岗位职责桌牌（精选5篇）_岗位职责牌
岗位职责桌牌（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“岗位职责牌”。
第1篇：婚礼桌牌
一、新郎、新娘（伴郎：应斐、励崇梓、周仕辉、黄立峰）主桌
二、新娘亲戚
三、新娘亲戚
四、新郎父亲亲戚：爷爷、舅公、舅婆、姨公、姨婆、大伯、大伯母、姑父、姑妈、叔叔、婶婶
五、新郎父亲亲戚：赖登科2人、堂姐家3人、堂兄家3人、史元利2人、史小娃
六、新郎父亲亲戚：表亲若干
七、新郎母亲亲戚：妈妈、外公、外婆、大舅舅2人、小舅舅2人、大姨妈、小姨妈2人
八、新郎母亲亲戚：安妮2人、励雄2人、励婷婷2人、司仪、摄影
九、中通同事：娄建华3人、励曙生3人、赖忠盼3人、洪刚
十、中通同事：庄峰3人、朱爱云2人、谷敏2人、李胜利2人、摄像
十一、姜成林3人、谢波燕、李江、周丹、林丽丽、陈林俊、史萧哲
十二、大学同学：胡志强2人、明杰2人、飞标2人、韩剑、徐生辉、王少哲、叶圣佳、严斌斌
十三、大学同学：毛炯毅2人、叶双妙2人、王高利2人、倪静2人、夏良凯、陈腾、丁雁、葛兴强、徐莲、陈蕴、李孙田、黄鑫、陈丽洁、赵小惠、林小霞
十四、高中同学：胡珂琪2人、陈洋2人、金杰2人、童璧顺2人、毛佳赟2人
十五、高中同学：麻志形2人、孟杰2人、严键勇2人、陈文罕、董斌、王朕业、张宁、仲刚、周科丰
十六、备桌
a)宁波市海曙区望京路238号宁波市总工会109办公室，戚庆
第2篇：项目管理人员岗位责任制桌牌
项目管理人员岗位责任制(桌牌)
项目经理岗位责任制
1.认真执行公司有关规定和规章制度，实施项目管理工作目标和任务；
2.主持项目部质量安全、工期进度、文明施工、工程成本、机械设备等全面管理工作；
3.负责项目部管理体系的沟通与协调，确保其有效运行； 4.组织合同、协议、函件、设计变更、工程签证等工程文件的评审与实施；
5.落实、检查、考核项目部管理人员工作职责和绩效； 6.选择合格专业分包方和劳务分包方，负责过程控制和交工结算；
7.组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定工作； 8.组织落实施工进度计划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理；
9.建立和业主、监理及所有相关方的沟通渠道，收集信息、加强管理和产品质量改进，提高顾客满意度； 10.审核、签发工程结算报表，及时办理工程结算。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)项目工程师岗位责任制
1.贯彻执行国家及地方有关规范、规程和标准；
2.负责工程技术管理，及时处理和解决施工过程中的技术、质量问题； 3.编制项目施工组织设计和施工方案，组织交底、实施和检查； 4.组织和参加图纸会审、设计交底和工程洽商； 5.负责设计修改、工程变更、图纸标注的交底落实；
6.组织项目部技术质量管理培训和指导，协调技术质量管理人员工作，；
7.组织建筑物水平、轴线、高程和沉降观测，质量控制点，特殊过程，关键部位的技术复核工作，确保正确无误；
8.组织和参与工程分部、项和检验批质量检查、中间验收和竣工验收； 9.审批各分部项工程、特殊作业安全技术交底和安全技术方案； 10 督促、检查和审核工程技术资料的收集、整理、归档。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)施工员岗位责任制
1.贯彻执行项目部规章制度、有关规定和工作任务；
2.根据图纸尺寸、设计变更，做好施工测量、放线和技术复核工作；
3.负责设计修改、工程变更的具体实施、督促、检查和记录； 4.认真审阅图纸，坚持按图施工；
5.建立和业主、设计单位的工作联系，及时解决图纸问题； 6.负责施工组织设计、施工方案、关键部位和特殊过程、质量控制点、质量通病控制措施等技术交底、检查和实施效果记录工作； 7.负责水准仪、经纬仪及其它专用仪器的使用、保管和检测校准，爱护和正确使用各类检测仪器和工具；
8.认真做好施工日记、技术记录，及时进行整理，送交资料员存档；
9.参加工程分部、项验收，中间验收，隐蔽验收和竣工验收，具体办理相关手续资料及记录，整理签署、存档；
10.协助、配合项目部其它技术质量管理人员的工作，确保信息沟通和资料的及时传递。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)
质检员岗位责任制
1.贯彻执行项目部规章制度、有关规定和工作任务；
2.负责施工过程质量检查、监督和记录，确保工程质量达到合同要求和质量目标；
