公安局政治部副主任岗位职责(精选7篇)_现任公安部政治部主任
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第1篇:政治部岗位职责
1.协同市委主管部门和地方党委负责全市检察机关党的建设和队伍建设工作。2.开展具有检察工作特点的思想政治工作。3.协同县(市)区党委负责基层检察院领导班子的考核、配备及后备干部的考察工作,办理有关任免手续。4.承担全市检察系统机构编制和检察机关的专业技术职称、工资津贴及奖励工作,制定全市检察机关有关干部管理规定并组织实施。5.负责市人民检察院机关和直属事业单位的机构设置、人员编制和干部考核、任免、调配、奖励及劳动工资管理工作,指导全市检察机关的干部人事管理工作。6.承担市人民检察院检察官考评委员会的日常工作。7.负责市人民检察院的宣传工作,指导全市检察机关的宣传工作。8.负责市院机关及基层检察室的组织建设和管理工作。9.负责全市检察机关干部教育培训工作。10.规划指导全市检察机关培训基地建设、教材编写和师资队伍建设,指导检察官培训巾心的工作。11.负责全市检察机关司法警察的管理工作。第2篇:政治部副主任先进事迹
罗锦强同志先进事迹
xx同志系本院政治部副主任,多年来该同志认真履行职责,团结实干,积极勤奋,成绩显著,深得同志们好评。
勤奋学习素质高
xx同志高度重视政治理论学习,自觉实践“三个代表”重要思想,刻苦钻研业务,不断提高自身的政治素质和业务素质;积极参加社会主义法治理念教育活动和社会主义荣辱观学习教育活动,牢固树立“知荣辱,正行为,保公正”的观念并坚持身体力行;恪尽职守,当好配角,全力配合主任工作;自觉以党的纪律约束自己,安于清贫,乐于奉献,作风正派,廉洁奉公,从无以权谋私。xx同志以坚定的政治立场,务实的工作作风,卓有成效的工作成绩,细致周到的服务态度,充分发挥思想政治工作的优势,为审判工作、“五型”法院建设和广大法官干警付出了大量的辛勤劳动,表现了政治坚定,工作刻苦,清正廉洁的优秀政工干部的良好形象。
工作成绩显著
xx工作成绩显著同志们有目共睹。
他抓好教育培训工作。2006年报送两级法院干警参加各类培训共25期600余人(次),与其他同志一道完成组织全市法院法官参加最高法院支援西部法院培训班学习的任务,协助做好开展社会主义法治理念教育学习活动的组织工作;做好繁杂的普法工作,顺利通过区、市的检查验收;连续4年做好100多名在职干部全员培训登记证书的审核、统计和上报工作。
他抓好推优评先工作。几年来具体负责推优评先事务,做了大量难以想象的繁琐细致的工作。他坚持把推优评先作为加强队伍建设的重要工作来抓,积极树典型、扬正气,认真做好方案,严格审核材料,及时了解和掌握推优信息,完善推优评先手续,使全市法院推优评先工作在连续两年取得良好成绩的基础上再次迈上新的台阶。2006年全市法院共有133人受到各级记功、嘉奖、评为先进工作者等,最突出的是xx同志荣获全国“三八”红旗手、全国“五一”劳动奖章等一连串殊荣和中院xx同志被最高
法院授予“全国法院教育培训工作先进个人”称号,另有4个集体荣记三等功。在全区法院年终综合考评中,单推优评先一项就为全市法院加分达200多分。在这些耀眼的荣誉和成绩里,饱含着xx“为他人做嫁衣裳”的无私奉献的精神。
他抓好考勤考评工作。2006年高院对执行多年的“双文明”目标管理责任制进行全面改版,xx深入分析研究,结合实际情况起草了《全市法院综合目标管理考评办法(试行)》得到院党组批准并负责实施,高院对此予以了充分肯定。综合目标管理责任制总分是400分,项目繁多内容庞杂,罗锦强心如发丝不辞烦劳一一计算评分,终于及时评出780多分上报高院。此外xx还完成对中院各部门全年常规考勤任务和12个基层院的综合目标管理责任制的考评任务。2003-2005年,我院连续3年获得全区法院目标管理责任制评比一等奖,作为具体组织办理考评工作的罗锦强功莫大焉。
甘愿做一名人民法院的“勤务员”
