国投电力法务岗位职责（精选7篇）_公司法务岗位职责

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第1篇：国投华靖电力部门与岗位职责划分

国投华靖电力部门与岗位职责划分

部门设置与职责设定 综合部（综合治理部）

负责公司会议组织和有关会务工作； 负责安排公司领导日常公务活动；

负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度； 负责公共关系、外事治理以及法律事务； 负责办公秩序治理和督办工作； 负责公文、印章、档案及机要治理； 负责安全保卫和后勤保证； 负责信息系统规划和治理；

负责研究和制订人力资源开发规划和年度人力资源打算； 负责建立健全人力资源治理各项制度并按照情形变化及时调整； 负责劳动关系和劳动纪律治理；

负责职员聘请、聘用、培训、考核、鼓舞和解聘； 负责职员职业进展治理；

负责公司薪酬、福利机制和社保的研究与治理； 负责指导下属企业人力资源治理。

财会部（打算财务部）

负责制定公司年度预算，并对预算执行情形进行监督和分析； 负责投资企业财务信息和经营信息的统计、分析和汇报； 负责经济合同的财务审察；

负责财务治理、内操纵度与会计治理制度的实施和监督； 协助项目责任经理对控股企业进行财务监督； 负责会计帐务处理和会计核算； 负责财务报告的编制、汇总和汇报； 负责财务决算； 负责纳税筹划； 负责现金治理、资金治理和结算治理； 负责担保治理；

协助对资本运作项目的融资工作； 负责投资项目的财务评估。

经营部（项目治理部）

负责公司投资企业日常监管和项目治理工作；

负责对项目有关信息收集和研究，并提出研究报告，关心公司领导了解项目情形，供领导决策参考；

收集、整理、分析行业信息和要紧竞争对手信息，研究跟踪电力市场的进展，并提交相应研究和分析报告，供领导决策参考；

负责对国内外电厂、电站治理模式进行研究，并提出研究报告，供领导经营决策参考；

参与投资项目的论证和分析评估工作。

证券部

负责公司证券投资、治理及公司信息披露工作，拟订有关规章制度； 把握公司股票动态，负责公司增发新股、配送股和分红派息工作； 负责公司定期报告和临时报告工作； 负责公司的股权登记工作；

负责组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议； 负责做好有关资料的归档、治理工作；

协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系； 及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅。

资本运作部

按照公司进展战略，制定公司整体资本运营打算和具体的业务规划； 负责对与公司业务有关的企业进行全方位分析，以确定收购、兼并、重组和置换的对象并向领导提出相应方案； 负责资本运营项目的前期调研分析、评估论证、方案设计； 负责具体收购、兼并、重组和置换的实施；

负责落实公司融资工作，筹措部分公司资本运营所需要的资金。各部门岗位设置与职责设定 综合部（综合治理部）部门经理，要紧职责：

负责制定部门工作打算和工作目标，安排好日常工作； 负责部内工作分工，明确各岗位职责； 组织制定和完善公司的规章制度； 负责组织起草公司各类综合报告；

负责公司有关会议的组织、记录和纪要整理； 负责外来文件、资料的签发及公务车辆的使用安排；

负责公司人事、劳动合同、工资、医疗、福利和社会保险治理； 具体负责职员考核、聘任及有关工作；

负责日常公司劳动纪律、文明办公情形的检查工作； 参与公司控股投资项目经营班子考核及换届工作； 负责公司内部综合和谐及督办工作； 负责公司外事、党务及工会的工作； 负责部门职责范畴内费用治理工作；

负责部门内各项工作审核把关，及时解决显现的咨询题，幸免工作失误；

完成公司领导交办的其他工作。

行政主管（或综合主管），要紧职责：

负责公司有关会议的会务及各种活动的组织工作； 负责公司的考勤汇总工作，记录职员年休假及出差情形； 组织印制文件、签报、信函、信封、名片等规范用纸； 负责公司固定资产的建卡、登记、领用等治理工作； 负责公司交通安全治理工作； 协助做好公务车辆的使用安排；

承办公司专（兼）职司机驾照年审、车辆修理、保险、年检、汽油购买与发放等具体工作，按车设置台帐并按季统计出有关费用情形； 负责办理与公司工商注册有关的工作； 开展对外关系的联络工作； 完成部门经理交办的其他工作。

人力资源主管，要紧职责：

协助部门经理制定人力资源战略规划；

协助部门经理制订公司用工制度、人事治理制度、劳动工资制度、人事档案治理制度、职员手册、培训大纲等规章制度、实施细则，并组织实施；

负责开发、引进外部人才，组织实施聘请工作；

负责制定公司职员的培训和进展打算，组织安排对职员的培训； 负责公司职员和下属企业要紧治理人员的考核，并对考核结果做出评判；

负责公司职员的职称评定工作；

负责公司薪酬治理工作，编制公司年度薪酬打算及薪资调整方案，审核公司职员每月的工资；

负责建立公司内部的沟通机制，及时了解职员的思想动态； 受理职员投诉，并组织有关部门妥善解决；

负责职员的养老保险、失业保险、医疗保险等工作；

代表公司与职员签订各种劳动合同，以及处理各种与合同有关的事宜； 负责受理职员与公司劳动争议事宜并及时解决； 负责出国人员的政审工作；

监督下属进行各类人事档案的归档保管工作； 负责有关人事调动、户口治理等事宜； 完成部门经理交办的其他工作。

信息主管，要紧职责：

负责公司项目档案的治理工作；

负责公司各类运算机的修理、爱护和网络治理； 责公司便携式电脑的登记、保管、借用等治理工作； 负责公司业务书籍的整理、归档、保管和借阅等治理工作； 负责公司办公电话、手机、电子网络的费用支付和日常治理工作； 协助做好公司信息治理及对外宣传工作；

