住宅地产部总经理岗位职责（精选6篇）_房地产总经理岗位职责

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第1篇：地产营销部总经理岗位职责

地产营销部总经理岗位职责

(一)负责部门日常管理工作。具备高度责任感，热爱本职工作，积极投入到营销部的经营管理中去，保证全部门工作正常开展。

(二)制定部门管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。调动员工工作积极性，督导员工每天工作有序进行。

(三)制定各项目销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

(四)制定部门年度、月度工作计划。

(五)管理各项目的营销策划工作。

(六)将销售进度、状况直接向总裁汇报。

(七)做好本部门的人事管理，将合适的人才安排到合适的岗位上。

(八)主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法。

(九)评估部门工作人员的表现。

(十)做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。

第2篇：地产总经理职责

总经理经理岗位职责

职位目的：

统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议

公司战略/经营规划

• 主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议

• 根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议

• 领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批

• 根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议 • 根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责 组织管理

• 根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作

• 主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作 业务管理

• 领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作

• 指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置

• 领导市场副总经理，完成项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作

• 领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作 • 领导经营管理副总经理，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交董事会终审

• 在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为

• 负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作

人力资源管理

• 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行 • 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行

• 领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书，报请董事会批准后实施，终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书

• 提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员，领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标

• 领导经营团队终审公司员工的激励提升方案

• 部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定

财务管理

• 领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行

• 领导财务总监负责项目的决算终审工作

• 按有关董事会的授权，行使费用与合同审批工作

其他

 完成其它董事长委托的其他工作

 处理公司突发事件

第3篇：地产公司总经理助理岗位职责

地产公司总经理助理岗位职责

总经理助理既联系上下，又协调左右，以下是小编为您整理的地产公司总经理助理岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。

地产公司总经理助理岗位职责11、协助总经理工作，精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。

2、制定公司的年度和中长期发展规划，开发新的项目。

3、主持编制战略分析研究报告，为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。

4、组织专项课题研究，为公司决策层提供支持。

5、建立和完善投资制度与流程。

6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。

7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。

8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。

地产公司总经理助理岗位职责21、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;

9、完成其他临时交办的任务。

——文章来源网络，仅供参考

地产公司总经理助理岗位职责3

1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;

2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;

3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;

4.处理与常务副总经理有关的对外关系;

5.完成其他辅助工作。

地产公司总经理助理岗位职责41、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

4、完成总经理交办的其他任务。

——文章来源网络，仅供参考

第4篇：地产融资部岗位职责

地产融资部岗位职责

1．协助财务部负责组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息，并提出与集团融资相关的对策与建议。

2．负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，参与制定并统一实施集团范围内各子公司的全部融资方案。3.了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最优惠信贷政策，根据要求报送资料，做好集团下属各子公司的授信评级工作。

4.执行公司的融资决策，及时报送融资所需的基础资料，及时跟进完善，及时解决其间的各种问题，确保审批的时效性。

5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台帐，准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。

6．对发放的每一笔贷款编制台帐，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知出纳人员做好利息、本金的偿付。

7.积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系。

8．与土地、房产、测绘、评估、审计等相关部门人员多接触勤沟通，保持良好的合作关系，以确保用款时各环节紧密衔接，缩短放款时间。9.利用与银行及相关部门的良好关系，为销售部、客服部及小额贷、担保等部门提供信息上的支持，尤其是在当前政策环境下为在售楼盘寻找新的按揭银行，配合公司售房。

10.掌握集团下属各子公司的基本情况，协助有关部门做好工商等执照的年检，牵头各公司贷款卡的年检。

第5篇：住宅部各人岗位职责

住宅管理部岗位职责

一、住宅管理部经理岗位职责

二、住宅管理部文员岗位职责

三、客服部主管岗位职责

四、客服部专员岗位职责

五、秩序维护部主管岗位职责

六、秩序维护部班长岗位职责

七、秩序维护员岗位职责

八、巡逻岗岗位职责

九、消防专员岗位职责

十、监控员岗位职责

十一、车辆管理员岗位职责

十二、工程部主管岗位职责

十三、维修技工岗位职责

十四、环境管理部主管岗位职责

经理岗位职责

对住宅管理部直接负责，在公司领导的指导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

主要职责：

一、负责编制住宅管理部年度工作计划、月度工作计划，按工作计划实施住宅管理部工作。每月、每周督促检查秩序维护、环境管理、工程维护、客户服务部门的工作计划及落实情况。