3.逐日做好质量跟踪检查、整改记录，在自检合格的基础上提前向业主及监理报验；
4.组织和参与工程预检、见证取样、隐蔽验收、中间验收、竣工验收及功能性检验等质量检查验收工作，组织、实施质量改进、验证、记录工作；
5.做好月度质量检查、评定、汇总，及时向项目经理提交质量报告；
6.对易发质量通病要采取预控措施，并进行重点监督和记录； 7.组织和参与材料、半成品、成品的进货检验，工程产品的过程检验及最终检验，对检验结果作出标识；
8.随施工进度，及时建立、整理质量资料，送交资料员归档； 9.编制技术复核计划，组织对质量控制点、特殊过程、关键部位等进行技术复核和记录；
10.对业主、监理工程师关于工程质量的通知、意见和指令及时组织整改、复检、反馈和记录，制定预防措施，防止重复发生。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)
项目资料员岗位职责
1.贯彻执行《建设工程文件归档整理规范》和档案馆、质监部门关于建设工程备案资料的有关规定；
2.认真、及时、系统收集工程技术资料、文件、函件、合同、协议等，按规定整理归档；
3.协调内外技术、质量资料的信息沟通、资料传递，确保其及时性、系统性、真实性；
4.根据工程图纸会审、设计修改、工程变更及时标注、绘制竣工图；
5.对分包单位的施工资质及工程技术资料及时进行督促、收集、整理、归档；
6.认真审查资料不符合编类和相应质量标准、编报要求、记录有误、任意涂改等情况，及时进行核对和处理；
7.参加工程图纸会审、工程洽商和工程技术质量活动及会议，做好记录或会议纪要；
8.根据工程创优计划，负责工程拍照及录像、标语、图牌、卡证、彩旗布置与制作；
9.建立和档案馆、质监部门的沟通渠道，确保工程资料的报审、核查、整理程序和相关要求；
10.工程竣工初验一个月内，工程竣工备案资料按工程文件归档范围和内容，整理齐全、规范整齐、报审备案、留存。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)
项目试验员岗位职责
1.严格执行建筑工程材料取样、检试验有关规定和标准； 2.随工程进度做好原材料、构配件及半成品的取样、试验和质量检验工作；
3.及时认真做好各类检、试验记录和检测报告的收集、整理、审核、归档工作；
4.对混凝土进行生产质量监测和原材料随机取样复试，及时做好混凝土施工各类技术记录；
5.负责混凝土、砂浆试块的见证取样、标识、养护、送检、备样保存，对混凝土、砂浆强度进行质量评定；
6.按标准方法做好钢材及其焊接接头、机械连接接头的见证取样和检验；
7.爱护、保管、使用各类检、试验设备、仪器、仪表和检测工具； 8.对检、试验不合格的材料和产品，应进行评审，并报告项目工程师按规定重新取样复试或处置，直至符合技术质量标准； 9.保持项目部技术质量管理人员之间相关工作的协调、信息沟通及资料传递，确保取样检测的及时性、准确性和可追溯性； 10.按工程施工进度整理各类检、试验资料和检测报告，送交资料员归档。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)
项目材料员岗位职责
1.熟悉图纸设计及工程材料作法、要求，对材料、物资的质量、成本和采供进行具体的策划；
2.认真进行市场调研，在确保质量的基础上，降低材料采购成本； 3.根据施工进度和材料计划，及时编制材料采购计划，报项目经理审核、批准后实施；
4.各种材料、物资的采购、运输，按计划提前进场或入库，避免停工待料现象；
5.材料、物资要督促货主或厂家提供样品，经项目经理和项目工程师确认后，按样品提货，不合格品作退货处理；
6.及时组织甲供材料的进场和验收，收集相关质量保证资料，整理、归档；
7.对试验周期较长的材料如水泥、钢材等必要时应在看货后组织到货源处提前取样复试，确保工程施工进度；
8.各项材料、物资进场或入库，组织保管员、质检员、试验员进行验收，并向资料员提交产品合格证、说明书、质量保证书及相关的检、试验报告；
9.对现场材料、物资的保管、使用、堆放等进行经常性的督促、检查，杜绝浪费、人为损坏、偷盗等非正常现象；
10.各种材料、物资使用完毕，及时清理现场、清仓查库，做好剩余材料、物资的退货、调度和处理工作。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)
项目保管员岗位职责
1.熟悉和掌握各类材料、物资的名称、规格、用途、性能和验收标准；
2.建立材料、物资台帐，做到日清月结，入库、进场和领用做到帐、物、卡相符，手续齐全。
3.参加物资和材料进场或入库的验收，做好验收记录；
4.物资和材料进场、入库必须收集质量保证书、合格证、说明书和相关的检测、试验报告，及时递交资料员归档； 5.物资、材料的调度、借出，按规定做好相关手续；
