小吃店铺招人岗位职责(精选3篇)_小吃岗位职责
小吃店铺招人岗位职责(精选3篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“小吃岗位职责”。
第1篇:摊铺机岗位职责
水泥混凝土摊铺机操作工 篇2:岗位安全达标标准(沥青摊铺机操作工)岗位安全达标标准制定表
单
位:泰安市公路局工程一处 篇3:岗位说明书摊铺机操作工1 水泥混凝土摊铺机操作工 篇4:压路机手岗位职责
压路机手岗位职责
a)压路机起步及停车时必须做到慢、顺、稳,严禁起步速度过快及急刹车,以减少路面推移、起包、裂缝等病害现象。b)光、胶轮压路机应控制在离摊铺机后40-50m范围内,且按追随式碾压,不
得停顿。c)d)e)双光轮压路机加水时必须退后100-150m,并且压路机一台接一台加水。光轮压路机先静压一遍,后振压一遍,但任何情况下不得停顿。胶轮压路机轮胎不得粘有沥青混凝土,如发现路面被粘坏,应及时通知施
工员和民工进行拖抹处理,一般情况下,胶轮压路机碾压次数不得少于四个来回,但距离离摊铺机较远时,可适当调整,并紧跟光轮压路机。f)g)胶轮压路机在任何情况下不得停顿,如有停顿,现场施工员有权对其处罚。光、胶轮压路机在碾压过程中停机返回时不得停留在同一个断面,必须成阶梯状,每次停顿相距1m左右。h)i)j)光轮压路机在回压过程不应与胶轮压路机重叠,以保证其平顺,减少轮迹。光、胶轮压路机碾压时必须重叠1/2~1/3。其最大转弯角度不应大于15°。光、胶轮压路机在起步时必须先起步,后开振,停车时须先停振后停车并
关水。k)l)严禁光、胶轮压路机对附属工程造成破坏。碾压遵循:“紧跟摊铺机、慢速均匀、高频率、低振幅、不停车”的原则。m)任何一台压路机都必须随时观察碾压轮是否有缺水及缺油而导致粘轮现
象,及时清洗过滤网和喷头,防止因水箱杂质堵塞喷头,胶轮喷洒菜油不宜过多也不宜过少,过多造成浪费且影响路面质量,过少会导致沥青料粘轮。n)碾压速度控制在2~4公里/小时。篇5:摊铺机安全责任书 s102颍上江店孜至阜阳四十铺段改建工程03标项目部 摊铺机操作人员安全生产目标管理责任书
根据安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》,为落实安全责任制,全面实现项目部安全生产管理目标,项目部特与 摊铺机操作人员签订如下安全生产目标管理责任书:
一、目标和任务:
加大安全生产管理的力度,增强事故的预控能力,树立事故可以预防的“零”事故理念,切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上,重大隐患整改率达到100%。
施工现场安全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的要求进行测评,各分项必须达到合格,并力争70%以上的检查项目达到优良。二、岗位职责:
一、进入摊铺作业现场前应了解作业面上是否有架空线,了解清楚架空线是否裸线及电压参数与安全距离后方可进入现场作业。
二、摊铺机作业启动前应检查机械运转、仪表显示是否正常、灵敏,再检查连接部件,安全防护装置是否健全,稳固。
三、使用燃气加热熨平板时,燃气管道应正确连接,确保无泄漏,点火时作业人员应保持一定的安全距离,加热时应设专人看护。
四、熨平板的拼装(拆除)要有专人指挥,作业人员应协调一致。五、摊铺机行驶前应确认跟机作业人员的安全距离。并鸣笛警示。跟机作业人员应随时关注现场所有机械,车辆的运行方向确保安全作业。
六、运料车向摊铺机料斗倒料时必须设专人在车侧面指挥,倒料过程中运料车应置空挡,由摊铺机推动徐徐前进。
七、摊铺作业时,摊铺机司机要听从现场指挥人员的指挥。跟机作业人员也要听从现场指挥人员的指挥,各自坚守各自的工作岗位,不得随意乱跑。
八、地面作业人员应和摊铺机、压路机、运料车司机相互协调,相互沟通。机械、车辆运行中不得随意攀登。机械、车辆停置时未经许可不得随意攀登,不得随意触摸机械、车辆的任何操作手柄。九、机械、车辆停置时不得在其低下或行进方向的前后方避雨或乘凉等严格按照保修规程对设备进行保养。
十、操作人员必须持证上岗,严禁非专业司机作业。在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符合的机械。严禁将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。严禁机械“带病作业”。
