工作岗位职责以及办公流程(精选5篇)_公司岗位职责工作流程
工作岗位职责以及办公流程(精选5篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公司岗位职责工作流程”。
第1篇:工程部组织架构工作流程以及各岗位职责
工程部组织架构工作流程以及各岗位职责1、组织架构图
工程部经理
文员仓管各一人电气主管1人 综合维修主管1人 暖通主管(1人)智能化主管1人
2、工作流程
1、报修单或报修电话 当班主管(根据情况分配人员)维修人员维修完毕
请报修部门现场人员签字确认
2、对于施工方遗留工程部限于工具材料不足、人员不够或者必须专业限制人员从事的维修(如电梯,plc,变频器,高低压开关柜)联系施工方和设备供应商,并跟踪全程3、日常维保按维保计划推进
3、岗位职责
工程部经理职责
1.岗位职能:工程部经理直接对分管工程部的副总经理或总经理负责,直接管理工程部暖通与电气主管,并与相关部门进行沟通与协调,对、餐饮、厨房以及机械、电力、管道等方面的专业知识有全面的了解。岗位要求:应受过酒店工程技术管理的专业培训,五年以上酒店工作经验,三年以上技术管理经验,二年以上中层管理经验,餐饮、厨房以及机械、电力、管道等方面的专业知识有全面的了解。
2.工作内容:2.1 贯彻执行总经理和副总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理和副总经理负责。2.2 主持部门工作例会,检查值班工程师工作日志,确保工作正常运行,并尽力节约能源。2.3 全权调配工程部的员工和设备,为客人及各部门提供良好的服务场所和条件。2.4 安排日常的维保工作,并监督其实施结果。2.5 制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,上报总经理和副总经理。2.6 组织日常巡视,能够及时解决各种工程问题,并妥善处理设备事故投诉。2.7 负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导员工执行。2.8 进行人事管理,合理安排、调配及考核评估员工。2.9 组织安排下属员工的技术培训与经验交流。2.10 进行设备预算管理,控制本部门的开支费用。2.11 参加新增项目的谈判、评审报价及验收,确保质量达到预定的标准。2.12 处理好与供电局、自来水公司、市政等各有关单位的工作关系。
工程部暖通主管职责
1.岗位职能:工程部暖通主管直接对维修工程部总工负责。直接管理暖通班组员工。岗位要求:应具有中等专业技术学历,三年以上酒店工作经验,初级外语水平,三年以上机械设备维修保养工作经验,三年以上给排水系统维修保养工作经验,五年以上中央空调机组维护经验。
2.工作内容:2.1 负责给排水系统和机械设备、厨房设备、洗衣房设备、空调、冰箱系统的运行管理。2.2 负责新增设备的安装调试和旧设备的改善。2.3 按照维修保养制度的规定,做好设备系统的维修保养,使其处于良好的运行状况。2.4 及时向经理提出各设备所需零配件的申购,保证常用材料正常配件的备用量。2.5 协助经理做好本专业技术档案的建立和管理、维修保养记录,从中总结经验教训,逐步用新技术、新工艺使各设备的性能更加完善。2.6 及时完成上级交办的其它任务。
工程部电气主管职责