作为一名法官、政治部副主任,xx不以做“杂务”而委屈,却以为同志们服务为乐。他像收发员一样分发理论教育读本、文件等到中院二层机构和12个法院;他设计、印制生日贺卡,配合财会人员筹集慰问金,亲自为本院干警、工作人员和离退休同志送生日贺卡;每一位干警及其亲属患病他都去探望慰问,主动为去世的干部家属办理抚恤金、补助费等。如2006年6位干警、7位离退休老同志因病住院,他都像情深意重的亲人一样去关心;离休干部特需费的转帐、医疗费的报销等他又配合财务人员忙乎;春节、重阳节又上门慰问老干部,送游园票,组织聚餐,联系考察观光等。他心中装着干警同志们,了解他们的喜怒哀乐,细致入微地为他们服务,不管是在职干警还是离退休干部,他都将他们的联系电话牢记在心,无论谁向他要电话号码,他都能脱口而出。xx同志实实在在是我们法院的“勤务员”。
由于事务繁多,xx不得不加班加点,节假日、晚上、中午经常在办公室忙碌。为了做好工作,私车公用,从不向组织提要求讲条件。由于长期伏案工作和操劳,他患上了腰椎间盘突出。2006年6月他腰疾发作,疼痛难忍,还坚持加班,实在顶不住了才去医院治疗,一连12天都是下班后才悄悄地去,没有让同志们知道。他说,我是为同志们服务的,不能反过来给同志们添麻烦。xxx就这样以老黄牛的精神埋头苦干,无私奉献。
第3篇:副主任岗位职责
乡村学校少年宫副主任岗位职责
乡村学校少年宫副主任协助少年宫主任管理活动建设工作.全面完成少年宫教育教学任务,不断提高教育教学质量,其主要职责是:
一、协助乡村学校少年宫组长制定,贯彻和落实少年宫工作计划,制定并实施培训和阵地活动计划,做好学期和年终业务工作总结。
二、组织和管理教学工作,有计划地组织教师进行教研活动,认真学习兄弟乡村学校少年宫的教育培训经验,熟悉并掌握校内辅助教育的规律,合理安排教师文化学习和业务进修,审查教师的学科计划和备课笔记,定期检查落实情况。
三、建立特色班学员管理制度.负责报名,考核,奖惩等工作,安排好特色班课程表和本乡村学校少年宫工作活动总表,并及时修正调整。
四、搞好教师队伍建设,做好专业教师的考核管理工作和乡村少年宫校外辅导员的聘请工作,建立健全教师业务档案。
五、加强同其他乡村少年宫各学校的业务联系,利用节假日和中心活动,组织协调好少年宫内外的文艺,科技,美术等各种表演,竞赛及全旗的大型活动。
六、不断加强和改善教学管理,完善健全各种教学制度,逐步
达到教学管理规范化,科学化,条例化,制度化。
七、副主任协助乡村学校少年宫主任开展工作,主任不在时,由副主任主持宫内活动。
第4篇:副主任岗位职责
中心副主任岗位职责
一、在市卫生局统一领导下,立足中心职能,推进全市社区卫生服务快速发展,协助中心主任,配合组织实施对全市社区卫生服务机构的监督、考核和指导。
二、协助中心主任做好行政业务工作,团结职工,认真完成年度工作计划及上级交给的各项任务。
三、负责中心规范管理建设、精神文明建设、廉政建设和行业作风建设工作。
四、协助中心主任做好职工及临时工的政治及业务学习和培训,提高业务能力。
五、协助中心主任拟定考核,积极提出合理方案及建议。
六、抓好劳动纪律及日常工作当中的维稳综治工作,严格纪律,落实措施,坚决杜绝各类事故的发生。
七、负责对外工作及有关业务联系。
八、抓好临时工的管理和考核工作。
九、关心职工生活、加强团结、形成合力。
十、完成市卫生局、中心主任交办其它临时性的工作。
第5篇:副主任岗位职责
热电厂XX
维修部副主任岗位职责
范围1 热电厂维修部副主任的工作范围、职责与权限、工作内容与要求XX本职责规定了
以及检查与考核。
热电厂维修部副主任的岗位工作。XX本职责适用于 2 引用标准
《部门通用岗位职责》
《干部通用岗位职责》
职责3 级C、B、A在公司各级领导和维修部主任的领导下,对维修部以及所属专业的各类 3.1 维修、维修、维修计划、技术革新、改造、对外劳务各项目中的现场工作、生产环节,负有领导、组织、监督、审查和考核的职责。协助维修部主任,全面完成年度的安全经济承包任务,执行公司安全职责的相关规 3.2 计划的实施落实,“两措”分管职责范围内安全教育工作,协助主任进行生产技术、定,并提出处理意见和责任设备事故和各类不安全现象分析会,组织或参加维修质量事故、落实“四不放过”整改措施。
协助配合维修部主任进行安全、文明生产、达标、创无泄漏企业、创星级企业的管3.3 理工作。