负责公司对外宣传材料、礼品的印制和发送工作； 负责办理公司办公设备购置和日常办公用品的采购； 协助打印部分文件、资料；

协助做好对外接待及公司会议的服务工作； 完成部门经理交办的其他工作。

办事员，要紧职责：

负责报刊的征订和分送、信件的分发和邮寄工作； 负责日常办公用品的登记、保管、发放工作；

负责按部门、按每个职员设置台帐并按季统计出有关费用情形； 负责办公设备的修理工作； 负责公司消防、安全、保卫工作； 负责公司办公区的清洁、安全治理工作； 承担公务用车司机工作；

对口联系大厦保卫、保洁等单位；

承担有关文件、资料的复印和传真收发工作； 承担职职员作午餐饭卡治理事宜； 完成部门经理交办的其他工作。

财会部（打算财务部）

部门经理（或副经理），要紧职责：

组织制定部门工作打算，和谐各岗位间工作关系；

负责组织编制公司经营打算、财务预算，检查落实完成情形，开展定期分析工作；

负责组织提出项目经理经营目标建议，参与对项目经理的治理和考核； 负责组织提出公司资金筹措和资金使用打算；

负责公司财务治理、会计核算、税务筹划及审计工作； 负责组织公司对投资项目股权、债权等综合治理工作； 负责投资项目中与财务治理有关的工作；

负责组织建立投资项目财务操纵、审计监督体系；

负责组织研究公司财务政策，推测中长期财务状况、防范公司财务风险；

负责组织制定各项财务规章制度，建立健全内操纵度；

负责组织公司经营信息系统、会计核算系统等建立、完善工作； 负责与银行、税务、总部有关部门等联系工作； 完成公司领导交办的其他工作。

会计主管，要紧职责：

负责公司会计核算，编制公司会计报表，统计项目回收情形； 负责公司以会计核算电算化为核心的财务信息系统建设和治理； 负责公司项目辅助帐的建立、完善及与项目财务台帐的对帐治理； 负责国有企业监事会稽查、审计署审计和社会审计的归口治理和配合工作；

负责公司纳税登记、申报、汇缴等工作；

参与研究公司的财务政策，操纵成本费用，提出合理化建议； 参与项目财务治理和审计工作； 参与项目财务台帐工作； 完成部门经理交办的其他工作。

资金治理岗（或出纳），要紧职责：

负责公司现金、支票和有价证券等保管、收付、记录工作；

负责公司日常现金流量的收支、统计和治理工作，编制资金治理周报，提出合理化建议；

负责职工备用金治理和日常费用报销工作； 负责会计电算化的录入、打印等工作； 负责会计档案、资料的整理、装订和保管；

负责公司个人医疗帐户、住房公积金、养老保险、补充保险等有关财务治理工作；

负责与银行、税务、工商等部门联系工作； 协助办理公司托付理财业务； 完成部门经理交办的其他工作。

资本运作部

部门经理，要紧职责：

负责组织制定部门工作打算，和谐各岗位间工作关系； 参与公司战略规划的制定；

按照公司战略规划，制定公司兼并、收购、重组等资本运作规划与年度打算；

负责公司收购、兼并、重组项目的研究、设计和实施； 负责指导运作项目主管工作；

负责对运作项目主管的工作业绩进行评估，参与公司考核工作； 完成公司领导交办的其他工作。

运作项目主管，要紧职责：

协助投资治理部经理制定公司投资战略规划；

在充分进行外部行业机遇与企业内部资源能力分析的基础上，查找可能的投资机会，使二者能够最好结合，定期写出研究分析报告；

按照发觉的投资机会，提出投资建议，并组织对外投资项目的可行性分析，出可行性分析报告；

在可行性报告的基础上，制定备选的实施方案并做方案评判，供公司领导决策；

代表集团公司参加交易双方的协商和谈判； 负责组织有关评估事宜； 负责有关方批准，外界关系和谐； 负责草拟各种法律文件，组织项目签约； 完成部门经理交办的其他工作。