1.岗位职能:工程部电气主管直接对工程部经理负责。直接管理强电专业员工。岗位要求:应具有中等专业技术学历,三年以上酒店工作经验,初级外语水平,三年以上变电设备系统管理运行的工作经验,有关部门颁发的高压配电上岗证,三年以上通信、音响或消防设备系统管理与操作运行的工作经验,有关部门颁发的通信、音响或消防设备系统操作与维修证书。2.工作内容:2.1 确保电力(包括发电机组)、照明、电梯、电话、音响、电视、消防、监控等系统的正常运行。2.2 按照维修保养制度的规定,提出对系统的维护保养计划,每月定期上报。工程部总工审定,并负责组织实施。2.3 设备系统出现故障时,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其使用功能。2.4 贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。2.5 做好下属员工的技术培训、考核及督导工作。2.6 做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录。善于总结经验和教训,逐步用新工艺、新技术对设备进行改造,使设备系统更加完善。2.7 做好与供电、有线电视台及电信等单位的协作关系。2.8 及时完成上级交办的其它任务。
工程部维修工职责
1.岗位职能:工程部维修工直接对工程部主管负责,确保所有强、弱电设备及中央空调机组、终端设备的安全工作,及时发现并解决设备及管线的安全隐患。
岗位要求:应具有初级专业技术学历,二年以上酒店工作经验,简单外语水平,二年以上变电设备系统管理运行的工作经验,有关部门颁发的高压配电上岗证,二年以上通信、音响或消防设备系统管理与操作运行的工作经验,有关部门颁发的通信、音响或消防设备系统操作与维修证书。
2.工作内容:2.1 负责供电系统、电视系统、电话系统、音响系统、消防系统、监控系统的安全运行,及时处理各系统的隐患。2.2 负责及时准确完成维修单上的任务,并认真做好维修记录。2.3 严格遵守各项安全操作规程。2.4 负责定期对发电机组进行测试和维护。2.5 认真做好交接工作,确保未完成事宜的跟进落实。2.6 当值期间负责所有警报的准确处理。2.7 负责修理及维护各强、弱电设备设施。2.8 负责对新增的设备设施进行安装和调试。2.9 开关机组,对设备状况定时巡视记录,发现异常及时汇报,并做好节能降耗调控。3.0 及时完成上级交办的其它任务。
第2篇:场外工作职责以及工作流程
场外工作职责以及工作流程
一:场外总监职责:主要负责场外学员签到,迎宾,引位,场外的秩序维护、、、工作的监控,处理。
二:工作流程
1. 大课前期确定回传人数
2. 大课前一天确定场外助教人数分配岗位工作,各组长训练组员演练走流程
3. 装资料,装牌,扎绳分组工作,点总数,4. 大课第一天:
1.6:50 场外助教整理好仪容仪表,女孩子化淡
妆,男孩儿理好头发,着装整齐
2. 7:00场外助教搬物资到签到处,整理好所有的物品,开始演练流程
A.签到组:a.签到人员在各自的签到本写上自己的名字
b.话术是:早上好!请出示你的学习卡!
请问先生/小姐几位?
请在这里用正楷字签名!请到这边领学习资料。
c.注意事项:1。学员没有学习卡,不是公司原章盖章的,负数,没权益书都不给办理,请到特殊服务台办理。
2.人数一定要用大写数字写,签到本签上自己大名,且不 能随便涂改,如不小心写错人数要场外总监签名,如学员签名不清晰 要在旁再次注明确认。
3.如学员要再加人数直接在旁加上人数,学员再次签名。
4.如学员要退牌在大课10:30之前,需有场外总监签名。
5.小票不能给到学员
6.在特殊签到本上不可乱写,要写在表格处且要签上自己 大名以防发生问题。
B.发资料人员:早上好!请保管好你的学习资料,到这边领学
员,牌,祝你学习愉快!
注意事项:要看清楚小票的人数,是否是特殊人员的签名
C.发牌人员:早上好!请保管好你的学员牌,请对号入座,祝你学习愉快!
注意事项:接过小票当场撕毁,发牌人员一定要按顺序来发牌,遇到特殊情况特殊处理。
D.迎宾组:组长:你好!
组员:早上好!
注意事项:迎宾是学员接触宏道的第一个窗口,仪容仪表非常重要,声音一定要清晰响亮,甜美,面带微笑。
E.引位:早上好!请到这边签到!
