班组五大员岗位职责（精选7篇）_制造部班组五大员职责

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第1篇：班组五大员岗位职责

磨浮装置五大员职责

磨浮装置宣传员职责（邵宇威）

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。

3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。

4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。

5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。

6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。

7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。

8、认真完成领导交给的临时工作。

磨浮装置质量管理员职责（肖汨）

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。

3、全面负责本班组技术质量方面的工作。

4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等，及时组织本班职工认真学习，在实践中贯彻执行，并负责考核。

5、负责班内和各岗位的技术质量的交底工作，严把质量关。

6、具体安排技术质量工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。

7、及时处理操作过程中出现的技术质量问题，设备质量问题及时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过程中的技术问题。

8、定期组织本班职工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。

9、按时完成领导交给的各项临时任务。磨浮装置安全环保员职责（姚森文）

1、认真执行装置岗位安全操作规程及各项规章制度。

2、全面负责本班安全技术工作。

3、坚持原则，办事公道，不徇私情，奖惩严明。

4、协助值（班）长组织本班人员学习上级颁发的安全规程、制度、规定等，定期组织本班人员进行安全学习，结合实际宣传，贯彻执行，并负责考核。

5、坚持“安全操作八大作业票证制度”认真填写和实施安全工作票。

6、坚持“四不放过原则”，及时纠正和制止违章行为，并坚决执行安全奖惩制度。

7、督促本班人员正确使用劳动防护用具。

8、对生产现场多作安全及环保监督检查，对查出的安全隐患及环保方面的问题，及时上报或组织人员消除。

9、协助值（班）长做好新进人员安全教育和安全管理工作。

10、发生事故时积极抢救伤员，保护事故现场，要及时向装置领导或调度报告，参加本班组织的事故调查、分析。

11、具体布置安全工作，召集每周一次的“周安全”例会及每月一次的“月安全”活动，做好安全活动记录。

12、认真完成领导交给的临时工作。磨浮装置成本控制员岗位职责（佘秋平）1.准备和保存小组成本管理记录 2.组织开展“节能减排”活动 3.按流程领取工具

4.确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的5.抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产； 6.了解班组成员思想情况，做好班组思想工作；

7.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛； 8.组织班组政治学习，开好民主生活会； 磨浮装置设备管理员岗位职责（夏国强）

1.认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。2.完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。

3.日常要对全公司各项设备物品进行巡回监测。监督和教育各单位岗位操作工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维修保养制度。

4.按期执行好设备科下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。

5.参与设备检查、验收工作和设备事故调查、排查的处理工作。

6.对操作者提出的设备故障、设备带病运行、设备单机运转等要及时做好记录，汇报领导，并按领导指示措施及时下达整改通知书。

7.对各项检查考评、考核的数据结果真实性负责，每月按时完成设备维修保养汇总表。

8.认真落实好领导按排的监督各单位废品回收、以旧换新、修旧利废管理。9.对所履行的职责因管理监督不力，考评、考核不力，工作落实不力，违章违纪造成的：设备安全事故、设备损坏、经济损失、影响生产等负主要责任，承担追究。

第2篇：班组五大员岗位职责

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班组五大员岗位职责

【篇1：班组管理基本内容及五大员岗位职责】

班组管理的基本内容

班组管理活动中应做的具体工作有生产管理、经济核算、安全文明生产、质量管理、教育培训、持续改善工作等等。

即：制度、人、机、料、法、环、信息、改善

1.建立、健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，做到工作有内容、考核有标准。

2.把任务分解到机台、员工个人，实行经济责任制，坚持按劳计酬。3.贯彻执行工艺标准，合理使用工装，开展全面品质管理，确保产品品质。

4.推行tpm（全员生产维护），搞好设备日常点检、维护，做到维修人员少、维修费用少、停机时间少、设备开动率高。

6.按作业计划组织均衡生产，按定额管理好原材料和在制品。

7.认真填写原始记录和凭证，做到及时、齐全、清晰、准确，经得起检查。

8.组织开展合理化建议活动，推行自主持续改善。

班组五大员职责

班组长（兼考勤员）岗位职责

1.在本车间或公司主管部门的领导下，组织带领员工搞好本班组的生产经营、管理工作，全面完成生产、安全、质量等考核指标； 2.班组长是班组的第一负责人，要严格贯彻执行公司的工艺规程、现场管理、文明生产、安全生产等各项规章制度；