经营部（项目治理部）部门经理，要紧职责：

负责组织制定部门工作打算，和谐各项目组、各岗位间工作关系； 负责组织项目经理开展工作，对公司投资项目进行规范治理； 负责制定项目经理的年度治理目标责任书；

负责组织研究公司项目治理中的共性咨询题，并提出建议意见； 指导和关心项目经理制定项目治理方案；

负责对项目经理及项目经理助理的工作业绩进行评估，参与公司考核工作；

负责组织项目经理半年一次的项目治理通报会； 参与公司参股项目总经理班子的换届考核工作；

负责拟订控股公司经营班子考核、聘任、奖惩方法和标准；

负责对项目经理在业务、财务、项目公司内部治理等方面进行指导； 参与公司中长期进展规划、中长期财务推测和年度经营打算的制定工作；

完成公司领导交办的其他工作。

项目组（分为责任经理、一样项目经理、项目经理助理三级）责任经理，要紧职责：

负责本项目组的组织、领导、和谐工作；

全面负责所管项目从立项以后的差不多建设和生产经营治理工作，对分管项目经营成果负全部责任；

负责完成公司确定的项目投资收益和债权投资本息的回收工作； 参与分管项目各种设计审查工作； 参与组织分管项目招标评标工作； 负责分管项目基建过程的操纵工作；

负责分管项目年度经营打算、年度财务打算预算、财务结算的审核工作；

负责分管项目的年度大修和技改打算的审核工作；

负责分管项目的档案资料及有关信息的收集、整理、移交工作； 负责分管项目的日常财务监督和检查工作；

负责研究分管项目进展和退出机会及方式，负责分管项目收缩、转让、重组工作；

负责和参与项目公司董事会、股东会和监事会召开前的有关预备工作； 负责检查落实董事会、股东会和监事会决议执行情形； 负责分管项目电价争取工作；

负责分管项目企业做好电量打算争取工作；

协助做好分管项目机构设置、岗位设定、考核及鼓舞等方面工作； 协助分管项目建立良好的外部关系。

一样项目经理，要紧职责： 领导项目助理开展项目治理工作；

贯彻公司意图，爱护股东或债权人的合法权益；

协助责任项目经理负责所管项目从立项以后的建设、安全生产和经营治理工作；

做好股权经营和债权治理工作，按照与公司签定的治理目标责任书，确保完成股东分配利润和融资本息的及时回收；

对公司新增投资、存量资产的重组和公司购并等资本经营工作提出建议报告，负责公司确定方案的具体实施；

按照现代企业制度规范投资项目的经营行为，推进法人治理结构的有效运转，督促项目公司逐步完善内部各项制度建设；

负责分管项目的档案资料及有关信息的收集、整理、归档工作； 参与项目公司董事会、股东会和监事会召开前的有关预备工作，并提出意见和建议； 检查落实董事会、股东会和监事会决议执行情形；

把握项目所在省区的电力进展规划和现状情形，为研究公司资产重组和购并等资本经营以及项目治理提供宏观资料；

协助分管项目企业做好电价测算、报批、争取工作； 协助做好分管项目企业电量打算争取工作；

协助做好分管项目机构设置、岗位设定、考核及鼓舞等方面工作； 及时向领导汇报工作中发觉的有关企业及外部环境发生的重大事项及业务拓展机会，并提出有关意见；

与项目责任经理、项目经理助理紧密合作，及时沟通有关信息，充分交流讨论。

项目经理助理，要紧职责：

协助项目经理了解项目所在省区的电力现状和进展规划；

协助项目经理完成公司确定的项目投资收益和债权投资本息的回收工作，爱护公司的权益；

协助项目经理研究项目进展和退出机会及方式，协助项目收缩、转让、重组工作；

协助项目经理推进项目法人治理结构的有效运转，关心项目公司完善内部制度建设，参与项目各种设计审查、招标评标等工作；

协助项目经理对项目的基建过程的投资操纵、年度经营打算的审核及年度大修和技改打算的审核工作；

协助做好项目公司的上网电价、电量和电价结算工作；

协助做好项目的档案资料及有关信息的收集、整理、移交工作； 协助做好项目的日常财务监督和检查、分析工作； 协助股东组织的内部审计或财务检查工作； 协助落实董事会、股东会和监事会决议执行情形； 完成项目经理交办的其他工作。

证券部 部门经理，要紧职责：

负责组织制定部门工作打算，和谐各岗位间工作关系；

负责公司证券投资、治理及公司信息披露工作，拟订有关规章制度； 把握公司股票动态，负责公司增发新股、配送股和分红派息工作； 负责公司定期报告和临时报告工作； 负责公司的股权登记工作；

负责组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议； 负责做好有关资料的归档、治理工作；

协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系； 及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅； 完成公司领导交办的其他工作。

证券治理岗，要紧职责：

关注公司股票动态，随时向部门经理汇报股票情形； 负责公司的股权登记工作；

协助部门经理实施公司增发新股、配送股和分红派息工作； 协助部门经理组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议； 及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅； 完成部门经理交办的其他工作。

信息披露岗，要紧职责： 负责公司信息披露工作；

负责公司定期报告和临时报告工作； 负责做好有关资料的归档、治理工作；

协助部门经理实施公司增发新股、配送股和分红派息工作； 协助部门经理组织股东大会、董事会、监事会等重大会议；

协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系； 及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅； 完成部门经理交办的其他工作。

第2篇：国投华靖电力部门与岗位职责划分

国投华靖电力部门与岗位职责划分

一、部门设置与职责设定

1、综合部（综合管理部）

 负责公司会议组织和有关会务工作；  负责安排公司领导日常公务活动；

 负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度；  负责公共关系、外事管理以及法律事务；  负责办公秩序管理和督办工作；  负责公文、印章、档案及机要管理；  负责安全保卫和后勤保障；

