治安主管岗位职责（精选4篇）_服务主管岗位职责
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第1篇：物业公司治安消防主管岗位职责
物业公司治安消防主管岗位职责
一．工作内容：
在保安部经理的领导下，组织所属领班和保安员做好治安、消防、人员、车辆及各项内部事物等。
二．工作要求：
1．收发、登记和保管上级主管部门和各级公安、司法、消防部门下达的指示、通知、通报、批复、规定、计划等文件，做好各类资料的收集、整理和归档工作，管理好保安部业务档案收缴、登记。
2．负责本部门员工的考勤管理，负责各种办公和劳保用品的领发，积极完成部门经理交办的其他任务。
3．熟悉物业管理管辖范围内的用户情况、房屋建筑、知类设施的布局，并及时了解掌握门卫、停车场、控制室等重要部位的工作情况，确定保安重点，督促和检查物业管辖范围内各类安全设施的配备情况。
4．抓好消、监控室的日常管理工作，确保24小时值班制度落实，掌握其设备的运行状态，并定期检查确保设备正常运作。
5．掌握国家有关消防工作尤其是高层建筑的消防规定，掌握本物业管辖范围内的消防设备的分布位置、性能和使用方法，根据“预防为主，防消结合”的方针组建并训练义务消防队，协助部门经理对全体员工进行防火安全教育，贯彻落实部门制定的安全消防措施。
6．定期进行消防设备的点检，以使消防设备处于完好运行状态。7．负责审批或报送物业各单元内部改建、扩建装修中的消防设施报告，检查施工现场防火并加强对外来施工单位的安全监督，临时动用明火等安全防范措施，发现重大隐患及时报告，并立即采取有效的防范措施，检查各部门落实治安消防责任制的情况，切实做好安全防范工作。
8．坚持每天按时巡视检查安全设施和保安的工作质量，发现安全方面情况，解决有关问题，并及时汇报。
9．发生突发性事故和刑事案件，应立即赶赴现场，在部门经理直接领导下，配合公安、消防部门做好各类案件或自然灾害事故的处理和调查取证工作。
三．注意事项：
1．了解保卫学和消防方面的基础理论，熟悉基础保卫工作规定细则。
2．工作认真细致，文档管理规范。
第2篇：治安主管岗位职责和任职条件
治安主管岗位职责和任职条件
[ 层级关系 ]
直接上级：经理、副经理
直接下级：领班、安全员
[ 岗位职责 ]
主持各班组的工作，负责维护酒店的治安秩序，保护住店宾客和酒店员工的人身和财产安全。
1、协助经理、副经理、安全顾问做好保安员的日常管理工作。
2、熟悉本地区的治安安全管理条例，并做好酒店内部宣传工作。
3、做好领班、保安员、的评估工作。
4、贯彻和落实部门下达的各项治安安全工作。
5、协助副经理做好各类大型活动的治安安全工作。
6、定期向部门经理汇报工作情况。
[ 任职条件 ]
1、心理素质：具有强烈的责任心，工作认真，作风干练，有一定的计划和组织能力、能及时处理消防方面的危机。
2、自然条件：年龄在25岁以上，身体健康，精力充沛，反应敏捷。
3、文化程度：高中学历或经过相当于高中以上的教育，接受过消防等方面的专业学习和培训，会使用电脑。
4、外语水平：流利的国语、方言，并能进行简单的英语对话。
5、工作经验：曾经做过有关酒店消防方面的工作，有一定的工作经验，接受过专业的培训和学习，工作业绩突出。
6、特殊要求：有一定的安全工作经验者为佳。
第3篇：治安岗位职责
*****有限公司1.目的 门岗安全保卫管理职责及考核办法
1.1为进一步做好**公司安全保卫工作，按照“安全第一、预防为先、群防群治、万无一失”的安全工作方针，落实“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的原则，结合汽配公司特点，制定本职责。2.适用范围
2.1本职责适用于*****有限公司。3.责任权限
3.1 公司总经理授权公司分管领导组织开展安全保卫管理的各项工作。
3.2 生产设备部是门岗安全保卫工作的归口管理部门。4.工作职责
4.1公司门卫负责对所有进出的人员进行询问，对进出的物资进行清查，对进出的车辆进行检查，并负责做好所有的记录，确保管辖区域的治安秩序和进出的人员、物资、车辆得到有效控制。
