分析研究员岗位职责（精选7篇）_研究员岗位职责
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第1篇：研究员岗位职责
研究员岗位职责
【篇1：研究所研究员岗位职责】
宿州市金鼎安全技术服务有限公司
岗位说明书
【篇2：行业研究员岗位职责】
战略管理部行业研究员岗位职责一、使命：通过实地调查数据和文案调查资料系统地分析饮料行业，了解饮料的产业结构和主要竞争对手的情况，建立集团公司战略制定的分析基础，为集团经营决策提供科学依据。二、工作职责：（一）、饮料产业结构研究：1、研究饮料行业布局与饮料行业结构；2、研究饮料行业发展速度；3、分析饮料行业企业的规模及各类企业的比重；4、分析饮料企业生产集中度与产量地区分布；5、分析饮料产品品种与市场份额；6、分析饮料行业经济效益，包括行业资产负债率和销售利润率等；7、分析不同规模企业销售利润率；8、熟悉饮料及食品产业发展的政策环境；9、了解饮料及食品产业的投资动态；10、了解主要生产企业状况及部分饮料企业的主要指标；11、了解外商投资企业的状况；12、了解饮料市场细分情况和消费者状况；13、根据以上研究分析，准确确定行业的关键特性、变革的驱动因素及未来的利润前景，预测饮料行业与饮料市场发展趋势。（二）、竞争对手分析：根据项目要求，通过集团公司各职能部门的协助，对行业内主要竞争对手进行尽可能详尽的分析：1、确定行业内应当考察的竞争对手，包括现有的竞争对手和潜在的竞争对手；2、分析主要竞争对手的竞争实力，包括产品或项目研发情况、生产能力、技术力量、营销策略，销售网络、销售额、利润率、市场占有率，价格动态以及广告支出、员工收入等；3、了解竞争对手投资计划与跟踪项目（项目内容、规模、性质、合同金额、投资方概况等）；4、；了解竞争对手中标项目（同上）5、了解竞争对手主要财务数据和资本状况；
6、了解竞争对手管理层的背景及主要领导人的性格特征；7、了解竞争对手原材料供应商或产品提供商、客户和消费群体状况；8、依据以上收集掌握的信息与数据，综合评价竞争对手的能力、市场地位和战略，分析其强项与弱项及竞争成功关键因素，并据此采取合适的竞争战略。、分析公司所在的饮料行业及竞争环境的特性，结合公司内部（三）的资源和能力，为公司制定合适的战略规划，把握长期发展的方向，以实现“大汇源”的战略目标，推动集团公司引领中国果汁以至饮料行业的市场走向。
【篇3：行业研究员岗位说明书】
行业研究员岗位说明书
第2篇：副研究员岗位职责
副研究员岗位职责
【篇1：研究所研究员岗位职责】
宿州市金鼎安全技术服务有限公司
岗位说明书
【篇2：政府机关研究员类岗位说明书】
岗 位 说 明 书
第一部分任职条件
第一章 研究系列专业技术职务任职条件
第一条 研究员任职条件
符合《中国社会科学院研究职务试行条例》中研究员任职规定。担任本学科副研究员职务5年以上，表明：
1、在学术上有较深的造诣，对本学科的某一领域有开创性的研究，或在重要理论问题上有所突破，撰写高水平的学术论文或专著（含考古发掘报告），推动了本学科的发展，或产生了重大的社会影响，或取得了重大的经济效益。（任职期间在《考古学报》、《考古》、《文物》、《考古学集刊》上发表过学术论文。）
2、能够根据国家需要和本学科的国内外研究现状及发展趋势，提出本学科某一领域的研究方向，设计具有重要意义或开创性研究课题，具有指导和主持研究工作的能力。
3、能熟练地运用一门外国语，并掌握第二外国语。
4、作为领队能够主持、指导田野发掘工作或主持开展某一领域的科研工作。
5、在《考古学报》、《考古》、《文物》、《考古学集刊》上发表过学术论文。
6、满足国家要求的计算机、外语以及特定专业等相关资格条件。
第二条 副研究员任职条件
符合《中国社会科学院研究职务试行条例》中副研究员任职规定。担任本学科助理研究员5年以上；获博士学位，担任本学科助理研究员职务2年以上，表明：
1、在本学科的某一领域有深入的、创建性的研究，发表过具有较高学术价值，或产生了较大社会影响、或取得了较大的经济效益的学术论文或专著。2、能够根据国家需要和本学科的国内外研究现状及发展趋势，设计有较高学术意义或应用价值的研究课题，具有指导和主持本学科一定领域研究工作的能 力。
3、能够在考古领队的指导下独立开展田野发掘项工作或能够独立承担某一领域的科研工作。
4、比较熟练地运用一门外国语，并初步掌握第二门外国语。
5、满足国家要求的计算机、外语以及特定专业等相关资格条件。
第三条 助理研究员任职条件
符合《中国社会科学院研究职务试行条例》中助理研究员任职规定。
担任研究实习员职务4年以上；获得博士学位；获得硕士学位担任研究实习员2年左右；获得研究生结业证书或第二学位证书，且已担任研究实习员2—3年，表明：
1、对本学科具有较系统的基础理论和专业知识。
2、基本了解本学科国内外现状和发展趋势，熟悉和掌握必要的专业资料，能够独立进行研究工作，写出有一定学术水平论文和研究报告。
3、能够在考古领队的指导下承担田野发掘工作或能够在承担某一领域的科研工作。
4、掌握一门外语，能够阅读、翻译本专业的外文刊物。5、独立发表过学术论文或联合发表过发掘简报。
6、满足国家要求的计算机、外语以及特定专业等相关资格条件。
第四条 研究实习员任职条件
符合《中国社会科学院研究职务试行条例》中研究实习员任职规定。