注意事项:A:人数多的团队派一位代表签到,不要那么多人 围着,一定要维持好秩序,不能乱场。
B:引位人员要注意自己岗位的职责,灵活应付。
第3篇:商务助理工作职责以及工作流程
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目录
一、管理制度大纲......二、工作职责以及行为规范...三、工作流程.1.客户资料更新、整理、存档工作流程.2.客户回访流程.3.发货流程....(1)出货前工作..(2)出货工作......(3)出货后工作..4.售后流程......四、考核制度.1.工作实践考核.2.工作能力......(1)专业知识......(2)沟通谈判能力.3.工作态度......附件一.11 附件二: 12
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总 则
为加强管理,完善各项工作制度,促进销售业绩的发展壮大,提高工作效率和工作质量,特制订本管理制度。
一、管理制度大纲
1、商务人员必须遵守本制度,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、禁止做任何有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事
情。
3、积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理
化建议。
4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和
集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。、商务人员必须维护公司纪律,对任何违反章程和各项规章制
度的行为,根据情况的轻重,都要予以处分。
二、工作职责以及行为规范
1.做好售前、售中以及售后的处理工作。(详见公司发货流程)
2.做好出库、入库、售后的产品(产品型号,颜色,数量等信息)
登记,对于每一个产品的去向都做好详细记录。
3.来访客户接待以及服务电话接听。
(1)接待来访人员和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办 5
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公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室
电话进行私人交往或闲聊。
(2)对于重大客户(如咨询产品,产品需求等),要及时做好记 录(客户的姓名、联系方式、地址等信息),并填写《来访/来电客
户信息登记表》(见附件一)。4.客户资料管理
做好新老客户资料的管理,分类,在客户资料所更改时(如收
货地址,电话号码等信息)要及时做好更新存档。
5.与业务主管的沟通、协调工作
商务助理要随时与自己的业务主管保持沟通,对客户信息,客
户需求、客户近况要非常的了解和清楚,要随时了解客户动态。
6.新客户开拓以及老客户的维护
(1)商务助理要随时与客户保持联系,一般以15天为一个周期,对客户进行一次回访,了解客户对于我们产品的需求,市
场走势,并对客户的意见和建议做好详细记录。
(2)此外,还应努力去开拓新的客户资源,提升销售业绩。
7.产品的熟悉与了解 商务助理应对公司每一款产品的特点,功能非常熟悉,以便于
在客户交流时,能够有个高效,高质的回复。8.其它日常事宜。如:参与日常会议讨论,服务电话接听,来访
人员接待等事宜。9.保密工作
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商务人员不得随意向客户透露其它客户信息,不得随意向客户
透漏产品的价格等重要商务信息。10.考勤管理
必须自觉遵守劳动纪律,按时上班,不迟到、不早退,工作时
间不得擅自离开工作岗位,若因工作需要,需外出办理事宜时,须经经理同意后,方可外出。三、工作流程
1.客户资料更新、整理、存档工作流程
a.获取客户信息,包括:老客户信息变更,新客户信息以及客户 动态 更新和记录客户信息 c.归类存档
2.客户回访流程
(1)每日根据整理的客户信息,对客户(主要是老客户)进行
回访工作,一般每个客户以两周为一个周期。
(2)商务需要对回访的信息进行记录,登记(填写《客户回访
登记表》见附件二)。并将相关信息反馈给业务人员和公司。
(3)对于新客户或者有意向发展的客户,随时保持沟通和联系,了解客户动态信息。3.发货流程 b.深圳朗亚电子有限公司
(1)出货前工作
○
1.每日下午4:30----5:00业务员将订货单以电子档的形式发给 商务(库管);
○
2.商务(库管)根据订货单做《出货单》、《物流单》
○
3.商务(库管)将打印好的出货单交予业务员审核签字确认;
○
4.业务员审核无误后,商务(库管)将出货单报给财务审核签 字;
○
5.财务审核无误后,商务(库管)安排物流人员发货
(2)出货工作
○
1物流人员根据物流单,通知相关物流公司上门取货,并根据 出货清单发货。
注:物流人员拿货时轻拿轻放,且务必要核对好数量,型号,颜
色等货品信息。货物由库房搬出分堆放置,整箱的就把快递单附
在最上面的箱子上,零散的小单先不要打包。
○
2货品拿完后,商务(库管)负责核对每个客户实际出货的数 量跟出货单是否一致;
○3等待物流接货;(3)出货后工作
○ 商务人员(库管)将出货单和物流单整理好交给负责售后人 员; 1.深圳朗亚电子有限公司
○
2.售后人员根据单据做每日出货明细单; ○
3.售后人员于次日日中午前将出货明细单做好,并发给相关人 员; ○
4商务(库管)做好出入库的文档工作,于次日中午前将库存 表发给每位人;
○
5.将出货单、物流单(入库单)交给财务做账; 4.售后流程