6.物资、材料进场或入库，及时通知试验员按规定取样复试，并做好批量取样复试记录；
7.物资、材料进场，会同质检员做好产品标识和检验状态标识； 8.验收不合格的物资、材料不得进场或入库，按程序及时做好退货处理；
9.现场物资、材料应按计划限额领料，及时清仓盘点，避免库存积压；经常深入施工现场，检查、督促物资、材料使用情况，杜绝和避免浪费现象。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)
项目核算员岗位职责
1.根据国家或地方建筑安装工程预算定额、费用定额及有关文件规定，编制工程施工预算和工料计划；
2.编制和下达各施工班组、各工种、分承包方月度施工任务单，并及时进行核算、公布；
3.根据工程合同标价的费用构成及相关条款要求，对工程成本进行策划和风险分析，编制工程成本控制计划；
4.办理设计修改、工程变更等核算、签证工作，及时调整工料用量计划；
5.编制月度结算报表，及时办理月度工程结算；
6.编制工程材料材料计划和甲供材料计划，报项目经理审批后递交材料员组织采供进场；
7.组织材料员、保管员进行月、季、年度材料成本核算； 8.参加工程图纸会审、工程洽商及相关工程会议，及时收集工程量、工程价款变更的信息和资料；
9.经常深入工地了解施工进度及修改、变更情况，确保核算准确无误；
10.工程竣工前及时编制竣工决算，经项目经理审核后报送监理和业主代表审核批准，办理审计结算手续。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)项目安全员岗位职责
1.执行国家劳动保护、消防和安全生产方针、政策，负责项目工程安全生产、安全保卫和文明施工管理工作；
2.编制分部、项工程，特种作业，特殊工程等安全技术措施方案、安全技术交底，经项目工程师审批后组织实施；
3.组织安全技术交底、安全教育和治安教育，提高职工安全素质； 4.对施工过程进行检查和监督，发现问题定人、定措施、定时间落实整改，并复查、验证、记录；
5.负责工程文明施工目标管理，办理申报和创建省、市文明工地； 6.制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，负责项目工程各类事故、治安事件的报告与处理；
7.负责大型机械施工备案、验收及过程管理工作； 8.负责特殊工种的培训、年审和持证上岗；
9.负责项目工程安全、保卫、环保、噪音、治安、街道、交通、劳动卫生等内外协调和工作联系；
10.系统建立安全管理和文明施工管理资料档案。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)项目机械设备管理员岗位职责
1.严格执行国家有关机械设备安全技术操作规程和项目部有关安全管理规定；
2.督促和检查大、中、小型机械设备的安装、拆卸，使用、管理，维修、保养，确保正常运转、安全施工；
3.组织和实施大型机械安装、拆卸方案、施工安全技术交底、安全措施方案；
4.大型机械的安装经自检合格后，组织有关部门进行验收； 5.建立大、中、小型机械设备台帐和技术档案；
6.建立机械设备操作工名册，确保持证上岗，设置安全操作职责牌；
7.督促做好机械设备运行台班记录和交接班记录；
8.经常对机械设备进行检查，发现问题及时组织整改，做好复查记录，禁止带病运转；
9.负责做好机械设备的日常保养，做到每日清理见本色； 10.负责报告、处理机械设备事故。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)项目财会员岗位职责
1.严格执行国家及地方财务政策、法规及公司、项目部有关财务制度；
2.负责编制项目部资金需用计划，采取切实可行的措施，有效的降低工程成本；
3.根据项目部资金投入和合同、协议约定的工程款支付时间，合理计划、安排资金；
4.准确、及时、认真记好记帐凭证和付款凭证，逐日、逐项登记帐册，日结月清、帐款相符；
5.负责现金、印鉴和空白支票的安全保管，做好转帐支票的领用和管理工作，对于委托收款的付款凭证，及时认真审查后办理； 6.严格现金管理，坚持先批后支的原则，库存现金必须控制在规定的限额内；
7.逐月及时汇集职工考勤，正确发放职工生活费或工资，对分承包方的费用结算按项目核算员的核定单经项目经理审批后发放，并办理往来帐代扣手续；
8.根据工程材料需用计划，及时编制月度材料资金计划，策划资金来源和资金短缺的措施，确保材料的供应；
9.检查和监督材料消耗，购进、转让、发出、退料必须及时记帐、对帐，做到帐、物相符，及时进行材料成本核算，按月做好材料汇总表；