获得硕士学位、获得研究生班结业证书或第二学士学位证书；获得学士学位，经过1年以上试用考察，表明： 1、基本掌握本专业的基础理论和专业知识。
2、初步掌握必要的专业资料和进行科研工作的基本方法。3、掌握一门外语，能够阅读本专业的外文书刊。
第二章 编辑系列专业技术职务任职条件
第五条 编审任职条件：
1.已能熟练地履行副编审职责,担任副编审职务5年以上;
2.科学文化知识广博,对考古学及其相关学科的某一领域有系统的研究和较深的造诣,有较高水平的著译;3.有较高的政策、理论水平,能指导专业进修和完成重大编审任务,工作中有较大贡献;
4.经考察表明,能履行编审职责。
第六条 副编审任职条件
1、担任编辑职务(或出版专业人员中级职务,具备大学本科毕业以上学历)5年以上,或获得博士学位担任编辑职务2年以上;
2.有较广博的科学文化知识,对考古学及其相关学科的某一领域有较深的研究,有一定水平的著译(或编辑了一批好书),熟练掌握一门外语;3.能解决编辑业务中的疑难问题,指导编辑工作(负责技术编辑或校对方面工作的副编审要能培养该专业的专业人才);4.经考察表明,能履行副编审职责。
第七条 编辑任职条件：
1.担任助理编辑职务4年以上, 获得硕士学位担任助理编辑职务2年;获得研究生班结业证书或第二学士学位证书,担任助理编辑职务2—3年。
2.具有本专业扎实的基础理论知识,熟练地掌握编辑业务,能独立处理稿件,有较高的文字水平,掌握一门外语,经考察表明,能履行编辑职责。3.通过国家规定的职业资格考试和职称外语、计算机水平考试。
第八条 助理编辑任职条件：
1.获得硕士学位；获得学士学位或大学本科毕业见习一年期 满合格。
2.掌握本专业的基础理论和基本的编辑业务,有一定文字水平,能履行助理编辑职责。
3.通过国家规定的职业资格考试。
第三章 图资系列专业技术职务任职条件
第九条 图书系列副研究馆员任职条件
1、博士学位获得者担任馆员2年以上或大学本科毕业以上学历担任馆员5年以上。
2、具有较广搏的科学文化知识,对图书馆学、情报学或其他某学科有系统的理论知识和较深的研究,有一定水平的论著或译著,对考古学文献资源有一定研究。根据工作需要熟练掌握一门外语(或古汉语、少数民族语文),工作经验比较丰富,能够指导图书馆一般专业人员进行业务、学术研究，解决业务工作中的疑难问题，有结合工作实际的加强工作管理、改善业务工作流程、提高工作效率的研究报告。3、通过职称外语及计算机水平考试。第十条 图书系列馆员任职条件
1、获得博士学位;获得硕士学位、担任助理馆员2年;获研究生班结业证书、第二学士学位证书、担任助理馆员2-3年;大学本科、专科毕业担任助理馆员4年以上者。
2、系统地掌握图书资料的基础理论和专业知识,具有独立工作能力,熟练掌握有关业务,根据工作需要掌握一门外语(或古汉语、少数民族语文)。
3、通过职称外语及计算机水平考试。
第十一条 图书系列助理馆员任职条件
1、获得硕士学位;获得学士学位或大学本科毕业见习一年期满合格;大学专科毕业担任管理员1—2年。
2、具有本专业的基础理论和专业知识,具有一定工作能力,掌握图书、资料有关工作方法和技能,根据工作需要初步掌握一门外语(或古汉语、少数民族语文),经考察证明能够承担助理馆员的职责。
第四章 文博系列专业技术职务任职条件
第十二条 文博系列（绘图）副研究馆员任职条件
1、担任馆员5年以上或博士学位获得者担任馆员2年以上。
2.具有比较熟练的考古绘图专业技术。能够完成各项考古调查发掘项目中的田野测绘任务和室内绘图工作；能够对比较复杂的遗迹、遗物进行分析，绘制出科学的结构图和复原图。
3.具有比较丰富的考古插图加工技术。能够完成期刊的插图修改工作和考古发掘专刊、考古学专著的插图绘制工作。
4.具有较好的美术基础和计算机绘图技术。能够参加和考古、文物相关的各项美术设计工作和计算机图形处理工作，绘制出较好的数字考古图形。
5.具有比较扎实的考古学基础知识。能够参加与本专业相关的各类课题，能够完成课题中的绘图工作和文字编写工作。
6.具有比较系统的考古绘图专业知识。能够辅导年轻的技术人员。7．通过职称外语和计算机水平考试。
第十三条 文博系列（绘图）馆员任职条件
1、担任助理馆员4年，获得硕士学位担任助理馆员职务2年，获得研究生班结业证书或第二学士学位证书,担任助理馆员职务2—3年。2.掌握基本的考古绘图专业技术。能够完成发掘项目中初步的田野测绘任务和室内绘图工作；能够对简单的遗迹、遗物进行分析，绘制出科学的结构图。2.掌握考古插图加工技术。能够完成期刊的插图修改工作和考古发掘专刊、考古学专著的插图绘制工作。
3.具有一定的美术基础和初级计算机绘图技术。
4.能够参加与本专业相关的各类课题，能合作完成课题中的绘图工作。第十四条 文博系列（绘图）助理馆员任职条件
1、获得硕士学位;获得学士学位或大学本科毕业见习一年期满合格。2、能够完成室内绘图工作,并能配合完成各项考古调查发掘项目中的田野测绘任务。
3、在指导下能够完成考古插图加工工作。能够完成期刊的简单插图修改工作和考古发掘专刊、考古学专著的简单插图绘制工作。4、具有一定的美术基础和初级计算机绘图技术。
第十五条 文博系列（修复）副研究馆员任职条件
1、担任馆员5年以上或博士学位获得者担任馆员2年以上。2、在本学科的某一领域有较深入研究，且撰有论文。
