加氢班长岗位职责（精选4篇）_加氢操作岗位职责
加氢班长岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“加氢操作岗位职责”。
第1篇：加制氢车间班长职责
车间班组长职责
1.负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2.负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3.根据生产情况的不同，在生产主管的带领下，协同其他相关人员确保生产的顺利进行。
4.协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
5.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则，严格控制不合格产品的产生。
6.通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
7.负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
8.对本班组生产产品的质量、数量负责。
9.加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工的心理波动，解决在实际工作所遇到的实际困难。
10.因工作需要交接班时，做好交接班记录。
第2篇：加制氢班长考试题
加制氢班长考试题
一、选择题（20分）
1、加氢精制油油品脱氮速度与氮化物的分子结构和分子量有关，分子量越大，脱氮越（），碱性氮化合物速度比非碱性的氮化物（D）。A 易；慢 B 易；快C 难；快 D难；慢
2、反应温度对反应速度、产品质量和收率起着较大的作用，加氢精制是个（）反应，提高温度（）加氢化学平衡往产物方向移动，但加氢反应速度又主要取决于（C），因此提温有利于促进加氢反应速度，提高精制深度
A 放热 ；利于；反应温度 B吸热；利于；反应压力 C 放热；不利于；反应温度D吸热；不利于；反应压力
3、提高氢油比也就是提高（A），有利于加氢反应，抑制催化剂上（）的形成，促进反应热的导出，但氢油比（）要引起原料油气相分压降低，（）反应时间，同时增大了动力消耗，使操作费用增大
A氢分压；积炭；过大；缩短B氢分压；积炭；过小；缩短C氢分压；金属；过大；缩短D氢分压；金属；过大；缩短
4、吹扫设备、管线时，压力表、温度计是否停用（A）Ａ：停用 Ｂ：不停用 Ｃ：没关系
5、装置的负荷率越大，装置的散热损失（B）A.越大 B.不变 C.越小
6、加热炉瓦斯量大空气量小时（A）
Ａ：火焰发红 Ｂ：火焰发白 Ｃ：火焰发软 7、汽油扫线前先用（C）。
(A)风扫
(B)氮气扫
(C)水顶
(D)柴油顶 8、精馏塔内汽液两相接触的场所是（D）。
（A）降液管（B）塔顶（C）塔底（D）塔板 9、塔板漏液时，会使塔板（D）降低
(A)功率
(B)速率
(C)功效
(D)效率 10、离心泵的工作点不恰当的话很容易产生（A）现象。Ａ：气蚀 Ｂ：喘振 Ｃ：气缚
二、填充题（12分）
1、单位换算：6.5MPa= 65 kg/cm= 6500 KPa。
2、绝对压力—大气压力= 真空度，大气压力—绝对压力= 表压 3、加氢催化剂预硫化介质是（氮气），预硫化的流程是：（N2→C1001/A→F1001→R1001→E1007→V1010→返回C1001/A。）4、冷氮循环的流程是：（N2→C1001/B→F1001→R1002/A→F1002→E1001→R1003→E1002/AB→E1003→V1002→E1004→V1003→E1005→V1004→C1001/2 →R1002/B）。5、加氢装置开工前催化剂要经过装填、干燥、预硫化等几个阶段处理。
2三、判断题（10分）
1、离心泵扬程与液体的密度无关。(×)2、机组停机时要先切除系统。（√）3、烟囱的抽力只与烟囱高度有关。（×）4、开工时，冷换设备应先进冷源，后进热源。（√）5、燃料油含水，会使火焰冒火星，喘息，甚至熄火。（√）6、装置停电后,DCS系统仍可工作12小时。
(×)7、随炉出口温度上升瓦斯产率降低。(×)8、加热炉的“三门一板”是风门、油门、汽门和烟道挡板。（√）9、炉膛温度高，而炉出口温度低，则说明炉管有可能已结焦。（√）10、对于加热炉的操作，排烟温度越低越好。（×）四、问答题：
1、装置吹扫原则有哪些？（8分）
2、加制氢装置事故处理原则有哪些？（10分）3、详述制氢装置大停电的事故处理预案。（15分）4、详述制氢压缩机停机的事故处理方法。（10分）5、绘画制氢装置转化部分原则流程。（15分）