 负责信息系统规划和管理；

 负责研究和制订人力资源开发规划和年度人力资源计划；  负责建立健全人力资源管理各项制度并根据情况变化及时调整；  负责劳动关系和劳动纪律管理；

 负责员工招聘、聘用、培训、考核、激励和解聘；  负责员工职业发展管理；

 负责公司薪酬、福利机制和社保的研究与管理；  负责指导下属企业人力资源管理。

2、财会部（计划财务部）

 负责制定公司年度预算，并对预算执行情况进行监督和分析；  负责投资企业财务信息和经营信息的统计、分析和汇报；  负责经济合同的财务审察；

 负责财务管理、内控制度与会计管理制度的实施和监督；  协助项目责任经理对控股企业进行财务监督；  负责会计帐务处理和会计核算；

 负责财务报告的编制、汇总和汇报；  负责财务决算；  负责纳税筹划；

 负责现金管理、资金管理和结算管理；  负责担保管理；

 协助对资本运作项目的融资工作；  负责投资项目的财务评估。

3、经营部（项目管理部）

 负责公司投资企业日常监管和项目管理工作；  负责对项目相关信息收集和研究，并提出研究报告，帮助公司领导了解项目情况，供领导决策参考；

 收集、整理、分析行业信息和主要竞争对手信息，研究跟踪电力市场的发展，并提交相应研究和分析报告，供领导决策参考；

 负责对国内外电厂、电站管理模式进行研究，并提出研究报告，供领导经营决策参考；

 参与投资项目的论证和分析评估工作。

4、证券部

 负责公司证券投资、管理及公司信息披露工作，拟订相关规章制度；  掌握公司股票动态，负责公司增发新股、配送股和分红派息工作；  负责公司定期报告和临时报告工作；  负责公司的股权登记工作；

 负责组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议；  负责做好相关资料的归档、管理工作；

 协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系；  及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅。

5、资本运作部

 根据公司发展战略，制定公司整体资本运营计划和具体的业务规划；

 负责对与公司业务相关的企业进行全方位分析，以确定收购、兼并、重组和置换的对象并向领导提出相应方案；

 负责资本运营项目的前期调研分析、评估论证、方案设计；  负责具体收购、兼并、重组和置换的实施；

 负责落实公司融资工作，筹措部分公司资本运营所需要的资金。

二、各部门岗位设置与职责设定

1、综合部（综合管理部）

部门经理，主要职责：

 负责制定部门工作计划和工作目标，安排好日常工作；  负责部内工作分工，明确各岗位职责；  组织制定和完善公司的规章制度；  负责组织起草公司各类综合报告；

 负责公司有关会议的组织、记录和纪要整理；  负责外来文件、资料的签发及公务车辆的使用安排；

 负责公司人事、劳动合同、工资、医疗、福利和社会保险管理；  具体负责员工考核、聘任及相关工作；

 负责日常公司劳动纪律、文明办公情况的检查工作；  参与公司控股投资项目经营班子考核及换届工作；  负责公司内部综合协调及督办工作；

 负责公司外事、党务及工会的工作；  负责部门职责范围内费用管理工作；

 负责部门内各项工作审核把关，及时解决出现的问题，避免工作失误；  完成公司领导交办的其他工作。

行政主管（或综合主管），主要职责：

 负责公司有关会议的会务及各种活动的组织工作；

 负责公司的考勤汇总工作，记录员工年休假及出差情况；  组织印制文件、签报、信函、信封、名片等规范用纸；  负责公司固定资产的建卡、登记、领用等管理工作；  负责公司交通安全管理工作；

 协助做好公务车辆的使用安排；

 承办公司专（兼）职司机驾照年审、车辆维修、保险、年检、汽油购买与发放等具体工作，按车设置台帐并按季统计出有关费用情况；  负责办理与公司工商注册有关的工作；  开展对外关系的联络工作；  完成部门经理交办的其他工作。

人力资源主管，主要职责：

 协助部门经理制定人力资源战略规划；

 协助部门经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，并组织实施；  负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作；

 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训；

 负责公司员工和下属企业主要管理人员的考核，并对考核结果做出评价；  负责公司员工的职称评定工作；  负责公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资；  负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态；     受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决；

负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作；

代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜； 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决；

 负责出国人员的政审工作；

 监督下属进行各类人事档案的归档保管工作；  负责有关人事调动、户口管理等事宜；  完成部门经理交办的其他工作。

信息主管，主要职责：

 负责公司项目档案的管理工作；

 负责公司各类计算机的维修、维护和网络管理；

 责公司便携式电脑的登记、保管、借用等管理工作；

 负责公司业务书籍的整理、归档、保管和借阅等管理工作；

 负责公司办公电话、手机、电子网络的费用支付和日常管理工作；  协助做好公司信息管理及对外宣传工作；

 负责公司对外宣传材料、礼品的印制和发送工作；  负责办理公司办公设备购置和日常办公用品的采购；  协助打印部分文件、资料；

 协助做好对外接待及公司会议的服务工作；  完成部门经理交办的其他工作。

办事员，主要职责：

 负责报刊的征订和分送、信件的分发和邮寄工作；

 负责日常办公用品的登记、保管、发放工作；

 负责按部门、按每个员工设置台帐并按季统计出有关费用情况；  负责办公设备的维修工作；

 负责公司消防、安全、保卫工作；

 负责公司办公区的清洁、安全管理工作；  承担公务用车司机工作；

 对口联系大厦保卫、保洁等单位；

 承担有关文件、资料的复印和传真收发工作；  承担员工工作午餐饭卡管理事宜；  完成部门经理交办的其他工作。

2、财会部（计划财务部）

部门经理（或副经理），主要职责：

 组织制定部门工作计划，协调各岗位间工作关系；

 负责组织编制公司经营计划、财务预算，检查落实完成情况，开展定期分析工作；  负责组织提出项目经理经营目标建议，参与对项目经理的管理和考核；  负责组织提出公司资金筹措和资金使用计划；