3、作为骨干成员，承担国家和院、所的科研项目（综合研究、文物保护规划设计或方案、文物修复或保护项目等），按计划完成研究任务，提交阶段成果，并通过相关部门验收。4、通过职称外语和计算机水平考试。
【篇3：行业研究员岗位职责】
战略管理部行业研究员岗位职责一、使命：通过实地调查数据和文案调查资料系统地分析饮料行业，了解饮料的产业结构和主要竞争对手的情况，建立集团公司战略制定的分析基础，为集团经营决策提供科学依据。二、工作职责：（一）、饮料产业结构研究：1、研究饮料行业布局与饮料行业结构；2、研究饮料行业发展速度；3、分析饮料行业企业的规模及各类企业的比重；4、分析饮料企业生产集中度与产量地区分布；5、分析饮料产品品种与市场份额；6、分析饮料行业经济效益，包括行业资产负债率和销售利润率等；7、分析不同规模企业销售利润率；8、熟悉饮料及食品产业发展的政策环境；9、了解饮料及食品产业的投资动态；10、了解主要生产企业状况及部分饮料企业的主要指标；11、了解外商投资企业的状况；12、了解饮料市场细分情况和消费者状况；13、根据以上研究分析，准确确定行业的关键特性、变革的驱动因素及未来的利润前景，预测饮料行业与饮料市场发展趋势。（二）、竞争对手分析：根据项目要求，通过集团公司各职能部门的协助，对行业内主要竞争对手进行尽可能详尽的分析：1、确定行业内应当考察的竞争对手，包括现有的竞争对手和潜在的竞争对手；2、分析主要竞争对手的竞争实力，包括产品或项目研发情况、生产能力、技术力量、营销策略，销售网络、销售额、利润率、市场占有率，价格动态以及广告支出、员工收入等；3、了解竞争对手投资计划与跟踪项目（项目内容、规模、性质、合同金额、投资方概况等）；4、；了解竞争对手中标项目（同上）5、了解竞争对手主要财务数据和资本状况；
6、了解竞争对手管理层的背景及主要领导人的性格特征；7、了解竞争对手原材料供应商或产品提供商、客户和消费群体状况；8、依据以上收集掌握的信息与数据，综合评价竞争对手的能力、市场地位和战略，分析其强项与弱项及竞争成功关键因素，并据此采取合适的竞争战略。、分析公司所在的饮料行业及竞争环境的特性，结合公司内部（三）的资源和能力，为公司制定合适的战略规划，把握长期发展的方向，以实现“大汇源”的战略目标，推动集团公司引领中国果汁以至饮料行业的市场走向。
第3篇：行业研究员岗位职责
战略管理部行业研究员岗位职责
一、使命：通过实地调查数据和文案调查资料系统地分析饮料行业，了解饮料的产业结构和主要竞争对手的情况，建立集团公司战略制定的分析基础，为集团经营决策提供科学依据。
二、工作职责：
（一）、饮料产业结构研究：
1、研究饮料行业布局与饮料行业结构；
2、研究饮料行业发展速度；
3、分析饮料行业企业的规模及各类企业的比重；
4、分析饮料企业生产集中度与产量地区分布；
5、分析饮料产品品种与市场份额；
6、分析饮料行业经济效益，包括行业资产负债率和销售利润率等；
7、分析不同规模企业销售利润率；
8、熟悉饮料及食品产业发展的政策环境；
9、了解饮料及食品产业的投资动态；
10、了解主要生产企业状况及部分饮料企业的主要指标；
11、了解外商投资企业的状况；
12、了解饮料市场细分情况和消费者状况；
13、根据以上研究分析，准确确定行业的关键特性、变革的驱动因素及未来的利润前景，预测饮料行业与饮料市场发展趋势。
（二）、竞争对手分析：根据项目要求，通过集团公司各职能部门的协助，对行业内主要竞争对手进行尽可能详尽的分析：
1、确定行业内应当考察的竞争对手，包括现有的竞争对手和潜在的竞争对手；
2、分析主要竞争对手的竞争实力，包括产品或项目研发情况、生产能力、技术力量、营销策略，销售网络、销售额、利润率、市场占有率，价格动态以及广告支出、员工收入等；
3、了解竞争对手投资计划与跟踪项目（项目内容、规模、性质、合同金额、投资方概况等）；
4、；了解竞争对手中标项目（同上）
5、了解竞争对手主要财务数据和资本状况；
6、了解竞争对手管理层的背景及主要领导人的性格特征；
7、了解竞争对手原材料供应商或产品提供商、客户和消费群体状况；
8、依据以上收集掌握的信息与数据，综合评价竞争对手的能力、市场地位和战略，分析其强项与弱项及竞争成功关键因素，并据此采取合适的竞争战略。、分析公司所在的饮料行业及竞争环境的特性，结合公司内部
（三）的资源和能力，为公司制定合适的战略规划，把握长期发展的方向，以实现“大汇源”的战略目标，推动集团公司引领中国果汁以至饮料行业的市场走向。
第4篇：制剂研究员岗位职责
制剂研究员岗位职责
【篇1：研究所研究员岗位职责】
宿州市金鼎安全技术服务有限公司
岗位说明书
【篇2：行业研究员岗位说明书】
行业研究员岗位说明书
【篇3：研究院制剂部工作制度和流程】
制剂部工作制度
一、岗位职责 1.制剂总监
1）负责新产品的立项、筛选、调研，安排制剂部研发任务，保障按时完成；
2）负责中外文文献检索，跟踪国内外最新制剂技术研究进展；
3）负责确定药物制剂的处方组成、辅料使用、处方工艺研究，指导制剂研究员制定具体工艺研发方案；
4）指导制剂工艺研究过程中工艺优化、工艺验证；
5）指导制剂研究员进行原始记录和申报资料撰写，对试验数据和资料真实性、可靠性、科学性、完整性进行检查并负责；
6）负责制剂项目研发方案的实施、执行及评估工作，并做好监督、修正错误；
7）负责制剂室的全面管理和相关技术培训，贯彻执行公司各项规章制度；