第3篇：加弹车间保全班长岗位职责
保全班长岗位职责
1．在假捻部部长及设备工程师的领导下，负责部门的日常设备管理维护工作，负责保全班的安全、人事、工作安排、工作质量及相应考核措施的落实反馈。
2．严格执行设备管理制度和工作程序，开展工作，带领保全班组逐步实现各项管理工作和员工操作的标准化。
3．落实“安全第一”、“预防为主”的安全生产方针，认真执行安全操作规范，不断加强员工的安全意识，定期组织班组安全自查，将存在的隐患及时整改，实现安全生产。
4．组织维修人员对设备进行定期作业、检修、技术改造工作；设备突发故障的组织抢修与追踪落实工作，负责部门备品备件和工器具的计划申报。
5．做好部门内部设备管理的协调工作，坚持每天查阅生产和值班记录，及时解决生产中的设备遗留问题，协调生产与维修的关系，提高整体运作效率。
6．认真落实工作质量，物耗考核制度。检查机修组长、保养组长及保全工、保养工的工作质量，将工作质量与考核考评紧密结合。
7．深入实际，全面掌握设备运作状态，对存在问题及时组织保全工落实改进。
8．落实班组员工安全及技能培训，不断提高队伍素质。
9．抓好保全班人员的纪律、现场环境、制度执行、工作质量的考核工作和队伍作风建设。
10．负责保持好班组范围内的环境卫生，工作现场的整洁卫生。
11．负责组织班组成员的班组例会，定期学习公司、部门的制度，传达上级会议精神，稳定班组员工工作情绪。
12．对发生的重大设备故障及时调整分析。
13．负责对部门新增设备的组织安装工作。
14．对部门所有设备制定维修、保养计划，或根据生产情况和设备运行状况对生产设备维修、保养计划作出调整。
15．负责设备维修、保养、润滑等记录的归档管理。
第4篇：制氢车间岗位职责
一、制氢车间主任岗位职责1、组织装置职工认真学习和贯彻国家各项方针、政策、法令和上级颁发的各项规章制度，建立一套科学的管理制度，不断提高管理水平。明确各岗位的职责和权限，使每人的工作有章可循。2、定时组织召开装置各种会议，做好信息沟通工作。
3、严格执行上级的各项生产指令，检查各项生产任务完成情况，掌握生产动态，及时组织解决生产工作中出现的问题。负责组织装置开停工和事故处理，组织事故原因的调查分析，按照“四不放过”原则处理事故。
4、组织编制修定装置操作规程、开工试车方案、事故应急预案、开工时间计划，督促整改试车生产中可能出现的工艺、设备问题。5、负责组织讨论与审核试车工艺卡片、操作规程、开停工方案、临时处理方案和技改技措项目。
6、认真贯彻执行上级的管理方针、目标，不断提高装置生产管理业绩。制定年度目标分解方案，组织分解年度目标任务至各分管人员与班组、岗位。逐级落实贯彻目标指标。
7、负责组织贯彻落实质量管理体系，开展全面质量管理，保证产品质量持续稳定并不断改进优化，全面负责装置的产品质量。8、组织职工参加技术、业务学习，搞好全员培训，提高职工综合素质，建立岗位人才梯队，提升队伍技术创新与生产规模化装置的驾驭能力。
9、搞好装置管理，及时主持召集领导班子讨论决定本装置的人员调整、职工奖惩等各项重大问题。贯彻劳资管理办法，加强劳动纪律管理。
10、负责制订装置年度工作计划，明确工作目标，定期总结工作经验。11、搞好装置思想政治工作、精神文明建设和群众工作，加强装置领导班子建设、干部队伍建设及职工队伍建设；及时为职工解疑释惑，为职工排忧解难。
二、制氢车间工艺主任岗位职责
1、对装置主任负责，服从主任与职能处室的领导。
2、负责装置的生产、工艺、安全、环保、质量、节能、计量管理等工作，落实相关的管理制度。制定生产保障措施分解落实生产目标任务。
3、参与讨论决定本装置的奖金分配、人员调整、职工奖惩等各项重大问题。
4、负责组织实施装置试车开工计划。深入现场，及时掌握安全生产过程控制情况，督促处理试车生产中出现的问题。
5、负责组织操作规程、开停工方案、事故处理预案等工艺重大方案的编制与讨论。
6、负责一级火票的措施审核、二级火票的审批工作。
7、负责组织工艺纪律、操作纪律、劳动纪律的检查、考核工作。8、负责本装置的安全生产管理工作，贯彻执行HSE及质量管理体系工作。9、协助装置开展全员培训工作。负责大中专院校工艺专业毕业生的见习期指导工作。
10、组织贯彻执行各项设备管理制度，负责设备全过程管理及装置检修、设备临修的项目管理工作。
11、深入现场，及时掌握设备状况，指导设备操作，组织、协调处理设备故障。
12、负责设备的正确使用、维护、运行及状态监测的组织管理工作。13、负责组织编制及审核设备管理的各项工作计划。14、负责设备基础资料的管理工作。