二、做好本部门员工培训工作，按计划组织实施培训，每月培训不少于3次，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

三、负责住宅管理部的日常行政工作，对员工的考核有决定权，对部门主管、文员、专员使用有建议权，对一般员工的使用拥有决定权。

四、每月统计总收房情况、收房累计应（已）收金额、收房累计收缴率、当月收缴情况，并于每月6日前报公司。

五、每月统计住宅入住户数、装修户数、统计空置房情况。

六、每月统计物业服务费及公共能耗费收缴率、催缴率情况。

七、每月分项统计水电公共能耗情况，并有分析及整改措施，做好节能降耗工作。

八、每月统计车辆收费情况，并有分析及有关改进措施。

九、每月统计多经情况，积极为公司创造各种收入。

十、每月汇总、分析一次客户投诉情况，对小区整体客户服务运行的进行有效管理。

十一、每半年征询客户服务满意度一次，并做好服务分析。

十二、做好本项目各项费用收支预算工作，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

十三、参与住宅管理部客户服务的值班工作。

十四、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

十五、完成上级交办的其他工作任务。

十六、工作时间：正常办公室工作时间8：30—17：30。

文员岗位职责

对住宅管理部经理负责，在部门的直接领导及监督管理下，协助经理和各部门完成住宅管理部日常行政工作和前台接待工作。

主要职责：

一、熟练的掌握与运用Office系列的办公软件及各种办公设备（复印机、打印机等），并负责做好本部门文件打印、复发、收发、资料整理、文档的归类、印章的使用和保管等工作。

二、熟练的使用电子邮件及公司内部的相关流程系统，协助主管进行相关工作的传达与文件签呈的处理（公司内部行政文件、流程文件、协议、合同的签订等），并负责主管开会文件的起草准备，相关内部文件的指定与制作。

三、负责办理本部门新进员工的入职登记、请假、调动、辞职手续； 建立员工的档案资料，全面负责员工考勤记录工作。

四、学习相关的商务礼仪与办公礼仪礼貌，负责来客的接待与行程安排等，注意与同事及主管之间的关系处理。有良好的职业礼仪礼貌方面的知识，较好的应变与承受能力，当然要会做人即拥有良好的沟通能力与处理人际关系的能力。

五、负责定时发放员工的就餐饭卡。

六、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

七、负责各类办公用品保管，每月清点，保证帐实相符。按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又不长期积存。

八、每月负责做本部门员工的绩效考核表、月度工作计划、月度工作总结、月度资金使用计划等一系列行政报表。

九、负责部门前台的日常接待工作。

十、负责客户需求（报修、投诉等）受理和回访工作。即客户如有问题反馈到住宅管理部时，告知经理进行审批，及时通知相关部门人员处理，做好受理登记工作，待部门人员将问题解决完后对客户进行电话回访，如有遗留问题及时通知相关部门人员到现场解决，并做好回访记录。

十一、协助工程主管每月对小区运行设备建立设备台帐。

十二、完成行政部经理或者各上级领导临时交办的其他任务。

十三、工作时间：正常办公室工作时间8：30—17：30。

客服部主管岗位职责

对住宅管理部经理负责，在部门的直接领导及监督指导下，负责处理客服部的日常管理工作。

主要职责：

一、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志，并跟进处理，每三天做一次工作报告。

二、制定本部门的规章制度及员工守则、编制及安排各级管理员工值班表，并负责对本部门员工的工作做出安排及进行指导、监督及考核。

三、接受及处理业户投诉，并予记录，对违章操作或行为应及时制止或按规定处理，重要事件要向管理处领导报告。

四、与业户保持良好关系，定期回访，每年回访率不少于85%。征求业户意见，掌握业户意向和需求，及时将信息整理提供给物业管理处领导，并配合制定应对方案。

五、准时安排客服专员向业户派发各种费用的交费通知单，并督促下属及时收缴各项物业管理费及其它费用，统计各项费用的收缴率并向领导汇报。

六、跟进处理突发事件，编写部门管理月/年报告。

七、熟悉管理处各项管理制度、收费标准、客户情况及辖区规划、各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求，掌握各类管线的走向、位置和分布情况。