8）负责与其他部门及外部单位的协作与沟通。2．制剂高级研究员
1）负责制剂部分文献及资料的检索、查询，协助制剂总监完成药物制剂的处方组成、辅料使用、处方工艺研究；
2）根据制剂总监制定的项目实施方案进行试验，并指导制剂研究员完成具体实施方案；
3）负责检查实验原始记录、整理实验结果及申报资料的撰写；
4）负责相关试验设备、仪器的使用维护、保养和运行记录的监督； 5）主动与分析部门配合，保障样品分析科学、有序，结果合理、可信； 6）工作认真细致，具有高度的责任心、敬业精神，认真及时的完成主管领导交给的各项工作任务；
7）遵守制剂实验室的各项工作规程与规章制度 3．制剂研究员
1）协助高级研究员完成实验工作，做好原始记录；
2）按照高级研究员的要求，实施实验方案，将实验中的问题反馈高级研究员，高级研究员修正实验方案，研究员执行；
3）根据工作计划安排，提前准备实验用具，原、辅材料，根据实验设计实施实验计划；
4）仪器、设备用后及时清理、归位、保养，原、辅材料用后放归原处，登记使用时间、数量； 5）保持实验室清洁、卫生；
6）检查实验室的水电、消防设施，保证安全。
二、制剂部工作流程：
1）对立项确定的项目，查阅相关文献和资料； 2）确定制剂处方
组成、制定制剂工艺研究路线；
3）筛选原、辅料信息，查阅原、辅料物理、化学性质； 4）列出原、辅料清单，报采购部并申请购买；
5）制剂处方筛选：制剂总监制定制剂处方和项目实施方案，指导并监督高级研究员/研究员完成项目实施方案及相关试验；
6）研究员整理实验记录，得出实验结果，制剂总监进行审核，根据需要进行实验方案调整或继续进行后续试验；
7）所有考察试验结束，高级研究员完成申报资料的撰写，交制剂总监审核；
8）高级研究员填写申请结题报告，交制剂总监审核，报总经理，交技术委员会讨论确定。
三、制剂部与其他部门之间工作流程： 1.与分析部合作流程
1）高级研究员根据实验进度，提前填写分析申请单，标明项目、样品数量、检测项、时限、报告形式等要求，由制剂总监审核、签字，交分析部总监批准，安排执行
2）送交的样品要标明：名称或代号，保存条件，时效性等事项，以保证样品检测结果的有效性
3）取得分析结果要及时整理、记录、检查，发现问题立即解决 4）与分析部保存沟通，建立良好协作关系 2.采购流程
1）由高级研究员根据项目实施情况，填写采购申请单，交制剂总监审核，报总经理批准，送交采购部；
2）采购申请单要标明所需物品的品名、规格、数量、文号证明、厂家要
求等事项，注明采购时限；
3）跟踪采购进度，有问题及时解决，物料到后及时开展工作； 4）根据实际情况，需要检测的物料及时送检，检验单留存备案。
四、制剂部外协工作流程：
1、制剂高级研究员向制剂总监递交申请，注明工作目的、必要性、外
协单位具备的条件及所需费用等事项； 2、制剂总监审核，报公司总经理审批；
3、查找并联系可完成申请业务的相关机构或厂家，及时开展工作； 4、向制剂总监汇报协作结果，总结协作记录备案，结算费用。
第5篇：助理研究员岗位职责
助理研究员岗位职责
【篇1：研究所(院)岗位职责】
研究所（院）岗位职责
（征求意见稿）
一、所（院）长岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针和政策，维护党和国家的利益，完成上级下达的各项任务。
2、负责本单位的学科建设，主持制订中长期科研规划、年度工作计划以及阶段性重点攻关项目，提升研究所的学术水平及其在国内外的学术地位和知名度。
3、开展各类科研活动，组织科研项目的申报、研究和科研成果的评鉴。
4、组织国内外学术交流活动。
5、负责建立健全本单位各项规章制度，保证各项工作的有序进行。6、负责岗位设置和人员的聘用，组织对职工的考核和奖惩。
7、制定人才队伍建设规划，通过引进、培养，全面提升科研人员的政治、业务素质，形成合理的人才结构与梯队。
8、负责本单位的财务预决算，多渠道筹集科研经费。
9、开展思想政治工作，支持工青妇、民主党派工作，关心群众生活，调动全体职工的工作积极性。10、履行法人代表职责。
二、副所（院）长岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针和政策，维护党和国家的利益，协助所（院）长完成上级下达的各项任务。
2、协助所（院）长做好本单位的各项工作，承担分管工作职责，并做好沟通、协调工作。
3、具体分工：（根据所务办公会议确定）
三、所（院）长助理岗位职责 1、完成领导交办的各项任务。
2、具体要求：（根据所务办公会议确定）
四、研究人员岗位职责
（一）研究员
1、独立从事研究工作，具有学科带头人的资质；主持国家、市、院和所的重点科研项目，按计划完成研究任务；科研成果具有较大的理论价值和应用价值，在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文，出版个人学术专著。
按照本院科研人员考核的规定，接受业绩考核达到合格以上。
2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题，担当学科发展的学术领衔作用，承担学科建设职责。
3、根据科研需要，指导青年科研人员的研究工作，带教硕士、博士研究生。
（二）副研究员