3.搞好班组的经济核算，组织劳动竞赛，开展“合理化建议”活动，努力降低成本费用；

4.搞好文明生产、设备管理工作，指导小组成员对所管辖的设备进行日常保养（清洁、润滑、检查和安全）保持完好、整洁。搞好班容班貌建设；

5.组织召开班组例会，传达贯彻落实公司会议、文件精神，总结和部署班组工作；

6.搞好岗位培训工作，提高班组成员的技术和业务水平； 7.推行现代化管理方法，组织开展技术革新活动；

8.带领、督促班组“五大员”发挥好其职能作用，使班组员工成为积极向上的群体。

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9.负责做好班组成员的绩效考核，协调休假和加班问题及考勤记录； 10、负责作好班组管理会议记录、停线记录、培训记录等

11.做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、生活和工作，实行民主管理，认真听取员工的意见和建议； 12.按时完成领导交办的各项工作任务。安全员岗位职责

1.认真执行安全生产的各项规定，对本班组员工安全生产负责； 2.定期组织班组员工学习安全技术操作规程和安全生产规章制度，并对执行情况进行检查考核；

3.检查并记录工作区域与安全有关的日常整理与清洁状况，确保在小组安全记录完整及 班组管理看板上安全的资料是最新的；

4.坚持安全生产日查和周查规定，对违章人员和不安全因素应及时处理和报告；

5.事故统计、发布（虚惊事件、损失工日事件）。质量员岗位职责

1.协助班组长组织班组成员学习公司有关质量的文件和质量制度，牢固树立“质量第一，用户第一”的质量意识；

2.负责开展质量攻关、质量创优和qc小组活动； 3.追踪试验结果与工作小组共享信息；

4.定期检查班组工艺文件、质量标准及班组成员的执行情况； 5.配合车间搞好质量培训，做到持证上岗；

6.协助班组长严格执行上道工序不合格不接收；本道工序不合格不流转的规定；

7.收集、整理班组质量记录，随时提供产品质量的有效凭证；

8.检查统计小组质量问题，确保小组看板上的质量资料是最新状态； 9.对违反工艺纪律和质量标准的加工、制作行为有权制止，并即使向车间报告；

10.对重大质量问题要进行有效控制，可越级反映，对班组质量奖惩有建议权。

现场管理员岗位职责

1.组织推进班组6s管理； 2.协助班组长的管理工作；

3.负责班组区域的日常检查工作； 4.组织班组员工开展现场整改活动； 5.负责填写6s相关的管理表格。

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成本控制员（兼工会小组长）岗位职责 1.准备和保存小组成本管理记录 2.组织开展“节能减排”活动 3.按流程领取工具

4.确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的5.抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产； 6.了解班组成员思想情况，做好班组思想工作；

7.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛；

8.组织班组政治学习，开好民主生活会；

9.关心班组成员生活，组织开展文体活动、互助活动、家庭走访等工作；

10.如实向上级工会和党政工领导反映班组成员的要求和意见，维护职工的合法权益；

11.做好发展新会员，收交会费和做好工会小组的其他正常工作。

生产作业员的主要业务

1．在各自的工作区域内完成规定的生产任务； 2．积极参与小组的各项活动，服从小组长安排； 3．积极配合和协助五大员开展小组工作

4．具有持续改进和发现、消除现场浪费的意识和行动。

【篇2：班组五大员职责】

**装置考勤员职责

班组考勤员：***

1、认真履行职工岗位职责。

2、坚持原则、办事公道，不徇私情、严格考勤。

3、如实将本班人员出勤情况填入考勤表，考勤表应清楚、真实、严禁涂改。

4、每月考勤表应上墙公开，接受班组成员的监督。

5、考勤表上报厂部前做好原始记录，作为班组建设的基础 资料保存备查。

6、参与本班月二次分配方案的确定，并在民主管理会上公开。7、认真完成领导交给的临时工作。

政治宣传员：

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

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2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。

