品质管理部部长岗位职责（精选6篇）_品质管理部岗位职责

品质管理部部长岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“品质管理部岗位职责”。

第1篇：品质部部长岗位职责

品质部部长岗位职责

一、负责公司整个生产过程的质量控制。

二、充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保产品出厂能达到质量标准要求。

三、严格要求质检人员做好原材料入厂到产品出厂的全过程检验。

四、负责组织质量检验原始数据的整理，分析质量的控制和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息反应生产中的问题。

五、组织建立质量管理、度量管理、质量检验、质量考核的有关制度、标准和程序。

六、负责培训质量检验人员，不断采纳新的科学检测手段；努力提高检验人员的业务（操作）水平。

七、负责公司有关质量检验的其他工作，组织进行产品的例行检验和实验，并做鉴定产品质量的实验。

八、定期检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况。

九、实行供应商的定期评审工作。审批客户的投诉事宜。

十、组织开展全面质量管理和品质范围内的一切活动。

十一、评估质量有关人员的培训要求，协调进行教育训练。

十二、监督公司所有的质检人员按公司ISO/TS16949：2002质量体系程序运作，确保产品的质量达到客户的要求。

十三、对下属的工作进行检查，对质量问题的纠正措施、预防措施的提出及跟踪、考核和评估。

编审：批准：

第2篇：品质部部长岗位职责

品质部部长岗位职责

1.在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、财务、销售、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

3.负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准，品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。

4.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要，健全品质管理网络，制定和完善管理目标负责制，确保产品品质的稳步提高。

5.负责公司的售后管理工作，建立健全售后服务管理程序，及时处理和解决各种品质纠纷。负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理，及时提出处理意见向总经理汇报。

6.配合管带做好质量体系工作，将公司品质体系与质量体系有机结合，为公司产品提供质量保证。

7.配合人事部门抓好全员品质培训教育工作。有计划的定期组织品质检验员、工艺员、化验员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质培训教育工作，加大对品质管理的考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。

8.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理。

9.负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务。

10.组织编制年度品质统计报表，建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员。

11.负责收集，归档公司产品售后品质服务资料，定期和不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议。

12.有权向总经理提议下属人选，并对其工作考核评价。

13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

第3篇：品质部部长(副部长)岗位职责

1.在管理者代表的领导下，负责建立、实施和保持质量管理体系，并持续改进其有效性。2.负责公的年度内审计划、管理评审计划、过程审核计划和产品审核计划，并组织实施。3.负责组织完成对进货产品的检验、制造过程的监视和测量、产品的监视和测量工作，并做好记录。4.负责组织确定、收集和分析各种质量数据，并组织相关部门采取适当的措施，改进质量管理体系的有效性。

第4篇：品质部长岗位职责

品质部长岗位职责

1、主持公司质量管理的全面工作，负责规划、监督各项质量管理活动的有效实施，并对质量管理的各项工作结果负责；

4、负责品质问题的处理：主持品质异常会议，包括来料、制程，成品以及内、外质量问题投诉的处理，对各类产品质量事故进行调查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施；

5、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为，对质量问题行使否决权；

6、负责供应商品质管理及考核，对供应商进料质量负责和推动改善；核查以及推动外协厂品质管理与品质异常情况的确认、协调处理以及跟进；

7、负责品质部门人员领导、管理、指导、监督、检查及考核直属下属的工作；对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权；

8、负责与其他部门及部门内各班组间工作协调、确保生产顺利进行； 9、定期培训辅导提高作业人员的检查作业水平和部门的品质管理水平。围绕企业的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的持续改进。

10、负责收集及汇总各项品质数据，并依照数据进行分析、总结，以此促进产品品质的改善；

11、负责本部门6S管理的实施与监督； 12、上级交办的其他工作。

第5篇：品质管理部岗位职责

品质管理部岗位职责

直接上级：总经理 分管副总经理

下属部门：项目办公室综合管理权限：受总经理（或副总经理）委托，行使对企业运行过程的质量管理权限承担，执行公司规

章制度、规程、工作指令责任和义务。

管理职能：制定质量管理标准，服务质量检验标准，确定检验与监督管理方式，组织各工作、服务

质量管理培训，对所承担的工作负责。

主要职能：

一、坚决服从总经理（或分管副总经理）的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领

导汇报，同意后方可执行。

二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

三、负责组织质量管理、工作管理、服务质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及

执行。

四、负责组织编制年、季、月度工作质量的提高，改进管理，评比管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理解决各种质量纠纷。

五、负责建立和完善工作质量保证体系，制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善各质量管理目标负责制，确保各项目质量的稳定提高。

六、配合人事部抓好全员质量教育工作，定期组织各部门员工、管理人员、各级领导等不同岗位的教育培训，强化服务质量管理，提高公司全员工作意识和服务质量管理水平，加强对品质部员工培训考核力度，建立完善品质部上岗制度。

七、负责对公司工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。

八、负责搜索和掌握同行业工作质量管理先进经验，传递工作质量信息。

九、负责公司质量事故的处理，牵头组织调查、分析、仲裁，协调各种工作，服务质量纠纷，并

明确的提出处理意见，一般工作事故由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报分管副总经理，经总经理签字同意批准后，方可下文执行。