10.根据项目工程合同或有关协议约定条款，负责催收工程款。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)
办公室管理员岗位职责
1.认真执行公司、项目部行政办公管理工作有关规定及各项规章制度；
2.协助项目资料员内、外部文件，工程技术资料文件，合同、协议等收发和归档工作；
3.负责项目部各类会议的通知、安排、接待和服务；
4.主持项目部办公室日常电话、业务办公、考勤、会议记录等工作；
5.根据文明施工管理措施，负责项目部办公环境的布置； 6.建立项目部管理人员档案、人事档案；
7.负责项目部所有交办的文件、资料的打印、复印和登记工作； 8.根据公司、项目部关于印章管理的有关规定，负责项目部印章的使用、登记和保管工作；
9.负责项目部办公用品的置办、合理发放和登记工作； 10.做好项目部工作计划、总结、报告、函件等文件的传递。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)
项目工长岗位职责
1.遵守项目部规章制度，服从项目部管理，认真贯彻执行项目部的各项工作任务；
2.做好班组职工的思想工作，团结、关心职工，充分调动职工的劳动积极性；
3.根据项目部下达的施工任务，合理安排劳动力，优化劳动组合，提高工效；
4.负责班组安全生产，每天针对施工工序和工作内容进行安全交底、检查、督促，发现不安全因素立即采取有效、安全、可靠的防护措施，确保安全生产；
5.每天对各施工工序进行质量检查、督促，在检查合格的基础上报请质检员复查，实测质量和外观质量必须达到优良标准；
6.坚持文明施工，所属施工场地及工作面必须做到工完料净，施工材料、机具设备等必须按指定地点堆放整齐；
7.加强材料管理，限额领料，每天收管好剩余材料，每一项目或每一工序完工后，未用的材料及时退回保管员处理；
8.负责本班组职工饮食就餐管理、宿舍管理和卫生健康管理；
9.负责本班组考勤，坚持多劳多得、按劳分配的原则，日清月结、及时公布；
10.针对本班组每天施工项目和工作面，随时了解和掌握施工条件、环境，遇有问题，及时解决，努力为职工创造良好的施工条件。/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)
生产工人岗位职责
1.遵守劳动纪律和项目部各项规章制度；
2.自觉接受工程处、项目部技术质量教育、安全教育和治安教育； 3.集中精力，不离岗串岗，有事请假，不无故旷工；
4.每天完成的工作必须进行认真的检查，观感质量和实测质量必须达优良标准，自检合格后报工长或质检员验收；
5.遵守安全技术操作规程，坚持“三宝”使用，在施工中做到不伤害他人、不被他人伤害；
6.服从班组分工，努力完成和超额完成工作任务；
7.注意文明施工，每天对工作面或工作范围做到工完料净、场地清；
8.团结关心同志，互相爱护，互相帮助； 9.做好宿舍卫生整洁工作，注意身体健康；/ 16 项目管理人员岗位责任制(桌牌)/ 16
第3篇：项目管理人员岗位责任制桌牌
项目经理岗位责任制
1.认真执行公司有关规定和规章制度，实施项目管理工作目标和任务；
2.主持项目部质量安全、工期进度、文明施工、工程成本、机械设备等全面管理工作；
3.负责项目部管理体系的沟通与协调，确保其有效运行； 4.组织合同、协议、函件、设计变更、工程签证等工程文件的评审与实施；
5.落实、检查、考核项目部管理人员工作职责和绩效； 6.选择合格专业分包方和劳务分包方，负责过程控制和交工结算；
7.组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定工作； 8.组织落实施工进度计划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理；
9.建立和业主、监理及所有相关方的沟通渠道，收集信息、加强管理和产品质量改进，提高顾客满意度； 10.审核、签发工程结算报表，及时办理工程结算。
项目工程师岗位责任制
1.贯彻执行国家及地方有关规范、规程和标准；
2.负责工程技术管理，及时处理和解决施工过程中的技术、质量问题； 3.编制项目施工组织设计和施工方案，组织交底、实施和检查； 4.组织和参加图纸会审、设计交底和工程洽商； 5.负责设计修改、工程变更、图纸标注的交底落实；
6.组织项目部技术质量管理培训和指导，协调技术质量管理人员工作，；
7.组织建筑物水平、轴线、高程和沉降观测，质量控制点，特殊过程，关键部位的技术复核工作，确保正确无误；
8.组织和参与工程分部、项和检验批质量检查、中间验收和竣工验收； 9.审批各分部项工程、特殊作业安全技术交底和安全技术方案； 10 督促、检查和审核工程技术资料的收集、整理、归档。