3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。

5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。

6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。8、认真完成领导交给的临时工作。

安全环保员：

1、认真执行装置岗位安全操作规程及各项规章制度。2、全面负责本班安全技术工作。

3、坚持原则，办事公道，不徇私情，奖惩严明。

4、协助值（班）长组织本班人员学习上级颁发的安全规程、制度、规定等，定期组织本班人员进行安全学习，结合实际宣传，贯彻执行，并负责考核。

5、坚持安全操作八大作业票证制度认真填写和实施安全工作票。6、坚持四不放过原则，及时纠正和制止违章行为，并坚决执行安全奖惩制度。

7、督促本班人员正确使用劳动防护用具。

8、对生产现场多作安全及环保监督检查，对查出的安全隐患及环保方面的问题，及时上报或组织人员消除。

9、协助值（班）长做好新进人员安全教育和安全管理工作。

10、发生事故时积极抢救伤员，保护事故现场，要及时向装置领导或调度报告，参加本班组织的事故调查、分析。

11、具体布置安全工作，召集每周一次的“周安全”例会及每月一次的“月安全”活动，做好安全活动记录。12、认真完成领导交给的临时工作。

质量管理员：

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。3、全面负责本班组技术质量方面的工作。

AAAAAA

你我共享

4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等，及时组织本班职工认真学习，在实践中贯彻执行，并负责考核。

5、负责班内和各岗位的技术质量的交底工作，严把质量关。

6、具体安排技术质量工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。7、及时处理操作过程中出现的技术质量问题，设备质量问题及时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过程中的技术问题。

8、定期组织本班职工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。

9、按时完成领导交给的各项临时任务。

经济核算员：

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、坚持原则，实事求是，不徇私情，严格考核产量及消耗。

3、协助值（班）长制定和补充本班二次分配实施方案，在民主管理会上讨论通过，建立职工二次分配台帐，帐目清晰。

4、产量及消耗考核要公开、公正，严格执行考勤制度，体现多劳多得，奖勤罚懒。

5、每月的考核结果要在本班民主管理会上公开，并征求大家的意见，结果要公开，做到人人心中有数。

6、考核结果要作为班组建设的基础，资料保存备查。7、认真完成领导交给的临时工作。

【篇3：班组五大员岗位职责】

磨浮装置五大员职责

磨浮装置宣传员职责（邵宇威）

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。

3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。

5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。

6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。

AAAAAA

你我共享

8、认真完成领导交给的临时工作。

磨浮装置质量管理员职责（肖汨）

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。3、全面负责本班组技术质量方面的工作。

4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等，及时组织本班职工认真学习，在实践中贯彻执行，并负责考核。

5、负责班内和各岗位的技术质量的交底工作，严把质量关。

6、具体安排技术质量工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。7、及时处理操作过程中出现的技术质量问题，设备质量问题及时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过程中的技术问题。

8、定期组织本班职工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。

9、按时完成领导交给的各项临时任务。

磨浮装置安全环保员职责（姚森文）

1、认真执行装置岗位安全操作规程及各项规章制度。2、全面负责本班安全技术工作。

3、坚持原则，办事公道，不徇私情，奖惩严明。

4、协助值（班）长组织本班人员学习上级颁发的安全规程、制度、规定等，定期组织本班人员进行安全学习，结合实际宣传，贯彻执行，并负责考核。

5、坚持安全操作八大作业票证制度认真填写和实施安全工作票。6、坚持四不放过原则，及时纠正和制止违章行为，并坚决执行安全奖惩制度。

7、督促本班人员正确使用劳动防护用具。

8、对生产现场多作安全及环保监督检查，对查出的安全隐患及环保方面的问题，及时上报或组织人员消除。

9、协助值（班）长做好新进人员安全教育和安全管理工作。

10、发生事故时积极抢救伤员，保护事故现场，要及时向装置领导或调度报告，参加本班组织的事故调查、分析。

11、具体布置安全工作，召集每周一次的“周安全”例会及每月一次的“月安全”活动，做好安全活动记录。12、认真完成领导交给的临时工作。

磨浮装置成本控制员岗位职责（佘秋平）

AAAAAA

你我共享

1.准备和保存小组成本管理记录 2.组织开展“节能减排”活动 3.按流程领取工具

4.确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的5.抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产； 6.了解班组成员思想情况，做好班组思想工作；

7.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛；

8.组织班组政治学习，开好民主生活会；

磨浮装置设备管理员岗位职责（夏国强）

1.认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。

2.完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。

3.日常要对全公司各项设备物品进行巡回监测。监督和教育各单位岗位操作工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维修保养制度。