1、独立从事研究工作；主持国家、市、院和所的科研项目，按计划完成研究任务；科研成果具有较大的理论价值和应用价值，在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文。
按照本院科研人员考核的规定，接受业绩考核达到合格以上。
2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题，协助承担学科建设职责。
3、根据科研需要，指导青年科研人员的研究工作。
4、承担领导交办的各类学术活动的组织工作，根据需要轮岗或兼职担任院学术部门或管理部门的负责人工作。
（三）助理研究员
1、形成专业主攻方向；主持或参与国家、市、院和所的科研项目，按计划完成研究任务；在相关专业刊物上发表具有一定学术水平的科研成果。
按照本院科研人员考核的规定，接受业绩考核达到合格以上。
2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题，参与学科建设。3、参加各类学术会议和科研活动，承担领导交办的各类学术活动的组织工作。
（四）研究实习员
1、在高级研究人员的指导下，进行研究工作和辅助工作；按计划完成科研任务；在相关专业刊物上发表科研成果。
按照本院科研人员考核的规定，接受业绩考核达到合格以上。2、积极参与各类学术活动。3、承担领导交办的各项工作。
（五）研究助理岗位职责
1、在高级研究人员的指导下，做好各项科研辅助工作和事务性工作。2、收集、整理和保管专题研究文献资料，并撰写和发表相关学术综述文章。3、协助做好本单位的统计、外事、科研档案管理工作和学术活动的组织工作。
4、承担领导和高级研究人员交办的各项工作。
五、研究室（中心）正、副主任岗位职责
1、负责研究室（中心）的科研组织工作，制订并实施研究室（中心）的科研规划，指导研究室（中心）科研人员制订个人科研计划。2、组织本室（中心）科研人员从事学科建设和集体攻关项目。3、合理安排和使用研究室（中心）的科研经费。
4、组织研究室（中心）科研人员的政治学习和业务学习。
5、负责研究室（中心）科研人员年度考核的成果审核工作，并提出考核的初评意见。
6、研究室副主任按照分工协助室主任工作。
六、科研管理（学术秘书）岗位职责
1、协助领导起草编制科研规划，科研工作总结、规章制度及相关文件。
2、负责各类课题的申报和组织工作。
3、承担各类学术活动的组织工作，安排本单位的学术活动，整理编写学术动态。
4、负责科研成果的评奖和奖励工作。
5、承担研究生教育管理工作，负责培养方案、课程安排、论文答辩等工作。
6、负责外事接待安排、国外学者来访、因公出境项目报批手续及护照管理。
7、承担专业技术职务评审和聘任的组织工作。8、负责科研成果统计和各种学术活动归档工作。9、负责本单位的网页和更新工作。
七、行政管理岗位职责
（一）办公室正（副）主任岗位职责：
1、主持办公室日常工作，负责本单位行政、总务、后勤等各项工作的管理与协调。
2、贯彻落实各项规章制度，确保行政管理工作规范有序。3、负责起草、审核各项请示、报告和工作总结等文稿。
4、负责财务预决算方案起草工作，管理本单位的财政拨款与资金运作。
5、负责接待来访人员及媒体采访等工作。6、保管公章，审核及出具介绍信、证明文件。7、组织、协调本单位离退休工作。8、完成领导交办的其它工作。
（二）人事岗位职责
1、负责办理人员招聘、人员流动和职工退休工作等有关手续。2、办理职工政审及有关人事（工资）证明。
3、负责各类人员的工资调整和社会保险费缴纳及其关系转移工作。4、负责各类人员的考核、晋升、奖惩等具体工作。
5、负责人事（工资）统计、文书档案及人事（干部）档案工作。6、具体实施落实本单位离退休人员工作。
（三）出纳岗位职责：
1、遵守国家财经法规、会计人员工作规则及本单位制定的财务规定。2、保守财务秘密，不私自向外提供或泄露本单位会计信息。
3、严格审核原始凭证，把好报销关，对不符合规定的原始凭证应及时指出并要求更正。
4、登记银行、现金日记帐，做到日清月结，月末核对银行对帐单。5、兼任本单位工会出纳工作，即时登记现金日记帐，编制现金报表。6、及时发放在职员工及离退休人员工资凭据。
（四）总务岗位职责：
1、管理本单位固定资产，定期清点造册，及时与会计帐册核对，做到帐实相符。
2、采购、保管和报修办公设备、用品及杂品，做到物尽其用，避免浪费。
3、每日收发报刊、杂志、信件、传真。4、督促检查所内清洁卫生工作。
5、负责本单位消防、安全具体工作，定期检查，及时消除隐患。6、完成领导交办的其他任务。
（五）机要岗位职责：
1、做好保密工作，妥善保管好各类机要文件。
2、收发各类机要文件并登记入册入柜归档，负责文件的传阅工作。3、按规定及时清理、销毁文件。
（六）图书资料岗位职责：
1、系统地掌握图书、资料或相关专业的基础理论和专业知识，熟悉图书、资料专业的文献状况。2、掌握有关业务，负责选书、分类、主题标引、编写提要、解答咨询课题、编制书目索引等工作；掌握资料科学管理的基础知识，主持一个阅览室的读者辅导、咨询和检索等服务工作。3、利用计算机开展业务工作，检索学术信息。
【篇2：关于招聘助理研究员】
关于做好2014—2015学年研究生助研、助管岗位聘任工作的通知
各学院(研究机构)：
为进一步发挥我校研究生在科研、教学、管理与服务中的作用，培养研究生的创新能力和实践能 力，本学年研究生学院、党委研工部将继续开展研究生助研、助管岗位聘任工作。现将相关事宜通知如下：