a.售后商务负责每天去前台取售后包裹
b.拆除售后货品,并做好登记工作(快递单号,到付运费,型 号数量明细);
c.联系客户,并告知客户售后已收到,核对售后产品型号和数
量。d.将售后登记表每日一更新发一份给相关人员,e.对于退货的售后处理,商务(库管)与客户和业务人员核对售后返回的产品,应在发货后,及时告知客户,并告知客
户发货清单。
无误后,做入库处理,并做好入库记录。f.对于
注:售后产品返回时,如出现售后产品由于各种原因不能按原
产品更换而有其它型号或者其它颜色代替时,应在发货前,与 客户联系,向客户解释缘由,待客户无议后,再发货。
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四、考核制度
业绩考核分为工作实践考核、工作能力考核以及工作态度考核三
大部分。1.工作实践考核
主要分为以下几个方面:
(1)客户资料
定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案
(2)接单下单
能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库
存量,落实生产、出货情况,销售订单书写规范、完整、准确
(3)样品、样机收发
能协助业务员进行订单制作、跟单、样品寄送,并跟进。
到期样机及时收回。(4)售后处理
a.对于售后机的数目、型号,客户姓名以及联系方式记录
准确
b.对于售后返回产品的机型,数目,颜色准确
(5)服务意识
a.协助业务员定期回访客户,及时处理客户反馈回的相关
信息,及时回复客户交货时间及安排交货方式
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b.处理客户反馈回的相关信息,回复客户交货时间及安排
交货方式。
(6)记录对账收款
能按时记录订单、样机及出货数据,并与客户及财务核对账
目,收款100%到账并准确,账目清楚(7)客户退换货
经公司及相关业务同意,为客户退、换货物,并及时处理
相关事宜。
(8)制度执行
遵守公司制度,服从公司管理、有较强的商务信息安全意识(9)团队协作
个人利益服从团队利益,与同事和谐相处,互助合作,主
动或接受请求帮助同事。不在公司散布消极负面信息.2.工作能力
(1)专业知识
a.了解公司基本产品知识和报价 b.熟悉本行业产品知识和政策 c.了解竞争对手产品和销售情况(2)沟通谈判能力
能够跟据公司销售计划及仓库存货情况向客户力推某些机型
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3.工作态度(1)工作认真,自觉保质保量完成任务。
(2)主动承担责任,帮助他人。
(3)按时参加公司组织学习活动(4)主动学习,培训和带领公司同事学习。
(5)无迟到、早退、旷工记录,有事假记录。
具体考核制度见下表:
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商务助理月度绩效考核表
职务: 部门: 姓名: 月份:
考核项
考核指标 评价内容和标准 自评得分 财务考核 上级考核
目
定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,客户资料
并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案 能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库存
接单下单
量,落实生产、出货情况,销售订单书写规范、完整、准确
样品、样机能协助业务员进行订单制作、跟单、样品寄送,并跟进。到
收发 期样机及时收回。
1.对于售后机的数目、型号,客户姓名以及联系方式记录准
确
售后处理
实
2.对于售后返回产品的机型,数目,颜色准确
践
考
1、协助业务员定期回访客户,及时处理客户反馈回的相关
评
信息,及时回复客户交货时间及安排交货方式
服务意识 55 2、处理客户反馈回的相关信息,回复客户交货时间及安排
分
交货方式。
记录对账 能按时记录订单、样机及出货数据,并与客户及财务核对账
收款 目,收款100%到账并准确,账目清楚
客户退换经公司及相关业务同意,为客户退、换货物,并及时处理相
货 关事宜。
制度执行 遵守公司制度,服从公司管理、有较强的商务信息安全意识 个人利益服从团队利益,与同事和谐相处,互助合作,主动
团队协作
或接受请求帮助同事。不在公司散布消极负面信息
工 1、解公司基本产品知识和报价
作
专业知识 2、熟悉本行业产品知识和政策
能
3、了解竞争对手产品和销售情况
力
沟通谈判能够跟据公司销售计划及仓库存货情况向客户力推某些机型
能力
分
1、工作认真,自觉保质保量完成任务。
其2、主动承担责任,帮助他人。
工作态度
它
3、按时参加公司组织学习活动 15 4、主动学习,培训和带领公司同事学习。
分
出勤率 2、无迟到、早退、旷工记录,有事假记录
合计
考评
意见:
考评
意见:
考评 意见:
当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 10
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附件一
来访/来电客户信息登记表 日时备注
接待/接听人员 客户姓名 联系电话 地址 问题描述 处理方式 处理情况
期 间 信息 11
第4篇:商务助理工作职责以及工作流程
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目录