第2篇:招采岗位职责
招采岗位职责:
1、负责按公司招标文件模板、根据需求部门要求编制立项业务标的及要求,形成招标文件并拟发投标单位。
2、负责组织招标工作小组的成员,进行招标业务的开评标工作,形成评标意见。
3、负责组织采购定标委员,对标的权限内的招标业务形成定标意见;对标的权限外的招标业务形成定标推荐意见。
4、负责分公司定标文件的起草、流程的发起、以及与智善生活运营管理中心招采部对接等工作。
5、负责分公司合同审批流程的发起。
6、负责计划、统筹分公司的年度采购工作:含固定资产、印刷品、工程材料、低值易耗品以及服装等。7、成本的管控。
8、各供应商的财务对账及付款工作。9、与各部门之间的协调。
供应商管理岗位职责:
1、开发符合公司发展需求的供应链条。
2、建立、健全供应商体系,对供应商进行考核。
3、对供应商进行综合考核评估与激励,根据供应商的考核评估结果进行等级管理。4、维护和发展与重要供应商的关系,掌握供应商的发展变化情况及市场动态。
第3篇:招采部岗位职责
招采部岗位职责
一、招采部部门长岗位职责
1、全面负责招采部招标采购和成本控制工作,直接对主管副总经理或总经理负责,承担本部门领导责任;
2、制定本部门的工作计划和目标,负责部门职责的落实和各项工作计划的执行,保证部门工作高效、有序地运行;
3、组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作,合理确定和有效控制工程造价,通过动态控制实现成本控制目标; 4、确认和签署部门发出的重要文件如招标文件、结算等,配合公司完成三算单办理等重大事项;
5、负责组织部门管理制度与业务规范的建立,并与公司及相关部门的有关制度对接,保证部门高质量地完成部门职责;
6、掌握政府有关管理规定、招投标政策方面、价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系,维持和提高在行业中地位与影响。
7、组织开展市场调查和研究,进行技术经济分析,收集各类材料与工程造价信息、供应商情况,坚持数据库维护和信息资料积累;
二、预算工程师
1、熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律规范。恪守职业道德和行为规范、遵纪守法、秉公办事;
2、对经办的工程造价文件质量有经济和法律的责任。3、积累用于工程的新技术、新材料、新工艺、本行业造价资料以及本公司已完工程造价资料,为本公司、本部门数据库提供资料并资料共享;
4、保守在工作中得知的经济秘密;
5、接受参加职业培训,更新知识,提高业务水平;
6、在部门长的领导下,完成项目在各阶段:方案建议阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、以及竣工等阶段所相应的投资估算书、概算书、预算书、工程量清单、结算书、结算书等的编制;
7、及时掌握项目工程进展的状况,对承包商报送的工程形象进度进行审核,提出付款额的建议;
8、对不同的设计及材料进行成本研究,并向现场工程师或设计单位提出成本建议,协助他们在投资限额范围内进行设计或设计变更; 9、工程进行期间,定期制定成本估算报告书,反映施工中存在的问题及支付的情况。就工程变更的大约费用,向公司有关领导及相关部门提出建议;
10、审核工程变更清单,与承包商达成费用上的增减协议。审核合同以外的新增材料单价。与现场工程师密切配合,在施工阶段严格控制成本。
11、工程结算完成后,回顾分析项目建安工程成本控制和执行情况。
三、招标采购工程师 1、熟悉并严格执行国家及公司有关招标采购的法律规范;恪守职业道德和行为规范、遵纪守法、秉公办事,保守工作秘密。
2、负责编制招标、采购计划,组织招标文件经济标部分的编制和解释,组织工程管理部完成技术标编制;
3、协助部门长组织招标小组对标书进行评审及工程招标的商务谈判; 4、负责组织材料设备的议标采购及询价;
5、协助部门长与公司相关部门对接招标采购工作,共同确定工程供方选择方式,按要求完成相关工作。
6、负责多方收集汇总工程项目供方信息库,建立、更新、完善项目部各类工程项目供方信息库;
7、拟订采购类合同和工程类合同初稿,并组织与生产商、供应商和合作商洽谈合同条款;
8、协助部门长组织合同评审及会签工作;