4.按期执行好设备科下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。

5.参与设备检查、验收工作和设备事故调查、排查的处理工作。6.对操作者提出的设备故障、设备带病运行、设备单机运转等要及时做好记录，汇报领导，并按领导指示措施及时下达整改通知书。7.对各项检查考评、考核的数据结果真实性负责，每月按时完成设备维修保养汇总表。

8.认真落实好领导按排的监督各单位废品回收、以旧换新、修旧利废管理。

9.对所履行的职责因管理监督不力，考评、考核不力，工作落实不力，违章违纪造成的：设备安全事故、设备损坏、经济损失、影响生产等负主要责任，承担追究。

沁园春·雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。

你我共享

望长城内外，惟余莽莽； 大河上下，顿失滔滔。

山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采； 唐宗宋祖，稍逊风骚。

一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

俱往矣，数风流人物，还看今朝。

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第3篇：班组“五大员”职责

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班组五大员职责

班组宣传员职责：

1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。

2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动

3、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。

4、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。

5、积极鼓励班组员工学习科技、文化、技术、专业等知识。

6、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。班组安全员职责：

1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。

2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。

3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。

4、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。

5、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。

6、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。班组培训员职责：

1、负责编制班组培训计划，在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。

2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及操作规程制度等。

3、依靠班组人员，结合班组特点开展班组培训活动。

4、协助班长对新员工进行岗前培训。督促检查班组师徒合同的落实，做好新员工的岗位技能培训。

5、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。班组考勤员职责：

1、负责做好本班组的考勤工作，每月10日前应将全班人员的出勤表上报。

2、负责做好本班组人员的年休假调配工作，协助班长协调班组人员休假的合理安排。

3、带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班考核工作。

4、协助班长落实班组计件工资的分配，负责本班组每日考勤考核的上报工作。

班组工具材料员职责：

1、负责班组人员劳保用品的领用与发放。

2、负责班组备品备件的领用发放与补充计划并做好记录。

3、保管好班组使用的工器具，做到存放整齐领用于归还有记录。

4、掌握材料备件工具的损耗情况在库存不足时及时报班长并提交申报计划。

第4篇：班组五大员职责

班组五大员职责

文化宣传员职责

1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作，认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标；

2、关心了解班组员工的思想状况，组织开好班组的民主管理生活会，组织定期或不定期班组员工家庭走访工作；

3、积极办好班组宣传园地，及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作，做好班组宣传稿件投稿工作；

4、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动，丰富员工业余文化活动；

5、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作；

6、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。

7、积极开展 QC 活动，鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。

8、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。

9、完成上级交办的其他工作。

安全员职责

1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。

2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。

3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。

4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。

5、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。

6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。

7、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

8、监督班组人员的三讲一落实活动执行情况

9、组织开展好班组的安全性评价活动

10、对班组人员进行三级安全教育，处理事故坚持“四不放过”的原则。

班组材料员职责

1、搞好班组经济核算和统计工作，负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作；

2、组织班组员工开展增产节支活动，并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见；

3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划；

班组考勤员职责

1、负责做好本班组的考勤工作，每月30日前应将全班人员的出勤表上报。

2、负责做好本班组人员的年休假调配工作，协调人员休假合理分配，在不影响工作的情况下，应鼓励人员正常休假。

3、严格对各类人员的出勤考核，对违反公司规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司有关规章制度进行处罚。