施工员岗位责任制
1.贯彻执行项目部规章制度、有关规定和工作任务；
2.根据图纸尺寸、设计变更，做好施工测量、放线和技术复核工作；
3.负责设计修改、工程变更的具体实施、督促、检查和记录； 4.认真审阅图纸，坚持按图施工；
5.建立和业主、设计单位的工作联系，及时解决图纸问题； 6.负责施工组织设计、施工方案、关键部位和特殊过程、质量控制点、质量通病控制措施等技术交底、检查和实施效果记录工作； 7.负责水准仪、经纬仪及其它专用仪器的使用、保管和检测校准，爱护和正确使用各类检测仪器和工具；
8.认真做好施工日记、技术记录，及时进行整理，送交资料员存档；
9.参加工程分部、项验收，中间验收，隐蔽验收和竣工验收，具体办理相关手续资料及记录，整理签署、存档；
10.协助、配合项目部其它技术质量管理人员的工作，确保信息沟通和资料的及时传递。
质检员岗位责任制
1.贯彻执行项目部规章制度、有关规定和工作任务；
2.负责施工过程质量检查、监督和记录，确保工程质量达到合同要求和质量目标；
3.逐日做好质量跟踪检查、整改记录，在自检合格的基础上提前向业主及监理报验；
4.组织和参与工程预检、见证取样、隐蔽验收、中间验收、竣工验收及功能性检验等质量检查验收工作，组织、实施质量改进、验证、记录工作；
5.做好月度质量检查、评定、汇总，及时向项目经理提交质量报告；
6.对易发质量通病要采取预控措施，并进行重点监督和记录； 7.组织和参与材料、半成品、成品的进货检验，工程产品的过程检验及最终检验，对检验结果作出标识；
8.随施工进度，及时建立、整理质量资料，送交资料员归档； 9.编制技术复核计划，组织对质量控制点、特殊过程、关键部位等进行技术复核和记录；
10.对业主、监理工程师关于工程质量的通知、意见和指令及时组织整改、复检、反馈和记录，制定预防措施，防止重复发生。
项目资料员岗位职责
1.贯彻执行《建设工程文件归档整理规范》和档案馆、质监部门关于建设工程备案资料的有关规定；
2.认真、及时、系统收集工程技术资料、文件、函件、合同、协议等，按规定整理归档；
3.协调内外技术、质量资料的信息沟通、资料传递，确保其及时性、系统性、真实性；
4.根据工程图纸会审、设计修改、工程变更及时标注、绘制竣工图；
5.对分包单位的施工资质及工程技术资料及时进行督促、收集、整理、归档；
6.认真审查资料不符合编类和相应质量标准、编报要求、记录有误、任意涂改等情况，及时进行核对和处理；
7.参加工程图纸会审、工程洽商和工程技术质量活动及会议，做好记录或会议纪要；
8.根据工程创优计划，负责工程拍照及录像、标语、图牌、卡证、彩旗布置与制作；
9.建立和档案馆、质监部门的沟通渠道，确保工程资料的报审、核查、整理程序和相关要求；
10.工程竣工初验一个月内，工程竣工备案资料按工程文件归档范围和内容，整理齐全、规范整齐、报审备案、留存。
项目试验员岗位职责
1.严格执行建筑工程材料取样、检试验有关规定和标准； 2.随工程进度做好原材料、构配件及半成品的取样、试验和质量检验工作；
3.及时认真做好各类检、试验记录和检测报告的收集、整理、审核、归档工作；
4.对混凝土进行生产质量监测和原材料随机取样复试，及时做好混凝土施工各类技术记录；
5.负责混凝土、砂浆试块的见证取样、标识、养护、送检、备样保存，对混凝土、砂浆强度进行质量评定；
6.按标准方法做好钢材及其焊接接头、机械连接接头的见证取样和检验；
7.爱护、保管、使用各类检、试验设备、仪器、仪表和检测工具； 8.对检、试验不合格的材料和产品，应进行评审，并报告项目工程师按规定重新取样复试或处置，直至符合技术质量标准； 9.保持项目部技术质量管理人员之间相关工作的协调、信息沟通及资料传递，确保取样检测的及时性、准确性和可追溯性； 10.按工程施工进度整理各类检、试验资料和检测报告，送交资料员归档。
项目材料员岗位职责
1.熟悉图纸设计及工程材料作法、要求，对材料、物资的质量、成本和采供进行具体的策划；
2.认真进行市场调研，在确保质量的基础上，降低材料采购成本； 3.根据施工进度和材料计划，及时编制材料采购计划，报项目经理审核、批准后实施；
4.各种材料、物资的采购、运输，按计划提前进场或入库，避免停工待料现象；
5.材料、物资要督促货主或厂家提供样品，经项目经理和项目工程师确认后，按样品提货，不合格品作退货处理；
6.及时组织甲供材料的进场和验收，收集相关质量保证资料，整理、归档；
7.对试验周期较长的材料如水泥、钢材等必要时应在看货后组织到货源处提前取样复试，确保工程施工进度；
8.各项材料、物资进场或入库，组织保管员、质检员、试验员进行验收，并向资料员提交产品合格证、说明书、质量保证书及相关的检、试验报告；