4.2任何进出的人员、物资、车辆必须无条件的接受公司门卫的检查，对不履行，不配合的人员公司门卫有权不准其人员、物资、车辆进出，同时对违反本管理制度的人员进行记录并交生产设备部处理。严重的上报公司领导、集团保卫部进行处理。
4.3集团公司领导经过本门岗时，由陪同人员登记并详细填写参观事由，确保信息准确、畅通。5.职责管理范围 5.1进出人员的控制
5.1.1集团公司各职能部门、各子（合资）公司、事业部、车间非检查的人员原则上严禁进入生产现场，如有办公室人员陪同的需在《外来人员登记表》上登记后方可进入，如无办公室人员陪同则需要出示公司领导、行政部、生产设备部主管签字盖章的有效进门条，并登记后才准予放行，否则不准其进入生产现场。
5.1.2集团公司各职能部门的检查人员进入生产现场进行检查时，需要在《外来人员登记表》上登记后方可进入。
5.1.3外协单位的人员进入生产现场进行安装和施工的，由接洽安装和施工的部门人员到公司领导、行政部、生产设备部主管签字盖章并开具进门条，登记后才能进入生产现场。
5.1.4.公司员工进入生产现场必须佩带工作证，未佩带工作证的员工必须说清楚事由后才准其进入生产现场，同时对未佩带工作证的员工进行登记，每周交生产设备部，在公司简报中进行通报处理。5.2.进出人员装备控制
5.2.1对衣冠不整（赤背、穿拖鞋、敞胸露怀等）的拒绝入内；对披长发、穿高跟鞋、穿裙子的女士不准入内，必须戴上发网、穿上劳保鞋后才能进入生产。
5.2.2外来人员、公司所有员工因工作外不得私自拍摄公司的产品、设备、工艺文件和技术资料，如公司需要进行宣传方面的大型拍摄时，需事先拟定计划，拍摄后请有关质量、工艺、技术等相关部门对拍摄的照片进行检查，对有可能造成公司机密泄露的照片立即进行删除，严禁发布。对私自进行拍摄的，不按规定进行检查的，私自发布图片的，公司将予以严厉处理。
5.2.3确因特殊情况需在生产现场照相、摄像的必须由公司领导陪同，并限定拍摄的范围方可进行。5.3.进出车辆和物资的管理
5.3.1外来车辆严禁进入生产现场。
5.3.2外来车辆进入库房装卸货物的，必须由库房管理人员陪同驾驶员一起到公司门卫处进行登记，在车辆离开前，由库房管理人员开具物资出门条，并与公司门卫进行联系，由公司门卫清查其车辆所装的物资是否与出门条相同，对与出门条内容不相同的车辆不予放行。
5.3.3外来车辆只能停放在公司库房值班人员指定位置装卸货物，同时外来车辆上的人员严禁通过车间和库房的内通道进入生产现场，由库房管理人员进行督促和管理，对不听劝告的应立即与相关接洽部门和公司门卫联系。
5.3.4公司的所有固定资产出库，特别是设备备件等需外出公司区域的，凭储运部、生产设备部审核、盖章的出门条才准予放行，否则一切固定资产不能出车间大门。5.4外来人员时间的控制
5.4.1必须由行政部、生产设备部开具盖章的进门条，对时间限制和人员、数量进行管控，公司门卫对未按时离开生产现场的，公司门卫有权制止并责令相关部门补齐手续，必要时向相关部门和生产设备部主管反映。
5.4.2行政部、生产设备部开具进门条时，应讲明外来人员的目的，预计停留时间、人数等，对隐瞒谎报的，将对其部门和接洽人进行警告和处理。
5.4.3确因工作须延长在公司生产现场停留时间的，其接洽部门的陪同人员应提前向公司门卫解释清楚，得到公司门卫的同意并在进门条备注栏内注明方可继续停留，否则应在规定时间内离开。6.奖惩考核办法
6.1对不执行或不配合执行门卫管理制度的公司、部门和个人，视情况轻重给予一次性罚款50—1000元，对造成5000元以上的经济损失的，按公司管理相关制度处理；严重的报普什集团保卫部予以处理。
6.2对不按或执行不到位的门卫管理人员，视情况轻重给予一次性罚款50—1000元，按公司管理相关制度处理；严重的报集团保卫部予以处理。
7.本制度与集团相关管理制度抵触时，以集团相关管理规定为准。
******有限公司
第4篇：治安岗位职责
*****有限公司
门岗安全保卫管理职责及考核办法
1.目的1.1为进一步做好**公司安全保卫工作，按照“安全第一、预防为先、群防群治、万无一失”的安全工作方针，落实“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的原则，结合汽配公司特点，制定本职责。2.适用范围
2.1本职责适用于*****有限公司。3.责任权限