4、对本班组人员中有特殊原因或特殊困难要求调班的，应尽量控制好尺度，在保证安全生产的前提下，向上级汇报同意后，才可同意。

5、带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班考核工作。

6、协助班长落实各项经济技术指标，负责本班组计划任务的统计、考核、上报工作。

7、做好原始记录，健全并管好班组绩效台账。对影响机组绩效的事件记录清楚，对班组人员绩效指标分配提供原始资料。

班组培训员职责

1、负责编制班组培训计划，在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。

2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度等。

3、依靠班组人员，结合班组特点开展班组培训活动。

4、协助班长做好日常的班组培训工作，如现场考问、安全知识问答、技术问答、事故预想等。并负责安排相关内容的班组管理软件录入工作。

5、协助班长安排好新入人员的岗位培训。督促、检查师徒合同的落实，做好新入人员的考问抽查工作。

6、及时做好各项培训的登记管理并按期总结，向部门培训专工汇报培训执行情况。

7、负责抽查监督班组人员培训本的录入情况。

8、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。

第5篇：班组“五大员”职责

“五大员”职责 工会小组长工作职责

1、负责组织集控丁值工会小组的活动，并积极组织和参加公司工会开展的活动。

2、传达公司工会安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。

3、注意了解并及时反馈职工中出现的临时困难或生病住院等情况。

4、做好职工的权益维护、福利等工作，关心职工，积极帮助职工解决困难。

5、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有关活动。

6、负责收取年度工会会费。

班组宣传员工作职责

1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。

2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动。

3、做好班中所发展的事情的各项记录。

4、组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动。主动向企业和社会上的报刊杂志投稿。

5、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。

6、办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂。

7、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。

8、积极开展创建“红旗班组”、争当“岗位能手”活动。

9、积极开展 QC 活动，鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。

10、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。

11、完成上级交办的其他工作。

班组安全员职责

1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。

2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。

3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。

4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。

5、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。

6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。

7、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

8、监督班组人员的三讲一落实活动执行情况

9、组织开展好班组的安全性评价活动 班组培训员职责

1、负责编制班组培训计划，在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。

2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度等。

3、依靠班组人员，结合班组特点开展班组培训活动。

4、协助班长做好日常的班组培训工作，如现场考问、安全知识问答、技术问答、事故预想等。并负责安排相关内容的班组管理软件录入工作。

5、协助班长安排好新入人员的岗位培训。督促、检查师徒合同的落实，做好新入人员的考问抽查工作。

6、及时做好各项培训的登记管理并按期总结，向部门培训专工汇报培训执行情况。

7、负责抽查监督班组人员培训本的录入情况。

8、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。班组考勤员职责

1、负责做好本班组的考勤工作，每月30日前应将全班人员的出勤表上报。

2、负责做好本班组人员的年休假调配工作，协调人员休假合理分配，在不影响工作的情况下，应鼓励人员正常休假。

3、严格对各类人员的出勤考核，对违反公司规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司有关规章制度进行处罚。

4、对本班组人员中有特殊原因或特殊困难要求调班的，应尽量控制好尺度，在保证安全生产的前提下，向上级汇报同意后，才可同意。

5、带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班考核工作。

6、协助班长落实各项经济技术指标，负责本班组计划任务的统计、考核、上报工作。

7、做好原始记录，健全并管好班组绩效台账。对影响机组绩效的事件记录清楚，对班组人员绩效指标分配提供原始资料。

第6篇：班组五大员职责

班组五大员职责

班组长职责

1、组织带领员工搞好本班组的生产、经营、服务等工作，推行目标管理，合理分配班组成员的工作，带领班组全面完成各项工作任务；

2、班组长是本班组的安全第一责任人。带头执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，定期组织安全活动，坚决制止各种违章作业，保证安全生产；

3、做好班组成员的绩效考核工作，做到考勤、考核公开，充分调动班组成员的积极性；

4、组织文明生产，抓好设备管理工作，抓好5S全面管理，为员工创造一个整洁、舒适的工作环境；

5、积极完成各项培训任务，抓好岗位技术培训，提高班组成员的思想、文化、业务素质；

6、积极应用现代化管理手段和方法，不断提高班组管理水平，组织开展创新创意、合理化建议活动；

7、组织班组内部劳动竞赛，提高班组工作效率和经济效益；

8、抓好班组的思想文化建设，促进企业文化不断创新和发展，抓好班组文明创建工作，争创工人先锋号、青年文明号、模范职工小家、巾帼示范岗等荣誉，建设一流的团队班组。

9、做好班组民主管理工作，认真听取班组成员的意见和建议，关心班 组成员的思想、工作和生活。

文化宣传员（兼工会小组长）职责

1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作，认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标；

2、关心了解班组员工的思想状况，组织开好班组的民主管理生活会，组织定期或不定期班组员工家庭走访，做好计划生育和女职工工作；

3、积极办好班组宣传园地，及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作，做好班组宣传稿件投稿工作；

4、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动，丰富员工业余文化活动；

5、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作；

6、按工会要求认真做好工会所布置的各项工作

安全设备员职责

1、积极宣传，认真执行“安全第一”的方针，严格遵守安全工作操作规程，实现“三个零”目标；严格按照安保部下达的安全目标责任书和HSE管理体系建设的要求做好安全工作。