3.4在维修部主任的领导下,负责对内、外工程的合同评审、业务联系、组织管理和技
技术革新、完成本部门的技术改进、形象;安全、维护维修部对外经营的效益、术管理,非标项目和事故抢修工作。
负责技术管理规程制度的建立、完善,审查维修人员的培训计划,组织对专业人员3.5 进行规程制度的考核,开展各项技术比武活动。
主持有关维修质量和人身事故的调查,并提出处理意见和整改措施。3.6 配合维修部主任做好质量保证体系运作工作;按档案管理标准要求负责维修部的有3.7
关文件、资料、图纸等的归档管理工作。
完成领导交办的临时性工作任务。3.8 基本技能4 具有大专以上文化程度,对生产管理有一定的管理基础。4.1 有一定的政策理论水平,实事求是,团结同志,以身作则。4.2 掌握设备维修的基本知识和生产管理、全面质量管理、网络技术等方面的知识。4.3 熟悉电业安全工作管理、事故调查规程及发电企业的有关管理标准、岗位职责和制 4.4 度。工作内容与要求5 工作目标 5.1 在维修部主任的领导下,负责维修部各专业维修方面的生产技术及设备管理工作,合理组织人员,落实总公司、本部门的年度方针目标,采取措施完成生产工作任务。完
成本部门的技术改进、技术革新、非标项目和事故抢修工作。
工作要求 5.2 组织领导本部门职工,贯彻执行上级单位和公司各项规章制度,负责本部门生产 5.2.1 A设备的 级维修、维修、抢修、技术革新、改造的管理工作。C、B、提高维修部人员的政治素质和做好部门内人员的思想政治工作和业务培训工作,5.2.2 业务素质。
搞好计划管理、费用管理、积极开展修旧利废活动,努力降低成本。5.2.3 按时完成计划及上报各种报表、专题报告等,做好部门内的各项总结工作。5.2.4 按档案管理标准的要求,管理好维修部的有关文件、图纸、资料等。5.2.5 工作程序5.3 组织各专业人员建立维修各种规程、制度和技术标准及开展各项设备维修等工 5.3.1 作。
参加制定维修部年度方针目标、管理实施规划、生产任务及经济指标等。5.3.2 对维修部上年维修工作总结和下年维修工作安排、修订新的实施计划和工作目 5.3.3 标。
职责与权限6 有权检查各专业的设备维修工作,对违反维修规程及各项制度,威胁设备和人身安 6.1
第6篇:副主任岗位职责
副主任岗位职责4篇
1、在分管副校长的领导下,具体负责教育教学的管理工作。
2、贯彻执行学校教育教学管理的决策,拟定 和教学管理的,指导、协助各教研室工作。期末根据教学执行情况做出教学。
3、负责督促、检查教务管理、师资管理、教材管理和教学研究等工作。
4、组织教学例会等教学会议,检查、督促会议决议、决定的执行情况。
5、负责检查、考核教研室执行教学管理规章制度的情况。
6、建立教学质量评估检查监控体系,加强教师教学水平考核,做好每学期教学检查和教师的业务考核工作。
7、深入实际,调查研究,及时了解掌握教学情况,积极进行教学改革。
8、完成校领导交办的其它工作。
9、教务处副主任协助教务处主任完成以上工作。在主任离职期间,代行主任职责。
1.负责指导并参与本科室主要诊断治疗、教学和科研工作。
2.掌握先进精密仪器使用,参加疑难病例会诊讨论,与临床科室共同制定诊疗计划,解决本科复杂疑难技术上的问题,负责疑难病的诊断以及审签。拓展业务,提高理疗的治愈率。参加意外情况的应急抢救及处置工作,严防差错事故。
3.组织并担任教学,帮助下级医生提高专业理论和专业技术水平,有培养主治医师解决复杂疑难技术问题的能力。
4.掌握国内外专业新进展、新动向,开展并指导下级医生开展新业务、新技术和科研工作,总结经验,撰写学术论文。
5.副主任医师在科主任的领导下和主治医师的指导下,履行主任医师职责的相应部分。
一、负责部品车间全面工作及自主改善管理
1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制,控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务
1、组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制
1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。
