苏宁库内理盘岗位职责（精选2篇）_内业岗位职责说明书

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第1篇：苏宁电器库内拣配人员实习报告（推荐）

苏宁电器库内拣配人员实习报告

一.实训时间：2011年5月17日到5月28日

二.实训地点：苏宁南京配送中心

三.实训目的：

本次苏宁实训是加强学生社会实践能力的重要教学方式，也是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作打好的基础。

四．公司简介：

苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。

南京苏宁物流基地位于雨花现代综合物流园，集苏宁电器服务总部、物流配送中心、售后服务中心，客服呼叫中心、培训中心及全国性数据中心于一体，是苏宁电器第三代综合性物流基地，占地面积350亩。

基地的物流配送中心采用普通货架库与自动化立体仓库相结合的建设方式，仓库面积46000平方米，引入了先进的存储、搬运、输送、分拣设备和信息管理系统，可实现物流的机械化、自动化、信息化操作和管理，日吞吐能力可达最大入库17000台，最大出库24000台。物流配送中心使用WMS（Warehouse Management System）仓库管理系统，可以有效支持不同用户的不同信息需求，更加合理地平衡工作负载，减少级别错误，提高库存准确性和仓储空间利用率，降低作业成本。物流配送中心的另一个重要核心软件系统TMS（Transportation Management System）运输管理系统能够针对订单的零售配送和长途配送，优化路线排程计划，有效减少配送里程和工作时间，彻底转变人工排程的传统作业方式。计划建立的多媒体监控系统，包括图像监控、通讯视频、信息汇聚、指挥调度等功能，可以对全国所有连锁店面、物流中心、售后网点进行监控和实时管理。建成后，苏宁物流配送中心可实现200公里范围内24小时直接送货上门，支持年销售额达120亿元。

五.实训具体内容： 在苏宁中心库里工作，主要从事货物拣配工作。在工作之前，仓库主管带领我们参观了中心库，并讲解其布置的原理.苏宁大库给我的第一印象就是规模大，家电种类和数量多，这充分显示了苏宁公司的核心竞争力。之后，主管向我们介绍了仓库工作的流程，苏宁的大库主要有收货，存货，盘货，发货四项功能，每一项工作都要很好的链接才能保证整个工作的顺利进行。我做的具体的工作是将高层货架的货物用工具运到集货位,虽然是一个普通的工作，但也要认真对待。第一天做这个工作的时候，使用液压叉车去搬运货物，可能是刚从学校里出来适应不了，第一天感觉很累，回去洗完澡就早早的睡了。第二天我开始学习使用电动车去搬运货物，才开始我经常会撞来撞去，可是我并不气馁，坚持认真的学着，学了一段时间后，我终于可以独立的送货了，用电瓶车以后搬货就相对轻松许多了，做的效率也很高，但是货物还是要从电瓶车上搬到集货位的，经常搬手上的皮都磨掉了，有时候不小心撞到腿会很疼，可是想到自己的父母工作的时候甚至比这更苦，而且这也对我们以后的工作有好处，所以我坚持了下来，收获了不少知识。

六.实训感悟：

在实训中，我学会了许多书本上学不到的东西；将理论知识与实践相结合，让我明白了实践是检验真理的唯一标准，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。有些工作看似简单，却不好完成，只有通过不断地练习才能很好完成任务。同时这次实践也让我更深入的了解到，随着国民经济和社会的持续快速发展，现代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头，但总体上看，现代物流业发展的总体水平较低，尚处在起步阶段，现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应，在发展进程中还存在着许多问题和制约因素。而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题，我们必须扩大规模，加快信息化网络和金融网络的建设，借鉴外国的经验和做法，把物流行业做好做强。

作为一名物流专业的学生，学好物流基础知识是非常重要的，更可贵的是把握好实践机会，总结经验和教训。由于现代化的物流与信息技术紧密结合，对我们的计算机水平的要求越来越高。努力学习计算机与学好专业知识同样重要。

第2篇：苏宁电器物流管理中心岗位职责及组织结构

苏宁电器物流管理中心岗位职责及组织结构(一)物流管理中心机构设置概述

物流管理中心设总监1名，负责中心的日常管理工作。物流管理中心下设总监办、物流发展部、项目部、作业管理部。

(二)物流管理中心基本职能和职责 1、总监办

(1)基本职能:协助总监开展各项工作(2)基本职责: ? 通过各种渠道广泛收集分析物流行业信息使之为物流管理服务;? 协助总监安排各种往来接待;? 协助总监对重要事件进行调查、处理;? 负责向总裁办提交重要工作报告;? 协助总监对物流体系进行组织机构梳理;? 下达大区月度工作指导大纲，并跟进落实情况;? 协助总监跟进管理中心各部门工作;? 协助总监对物流体系人员进行梳理;? 负责所有“1200”人员及来总部培训的其他人员的培训安排与跟进;? 负责各类文件、报告的传递与存档;?11 协调安排公司内部各种工作会议。2、物流发展部