15、负责装置物资供应、仓库管理工作。负责装置现场管理工作。16、负责组织设备操作规程的编写及审核，开展设备技术进步及技术培训工作。
三、制氢车间设备主任岗位职责
1、对装置主任负责，专业上服从职能处室的领导。
2、负责装置的所有设备、安全、环保管理等工作，落实相关的管理制度。
3、参与讨论决定本装置的奖金分配、人员调整、职工奖惩等各项重大问题。
4、负责组织实施各装置设备管理制度。深入现场，及时掌握设备运行情况，组织处理生产中出现各类的设备问题。
5、负责实施设备操作规程、开停工方案、事故处理预案等工艺重大方案的制定。
6、负责一级火票的设备专业分析、二级火票的专业分析工作。7、负责组织设备管理制度、操作纪律的检查、考核工作。8、负责本装置的设备技术进步工作，贯彻执行HSE及设备管理体系工作。
9、组织开展岗位员工设备专业培训工作。积极组织设备岗位练兵活动，强化员工现场实践操作技能的培训。
10、组织贯彻执行各项设备管理制度，负责设备全过程管理及装置检修、设备临修的项目管理工作。
11、深入现场，及时掌握设备状况，指导设备操作，组织处理设备故障。
12、负责设备的正确使用、维护、运行及状态监测的直接管理工作。13、负责组织编制及审核设备管理的各项工作计划。14、负责设备基础资料的收集、整理、存档工作。
15、负责装置设备备品备件计划、验收、仓库、出料等管理工作。负责装置现设备场管理工作。
16、负责组织设备操作规程的编写及审核，开展设备技术进步及技术培训工作。
四、制氢车间工艺技术员岗位职责 1、负责装置的生产工艺技术管理工作。
2、与装置领导、设备员、安全员密切配合，同心全力搞好安全生产，达到安、稳、长、满、优。
3、负责装置的日常生产、开停工操作，事故处理，生产方案的实施。4、负责编制装置的生产计划、生产方案、工艺技措计划、操作规程、开停工方案、职工培训方案、临时处理方案，吹扫方案和盲板图，并完成各项专题技术总结和标定报告。, 5、负责落实装置的化工原料材料的计划和使用。6、负责装置工艺技术档案管理。
7、负责填写和上报技术月报，做好技术台帐。8、所有工艺技术工作服从装置领导的指挥。9、负责装置员工培训以及岗位练兵工作的实施。10、负责装置质量管理工作与节能管理工作的实施。11、负责班组劳动竞赛管理工作的实施。
12、负责组织生产日报表收集与管理，并分析相关生产运行数据开展技术讨论会。工艺卡片中工艺参数的生产运行适用性评价，并建立工艺参数变更机制与记录档案。
13、组织开展QC活动（质量管理），制定激励机制大力鼓励员工积极参与合理化建议活动。
14、负责记录报表规范化管理工作。定期评价记录报表模板的规范性、符合性、实用性，适时进行修定改版。
15、负责组织员工操作技能档案的建立与评审，并配合上级部门做好员工技能技能鉴定与职称评审等相关工作。五、制氢车间设备技术员岗位职责
1、负责装置机动设备管理及装置在大、中、小修的技术管理工作。2、与装置领导、工艺员、安全员、班组人员密切配合，同心全力搞好安全生产，达到安、稳、长、满、优。
3、负责组织制订本年度装置的设备管理计划，规划目标及管理措施等。
4、负责装置所有设备的管理工作及机动设备的维护保养工作。5、负责装置设备档案的管理工作。
6、深入生产现场，发现设备问题及时处理或联系处理。7、组织对新设备和重要设备的试运、报用标定。8、参与对所有检修工程的检查及验收。9、参与技措改造工程的检查及验收。
10、参加装置新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收及装置检修后的设备验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
六、制氢车间安全技术员岗位职责
1、负责国家、公司、装置安全、环保、职业健康相关法律法规以及管理制度的落实监督检查考核，负责装置安全、消防设施的管理工作。
2、与装置领导、工艺员、设备员、班组人员密切配合，同心全力搞好安全生产，达到安、稳、长、满、优。3、负责组织制订本年度装置的安全管理计划，规划目标及管理措施，编制符合安全标准要求的事故应急预案等。
4、负责装置所有安全的管理工作及消防器材、应急器材、安全附件的维护保养工作。
5、负责装置安全标准化台帐档案的管理工作。6、深入生产现场，发现隐患问题及时联系处理。
7、组织对应急器材、消防设施、自保系统、安全附件的试运、报用标定。
8、负责对所有检修工程现场的安全检查及风险评估。
9、负责对所有作业活动的安全措施进行检查验收并按安全标准化要求办理作业票据。