9.对现场材料、物资的保管、使用、堆放等进行经常性的督促、检查，杜绝浪费、人为损坏、偷盗等非正常现象；
10.各种材料、物资使用完毕，及时清理现场、清仓查库，做好剩余材料、物资的退货、调度和处理工作。
项目保管员岗位职责
1.熟悉和掌握各类材料、物资的名称、规格、用途、性能和验收标准；
2.建立材料、物资台帐，做到日清月结，入库、进场和领用做到帐、物、卡相符，手续齐全。
3.参加物资和材料进场或入库的验收，做好验收记录；
4.物资和材料进场、入库必须收集质量保证书、合格证、说明书和相关的检测、试验报告，及时递交资料员归档； 5.物资、材料的调度、借出，按规定做好相关手续；
6.物资、材料进场或入库，及时通知试验员按规定取样复试，并做好批量取样复试记录；
7.物资、材料进场，会同质检员做好产品标识和检验状态标识； 8.验收不合格的物资、材料不得进场或入库，按程序及时做好退货处理；
9.现场物资、材料应按计划限额领料，及时清仓盘点，避免库存积压；经常深入施工现场，检查、督促物资、材料使用情况，杜绝和避免浪费现象。
项目核算员岗位职责
1.根据国家或地方建筑安装工程预算定额、费用定额及有关文件规定，编制工程施工预算和工料计划；
2.编制和下达各施工班组、各工种、分承包方月度施工任务单，并及时进行核算、公布；
3.根据工程合同标价的费用构成及相关条款要求，对工程成本进行策划和风险分析，编制工程成本控制计划；
4.办理设计修改、工程变更等核算、签证工作，及时调整工料用量计划；
5.编制月度结算报表，及时办理月度工程结算；
6.编制工程材料材料计划和甲供材料计划，报项目经理审批后递交材料员组织采供进场；
7.组织材料员、保管员进行月、季、年度材料成本核算； 8.参加工程图纸会审、工程洽商及相关工程会议，及时收集工程量、工程价款变更的信息和资料；
9.经常深入工地了解施工进度及修改、变更情况，确保核算准确无误；
10.工程竣工前及时编制竣工决算，经项目经理审核后报送监理和业主代表审核批准，办理审计结算手续。
项目安全员岗位职责
1.执行国家劳动保护、消防和安全生产方针、政策，负责项目工程安全生产、安全保卫和文明施工管理工作；
2.编制分部、项工程，特种作业，特殊工程等安全技术措施方案、安全技术交底，经项目工程师审批后组织实施；
3.组织安全技术交底、安全教育和治安教育，提高职工安全素质； 4.对施工过程进行检查和监督，发现问题定人、定措施、定时间落实整改，并复查、验证、记录；
5.负责工程文明施工目标管理，办理申报和创建省、市文明工地； 6.制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，负责项目工程各类事故、治安事件的报告与处理；
7.负责大型机械施工备案、验收及过程管理工作； 8.负责特殊工种的培训、年审和持证上岗；
9.负责项目工程安全、保卫、环保、噪音、治安、街道、交通、劳动卫生等内外协调和工作联系；
10.系统建立安全管理和文明施工管理资料档案。
项目机械设备管理员岗位职责
1.严格执行国家有关机械设备安全技术操作规程和项目部有关安全管理规定；
2.督促和检查大、中、小型机械设备的安装、拆卸，使用、管理，维修、保养，确保正常运转、安全施工；
3.组织和实施大型机械安装、拆卸方案、施工安全技术交底、安全措施方案；
4.大型机械的安装经自检合格后，组织有关部门进行验收； 5.建立大、中、小型机械设备台帐和技术档案；
6.建立机械设备操作工名册，确保持证上岗，设置安全操作职责牌；
7.督促做好机械设备运行台班记录和交接班记录；
8.经常对机械设备进行检查，发现问题及时组织整改，做好复查记录，禁止带病运转；
9.负责做好机械设备的日常保养，做到每日清理见本色； 10.负责报告、处理机械设备事故。
项目财会员岗位职责
1.严格执行国家及地方财务政策、法规及公司、项目部有关财务制度；
2.负责编制项目部资金需用计划，采取切实可行的措施，有效的降低工程成本；
3.根据项目部资金投入和合同、协议约定的工程款支付时间，合理计划、安排资金；
4.准确、及时、认真记好记帐凭证和付款凭证，逐日、逐项登记帐册，日结月清、帐款相符；
5.负责现金、印鉴和空白支票的安全保管，做好转帐支票的领用和管理工作，对于委托收款的付款凭证，及时认真审查后办理； 6.严格现金管理，坚持先批后支的原则，库存现金必须控制在规定的限额内；
7.逐月及时汇集职工考勤，正确发放职工生活费或工资，对分承包方的费用结算按项目核算员的核定单经项目经理审批后发放，并办理往来帐代扣手续；
8.根据工程材料需用计划，及时编制月度材料资金计划，策划资金来源和资金短缺的措施，确保材料的供应；