八、定期组织安排收集、整理、归档管理处各类档案及运行记录等，确保存档记录资料的齐全及有效性。

九、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。

十、协助工程维修部组织辖区内房屋建筑、设施设备的大、中、小修及更新工作和业户的装修审核、监督。

十一、组织策划开展小区各种社区文化活动及宣传物业管理知识与理念，丰富社区文化生活，每年至少主办两次社区活动。

十二、确保区域内出租屋信息资料的完整、确切和及时性。

十三、工作时间：常日班8:30--17:30 中班13:00--21:00

客服部专员岗位职责

对住宅管理部客服主管负责，在部门的直接领导及监督指导下，协助客服主管完成客服部的日常管理工作。

主要职责：

一、协助文员接受业主的日常报修工作，并负责通知相关部门理。

二、协助文员负责客服热线答复各种询问，接待来访业主、顾客。

三、负责协助物业公司发放各项管理费及代收代缴费用的缴款通知单，并收缴费用。

四、协助客服经理处理突发事件。

五、协助客服主管协调与沟通和业主的关系。

六、协助做好业主入住的各项手续办理、费用核算、验房、钥匙交接等工作。

七、协助文员日常维修结果的回访，定期的回访和日常的家访。

八、协助文员对客户的投诉进行跟踪、回访和记录。

九、协助客服主管对投诉进行统计、分析，并向本部门经理提供分析报告。

十、协助业主的各种档案（住户资料、装修资料）管理。

十一、协助各种家访、回访、统计资料管理。

十二、协助各种文件、通知的起草等工作。

十三、组织各类社区文化活动、宣传等。

十四、做好宣传工作，贴发各种宣传材料和通知。

十五、工作时间：常日班8:30--17:30 中班13:00--21:00

秩序维护主管岗位职责

对住宅管理部经理直接负责，在部门的直接领导及监督指导下，按照住宅管理部的布置要求，组织所属人员有计划、有步骤地进行实施，并确保工作目标在规定时间内保质保量地完成。

主要职责：

一、根据住宅管理部年度计划和布置，制定好本小区的治安、消防、突发事件的月度、季度、年度的工作计划，并编制、安排、落实好日常班次工作内容。

二、协助公安机关，维护小区正常生活秩序，维护广大业主生命、财产安全，做好小区的治安防范、消防防范、车辆停放及交通路线管理工作。

三、确保小区消防监控系统的正常运作，根据本小区实际需要配备必要的消防监控器材、标识，对小区安全隐患提出合理的建议，并建立消防设备台帐。对设备进行维保检查，对维保情况进行评估、记录，发现问题及时做出汇报和整改。

四、建立健全责任区域的各种安全设施、器材的台帐，对本小区租户、车位等基本情况及时传达给每位队员，做好每户装修外来施工人员的监管工作。

五、掌握所属人员的日常基本思想状况，应做到四知：即知道队员在想什么、在做什么、在哪里、需要什么。做好每月队员、班长的考勤、考评工作。

六、落实好每周班例会，班长讲评及日常队伍训练、培训工作，密切同上级及周边公安、街道、消防保持一定的联系。

七、对所属员工做出一定的奖惩措施，协助管理处完成日常其他工作。

八、按制定的工作计划组织所属队员落实实施（例如培训计划、消防演练等），并做好记录。

九、坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况；做好查夜、查岗工作，每周至少一次查夜并做好记录，对发现的问题及时给与更正或限期整改，每天要出巡逻检查报表记录。