一、管理制度大纲......二、工作职责以及行为规范...三、工作流程.1.客户资料更新、整理、存档工作流程.2.客户回访流程.3.发货流程....(1)出货前工作..(2)出货工作......(3)出货后工作..4.售后流程......四、考核制度.1.工作实践考核.2.工作能力......(1)专业知识......(2)沟通谈判能力.3.工作态度......附件一.11 附件二: 12
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总 则
为加强管理,完善各项工作制度,促进销售业绩的发展壮大,提高工作效率和工作质量,特制订本管理制度。
一、管理制度大纲
1、商务人员必须遵守本制度,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、禁止做任何有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事
情。
3、积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理
化建议。
4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和 集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
5、商务人员必须维护公司纪律,对任何违反章程和各项规章制
度的行为,根据情况的轻重,都要予以处分。
二、工作职责以及行为规范
1.做好售前、售中以及售后的处理工作。(详见公司发货流程)
2.做好出库、入库、售后的产品(产品型号,颜色,数量等信息)
登记,对于每一个产品的去向都做好详细记录。
3.来访客户接待以及服务电话接听。
(1)接待来访人员和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办
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公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室
电话进行私人交往或闲聊。(2)对于重大客户(如咨询产品,产品需求等),要及时做好记
录(客户的姓名、联系方式、地址等信息),并填写《来访/来电客
户信息登记表》(见附件一)。4.客户资料管理
做好新老客户资料的管理,分类,在客户资料所更改时(如收
货地址,电话号码等信息)要及时做好更新存档。
5.与业务主管的沟通、协调工作
商务助理要随时与自己的业务主管保持沟通,对客户信息,客
户需求、客户近况要非常的了解和清楚,要随时了解客户动态。
6.新客户开拓以及老客户的维护
(1)商务助理要随时与客户保持联系,一般以15天为一个周期,对客户进行一次回访,了解客户对于我们产品的需求,市
场走势,并对客户的意见和建议做好详细记录。(2)此外,还应努力去开拓新的客户资源,提升销售业绩。
7.产品的熟悉与了解
商务助理应对公司每一款产品的特点,功能非常熟悉,以便于
在客户交流时,能够有个高效,高质的回复。8.其它日常事宜。如:参与日常会议讨论,服务电话接听,来访
人员接待等事宜。9.保密工作
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商务人员不得随意向客户透露其它客户信息,不得随意向客户
透漏产品的价格等重要商务信息。10.考勤管理
必须自觉遵守劳动纪律,按时上班,不迟到、不早退,工作时
间不得擅自离开工作岗位,若因工作需要,需外出办理事宜时,须经经理同意后,方可外出。三、工作流程 客户资料更新、整理、存档工作流程
a.获取客户信息,包括:老客户信息变更,新客户信息以及客户 动态
b.更新和记录客户信息 c.归类存档
2.客户回访流程
(1)每日根据整理的客户信息,对客户(主要是老客户)进行
回访工作,一般每个客户以两周为一个周期。
(2)商务需要对回访的信息进行记录,登记(填写《客户回访
登记表》见附件二)。并将相关信息反馈给业务人员和公司。
(3)对于新客户或者有意向发展的客户,随时保持沟通和联系,了解客户动态信息。3.发货流程 1.深圳朗亚电子有限公司
(1)出货前工作
○
1.每日下午4:30----5:00业务员将订货单以电子档的形式发给 商务(库管);
○
2.商务(库管)根据订货单做《出货单》、《物流单》
○
3.商务(库管)将打印好的出货单交予业务员审核签字确认;
○
4.业务员审核无误后,商务(库管)将出货单报给财务审核签 字;
○ 5.财务审核无误后,商务(库管)安排物流人员发货
(2)出货工作
○
1物流人员根据物流单,通知相关物流公司上门取货,并根据 出货清单发货。
注:物流人员拿货时轻拿轻放,且务必要核对好数量,型号,颜
色等货品信息。货物由库房搬出分堆放置,整箱的就把快递单附
在最上面的箱子上,零散的小单先不要打包。
○ 货品拿完后,商务(库管)负责核对每个客户实际出货的数 量跟出货单是否一致;
○3等待物流接货;(3)出货后工作
○
1.商务人员(库管)将出货单和物流单整理好交给负责售后人 员; 2
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○
2.售后人员根据单据做每日出货明细单; ○
3.售后人员于次日日中午前将出货明细单做好,并发给相关人 员; ○
4商务(库管)做好出入库的文档工作,于次日中午前将库存 表发给每位人;
○
5.将出货单、物流单(入库单)交给财务做账; 4.售后流程
a.售后商务负责每天去前台取售后包裹
b.拆除售后货品,并做好登记工作(快递单号,到付运费,型 号数量明细);
c.联系客户,并告知客户售后已收到,核对售后产品型号和数
量。d.将售后登记表每日一更新发一份给相关人员,e.对于退货的售后处理,商务(库管)与客户和业务人员核对
无误后,做入库处理,并做好入库记录。f.对于售后返回的产品,应在发货后,及时告知客户,并告知客
户发货清单。