 负责公司财务管理、会计核算、税务筹划及审计工作；  负责组织公司对投资项目股权、债权等综合管理工作；     负责投资项目中与财务管理相关的工作；

负责组织建立投资项目财务控制、审计监督体系；

负责组织研究公司财务政策，预测中长期财务状况、防范公司财务风险； 负责组织制定各项财务规章制度，建立健全内控制度；

 负责组织公司经营信息系统、会计核算系统等建立、完善工作；  负责与银行、税务、总部有关部门等联系工作；  完成公司领导交办的其他工作。

会计主管，主要职责：

 负责公司会计核算，编制公司会计报表，统计项目回收情况；  负责公司以会计核算电算化为核心的财务信息系统建设和管理；

 负责公司项目辅助帐的建立、完善及与项目财务台帐的对帐管理；

 负责国有企业监事会稽查、审计署审计和社会审计的归口管理和配合工作；  负责公司纳税登记、申报、汇缴等工作；

 参与研究公司的财务政策，控制成本费用，提出合理化建议；  参与项目财务管理和审计工作；  参与项目财务台帐工作；

 完成部门经理交办的其他工作。

资金管理岗（或出纳），主要职责：

 负责公司现金、支票和有价证券等保管、收付、记录工作；

 负责公司日常现金流量的收支、统计和管理工作，编制资金管理周报，提出合理化建议；

 负责银行账户开户、银行存款记帐、对帐等工作；  负责职工备用金管理和日常费用报销工作；  负责会计电算化的录入、打印等工作；

 负责会计档案、资料的整理、装订和保管；

 负责公司个人医疗帐户、住房公积金、养老保险、补充保险等有关财务管理工作；  负责与银行、税务、工商等部门联系工作；  协助办理公司委托理财业务；  完成部门经理交办的其他工作。

3、资本运作部

部门经理，主要职责：

 负责组织制定部门工作计划，协调各岗位间工作关系；

 参与公司战略规划的制定；

 根据公司战略规划，制定公司兼并、收购、重组等资本运作规划与年度计划；  负责公司收购、兼并、重组项目的研究、设计和实施；  负责指导运作项目主管工作；

 负责对运作项目主管的工作业绩进行评估，参与公司考核工作；  完成公司领导交办的其他工作。运作项目主管，主要职责：

 协助投资管理部经理制定公司投资战略规划；

 在充分进行外部行业机遇与企业内部资源能力分析的基础上，寻找可能的投资机会，使二者能够最好结合，定期写出研究分析报告；

 根据发现的投资机会，提出投资建议，并组织对外投资项目的可行性分析，出可行性分析报告；

 在可行性报告的基础上，制定备选的实施方案并做方案评价，供公司领导决策；  代表集团公司参加交易双方的协商和谈判；  负责组织相关评估事宜；

 负责有关方批准，外界关系协调；  负责草拟各种法律文件，组织项目签约；  完成部门经理交办的其他工作。

4、经营部（项目管理部）

部门经理，主要职责：

 负责组织制定部门工作计划，协调各项目组、各岗位间工作关系；  负责组织项目经理开展工作，对公司投资项目进行规范管理；  负责制定项目经理的年度管理目标责任书；

 负责组织研究公司项目管理中的共性问题，并提出建议意见；  指导和帮助项目经理制定项目管理方案；     负责对项目经理及项目经理助理的工作业绩进行评估，参与公司考核工作； 负责组织项目经理半年一次的项目管理通报会； 参与公司参股项目总经理班子的换届考核工作；

负责拟订控股公司经营班子考核、聘任、奖惩办法和标准；

 负责对项目经理在业务、财务、项目公司内部管理等方面进行指导；

 参与公司中长期发展规划、中长期财务预测和年度经营计划的制定工作；  完成公司领导交办的其他工作。

项目组（分为责任经理、一般项目经理、项目经理助理三级）责任经理，主要职责：

 负责本项目组的组织、领导、协调工作；

 全面负责所管项目从立项以后的基本建设和生产经营管理工作，对分管项目经营成果负全部责任；

 负责完成公司确定的项目投资收益和债权投资本息的回收工作；  参与分管项目各种设计审查工作；  参与组织分管项目招标评标工作；

 负责分管项目基建过程的控制工作；

 负责分管项目年度经营计划、年度财务计划预算、财务结算的审核工作；  负责分管项目的年度大修和技改计划的审核工作；

 负责分管项目的档案资料及有关信息的收集、整理、移交工作；

 负责分管项目的日常财务监督和检查工作；

 负责研究分管项目发展和退出机会及方式，负责分管项目收缩、转让、重组工作；  负责和参与项目公司董事会、股东会和监事会召开前的相关准备工作；  负责检查落实董事会、股东会和监事会决议执行情况；     负责分管项目电价争取工作；