2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制
1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平
第7篇:副主任岗位职责
XX热电厂
维修部副主任岗位职责范围
本职责规定了XX热电厂维修部副主任的工作范围、职责与权限、工作内容与要求以及检查与考核。
本职责适用于XX热电厂维修部副主任的岗位工作。2 引用标准
《部门通用岗位职责》 《干部通用岗位职责》 3 职责
3.1 在公司各级领导和维修部主任的领导下,对维修部以及所属专业的各类A、B、C级维修、维修、维修计划、技术革新、改造、对外劳务各项目中的现场工作、生产环节,负有领导、组织、监督、审查和考核的职责。
3.2 协助维修部主任,全面完成年度的安全经济承包任务,执行公司安全职责的相关规定,协助主任进行生产技术、安全教育工作,分管职责范围内“两措”计划的实施落实,组织或参加维修质量事故、责任设备事故和各类不安全现象分析会,并提出处理意见和落实“四不放过”整改措施。
3.3 协助配合维修部主任进行安全、文明生产、达标、创无泄漏企业、创星级企业的管理工作。
3.4在维修部主任的领导下,负责对内、外工程的合同评审、业务联系、组织管理和技术管理,维护维修部对外经营的效益、安全、形象;完成本部门的技术改进、技术革新、非标项目和事故抢修工作。
3.5负责技术管理规程制度的建立、完善,审查维修人员的培训计划,组织对专业人员进行规程制度的考核,开展各项技术比武活动。
3.6主持有关维修质量和人身事故的调查,并提出处理意见和整改措施。
3.7配合维修部主任做好质量保证体系运作工作;按档案管理标准要求负责维修部的有 关文件、资料、图纸等的归档管理工作。3.8 完成领导交办的临时性工作任务。4 基本技能
4.1 具有大专以上文化程度,对生产管理有一定的管理基础。4.2 有一定的政策理论水平,实事求是,团结同志,以身作则。
4.3 掌握设备维修的基本知识和生产管理、全面质量管理、网络技术等方面的知识。4.4 熟悉电业安全工作管理、事故调查规程及发电企业的有关管理标准、岗位职责和制度。工作内容与要求 5.1 工作目标
在维修部主任的领导下,负责维修部各专业维修方面的生产技术及设备管理工作,合理组织人员,落实总公司、本部门的年度方针目标,采取措施完成生产工作任务。完成本部门的技术改进、技术革新、非标项目和事故抢修工作。5.2 工作要求
5.2.1 组织领导本部门职工,贯彻执行上级单位和公司各项规章制度,负责本部门生产设备的A、B、C级维修、维修、抢修、技术革新、改造的管理工作。
5.2.2 做好部门内人员的思想政治工作和业务培训工作,提高维修部人员的政治素质和业务素质。
5.2.3 搞好计划管理、费用管理、积极开展修旧利废活动,努力降低成本。5.2.4 按时完成计划及上报各种报表、专题报告等,做好部门内的各项总结工作。5.2.5 按档案管理标准的要求,管理好维修部的有关文件、图纸、资料等。5.3 工作程序
5.3.1 组织各专业人员建立维修各种规程、制度和技术标准及开展各项设备维修等工作。
5.3.2 参加制定维修部年度方针目标、管理实施规划、生产任务及经济指标等。5.3.3 对维修部上年维修工作总结和下年维修工作安排、修订新的实施计划和工作目标。职责与权限
6.1 有权检查各专业的设备维修工作,对违反维修规程及各项制度,威胁设备和人身安全的现象有停止工作和临时处置权。6.2 有权向各专业发布生产,技术等维修工作的指令。
6.3 对不符合工艺质量标准的维修工程有权令其停止施工或决定返工。6.4 有权对各专业、班组人员的各项生产任务进行指挥、检查、和考核。6.5 对维修生产方面的规章制度,技术方案、措施、设计及图纸有审核修改权。6.6 在公司和维修部各级领导下,按上级有关规定的方针、政策对分管的工作有布置权。6.7 有权召集维修部生产方面的会议。
6.8 在各项维修工作中,对维修各专业技术力量和重要工机具有平衡调配权。6.9 根据工作需要,对部门内人员有人事调配权。7 检查与考核