9.检查和监督材料消耗，购进、转让、发出、退料必须及时记帐、对帐，做到帐、物相符，及时进行材料成本核算，按月做好材料汇总表；
10.根据项目工程合同或有关协议约定条款，负责催收工程款。
办公室管理员岗位职责
1.认真执行公司、项目部行政办公管理工作有关规定及各项规章制度；
2.协助项目资料员内、外部文件，工程技术资料文件，合同、协议等收发和归档工作；
3.负责项目部各类会议的通知、安排、接待和服务；
4.主持项目部办公室日常电话、业务办公、考勤、会议记录等工作；
5.根据文明施工管理措施，负责项目部办公环境的布置； 6.建立项目部管理人员档案、人事档案；
7.负责项目部所有交办的文件、资料的打印、复印和登记工作； 8.根据公司、项目部关于印章管理的有关规定，负责项目部印章的使用、登记和保管工作；
9.负责项目部办公用品的置办、合理发放和登记工作； 10.做好项目部工作计划、总结、报告、函件等文件的传递。
项目工长岗位职责
1.遵守项目部规章制度，服从项目部管理，认真贯彻执行项目部的各项工作任务；
2.做好班组职工的思想工作，团结、关心职工，充分调动职工的劳动积极性；
3.根据项目部下达的施工任务，合理安排劳动力，优化劳动组合，提高工效；
4.负责班组安全生产，每天针对施工工序和工作内容进行安全交底、检查、督促，发现不安全因素立即采取有效、安全、可靠的防护措施，确保安全生产；
5.每天对各施工工序进行质量检查、督促，在检查合格的基础上报请质检员复查，实测质量和外观质量必须达到优良标准；
6.坚持文明施工，所属施工场地及工作面必须做到工完料净，施工材料、机具设备等必须按指定地点堆放整齐；
7.加强材料管理，限额领料，每天收管好剩余材料，每一项目或每一工序完工后，未用的材料及时退回保管员处理；
8.负责本班组职工饮食就餐管理、宿舍管理和卫生健康管理；
9.负责本班组考勤，坚持多劳多得、按劳分配的原则，日清月结、及时公布；
10.针对本班组每天施工项目和工作面，随时了解和掌握施工条件、环境，遇有问题，及时解决，努力为职工创造良好的施工条件。
生产工人岗位职责
1.遵守劳动纪律和项目部各项规章制度；
2.自觉接受工程处、项目部技术质量教育、安全教育和治安教育； 3.集中精力，不离岗串岗，有事请假，不无故旷工；
4.每天完成的工作必须进行认真的检查，观感质量和实测质量必须达优良标准，自检合格后报工长或质检员验收；
5.遵守安全技术操作规程，坚持“三宝”使用，在施工中做到不伤害他人、不被他人伤害；
6.服从班组分工，努力完成和超额完成工作任务；
7.注意文明施工，每天对工作面或工作范围做到工完料净、场地清；
8.团结关心同志，互相爱护，互相帮助； 9.做好宿舍卫生整洁工作，注意身体健康；
第4篇：岗位职责牌
岗 位 职 责 牌
项目经理：
1、组织工程施工的前期准备工作；
2、贯彻公司管理方针，建立项目管理体系，并对其有效性负责； 3、合理调配资源，组织均衡施工；
4、对工程进度、质量、安全和项目成本负责； 5、组织工程试运转及工程交付工作； 6、积极开展经营活动，实现项目滚动经营。
项目副经理：
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。3、负责工程质量和安全, 坚持安全教育制度，文明施工。4、负责协调现场施工，组织工程项目检查。5、负责材料与设备管理，做好监管工作。6、参与竣工验收和工程竣工决算.7、定期向项目经理汇报工作，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
技术负责人：
1、全面负责项目的施工技术管理工作； 2、负责项目管理体系运行的日常协调工作； 3、审批材料计划，协调现场施工； 4、组织实施安全生产、文明施工； 5、监督、检查、评定工程实物质量； 6、组织整理竣工资料，配合工程竣工交付。安全员：
1、负责项目质量、安全、环境的日常管理工作；
2、监督、检查管理体系在项目的运行情况，并进行分析评价； 3、参与隐蔽工程的验收；
4、参与工程质量的验评和重要材料的验收； 5、负责现场作业人员的安全教育； 6、负责现场日常安全检查； 7、参与事故调查和处理； 8、及时填报质量安全报表。施工员：
1、负责本专业的技术准备工作；
2、熟悉施工项目所涉及的规程、规范、标准和技术文件，防止使用作废版本； 3、编制材料、机具、计量器具需用计划，报技术负责人审批； 4、编制本专业作业指导书，并进行技术交底；
5、设置关键工序控制点，对关键工序的过程参数实施有效监控；
6、制定和选用本专业所需各类记录表格，及时收集、填写施工记录，并对记录的完整性、准确性负责；
7、提出竣工项目实物工程量，参与工程结算工作。材料员：
1、遵纪守法、不询私情、不谋私利、认真负责完成材料采购工作。