负责分管项目企业做好电量计划争取工作；

协助做好分管项目机构设置、岗位设定、考核及激励等方面工作； 协助分管项目建立良好的外部关系。

一般项目经理，主要职责：

 领导项目助理开展项目管理工作；

 贯彻公司意图，维护股东或债权人的合法权益；

 协助责任项目经理负责所管项目从立项以后的建设、安全生产和经营管理工作；  做好股权经营和债权管理工作，按照与公司签定的管理目标责任书，确保完成股东分配利润和融资本息的及时回收；

 对公司新增投资、存量资产的重组和公司购并等资本经营工作提出建议报告，负责公司确定方案的具体实施；

 按照现代企业制度规范投资项目的经营行为，推进法人治理结构的有效运转，督促项目公司逐步完善内部各项制度建设；

 负责分管项目的档案资料及有关信息的收集、整理、归档工作；  参与项目公司董事会、股东会和监事会召开前的相关准备工作，并提出意见和建议；  检查落实董事会、股东会和监事会决议执行情况；

 掌握项目所在省区的电力发展规划和现状情况，为研究公司资产重组和购并等资本经营以及项目管理提供宏观资料；

    协助分管项目企业做好电价测算、报批、争取工作； 协助做好分管项目企业电量计划争取工作；

协助做好分管项目机构设置、岗位设定、考核及激励等方面工作；

及时向领导汇报工作中发现的有关企业及外部环境发生的重大事项及业务拓展机会，并提出相关意见；

 与项目责任经理、项目经理助理密切合作，及时沟通相关信息，充分交流讨论。

项目经理助理，主要职责：

 协助项目经理了解项目所在省区的电力现状和发展规划；

 协助项目经理完成公司确定的项目投资收益和债权投资本息的回收工作，维护公司的权益；

 协助项目经理研究项目发展和退出机会及方式，协助项目收缩、转让、重组工作；  协助项目经理推进项目法人治理结构的有效运转，帮助项目公司完善内部制度建设，参与项目各种设计审查、招标评标等工作；  协助项目经理对项目的基建过程的投资控制、年度经营计划的审核及年度大修和技改计划的审核工作；

 协助做好项目公司的上网电价、电量和电价结算工作；

 协助做好项目的档案资料及有关信息的收集、整理、移交工作；  协助做好项目的日常财务监督和检查、分析工作；  协助股东组织的内部审计或财务检查工作；  协助落实董事会、股东会和监事会决议执行情况；  完成项目经理交办的其他工作。

5、证券部

部门经理，主要职责：

 负责组织制定部门工作计划，协调各岗位间工作关系；

 负责公司证券投资、管理及公司信息披露工作，拟订相关规章制度；  掌握公司股票动态，负责公司增发新股、配送股和分红派息工作；  负责公司定期报告和临时报告工作；

 负责公司的股权登记工作；

 负责组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议；  负责做好相关资料的归档、管理工作；

 协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系；  及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅；  完成公司领导交办的其他工作。

证券管理岗，主要职责：

 关注公司股票动态，随时向部门经理汇报股票情况；

 负责公司的股权登记工作；

 协助部门经理实施公司增发新股、配送股和分红派息工作；

 协助部门经理组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议；  及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅；  完成部门经理交办的其他工作。

信息披露岗，主要职责：

 负责公司信息披露工作；

 负责公司定期报告和临时报告工作；

 负责做好相关资料的归档、管理工作；

 协助部门经理实施公司增发新股、配送股和分红派息工作；

 协助部门经理组织股东大会、董事会、监事会等重大会议；

 协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系；  及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅；  完成部门经理交办的其他工作。

第3篇：法务岗位职责

法务岗位职责

1.咨询，为公司在日常业务运营中所提出的问题或疑问进行法律分析，提供口头或书面的法律咨询；

2.审查修改，根据公司的要求，审查并修改公司因日常业务运营需要而与第三方签订的协议、合同及其他法律文件，出局一般性的法律意见；

3.交涉，就公司在日常运营中的债权债务等有关事项，与第三方进行交涉，出具律师函，维护公司方的合法权益；

4.法律公告，应公司要求，起草并以公司的名义在公共媒介公布公告；

5.不定期为公司提供最新的法律动向；

6.根据公司需要对员工进行法律培训；

7.参与决策，就公司的并购、重组、上市、融资等重大商业计划提出初步法律意见，参与企业的经营决策，为企业决策提供准确的法律、政策依据和法律建议；

8.审查公司内部管理制度，劳动合同文本及与之相关的培训协议、保密协议；

9.协助联系，参与并协助公司同政府相关部门、各商业合作伙伴就公司的经营与业务进行联系；

10.沟通调解，在第三方与公司发生争议时，代表公司参与调解、沟通；

11.协助企业法律顾问审核企业的合同并对其进行归档管理；

12.办理企业授权委托、法定代表人身份证明、管理企业合同专用章等相关法律事务；

13.负责企业外聘律师的选择、联络及管理工作。

第4篇：法务岗位职责

法务岗位职责

一、总则 1、协助行政中心的总监建立和完善集团整体的法律管理体系和规章制度。2、收集相关的国家政策法律法规，定期向高管层和有关应用部门发放材料并提出建议、预警。3、4、主持集团重大经营活动决策的法律论证和法律保障。参与集团相关经营活动，提供法律咨询并办理相关法律事务。5、6、建立管理维护外聘律师、法律顾问的关系。