2、组织班组员工开展无违章、无隐患、无事故的安全生产“三无”活 动，搞好每天的设备安全检查；

3、协助班组长主持每月的安全活动，学习安全规程和上级有关事故通报，分析每周的不安全事故，吸取教训，防止事故发生，并做好活动内容记录；

4、组织搞好本班组设备维护保养和对不安全因素的整改工作；

5、对班组人员进行三级安全教育，处理事故坚持“四不放过”的原则。

考勤核算材料员职责

1、搞好班组经济核算和统计工作，负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作；

2、组织班组员工开展增产节支活动，并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见；

3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划；

4、协助班组长搞好绩效考核工作，对班组员工进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度，准确及时填写考核报表，做好各项原始记录。

技术培训质监员职责

1、协助班组长编制班组培训计划，组织对班组员工进行技术讲课和规程制度的学习；

2、组织员工进行专业技术培训和有关技术学习；

3、协助班组长搞好技术、质量管理、检查检修工艺规程执行情况；

4、协助班组长开展标准化活动，认真执行“5S”管理；

5、协助班组长开展技术练兵、技术比武和创新创意、合理化建议工作。

第7篇：班组五大员职责

班委会及班组五大员职责

（一）班委会任务

1、班委会在值长领导下组织开展本班工作。班委会作为班组的基层组织，应接受班组的具体安排。

2、班委会的主要任务是：向值长反映员工们的思想、学习和生活等方面的情况和意见；督促员工努力完成值长交办的事情，引导员工遵守场纪场规。

3、班委会设值长一人，班组技术员，安全员、材料员、培训员（技术员兼）、考勤员、宣传员各一人。

（二）班委会成员职责

1、班长（兼安全员）：负责本值管理的全面工作，主要任务是：

（1）制定本值的工作计划，交班委会布置，并对执行情况进行检查监督。

（2）检查各委员开展工作的情况，指导各委员的工作。

（3）定期召开班委会，研究布置本值工作。经常交流各委员工作情况，开展好班委会成员之间的批评和自我批评。

（4）组织召开本值的民主生活会，并做好相应记录工作。

（5）抓好本值的纪律工作。

（6）组织人员在每年3月、9月对安全工器具进行检查。

（7）每年（结合大修）组织人员进行UPS电源切换试验、直流系统充放电试验并全面检查继电保护设备。

(8)组织召开班前、班后会，组织安全大检查活动和安全日活动，组织学习讨论上级文件、安全通报。

（9）严格执行“两票三制”，负责检查两票和各种记录的正确性、完整性。

2、班组技术员

（1）班长不在时，代理班长职务。

（2）协助班长工作。

（3）协助班长组织现场人员在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V备用电源投入、检查电缆沟、火灾报警系统试验、消防水泵启动试验、变压器备用风扇启停、保护差流测试。

（4）要及时了解和反映在各种活动中出现的好人好事和不良现象，及时进行表扬和批评。

3、培训员（班组技术员兼)：协助班长负责本值的学习管理工作，主要任务是：

（1）督促当值员工做好学习笔记。

（2）组织开展本值的风电专业知识和变电站知识的学习。

（3）负责本值学习期间的学习计划制定工作。

4、材料员：担任本值库房管理工作，主要任务是：

（1）管理、清洁库房。

（2）做好备品备件的设备出入库记录并与另一值的材料员交接。

（3）负责本值人员的工具和安全用具的借出和收回管理工作。

（4）做好每月的备品备件的上报和物品购买申请上报工作。

（5）协助班长组织人员在每年10月1日对所有设备电热装置投入、综合楼、库房电暖气进行试验。

（6）协助班长对无功补偿装置停运后在每年10月15日投入水冷系统防冻。

5、宣传员：担任本值对外宣传和本值内人员的活动组织工作，主要任务：

（1）开展好本值的文体活动。

（2）收集本值的稿件并修改上报公司综合部。

6、考勤员职责：对工人进行劳动教育，严格执行考勤制度，准确及时填报考勤表，主要任务：

（1）管理好考勤记录本。

（2）协助班长落实生产任务，提高班组的出勤率和工作效率。

（3）对班组每个成员及岗位进行准确考核，做到月末总结公布。

（4）协助班长搞好奖金的分配工作。

（5）每季度第一个月5日前使用红外测温仪对一次设备进行详细检测。

（6）协助班长组织人员在每季度第一个月6日前对生活水系统进行清洗。