2、对提供工程需用材料的物资供应商进行综合调查，收集有关资料，填写《分供方评价审核表》；
3、根据审批后的物资采购计划，选择合格分供方，实施采购；
4、材料采购完成后，随同所有的品质证明资料，办理入库手续，并对所采购物资的质量、环保、安全性能负责； 5、负责办理不合格物资和因设计变更造成多余材料的退换工作。综合员：
1、根据管理体系的要求，实施文件和资料的有效控制。
2、建立项目收发文台帐和适用文件清单、相关法律、法规及其他要求清单； 3、负责外来文函（含设计变更）收发、传递、交接、保管工作； 4、负责编制工程进度统计报表，及时办理签证； 5、编制项目人员培训计划，并组织实施； 6、负责项目劳动力管理，编制项目工资表； 7、负责现场办公区域的环境与后勤管理工作。质检员：
1.随时检查工程质量，监督施工人员按规范标准要求施工，签发整改通知单，制止不按设计要求和规范施工的行为，按规定执行处罚；
2.核定分项质量等级，核定班组质量自检记录及任务单质量等级；
3.监督检查原材料、半成品、成品、构配件的质量，对质量事故进行检测、调查分析，提出报告，监督事故的整改处理；
4.收集保管好工程质量档案、保证本单位质量活动的各种原始记录的完整性、可追溯性；
5.参加质量检查，负责整理、编制项目质量报表；
6.根据事故或隐患的性质、程度做出整改、停工、返工、返修决定，负责处理后的验证，对工程监督不力发生的质量事故要分担相应损失。
第5篇：岗位职责牌
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。
5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。
10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。
11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。
8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。
6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。
8）、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。
2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统（即三相五线制）。
8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。
9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。
10、仓库保管员岗位职责
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。
4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。
5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6）、每月上报材料统计及库存报表一次。
11、会计出纳员岗位职责
1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。5）、规范建立会计档案。
6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。
12、保安员岗位职责
1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。
2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）
3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。
4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。
5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。
6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。
岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌
另做东西如下：
1、2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。○