代表集团处理对外法律诉讼和法律纠纷，为下属公司提供法律顾问服务。7、主持拟定集团常用的法律文书、合同范文报行政中心总监审批并监督执行、审查、备案所有合同。8、主持集团相关部门和员工的法律知识培训，预防风险安全保证。9、领导建立安全保卫体系，负责集团资产的防火防盗等安全保卫工作。

10、负责集团信息的安全，知识产权的保护和高层管理人员人身安全。二、1、合同、公函、法律文件 A、公司合同预审核工作； B、起草审核修改公司法律文件； C、参与公司商务谈判，提供法律支持； 2、纠纷处理

A、独立或协助外聘律师应诉；

B、协助外部律师进行案件证据的收集，诉讼材料案情分析； C、制定诉讼、仲裁方案并提交公司领导和外聘律师研究讨论； D、负责诉讼仲裁法律文件的递送工作； E、负责公司诉讼费用的支出情况；

F、跟踪诉讼仲裁案件进展情况及时反馈领导； G、判决裁定做出后接洽法院和仲裁庭执行庭事宜； H、协助外部律师办理公司保险理赔事务； 3、劳动合同

A、负责劳动合同的附近修改完善，规避企业风险；

B、跟踪并研究中央及地方政府对劳动合同的最新司法解释，为人事、行政部提供法律支持； 4、对疑难应收账款的催收

A、配合协助各部门对应收账款进行催收； B、直接办理应收账款的催收； 5、法律管理制度的建立维护

A、建立并完善公司法务工作管理制度、配套表格及工作流程； B、协同合约商务部起草审核修改完善合同模板、制度配套的表格；

C、促进公司各职能部门，下属子公司依据法务管理制度及流程工作，促进公司经营预防控制公司经营中的风险； 6、培训 A、制定课件； B、进行法律培训； 7、法律咨询研究

A、为公司管理层、职工、下属公司提供法律咨询指导； B、法律的分析研究；

8、参与公司其他法律有关的日常事务 三、1、制定法务部年度工作目标、工作计划； 2、掌握执行国家有关方针政策、法律、法规；

3、办理公司经营所需的有关证明（包括车辆）及相关年检事宜； 四、1、参与公司经营决策为公司经营决策意向进行法律调研和法律审核提供选择方案和相应法律依据，保障公司经营决策的安全、合法性；

2、建立公司合同管理制度，规范合同的签字审核管理履行等环节，针对不同类别客户指定公司的标准合同；

3、完善公司的各项管理制度，在合法性前提下使公司权利最大化，必要时可采取措施进行适当的法律规避； 4、建立客户资信等级评估系统；

5、建立公司知识产权和商业秘密保护体系；

6、制定各种规范性文本并协同执行部门对合同签订履行等环节的监督；

（一）、合同审核的问题 1、主体资格方面

2、产品标的的约定问题；

①、产品名称 ；②、产品商标是否是生产者有权合法使用的商标；③、产品型号的规定是否模糊；④、产品供应时间、数量的确定；⑤产品花色 3、质量问题

①、具体字号、行标、国标、常标，合同目的的特定标准； ②、对质量负责的期限；

4、交货方式、合同履约方式、期限； 5、产品包装（标准、标记、费用）； 6、验收：标准、方式、期限、地点； 7、结算方式（票据）；

8违约责任：定金、担保（区分）； 9争议处理； 合同审核

一、主体审（①、营业执照年检；

②、相应资质； ③、履约能力）

二、内容审（①、合同内容；

②、主要条款完备明确（标的、数量、价款、履约期限、解除、违约责任承担）； ③、最大限度利益；

④、合同细节（a、合同总清单总额要与合同金额一致；b、工期、交货时间、地点/目的及接收人联系方式/签订日期不能空；c、验收期限、验收标准；d、合同内的签订日期、签字日期与合同中相关联日期产生冲突（一致）e、清单（的单价、数量）必须明确f、合同中必须约定什么标准）

三、权限：代理人有无权限资格（合同效力问题）四、手续和形式

①、是否需要相关机关的批准登记；

②、合同中是否约定经公证后方生效，如有需公证； ③、有限期是否届至；

④、第三人保证人的，是否有保证人签章，如有约定必须办理抵押登记的，是否办理手续，抵押的方式方法； ⑤、名称签字盖章是否一致（合同前后称呼，附件中名字写，合同中名字写，签订单位，内容中有手动改动地方必须加章，项目经理，合同签字人必须为公司员工）五、审文字 六、审意思