一、岗位设置条件
1.助研岗位：每年课题经费不少于2万元的导师可申请设立助研岗位。
2.助管岗位：只对研究生工作人员确实紧缺的学院（研究机构）设置，主要面向贫困研究生招聘。
二、选聘对象
2014级全日制博士研究生，2012级、2013级全日制在校硕士研究生。2012级研究生助研岗位只设第一学期，第二学期导师可设岗，研究生学院不予配套每月津贴。
三、聘任流程
（一）“助研”岗位聘任
1.各学院(研究机构)及时通知、布置本学院导师做好助研岗位设置工作，研究生导师根据课题研究需要和经费实际情况酌情设立助研岗位，将岗位数报至学院研究生秘书处。
2.各学院(研究机构)研究生秘书填写助研岗位数汇总表（附件1），研工部复核后公布岗位数总量。
3.设岗导师应明确助研岗位职责、主要工作内容及工作时间，向应聘研究生提出具体要求，按批准岗位数量进行招聘。
4.研究生申请助研岗位，填写《浙江师范大学研究生助研岗位申请表》（附件2）。其中，“研究课题名称及来源”和“课题经费卡号”应由设岗导师提供，应聘研究生须按设岗导师提出的工作内容和工作职责详细填写“助研任务分解”栏内容，主要包括研究步骤、工作进度及工作总量等。（二）“助管”岗位聘任
各相关学院（研究机构）根据研究生工作需要申请设置助管岗位，经研工部审批同意后，应聘研究生填写《浙江师范大学研究生助管岗位申请表》（附
件3），各学院(研究机构)将《浙江师范大学研究生助研、助管岗位聘任名单》（附件4）报送研工部。
四、考核与津贴发放办法
1.助研、助管考核工作在每学期末进行，由设岗导师(单位)自行考核。承担助研、助管工作的研究生必须完成一定的工作量。其中，助研工作时间由设岗导师根据课题需要自行安排，助管平均每周工作时间至少为3个半天。
2.助研津贴由设岗导师和学校共同支付。其中，博士研究生助研岗位助学金标准为：导师支付每生每月800元，学校补贴每生每月800元；导师在每生每月800元的基础上支付每增加每生每月200元，学校增补每生每月100元。学校补贴总金额最高不超过每生每月1000元。
硕士研究生助研岗位助学金标准为：导师支付每生每月300元，学校补贴每生每月300元；导师在每生每月300元的基础上支付每增加每生每月100 元，学校增补每生每月50元。学校补贴总金额最高不超过每生每月500元。研究生助研津贴必须从科研经费支出；导师需按岗位设置数将当学年所需支付助研经费一次性从经费卡划入研究生学院研究生助研经费专用账户。
助管津贴由学校承担，补贴标准为每生每月400元。
3.助研、助管考核汇总表由学院审核，经学院分管领导签字并加盖学院公章后报送研工部。
4.研工部复审后，由财务处统一将津贴划拨到研究生银行卡中。5.助研、助管津贴按每学期不超过5个月计，于学期末考核后一次性发放，不得以现金形式单独支付。
五、相关要求
1.为确保本学年研究生助研、助管岗位聘任工作的顺利开展，请各学院(研究机构)务必高度重视，切实加强对本项工作的领导，认真做好本次岗位聘任工作。
2.各学院(研究机构)将助研、助管岗位数汇总表（附件1）和岗位聘任名单（附件4）纸质稿于10月15日前报送研工部，电子稿发送至yjsgzb@zjnu.cn。附件： 1.2.（学院留底）3.【篇3：研究所研究员岗位职责】
宿州市金鼎安全技术服务有限公司
岗位说明书
第6篇：地产研究员岗位职责
地产研究员岗位职责
【篇1：市场部架构编制和各岗位职责】
市场部
人员架构调整方案
（建议稿）
一、市场部人员配置
二、市场部人员配置说明 根据公司市场部目前情况，市场部需人员编制6名，市场部总监1名，研究部经理1名，拓展部经理1名，策划师1名，高级研究员1名，拓展员1名。
三、市场部各岗位职责
市场拓展部经理岗位职责 市场拓展员岗位职责
市场研究部经理岗位职责
【篇2：14年明源地产研究院培训介绍】
明源培训三大特色
明源培训课程以实战、可落地为开发准则，研究了国内近百家地产企业的经典管理案例，梳理出最具行业经验的管理方法。明源课程并不是简单某家标杆企业的管理经验，而是基于整个行业的优秀管理案例提炼出的一整套管理理念。通过不断研究，明源整理出一系列可以持续优化的管理方法与工具，在每个管理理念背后都给出可以实现管理落地的路径，在学习后很快能够直接应用于工作。
? 服务群体：聚焦专业管理，服务于专业线管理的中高层，致力提升企业各专业线的管理水平； ? 课程开发：集百家之所长，研究整个行业优秀管理案例，提炼企业不同发展阶段的管理理念； ? 讲师团队：汇集团队智慧，深扎地产多年专属咨询团队，不断推陈出新丰富与优化课程内容；
?了解面对同样管理难 明源培训四大收益 题各企业的不同做法 ?对标标杆企业发现自
身企业存在的问题
课程收益
?共同探讨管理问题引?掌握支撑管理提升有发管理提升思路 效落地的方法与工具 【培训体系】 聚焦地产专业线管理，从管理落地出发，开发适用于高中基层不同层级的管理课程，从上至下梳理企业专业线管理思路，最终将企业管理有效落地。
总裁系列：宏观管理思路，标杆参观考察，控管企业收益；
管理课程：业务管理框架，行业管理经验，管理落地思路；
专业课程：专题深入探讨，案例实景演练，管理方法落地；
基础课程：管理思路秉承，操作方法掌握，岗位资质认证； 【核心课程】
房地产经营预算管理 ? 培训收益 ? ? ?