注:售后产品返回时,如出现售后产品由于各种原因不能按原
产品更换而有其它型号或者其它颜色代替时,应在发货前,与
客户联系,向客户解释缘由,待客户无议后,再发货。
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四、考核制度
业绩考核分为工作实践考核、工作能力考核以及工作态度考核三
大部分。1.工作实践考核
主要分为以下几个方面:
(1)客户资料
定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案
(2)接单下单
能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库
存量,落实生产、出货情况,销售订单书写规范、完整、准确
(3)样品、样机收发
能协助业务员进行订单制作、跟单、样品寄送,并跟进。
到期样机及时收回。
(4)售后处理
a.对于售后机的数目、型号,客户姓名以及联系方式记录
准确
b.对于售后返回产品的机型,数目,颜色准确
(5)服务意识
a.协助业务员定期回访客户,及时处理客户反馈回的相关
信息,及时回复客户交货时间及安排交货方式
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b.处理客户反馈回的相关信息,回复客户交货时间及安排 交货方式。
(6)记录对账收款
能按时记录订单、样机及出货数据,并与客户及财务核对账
目,收款100%到账并准确,账目清楚
(7)客户退换货
经公司及相关业务同意,为客户退、换货物,并及时处理
相关事宜。
(8)制度执行
遵守公司制度,服从公司管理、有较强的商务信息安全意识(9)团队协作
个人利益服从团队利益,与同事和谐相处,互助合作,主
动或接受请求帮助同事。不在公司散布消极负面信息.2.工作能力
(1)专业知识
a.了解公司基本产品知识和报价 b.熟悉本行业产品知识和政策 c.了解竞争对手产品和销售情况
(2)沟通谈判能力
能够跟据公司销售计划及仓库存货情况向客户力推某些机型
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3.工作态度(1)工作认真,自觉保质保量完成任务。
(2)主动承担责任,帮助他人。
(3)按时参加公司组织学习活动(4)主动学习,培训和带领公司同事学习。
(5)无迟到、早退、旷工记录,有事假记录。
具体考核制度见下表:
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商务助理月度绩效考核表
职务: 部门: 姓名: 月份:
考核项
考核指标 评价内容和标准 自评得分 财务考核 上级考核
目 定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,客户资料
并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案 能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库存
接单下单
量,落实生产、出货情况,销售订单书写规范、完整、准确
样品、样机能协助业务员进行订单制作、跟单、样品寄送,并跟进。到
收发 期样机及时收回。
1.对于售后机的数目、型号,客户姓名以及联系方式记录准
确
售后处理
实
2.对于售后返回产品的机型,数目,颜色准确
践
考
1、协助业务员定期回访客户,及时处理客户反馈回的相关
评
信息,及时回复客户交货时间及安排交货方式
服务意识 55 2、处理客户反馈回的相关信息,回复客户交货时间及安排
分
交货方式。
记录对账 能按时记录订单、样机及出货数据,并与客户及财务核对账
收款 目,收款100%到账并准确,账目清楚
客户退换经公司及相关业务同意,为客户退、换货物,并及时处理相
货 关事宜。
制度执行 遵守公司制度,服从公司管理、有较强的商务信息安全意识 个人利益服从团队利益,与同事和谐相处,互助合作,主动
团队协作
或接受请求帮助同事。不在公司散布消极负面信息
工 1、解公司基本产品知识和报价
作
专业知识 2、熟悉本行业产品知识和政策
能
3、了解竞争对手产品和销售情况 力
沟通谈判能够跟据公司销售计划及仓库存货情况向客户力推某些机型
能力
分
1、工作认真,自觉保质保量完成任务。
其2、主动承担责任,帮助他人。
工作态度
它
3、按时参加公司组织学习活动 15 4、主动学习,培训和带领公司同事学习。
分
出勤率 2、无迟到、早退、旷工记录,有事假记录
合计
考评
意见:
考评
意见:
考评
意见:
当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 10
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附件一
来访/来电客户信息登记表
日时备注
接待/接听人员 客户姓名 联系电话 地址 问题描述 处理方式 处理情况
期 间 信息 11
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附件二: 客户回访登记表
日时备
回访人员 被回防客户 联系方式 回访方式 回访记录 客户意见建议
期 间 注
第5篇:商务助理工作职责以及工作流程
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目录