十、配合住宅管理部做好装修户安全检查工作，杜绝无灭火器进场施工，阻止其民工在施工现场吸烟，按照小区规定工作时间进行施工作业。每月组织队员不少于两次对装修民工出入证办理情况进行检查，并做好记录。

十一、负责本小区业主车辆登记、统计工作，并根据管理处有关规定发放相关车辆通行证，做好外来车辆临时收费抽查管理工作。

十二、负责新队员岗前培训工作，做好班长、队员日常考核工作。

十三、协助好本小区其他部门日常管理工作，完成上级交办的其他任务。

十四、工作时间：正常办公室工作时间8：30—17：30。秩序维护班长岗位职责

对住宅管理部秩序维护主管负责，在部门的直接领导及监督指导下，协助秩序维护主管监督带领本班人员根据制定的岗位责任制，认真严肃、一丝不苟地督导全班人员履行职责，掌握管辖区域内秩序维护工作的规律，认真做好小区安全保卫工作。

主要职责：

一、熟悉秩序维护员各岗位职责、任务、管理程序。

二、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和秩序维护班长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实。

三、负责协调本班与其他班之间的工作关系和本班人员之间的关系。

四、要有法律知识和法律观念，熟悉保安业务，了解物业管理公司所制定的规章制度，掌握管区内治安保卫工作和规律、特点，严格管理，做好安全保卫工作。

五、做好部门主管和基层秩序维护员的协调工作，及时将秩序维护员反映的各种信息向上级汇报，为上级领导部门提供建设性的工作建议，同时及时传达、落实上级的指示精神和工作安排。

六、认真做好本班秩序维护员的考勤工作，处理本班执勤过程中遇到的一般性问题，如遇重大问题要及时向领导请示报告。详细如实地记载工作中遇到及处理的各种情况，每天应向主管汇报一次。

七、爱岗敬业、遵纪守法、严于律己、以身作则，发挥模范带头作用。

八、懂得火警、匪警及各类案件发生时应急措施，并懂得一些救护知识。并对所交管的物资、警用器械进行保管负责。

九、对因管理不当而造成本班人员在执勤过程中发生的重大失误或本班人员出现严重违法违纪的情况而负责，全面落实好本班的教育培训工作。

十、完成公司领导及主管交办的其它工作任务。

十一、值班制度：

（1）工作实行24小时值班制；

（2）三班二运转制，每班工作12小时；

（3）早班：7：00～19：00 晚班：19：00～7：00；（4）上4天休2天。

秩序维护员岗位职责

对住宅管理部秩序维护主管负责，在部门的直接领导及监督指导下，协助秩序维护班长和主管做好小区各项保卫工作。

主要职责：

一、秩序维护员上岗必须穿着统一制服，佩戴规定装备和工作牌，严整仪容，精神饱满，坚持文明礼貌执勤，纠正违章时先敬礼，必须做到以礼待人。

二、认真学习各项制度和部门规定，严于律己、克己奉公，不得有损害公司形象的行为，处事机智迅速果断，按章办事。认真学习法律知识，加强法律观念，遵纪守法。

三、作风正派，遵纪守法，坚守岗位，提高警惕，要树立高度的责任感和事业心，忠于职守尽职尽责，敢于与一切不良行为作斗争，发现违法犯罪分子要坚决设法抓获。

四、值班秩序维护员要积极主动维护治安交通秩序，做好“六防”（防盗、防火、防抢、防爆、防破坏、防自然灾害事故）工作。如发现不安全因素应立即查明情况、排除险情，并及时报告给主管，确保管区的安全。

五、按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位、工作时间不办私事，不得利用工作之便进行违法犯罪活动，争做优秀员工。