十、负责建立和健全工作、服务质量岗位责任感，明确各岗位职责，权力和义务，及时制定或修

改，并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守工作服务纪律。负责收集公司工作服务质量资料，定期或不定期的进行市场调查，客户抽查、回访，各社会部门的沟通，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司决策提供依据。

十一、负责定期进行工作服务质量工作汇报，定期在年、季、月的工作计划平衡会，用口头或书面

汇报，对于重大质量事故、组织专题分析集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理及时汇报。

十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第6篇：品质管理部岗位职责

品质管理部岗位职责目的通过明确岗位职责，做到各尽其职、各负其责，使管理制度化、工作标准化，达到公司质量管理目标。2 范围

适用于绿化员、绿化班长、绿化主管、品质管理部绿化管理专员。3 职责

品质管理部绿化专员负责制定本公司绿化部岗位职责，绿化主管负责所管项目绿化人员沟通工作及履行情况监督检查工作职责。4 具体职责

4.1品质管理部绿化管理专员岗位职责

4.1.1协助公司实施ISO9001：2000质量管理体系，公司体系运作的监督、检查；

4.1.2协助部门按质量体系标准的要求和品质考核要求制定检查计划，对公司各项目在绿化管理服务中不合格项的纠正情况进行跟踪验证；

4.1.3协助进行公司组织的内审外审和管理评审工作； 4.1.4协助公司制定年度管理目标中关于绿化类的指标； 4.1.5负责公司质量管理体系绿化维护类文件的修改工作； 4.1.6配合品质管理部完成《年度培训计划》，组织实施公司绿化的专业培训，并协助小区编制培训计划和协助实施培训；

4.1.7协助绿化主管受理、调解因绿化环境问题引起的业主投诉；

4.1.8实地督导各小区绿化人员操作质量与工作效率，发现问题及时提出处理办法；

4.1.9负责各项目绿化物资申购的把控。4.1.10完成领导交办的其他任务。4.2绿化主管

4.2.1熟悉责任区域内绿化的分布情况；

4.2.2按公司的管理目标，制定相应的工作计划并实施； 4.2.3依据各类植物的特点制定绿化养护年计划、月计划，并组织实施；

4.2.4监督和完善绿化维护人员工作程序和工作标准； 4.2.5对责任区域内的绿化状况和绿化维护人员日常行为规范实施有效的监控；

4.2.6负责绿化维护人员的日常工作及综合工作业绩考核； 4.2.7提出有效的绿化成本控制办法及绿化各种应急、预防的措施，并组织实施；

4.2.8负责每月20日前编制月度物品申购计划报送相关部门，并对部门所购机具的质量、使用情况进行全面监控，发现问题及时提出处理措施； 4.2.9 负责制定本部门培训计划，并组织实施和考核； 4.2.10搞好绿化部的班组建设，加强职员的沟通和交流，关心、爱护职员；

4.2.11合理调配本部门人员；合理配置绿化养护机具； 4.2.12合理安排人员值班、加班；

4.2.13负责处理本部门产生的顾客投诉及应急事件； 4.2.14每月5日内负责本部门质量记录整理并存档； 4.2.15参与在建项目绿化前期介入及接管验收，提出合理化建议；

4.2.16负责每月部门人员考勤的审核；

4.1.17加强与公司各个部门和相关的职能部门的协调； 4.2.18负责开展部门相关例会； 4.2.19完成领导交办的其他任务。4.3绿化班长

4.3.1对绿化主管负责，接受主管的工作安排和监督； 4.3.2熟知所负责区域内绿化分布情况，植物的品种、习性和养护要点；

4.3.3组织班组职员开展日常的绿化养护工作，根据工作计划合理调配人员；

4.3.4每日上班前检查职员的出勤情况和职员的仪容仪表，督导职员遵守公司相关制度；

4.3.5每日巡视所辖园区各岗位绿化状况并做记录，对问题进行及时安排处理； 4.3.6负责新职员的入职引导；

4.3.7积极了解职员思想动态，及时将有关信息上传下达； 4.3.8负责合理控制班组月度物耗，定期做好申购计划； 4.3.9完成每周的工作计划和工作总结，并组织实施周计划；

4.3.10完成绿化周工作列会，并做好记录；

4.3.11每月5日内收集、整理质量记录并上交主管； 4.3.12完成领导交办的其他任务。4.4绿化人员

4.4.1遵守公司的相关的规章制度；

4.4.2熟悉所负责区域内绿化植物品种和分布情况； 4.4.3服从绿化班长的工作安排，保证绿化区域的绿化质量；

4.4.4劝阻并制止破坏绿化的行为； 4.4.5负责所管理绿化区域的绿化工作；

4.4.6依照绿化相关的作业指导书进行规范操作； 4.4.7爱护绿化机具，做好日常维护保养工作；

4.4.8在工作中积极提出合理化建议，对不能解决的问题及时上报；

4.4.9发现公共设施设备有损坏的情况及时上报； 4.4.10定期接受公司组织的相关培训，不断提高自己的专业技能和业务素质。