10、负责装置现场环境检查与检测，对高危环境应制定安全防护措施。11、负责装置全员安全培训与班组安全活动的组织实施，定期组织安全事故演练活动。
七、制氢车间办事员岗位职责 在装置主任、副主任领导下搞好日常行政工作，参与进行装置和班组的考核工作、处理本装置的事务性工作。2 按时编写考勤表、保健表和奖金发放表。负责领发本装置的保健费、奖金、报刊、杂志、信件。负责申领本装置各种劳保用品、办公用品。建立员工登记表，建立出勤、保健、奖金等统计台帐。6 负责本部门文件签收、登记、保管工作。办理员工转正定级、工资调整的具体审批手续。负责本装置一般技术资料及图书的保管工作。9 负责材料消耗及成本核算统计工作。做好月报、年报的统计工作。11 做好原始记录、台帐的汇总保存工作。12 参加经济责任制考核工作。负责本装置的物耗，单位消耗，产量统计核算工作，并负责填写好核算本。
八、制氢车间班组长岗位职责
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。3、根据生产情况的不同，在生产主管的带领下，协同其他相关人员确保生产的顺利进行。
4、协同装置安全管理人员，防止工伤和重大事故发生。5、负责班组工艺指标和员工培训工作。
6、通过激励创新，不断提高生产效率，降低生产成本。7、负责监督本班组人员对设备的使用维护工作。8、对本班组生产产品的质量、数量负责。
9、加强与班组员工沟通，关心员工，了解并解决在实际工作所遇到的实际困难。10、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
九、制氢车间内操岗位职责
1、严格执行操作规程。同时加强业务知识学习，提高各工况下的操作技能。
2、全面负责制氢工序各工艺参数的调节，根据生产变化调整操作参数。
3、负责各工序的操作平稳率等指标的完成。4、加强动静设备运行状态的监控。
5、定时与现场巡检进行对标并做好报表记录。6、负责主控室地面、门窗、DCS操作台的清洁卫生。7、协助班长做好本职工作，完成装置交给的各项任务。8、对自己的操作失误负责。
9、严格遵守公司各项管理制度、装置各项管理规定和班组的管理办法。
10、严格执行安全技术规程。
11、在班长领导下，实现装置“安 稳 长 满 优”运行； 12、严格执行各项工艺纪律，坚守岗位，搞好交接班工作。13、加强安全知识和业务技能学习，提高自身操作水平，保证本岗位安全平稳运行。
十、制氢车间外操岗位职责 1、严格执行操作规程。同时加强业务知识学习，提高各工况下的操作技能。
2、全面负责制氢装置现场的各类操作的调节，根据内操指令调整现场设备操作。
3、负责制氢装置的现场设备运行、环境检测、防冻、防凝、防堵、取样、巡检等操作的完成。4、加强动静设备运行状态的监护。5、定时进行现场巡检。
6、负责装置区地面、平台、通道、明沟、机泵等的卫生清洁。7、服从班长的领导，协助班长做好本岗工作，完成装置交给的各项任务。
8、严格遵守公司各项管理制度、装置各项管理规定和班组的管理办法。
9、严格执行安全技术规程。
10、负责装置的开停车操作和运行工况的现场监控、调节和维护，协助班长完成装置交给的各项任务和生产调度下达的生产指令。11、负责装置现场隐患的及时排查
12、负责保管好本岗位的物品、工器具和防护器材，有权查问进入装置区的外来人员。
13、严格执行各项劳动纪律，坚守岗位，按规定及时进行现场巡检和岗位记录，搞好交接班工作。
14、加强安全知识和业务技能学习，提高自身操作水平，保证本岗位安全平稳运行。
十一、天然气末站岗位职责
1、负责本站生产正常运行，配合进行站内维检修工作。严格按照相关操作规程、管理规定和技术标准实施生产作业。
2、认真执行巡回检查制度，按时巡检；掌握生产运行动态，发现问题，及时汇报和解决处理。
3、站控值班人员要认真对本站设备、工艺运行状态及参数进行监控，及时分析并处理出现的各种生产问题，处理不了的及时向上级汇报。4、严格按照设备操作规程实施工艺阀门的管理、巡检、维护，实施阀门执行机构操作可行性的检定维护，对阀门定期的清洗、注脂保养维护，实施阀门故障应急排除向管理处实时反馈信息。
5、严格按照设备操作规程实施对分离器、收发球筒、安全阀、给排水系统、消防工艺系统的管理、巡检、维护、故障排除。6、完成平时需要上报的各种报表和报告。
7、清楚站内工艺设备的问题和隐患，及时发现工艺设备的故障和存在的问题，并进行处理或者有安全防范措施；
8、根据生产运行需要，在启停设备、流程切换时，必须按程序进行 9、当进行设备检修或紧急切断时，值班人员采用就地控制方式对工艺单体或设备进行手/自动就地控制。10、做好交接班记录和本班卫生。