六、遇到紧急、突发性重大事情，要及时向班长及秩序维护员主管请示报告。

七、严格执行交接班制度，按时按规定交接班，交接班手续要清楚明了。

八、对住宅小区内的住户做好公司的规章制度及治安保卫的宣传工作。

九、应有礼貌地查询进入住宅小区的访客，并尽可能登记身份证，如有怀疑，应通知有关住户及有关部门。

十、详细纪录各有关部门领导打来的电话，认真完成领导交办的各项任务。

十一、熟悉本岗位任务和工作程序，执勤中要以敏锐的目光注意可疑的人、事、物，预防突发事件的发生，力争做到万无一失，若发生突发性事件按有关方案处理。

十二、值班制度：

（1）工作实行24小时值班制；

（2）三班二运转制，每班工作12小时；

（3）早班：7：00～19：00 晚班：19：00～7：00（4）上4天休2天。

巡逻岗岗位职责

对住宅管理部秩序维护主管负责，在部门的直接领导及监督指导下，协助秩序维护班长和主管做好小区巡逻工作，全方位监视和巡查管理区域，保证小区的安全和良好秩序。

主要职责：

一、熟悉辖区楼宇结构，单元户数、楼座排列、车牌号码，各种公共设施设备的分布位置各类公共场所的使用性质和服务对象，辖区内区间道路走向，车辆及人员流动规律，掌握辖区全面情况，具备辖区治安执勤巡逻必要的治安防范知识和技能。

二、巡逻人员巡查时要认真负责，以多看多听多闻的巡查要求仔细巡查电梯机房、门边暗角，从天台至上而下走楼梯至地下室逐层巡查。保持走火通道畅通无阻，并对照明、公共设施、消防设施、防盗设备是否完好及卫生进行检查，如发现存在治安隐患应及时联系工程维修人员和当班班长，做好巡查记录。并对公共区域抛锚漏滴、治安人身伤害进行排查。

三、仔细巡查地下室各机房重地，包括发电机房、水泵房、高低压配电房、消防控制中心等重要部位，如发现不安全因素迅速与值班人员取得联系，及时消除隐患，特别是台风暴雨期间，更要加强巡查质量，做好应急准备工作。

四、对区内施工、装修人员、单元进行检查监督，对违反施工规定与装修规程的人员与单位及时制止并通知客户、客服部与工程部。

五、在此区辖区内巡查发现有可疑人员，必须前去礼貌盘问并检查证件，必要时检查所带物品，属三无人员（无身份证、无工作证、无出入证），应劝其离开管辖区，并通知各岗位不可以让此人再次进入本辖区，并做好记录。

六、巡查人员要注意保持对讲机通讯的完好畅通，确保随呼随应，以能及时处理各类事件和调配。

七、巡查人员每天要对辖区的公共场所施工单位进行检查监督，并在专用表格上进行逐项登记。对于发现问题应在表格上注明，要求即时或次日巡查跟进。

八、巡查人员要在饭后中午期间需加强对物业的巡查，对仍有噪音施工的装修单位给予及时制止，同时加强对辖区内的闲杂人员进行盘问。要在规定施工时间结束后对辖区的装修单元进行清场，确保辖区的安静和安全。

九、巡检车库时如有乱停乱放的情况，要正确引导业主车辆停放在指定车位。如发现行车通道、消防通道及非停车位置有车辆停放时应及时进行查处纠正。

十、巡查车况时如发现有未关车门。车漏油等情况应及时通知车主，并做好记录。十一、一旦发现打架斗殴事件、或醉酒者、精神病人等扰乱社区治安情况，按有关规定处理，做好值班记录并及时上报。

十二、协助监控室及时对报警区域及异常情况现场检查处理。

十三、巡查人员在接班前20分钟巡完工作区域，并写巡查记录。

十四、对未开放区域的地方要禁止无关人员进入，以防其他异常情况发生。

十五、巡查签到要求：对各区域所设置的签到表进行规范签到，签到时间与巡查表上的时间、实际巡查时间必须一致，并签24时制时间，对于签满的表格要及时更换，并贴正于所在位置。每巡查完一张表格交回给领班签查。