(1)基本职能:物流筹建、物流建设(2)基本职责: ? 在总裁办与规划部领导下，制定物流体系发展规划;? 物流网络节点的规划与调整;? 负责制定、完善《物流筹建手册》;? 负责各大区管理范围以外新开公司物流筹建，指导、监督其他新开公司物流筹建工

作，对物流筹建工作进行评估;? 总部文件在新建配送中心的传达与跟进;? 配送、仓储作业模式的改进与作业工具的改良;? 配送、仓储的标准化、信息化建设;? 负责完成中心负责人布置的其它各项工作。筹建组职责: ? 负责各大区管理范围以外新开公司物流筹建，指导、监督其他新开公司物流筹建工

作;? 对物流筹建工作进行评估;? 总部文件在新建配送中心的传达与跟进;? 制定、审核新开店筹建预算;? 负责制定并完善《物流筹建手册》;? 负责完成发展部负责人布置的其它各项工作。建设组职责: ? 总裁办与规划部领导下，配合制定物流体系发展规划;? 配合完成现有物流网络优化库址的选择工作;? 负责物流网络节点的规划有调整;? 配送、仓储作业模式的改进与作业工具的改良;? 配送、仓储标准化、信息化建设;? 负责完成发展部负责人布置的其它各项工作。4、作业管理部(1)基本职能:配送作业管理、仓储作业管理、车辆管理(2)基本职责: ? 制定、完善物流配送、仓储作业的制度、规范及操作流程，完善自备车辆、驾驶员

及维修工管理制度;? 参与配送、仓储及物流售后车辆的费用预算与考核制度制定并考核下属;? 制定、完善外租车及仓库合同标准文本，审核各地外租车辆及仓库的合同;? 负责运输、仓储、配送过程中的商品安全与及时性并监督检查，制定与完善安全防

范措施，加强安全教育，确保商品安全;? 负责各地物流仓储与配送作业管理并改善工作质量;? 指导并检查各级配送、仓库作业以及物流、售后自备车辆的管理工作;? 配送、仓储作业方法的改进与推广;? 空调旺季资源需求计划的制定;? 负责跨区域的工人调配;? 提升配送服务质量;?11 派工管理;?12 制定零售配送方案标准及审核各地零售配送方案;?13 参与手机快运招标、合同谈判及签订，快运费用审核;?14 负责全国物流、售后服务车辆采购与管理;?15 参与保险招标并负责一定金额以下的车辆、财产及货物运输保险理赔;?16 完成中心负责人布置的其他各项工作。

仓储管理组职责: ? 制定、完善物流仓储作业的制度、规范及操作流程;? 参与仓储费用预算与考核指标的制定并考核下属;? 制定、完善仓库合同标准文本及审核各地的仓库合同;? 物流仓储作业方法的改进与推广;? 负责仓储过程中的商品安全并监督检查，制定与完善仓储安全防范措施，加强安全

教育，确保商品安全;? 指导并检查各级仓储作业管理工作，改善工作质量;? 空调旺季仓储资源需求计划的制定;? 完成作业管理部经理布置的其他各项工作。配送管理组职责: ? 制定、完善物流配送作业的制度、规范及操作流程;? 参与配送费用预算与考核指标的制定并考核下属;? 制定、完善外租车合同标准文本及审核各地外租车辆的合同;? 制定、完善零售配送方案标准及审核各地零售配送方案;? 物流配送作业方法的改进与推广;? 负责运输、配送过程中的商品安全与及时性并监督检查，制定与完善运输、配送安

全防范措施，加强安全教育，确保商品安全;? 指导并检查各级配送作业管理工作，改善工作质量;? 提升配送服务质量;? 派工管理;? 参与手机快运招标、合同谈判与签订，快运费用审核;?11 空调旺季配送资源需求计划的制定;?12 完成作业管理部负责人布置的其他各项工作。车辆管理组职责: ? 制定、完善集团自备车辆、驾驶员及维修工管理制度;? 参与物流、售后车辆费用预算与考核指标的制定并考核下属;? 指导并检查物流、售后车辆管理工作;? 审核集团自备车辆事故的报告，对事故原因分析进行指导并对事故进行处理，编制

安全事故案例，完善车辆安全防范措施;? 负责采购全国物流、售后服务车辆;? 统一办理自备车保险，审核参与自备车辆有关的各项招标事宜;? 参与投保招标以及一定数额以下的车辆、财产及货物运输保险理赔工作;负责完成作业管理部负责人布置的其他各项工作。(三)物流管理中心组织机构图 1、组织设置图 物流管理中心

总监办物流发展部作业管理部 仓配车品 筹建储送辆质 建设管管管管 组组理理理理 组组组组 2、岗位设置图 总 监 副总监

总监办主任物流发展部经理作业管理部经理

商仓配车品筹建储送辆总计质建设管管管量监划组组理理理控秘秘部部组组组制书书长长部部部专长长长员 仓配车 筹建储送辆 建设管管管 专专理理理 员员专专专 员员员