? 掌握企业经营计划与预算管理的核心管控模型； 掌握预算的编制方法和技巧、经营分析与管理控制评价的方法和策略； 掌握明源最新发布的经营预算系列管理工具，做好经营预算过程控制； 基于标杆企业最佳实践的经营预算excel工具套表； ? 培训对象
? 董事长、总经理、运营分管总、财务分管总、经营计划与预算管理相关人员等； ? 课程纲要
一、经营计划与预算管理，优秀地产企业的必经之路；
二、企业经营计划：规划企业发展方向的导航仪；
三、全面预算管理：协调全员达成目标的指挥棒；
四、基于地产业务过程的经营预算管控四种武器；
五、构建统一的经营管理仪表盘，洞察管理细节；
六、无为而治，建立“数字化”的预算管理文化；
七、推动经营计划与预算管理提升的策略和路径；
房地产运营管理 ? 培训收益 ? ? ? ?
? 掌握企业内部项目运营管理体系的诊断分析方法； 掌握项目运营管理体系的构建方法——组织、流程、指引； 了解项目运营管理体系的监控手段——业务模版、管理工具； 了解项目运营管理体系的构建路线图及提升手段； 了解行业标杆的项目运营管理体系的内容、作用、效果； ? 培训对象
? 房地产企业董事长、总裁及副总裁、总经理、区域/城市公司总经理、运营管理负责人； ? 课程纲要
一、房地产项目运营管理目标与运营组织结构；
二、项目运营成功标尺的达成，支撑企业经营计划的达成；
三、选择合适的指标正确监督企业经营计划的状况；
四、聚焦核心管理要素，使用分级计划打通企业内部协同，确保进度节点达成；
五、将里程碑会议、计划、报告融合管理，保证项目运营的质量；
六、如何化繁为简，量体裁衣选择最适合企业的管理体系；
房地产成本管理 ? 培训收益 ? ? ?
? 掌握房地产百强企业的成本流程创新管理工具； 了解成本管理制定合理目标成本并有效分解的方法及实践； 学习供应商评价及持续优化供应商结构的方法； 了解动态成本回顾机制的关键要点和管理实践；
? 培训对象
? 房地产企业董事长、总裁及副总裁、总经理、区域/城市公司总经理、成本负责人、招投标负责人 ? 课程纲要
一、行业领先的“采招、成控”双轮驱动的大成本管理方法；
二、加强目标成本编制过程管理，制定合理目标成本；
三、滚动合约规划，实现目标成本有效分解；
四、建立供应商评价机制，持续优化供应商结构；
五、动态成本监控机制，准确预测产品动态单方，降低定价风险；
六、如何化繁为简，量体裁衣选择最适合企业的成本管理体系；
房地产绩效管理 ? 培训收益 ? ? ? ?
? 掌握企业绩效的产生原理和诊断方法； 了解pdca在房地产企业失效的秘密； 掌握目标层层分解进而驱动员工行为的方法； 掌握绩效考核的n多种工具、方法及其组合； 在绩效管理总蓝图下如何制定本企业的绩效管理流程及系统； ? 培训对象 ?
房地产企业董事长、总裁、总经理、区域/城市公司总经理、运营负责人、人力资源负责人
【篇3：增补特约研究员的通知】
中国管理科学研究院学术委员会文件
中管学【2015】 02号
关于推选增补2015年度特约研究员的通知
尊敬的 崔烁鸣 老师：
中国管理科学研究院是由中央编制委员会登记注册的国家事业单位（登记号：210000005343）,是我国专门从事管理科学和相关交叉科学研究的新型科研机构。成立20多年来，对我国的管理科学、科学管理以及相关交叉科学展开了跨学科的综合研究，赢得国家有关部委领导及社会各界的好评。为了全面贯彻落实党的十八大和三中全会的精神，完成上级组织交给我院的科研任务，为驱动我国经济转型，建设美丽中国，实现“
中国梦”发挥积极的推动作用。我委决定面向全国推选、增补因2014年度届满和年审离退空缺的特约研究员。
本次推选增补特约研究员采取本人自荐、单位或我委特约研究员推荐相结合的方式进行。若有意参选，请填好《特约研究员申请表》，将电子版发至我委，经我委专家委员会研究审核通过后，我委将及时下发聘任通知。待我委收到受聘人的相关资料后，我委办公室在三个工作日内及时将带有激光防伪标志和国家事业单位代码的聘书寄出。附件：特约研究员管理条例
中国管理科学研究院学术委员会
二零一五年三月十日主题词：特约研究员 增补 通知 报 送：院主管领导 办公室
寄 发：相关人员2015年3月10日印
附件一：崔烁鸣简介
华人顶级企业家培训讲师 被誉为“中国企业转型赢利培训第一人”
最受华人企业家欢迎的培训师之一
赢聚天下企业发展公司 董事 长
赢聚天下国际教育集团 董事 长
烁鸣文化传播有限公司 创 始人
数十家知名企业 高 级 顾 问
擅长领域: 企业转型赢利模式设计, 总裁实战管理, 战略梳理、赢销奖金机制制设计，并购战略，资本运作、股权设计、准上市公司商业模式策划
主讲课程:
企业转型赢利模式 员工自动波运行系统 运管执行落地系统 股权激励
曾培训过的企业