十六、巡逻组白天1人负责1—4#楼的巡逻，1人负责5—8#楼的巡逻，整体巡查不少于1次，重点区域、对象不少于3次；晚上9：00以后可以2人一组巡逻，每2小时全面巡逻一次。巡逻范围：地下车库、底商、商业街、小区各楼至一楼楼道口内侧、小区四周内侧。

十七、值班制度：

（1）工作实行24小时值班制；

（2）三班二运转制，每班工作12小时；

（3）早班：7：00～19：00 晚班：19：00～7：00（4）上4天休2天。

消防专员岗位职责

对住宅管理部秩序维护主管负责，在部门的直接领导及监督指导下，协助秩序维护班长和主管做好小区消防工作。

主要职责：

一、遵守公司制度，服从秩序维护主管工作安排，日常工作由秩序维护监管落实，同时应积极主动协助秩序维护主管开展各项工作。

二、在社区广泛开展防火宣传，普及消防常识，确保消防安全。

三、对社区消防工作开展以及对防火、防灾等安全负有管理责任。

四、管理好社区的消防器材，定期进行维护保养，确保消防器材、设施设备的正常运转和使用。

五、制定防火规章制度，落实防火责任，建立健全消防安全档案的整理和管理工作。

六、做好社区住户及义务消防队员的防火安全教育，并组织消防知识培训及进行各项考核演练工作。

七、根据社区的灭火设施设备制定相应的应急灭火方案。

八、消防专员是消防组织重要成员，应带领其他成员积极主动开展消防安全工作，根据需要及时申请更新更换消防器材及设备。

九、经常开展消防检查，及时排除火险隐患，同时以书面形式提出消防整改计划和消防安全工作报告。

十、负责社区消防标识、消防警示牌、消防封条等树立及维护。

十一、检查各部门各岗位防火责任制及防火安全制度落实情况，发现问题及时以书面形式通知所在部门负责人进行整改。

十二、负责对社区住户做好防火宣传，增强业主的防火意识，使其学会基本的防火自救方法。

十三、负责加强对电源、火种、易燃气体、液体的检查及储存管理工作。

十四、当消防主机有火警显示，接到火情侦察指令，必须及时赶到现场确认，属于误报应及时排除，若有火情应探明火灾情况并及时启动火灾应急方案。

十五、作好楼层安全巡查工作，预防失窃、火灾和杜绝其它突发事件发生。

十六、工作时间：正常办公室工作时间8：30—17：30。

监控员岗位职责

对住宅管理部秩序维护主管负责，在部门的直接领导及监督指导下，负责小区物业管理闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作。

主要职责：

一、监控人员必须具有高度的工作责任心，认真落实公司赋予的安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。

二、值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应征得值班领导的同意并在有人顶岗时方可离开。

三、对监控到的可疑情况，及时通知巡逻人员进行跟踪，确保小区的治安稳定。

四、每天对监控的情况进行登记，并对值班登记本保留存档。

五、监控人员服从值班班长的安排，认真落实值班期间的各项工作任务。

六、监控人员应爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作规程，确保监控系统的正常 运作。

七、非工作人员未经许可不得进入监控室，管理部员工和外来人员需到监控室查询情况和观访者必须经值班班长同意并做相关登记后方可进入。

八、禁止在监控室聊天、游戏，按操作规程使用，不得随意拆装设备，做好设备日常维护保养，保持室内卫生清洁。

九、公司领导及相关部门领导需到监控室查询情况，监控人员应及时报告值班班长，并热情做好接待工作和给予积极配合。

十、监控人员必须保守秘密，不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容。

十一、监控人员每天对监控录像进行翻看，发现有价值案件线索及时另存入U盘保留，并作好标记，对小区的打架、斗殴及盗窃、交通事故、火灾等录像和公司领导要求保留的录像进行另存入U盘存档保留，并做好标记。

十二、完成领导及主管交办的其他任务。

十三、工作时间：正常办公室工作时间8：30—17：30。

车辆管理员岗位职责

对住宅管理部秩序维护主管负责，在部门的直接领导及监督下，确保车辆安全有序的停放。主要职责：

一、车辆管理人员上岗必须穿着统一制服，佩戴规定装备和工作牌，严整仪容，二、精神饱满，坚持文明礼貌执勤，纠正违章时先敬礼，必须做到以礼待人。遵守纪律，不迟到、不早退、部脱岗，按时交接班，做好交接班日志。

