)围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标 2)负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报
3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查 4)负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评
4.应收账款管理
1)结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模
2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件 3)负责监测和控制客户往来账的各项数据
4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请 5)负责对客户的信用状况进行客观的数化评估 6)负责对客户的信用函告
7)负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督 8)负责对本事业部业务人员的授信工作进行数化考评 9)负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定 5.厂家往来管理
1)参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策 2)参与厂家任务完成情况的监测与控制
3)负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索
4)负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格
5)负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况
6)以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行
7)负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取 6.库存管理
1)以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度
2)负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对 3)组织并监督本事业部的库存盘点工作
4)参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理 7.资金管理 1)根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划
2)根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3)负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表
4)负责编制、分析本事业部的现金流量表
5)与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀 8.资产管理
1)组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
2)参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作
3)参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算
4)对本事业部的投资项目进行核算和评估 9.会计基础工作管理
1)在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
2)负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档 3)负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度
4)在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
5)在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表 10.税务筹划*
如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：
1)根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系
2)根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标
3)负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略 4)负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作 5)制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故
6)对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失
7)负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作
11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作
【养猪事业部总监岗位职责】总监岗位职责（3）| 返回目录1.以xx农业大学服务“三农”为平台，建立种猪良种
推广体系。
2.协助地方政府主管部门制订区域养猪产业发展规划和优良品种推广计划。
3.组织实施大型市场活动，推广新型养猪模式。
4.组织大型养猪场技术培训，协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展规划。
组织实施大客户产品需求市场调査和适用产品设计。
6.建立一支能胜任大型猪场生产技术场长的技术管理型人才队伍。
【cfo总监的岗位职责】总监岗位职责（4）| 返回目录
财务总监(cfo)的工作职责大家可能不是很清楚，其实主要分为两大部分，一个是管理职责，一个是业务职责：
职务名称：财务总监
直接上级： 总经理
直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理
本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作
工作责任：
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
b、面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
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第7篇：成本合约副总监的主要岗位职责
成本合约副总监的主要岗位职责
成本合约副总监负责组织项目招投标管理工作，制定、规范招投标、采购制度和流程。以下是的成本合约副总监的主要岗位职责。
篇1
岗位职责：
1、负责组织编制和完善项目合同标准范本及其他标准文件，完善合同管理相关制度和流程，并推广使用规范的合同文本;
2、负责对酒店、住宅、办公等项目的成本造价专业指导及管理工作;
3、主持工程施工合同、材料设备采购合同和劳务分包合同的拟订、会签工作;
4、负责施工过程中的成本监控工作和工程变更成本调整工作;
5、负责与业主、监理、分包商协调处理工程造价方面的相关工作;
6、负责在项目不同的工程阶段组织分析造价构成、材料市场及财务动态，为公司决策提供依据;
7、组织招标项目的商务标编制，对子公司招标项目商务标的审核;
8、负责项目工程竣工结算的复核工作。
任职资格：
1、工民建、土木工程、工程管理、工程造价(工程经济)等相关专业;
2、大学本科以上学历，中级/造价相关资格证书优先;
3、具有8年以上大型房企业成本合约经验，熟悉FIDIC合同，对甲乙方工程项目的预算、结算、合约管理有丰富的经验，精通房地产开发项目的成本管理、工程造价管理;
4、熟悉国家有关财务管理与工程预决算管理的政策、规定、标准，掌握国内外建筑材料市场价格信息;
5、有知名造价咨询公司管理经验者优先;
6、良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行公司各项规章制度。
篇2
岗位职责：
1、全面负责公司的招投标、采购、合约及成本管理工作;
2、负责地产公司目标成本编制及动态成本控制;
3、负责公司开发项目的预(结)算管理，做好现场签证设计变更核价、包干预算和结算审核、工程进度款审核等工作;
4、负责公司开发成本管理，做好开发项目方案研讨、选材、目标成本编制与过程控制工作;
5、负责土地投资、项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;
6、负责组织推动成本管理数据库、成本及合同台帐的建立;
7、牵头开展与合作单位，供应商的商务谈判;
8、组织建立和完善部门各项管理制度与流程;
9、负责审核相关年度、季度、月度资金计划相关部分内容。
任职要求：
1、工程造价或工程相关专业本科以上学历，35-50岁，性别不限;
2、20xx年以上成本合约管理工作经验，3年以上大型房地产企业同岗位工作经验;
3、熟悉定额，工程造价市场情况，材料设备市场价格;
4、熟练使用专业造价软件;
5、具有良好的沟通、协调、组织能力，具有团队合作精神;
6、持注册造价师证书者优先;
7、有过多项目并行的成本管控经历的优先。
篇3
岗位职责：
1、做好项目开发的造价控制和管理;
2、负责各类专业合同的起草、审核工作，组织和实施公司工程类合同签订、索赔等管理工作;
3、负责组织项目招投标管理工作，制定、规范招投标、采购制度和流程;
4、认真审核图纸、牵头组织编制项目各阶段目标成本，并对其所出具的造价文件负责;
5、参与各类重大工程项目的合同谈判，跟踪合同的执行完成情况;
6、负责施工过程中的审计监督，包括工程变更、进度款支付、阶段性验收等工作;负责工程竣工决算审计相关事宜;
7、对设备、建材市场的价格调研，为公司的开发项目做好较为精确的预算，严格控制工程造价。
任职资格：
1、3年以上同岗位管理经验，造价工程、建筑工程等专业，大专及以上学历。具有注册造价师或造价员资格证书者优先考虑;
2、熟悉建筑工程的相关法律法规，对建设项目的成本控制、招投标、预决算、材料采购、合同管理风险规避等环节有丰富的实务操作及把控经验;
3、熟悉建筑工程造价管理体系，熟悉招投标各项操作程序及文件编制熟悉招投标流程;
4、极强的原则性与责任心，工作主动敬业，良好的承压能力，良好的职业操守，良好的合同谈判能力。成本合约副总监的主要岗位职责
第8篇：房地产成本总监岗位说明
房地产成本总监岗位说明
岗位职责：
1、组织公司项目成本管理制度建设，并监督执行；
2、负责公司新项目的评估分析，提供投资价值分析及决策建议；
3、参与产品研发过程的成本控制，对超成本的材料、设备设计标准及应用标准提出改进建议；
4、参与项目工程招投标文件审核、监督工程标的的编制，参与合同谈判、评审；
5、负责协调公司和项目公司成本管理工作，督导成本直线管理工作，组织对项目公司内控等各项成本管理进行检查、审核；
6、审核项目公司提交公司的各类工程进度款支付报告。
任职要求：
1、工程造价、合约管理、项目管理、预决算工作经验。
2、熟悉房地产项目招标采购及成本管理工作流程。
3、熟悉土建、安装、配套等主要施工工艺和流程；
4、具备优秀的商务、合约谈判、组织和统筹能力，具备良好的职业操守。