3.1 公司总经理授权公司分管领导组织开展安全保卫管理的各项工作。
3.2 生产设备部是门岗安全保卫工作的归口管理部门。4.工作职责
4.1公司门卫负责对所有进出的人员进行询问，对进出的物资进行清查，对进出的车辆进行检查，并负责做好所有的记录，确保管辖区域的治安秩序和进出的人员、物资、车辆得到有效控制。
4.2任何进出的人员、物资、车辆必须无条件的接受公司门卫的检查，对不履行，不配合的人员公司门卫有权不准其人员、物资、车辆进出，同时对违反本管理制度的人员进行记录并交生产设备部处理。严重的上报公司领导、集团保卫部进行处理。
4.3集团公司领导经过本门岗时，由陪同人员登记并详细填写参观事由，确保信息准确、畅通。5.职责管理范围 5.1进出人员的控制
5.1.1集团公司各职能部门、各子（合资）公司、事业部、车间非检查的人员原则上严禁进入生产现场，如有办公室人员陪同的需在《外来人员登记表》上登记后方可进入，如无办公室人员陪同则需要出示公司领导、行政部、生产设备部主管签字盖章的有效进门条，并登记后才准予放行，否则不准其进入生产现场。
5.1.2集团公司各职能部门的检查人员进入生产现场进行检查时，需要在《外来人员登记表》上登记后方可进入。
5.1.3外协单位的人员进入生产现场进行安装和施工的，由接洽安装和施工的部门人员到公司领导、行政部、生产设备部主管签字盖章并开具进门条，登记后才能进入生产现场。
5.1.4.公司员工进入生产现场必须佩带工作证，未佩带工作证的员工必须说清楚事由后才准其进入生产现场，同时对未佩带工作证的员工进行登记，每周交生产设备部，在公司简报中进行通报处理。5.2.进出人员装备控制
5.2.1对衣冠不整（赤背、穿拖鞋、敞胸露怀等）的拒绝入内；对披长发、穿高跟鞋、穿裙子的女士不准入内，必须戴上发网、穿上劳保鞋后才能进入生产。
5.2.2外来人员、公司所有员工因工作外不得私自拍摄公司的产品、设备、工艺文件和技术资料，如公司需要进行宣传方面的大型拍摄时，需事先拟定计划，拍摄后请有关质量、工艺、技术等相关部门对拍摄的照片进行检查，对有可能造成公司机密泄露的照片立即进行删除，严禁发布。对私自进行拍摄的，不按规定进行检查的，私自发布图片的，公司将予以严厉处理。
5.2.3确因特殊情况需在生产现场照相、摄像的必须由公司领导陪同，并限定拍摄的范围方可进行。5.3.进出车辆和物资的管理
5.3.1外来车辆严禁进入生产现场。
5.3.2外来车辆进入库房装卸货物的，必须由库房管理人员陪同驾驶员一起到公司门卫处进行登记，在车辆离开前，由库房管理人员开具物资出门条，并与公司门卫进行联系，由公司门卫清查其车辆所装的物资是否与出门条相同，对与出门条内容不相同的车辆不予放行。
5.3.3外来车辆只能停放在公司库房值班人员指定位置装卸货物，同时外来车辆上的人员严禁通过车间和库房的内通道进入生产现场，由库房管理人员进行督促和管理，对不听劝告的应立即与相关接洽部门和公司门卫联系。
5.3.4公司的所有固定资产出库，特别是设备备件等需外出公司区域的，凭储运部、生产设备部审核、盖章的出门条才准予放行，否则一切固定资产不能出车间大门。5.4外来人员时间的控制
5.4.1必须由行政部、生产设备部开具盖章的进门条，对时间限制和人员、数量进行管控，公司门卫对未按时离开生产现场的，公司门卫有权制止并责令相关部门补齐手续，必要时向相关部门和生产设备部主管反映。
5.4.2行政部、生产设备部开具进门条时，应讲明外来人员的目的，预计停留时间、人数等，对隐瞒谎报的，将对其部门和接洽人进行警告和处理。
5.4.3确因工作须延长在公司生产现场停留时间的，其接洽部门的陪同人员应提前向公司门卫解释清楚，得到公司门卫的同意并在进门条备注栏内注明方可继续停留，否则应在规定时间内离开。6.奖惩考核办法
6.1对不执行或不配合执行门卫管理制度的公司、部门和个人，视情况轻重给予一次性罚款50—1000元，对造成5000元以上的经济损失的，按公司管理相关制度处理；严重的报普什集团保卫部予以处理。
6.2对不按或执行不到位的门卫管理人员，视情况轻重给予一次性罚款50—1000元，按公司管理相关制度处理；严重的报集团保卫部予以处理。
7.本制度与集团相关管理制度抵触时，以集团相关管理规定为准。
******有限公司
二零一五年十二月二十日