七、审效力：合同无效情形（《合同法》第52条5种无效情形（严格审查主体）；）《民法通则》第58条）八、履行中止情形

1、合同中未约定或约定不明确的《合同法》第62条

①、质量：国家标准、行业标准，通常标准或符合合同目的的特定标准；

②、价款：订立合同时履行地市场价格，执行政府定价或政府指导及；

③、地点：给付货币的，在接受货币一方所在地履行；

给付不动产的，在不动产所在地履行；

其他标的的，在履行义务一方所在地履行； ④、方式：有利于合同目的实现的方式； ⑤、费用负担：履行义务一方

⑥、履行期限：随时履行，当给对方必要的时间； 2、三种抗辩权 3、终止、解除 4、混同

第5篇：法务岗位职责

原岗位职责：（法务主管）

1.负责公司日常法务工作； 2.负责公司合同法务条款制定；

3.负责公司合同合规性、合法性的审查工作； 4.负责公司法务风险防范； 5.负责领导交办其他工作。

任职资格：

1.统招法学本科以上学历，通过司法考试、有律师执业资格者优先;2.有3年以上大型互联网企业或律所经验优先；

3.熟悉精通公司法、合同法及互联网+物流相关法律法规；能依法处理互联网行业所涉及的各类法律事务，能独立起草互联网行业所涉及的各类合同与法律文件；

4.熟悉公司、企业设立工商登记、变更流程，熟悉公司全面法律风险管理体系管控，及股权架构设计；

5.具备良好的沟通、分析判断、协调和管理能力以及团队协作精神，适应出差； 6.具备良好的法律谈判技巧，具有很强的逻辑思维与应变处理能力。

岗位职责：（法务主管）

1、负责公司投资、合作项目的法律事务管理、项目尽职调查、投资合作、IPO上市准备等相关工作；

2、为公司重大经营管理活动提供法律支持及合规建议，组织拟订相关法律文件； 3、参与公司重大项目的谈判和法律文书的审核及复核，组织拟订相关合同文本； 4、提供公司商务谈判、对外投融资等项目的法律支持，起草、审核所涉合同、协议及法律文书，对相关的法律问题进行处理跟进；

5、负责公司日常运营的合规性、合法性审查工作及法律风险防范工作；

6、负责公司合同法律条款的起草、制定、修改，建立与公司业务契合的法律风险防范体系。

任职资格：

1.统招法学本科以上学历，通过司法考试或有律师执业资格者优先;2.5年以上大型互联网企业或律师执业的工作经验；

3.熟悉公司法、合同法及上市公司法律法规及相关监管规定，能独立审核合同； 4.熟悉公司全面法律风险管理体系管控及股权架构设计；

5.具备良好的沟通、分析判断、协调和管理能力以及团队协作精神，适应出差； 6.具备良好的法律谈判技巧，具有很强的逻辑思维与应变处理能力。

第6篇：法务经理岗位职责

法务经理岗位职责

1.合同、公函及其他法律文件： A.负责公司合同预审核工作；

B.起草、审核、修改公司各类法律文件（包括但不限于合同、协议、公函等文本）；

C.参与公司重要商务合同的讨论和谈判工作，提供法律支持。2.纠纷处理

A.独立代理或协助外聘律师开庭应诉；

B.协助外部律师进行案件证据收集、诉讼材料准备和案情分析； C.制定诉讼或仲裁方案并提交公司领导和外聘律师研究讨论； D.负责诉讼或仲裁法律文件的递送工作； E.负责整理公司诉讼费用支出情况；

F.跟踪诉讼或仲裁案件案情进展并及时反馈领导； G.判决或裁定出具后，接洽法院和仲裁庭并执行庭审事宜。H.协助外部律师处理公司保险理赔方面的事务。3.劳动合同管理

A.负责对劳动合同的附件修改完善，规避企业风险；

B.跟踪并研究中央及地方政府对劳动合同的最新司法解释，为人事行政部提供法律支持； 4.对疑难应收账款的催收

A.配合、协助各部门对应收账款进行催收； B.直接办理疑难应收账款的催收。5.法务管理制度的建立与维护

A.建立并完善公司法务工作的管理制度、配套表格及工作流程； B.协同合约商务部起草、审核、修改、完善合同模板、制度配套表格；

C.促进公司各职能部门、下属公司依据法务管理制度及流程工作，促进公司依法经营，预防和控制公司经营中的风险。6.培训

A.拟定法律培训方案，编制法律培训的内容及课件； B.安排对公司员工进行法律培训。7.法律咨询与研究

A.为管理阶层、各职能部门及下属公司提供必要的法律咨询和指导； B.法律法规的分析与研究，包括公司业务涉及现有的法律法规的收集整理、分析研究对公司经营的影响，同时包括新颁布的法律法规的研究保障公司经营活动的合法性，预防和控制公司经营中的风险。8.参与公司其他与法律有关的日常事务

第7篇：法务专员岗位职责

法务专员（法务专员1名）

1）在风控总监的领导下审核公司各项规章制度、劳资纠纷规定、协议等，提出法律意见，预防法律风险，确保其符合法律法规的强制性规定

2）完善公司合同管理制度，确保合同起草、审核、签订、履行、终止、归档等有序进行，确保合同审核流程全面严谨，对总经理负责

3）负责公司日常对外合同的审核并出具法律意见，确保该文件格式正确、适用法律正当、符合公司利益

4）负责公司各种合同标准范本的制订，并协同执行部门对各类合同签订进行监督，根据公司实际情况制定各类合同范本，并根据实际情况进行修改

5）参与公司中长期项目的前期调查，对项目的推进做一些基础调研、资料收集工作，要有强烈的风险防控意识，配合项目组成员，提出合理合法化的建议

6）负责与公司法律顾问单位的联系，本着严肃认真的态度，及时汇总法律顾问单位提出的法律意见，对合同及项目经办人员的法律风险及时提示。

7)目前兼做行政事务部分：公司章证申请、保管，协助领导预定酒店、机票，公司网站、VI设计联络事宜，人力资源招聘事宜。