一、管理制度大纲.......................................................................二、工作职责以及行为规范.......................................................三、工作流程...............................................................................1.客户资料更新、整理、存档工作流程.....................................2.客户回访流程............................................................................3.发货流程..................................................................................(1)出货前工作...................................................................(2)出货工作.......................................................................(3)出货后工作...................................................................4.售后流程....................................................................................四、考核制度...............................................................................1.工作实践考核............................................................................2.工作能力....................................................................................(1)专业知识.......................................................................(2)沟通谈判能力...............................................................3.工作态度....................................................................................附件一............................................................................................11 附件二:........................................................................................12
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商务助理月度绩效考核表 职务: 部门:
姓名: 月份: 考核项考核指标 评价内容和标准 自评得分 财务考核 上级考核 目 定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,客户资料 并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案 能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库存接单下单 量,落实生产、出货情况,销售订单书写规范、完整、准确
样品、样机能协助业务员进行订单制作、跟单、样品寄送,并跟进。到 收发 期样机及时收回。1.对于售后机的数目、型号,客户姓名以及联系方式记录准 确 售后处理 实 2.对于售后返回产品的机型,数目,颜色准确 践 考
1、协助业务员定期回访客户,及时处理客户反馈回的相关评 信息,及时回复客户交货时间及安排交货方式 服务意识 552、处理客户反馈回的相关信息,回复客户交货时间及安排分 交货方式。记录对账 能按时记录订单、样机及出货数据,并与客户及财务核对账 收款 目,收款100%到账并准确,账目清楚
客户退换经公司及相关业务同意,为客户退、换货物,并及时处理相 货 关事宜。制度执行 遵守公司制度,服从公司管理、有较强的商务信息安全意识 个人利益服从团队利益,与同事和谐相处,互助合作,主动团队协作 或接受请求帮助同事。不在公司散布消极负面信息 工
1、解公司基本产品知识和报价 作 专业知识
2、熟悉本行业产品知识和政策 能
3、了解竞争对手产品和销售情况 力 沟通谈判 30 能够跟据公司销售计划及仓库存货情况向客户力推某些机型 能力 分
1、工作认真,自觉保质保量完成任务。其
2、主动承担责任,帮助他人。
工作态度 它
3、按时参加公司组织学习活动 154、主动学习,培训和带领公司同事学习。分 出勤率
2、无迟到、早退、旷工记录,有事假记录 合计 考评 意见: 考评 意见:
考评 意见: 当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 10
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附件一 来访/来电客户信息登记表
日时备注接待/接听人员 客户姓名 联系电话 地址 问题描述 处理方式 处理情11 况
期
间
信
息
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附件二:
客户回访登记表 日时备回访人员 被回防客户 联系方式 回访方式 回访记录 客户意见12 建议
期
间
注