花旗银行（中国）有限公司、泰国正大（中国）企业有限公司、路明科技集团有限公司、浙江西子联合控股集团有限公司、中南建设集团有限公司、洁丽雅集团有限公司、浙江宏扬控股集团有限公司、浙江鑫福控股集团有限公司、浙江今飞机械集团有限公司、浙江正大控股集团有限公司、浙江横店集团有限公司、浙江光大电缆集团有限公司、浙江京杭控股集团有限公司、香港老爷车服饰有限公司、浙江高兴控股集团有限公司、浙江美邦实业集团有限公司、杭州千岛湖啤酒有限公司、亚洲重工集团有限公司、荣庆物流有限公司*******中北华宇建筑工程、格瑞普兰（北京）工贸、北京缘聚德餐饮管理、中国公元集团有限公司、中国五洋建设集团有限公司、中国新湖地产有限公司、中国虎牌控股集团有限公司、中国四季青服饰集团有限公司、中国华虹控股集团有限公司、中国大华建设集团有限公司、中国华亚控股集团有限公司、中国潮峰钢构集团有限公司、中国永磁集团有限公司、中国立元集团有限公司、中国永盛控股集团有限公司、中国荣事集团有限公司、中国众望控股有限公司、中国建杰控股集团有限公司、中国航民集团有限公司、中国龙达集团有限公司、中国凯仑医药有限公司、中国佳佳乐集团有限公司、中国新海薄板有限公司、凯悦大酒店
附件二：
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员推选说明
一、推选条件 凡热爱祖国，品质优秀，热衷管理学研究，具有科技创新成果或管理学术成果及其高级管理人员可申请。
二、推选办法
（1）申请人填写特约研究员推选申请表（可复印）及身份证复印件，以电子版形式发至中国管理科学研究院学术委员会指定邮箱。
（2）中国管理科学研究院学术委员会审查合格后，通知申请人交二张 二寸免冠蓝底照片，用于制作特约研究员证。
（3）中国管理科学研究院学术委员会办公室收到相关资料经审核后，颁发中国管理科学研究院学术委员会特约研究员证书。
（4）申请人收到特约研究员证后，正式成为中国管理科学研究院学术 委员会特约研究员，可以对外进行学术交流，并享有学术委员会章程和特约研究员管理办法的权利，履行学术委员会章程和特约研究员管理办法的义务。
三、增补研究领域及名额
1、企业管理（6名）2、咨询服务（8名）3、科教文卫（5名）4、农林经济管理（2名）5、土地资源管理（2名）6、劳动与社会保障（2名）7、公共事业管理（2名）8、行政管理（8名）9、旅游管理（1名）10、人力资源管理（3名）11、财务管理（2名）12、会计学（1名）13、市场营销（2名）14、健康管理学（2名）15、教学管理（5名）16、工业工程（1名）17、信息管理与信息系统（2名）18、工程管理（2名）19、心理学（4名）。
三、通讯地址
地 址：北京市100011信箱9分箱
邮 编：100011
单 位：中国管理科学研究院学术委员会
附件：中国管理科学研究院简介
第7篇：行业研究员岗位职责
战略管理部行业研究员
岗位职责
一、使命：
通过实地调查数据和文案调查资料系统地分析饮料行业，了解饮料的产业结构和主要竞争对手的情况，建立集团公司战略制定的分析基础，为集团经营决策提供科学依据。
二、工作职责：
（一）、饮料产业结构研究：
1、研究饮料行业布局与饮料行业结构； 2、研究饮料行业发展速度；
3、分析饮料行业企业的规模及各类企业的比重； 4、分析饮料企业生产集中度与产量地区分布； 5、分析饮料产品品种与市场份额；
6、分析饮料行业经济效益，包括行业资产负债率和销售利润率等； 7、分析不同规模企业销售利润率； 8、熟悉饮料及食品产业发展的政策环境； 9、了解饮料及食品产业的投资动态；
10、了解主要生产企业状况及部分饮料企业的主要指标； 11、了解外商投资企业的状况；
12、了解饮料市场细分情况和消费者状况；
13、根据以上研究分析，准确确定行业的关键特性、变革的驱动因素及未来的利润前景，预测饮料行业与饮料市场发展趋势。
（二）、竞争对手分析：
根据项目要求，通过集团公司各职能部门的协助，对行业内主要竞争对手进行尽可能详尽的分析：
1、确定行业内应当考察的竞争对手，包括现有的竞争对手和潜在的竞争对手；
2、分析主要竞争对手的竞争实力，包括产品或项目研发情况、生产能力、技术力量、营销策略，销售网络、销售额、利润率、市场占有率，价格动态以及广告支出、员工收入等； 3、了解竞争对手投资计划与跟踪项目（项目内容、规模、性质、合同金额、投资方概况等）； 4、了解竞争对手中标项目（同上）； 5、了解竞争对手主要财务数据和资本状况；
6、了解竞争对手管理层的背景及主要领导人的性格特征； 7、了解竞争对手原材料供应商或产品提供商、客户和消费群体状况；
8、依据以上收集掌握的信息与数据，综合评价竞争对手的能力、市场地位和战略，分析其强项与弱项及竞争成功关键因素，并据此采取合适的竞争战略。
（三）、分析公司所在的饮料行业及竞争环境的特性，结合公司内部的资源和能力，为公司制定合适的战略规划，把握长期发展的方向，以实现“大汇源”的战略目标，推动集团公司引领中国果汁以至饮料行业的市场走向。
本文资料均可编辑，只适合个人使用，不能用于商业。资料一般需要结合本公司的实际情况，进行修改和调整。主要目的在于给您的工作提供一定的参考和灵感，而非直接供您使用。仅此提醒，最好的一定是根据公司的实际情况设计出来的。
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