三、认真学习各项制度和部门规定，严于律己、克己奉公，不得有有损公司形象的行为，处事机智迅速果断，按章办事。认真学习法律知识，加强法律观念，遵纪守法。

四、作风正派，遵纪守法，坚守岗位，提高警惕，要树立高度的责任感和事业心，熟悉岗位基本情况、工作程序与质量标准并严格执行，做到依章指挥，文明执勤。

五、严格执行车辆进出管理流程，执行质量标准要求，严禁出现差错，否则将追 究责任。

六、临时车辆进入必须发放给司机停车条，以作为车辆停入车场的有效证据，并 用对讲机及时和门岗组取得联系，予以确认。

七、临时车辆放行必须持有有效证据并与本车相符合，管理员收回有效证据，同 时按照收费规定收取停车费用后，予以放行。

八、业主车辆驶入车库时，应指挥驾驶员把车规范地停放在车位上。

九、积极疏导交通，避免堵车，保证良好的交通与停放秩序，确保停车安全，创 造秩序井然的停车环境。

十、认真做好防火、防盗及安全事故的预防工作，在管理中发现突发事件时，应

及时向当班班长和主管报告，并给予相应的应急处理。事故发生后按照“三不放过”的原则，即：事故原因查不清不放过，存在问题和隐患得不到整改不放过，责任不清、责任人部受到处理不放过。

十一、如在车辆管理中发现有车辆遗失情况，应首先应进行车辆遗失的确认，对无该停车场有效证件的不予受理；对持有该停车场有效证件或业主的车辆遗失予以受理。确认遗失后及时报告给班长和主管，向车主了解基本情况，同时寻找车主在车辆遗失过程中的漏洞，协助车主都当地派出所报案，管理部应积极配合公安机关的调查取证。

十二、完成领导交办的其他各项任务。

十三、值班制度：

（1）工作实行24小时值班制；（2）三班二运转制，每班工作12小时；

（3）早班：7：00～19：00 晚班：19：00～7：00（4）上4天休2天。

工程部主管岗位职责

对住宅管理部经理直接负责，在部门的直接领导及监督指导下，确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任。

主要职责：

一、每天要做如下检查：

（1）检查小区内主要设备的运行状况，每三天做一次巡视报告记录，根据设备运行状况拟定节能降耗措施，建立各类设备台帐。确保设备完好率达到95%，发现问题立即做相关处理；（2）现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度；（3）严格审阅设备运行记录报表，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象；（4）实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

二、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向住宅管理部经理报告。

三、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使所管辖系统的能耗降到最低。

四、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送住宅管理部经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率；

五、及时处理客服中心反馈的业主投诉、报修与请修，做好记录工作，每月做一次相关问题的汇总汇报给部门经理，并协助客服主管对有偿服务进行评定，协助业委会对跟踪项目进行评定。

六、切实执行住宅管理部经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，严格检查督导下属的工作。

七、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训。

八、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档。

九、负责小区内业主的装修管理，认真检查装修监管人员的相关记录，发现影响结构、违章装修等现象及时汇报并采取相应措施整改，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

十、及时完成上级交办的其他工作。

十一、工作时间：正常办公室工作时间8：30—17：30。

维修技工岗位职责

对住宅管理部工程主管负责，在部门的直接领导及监督指导下，协助工程主管做好各项设施设备统计、管理等工作，确保各项设施设备安全运行。

主要职责：

一、熟悉各楼层供电、消防设施、管线及控制系统。

二、负责对小区公共设施设备的检查、维护与更换工作，并为业主提供电路维修的有偿服务，上门维修要做到文明用语，在征得业主同意缴纳相关费用后，将应收费用告知业主，维修时用干抹布摆放维修工具，修理结束后将作业垃圾清理干净，做到工完料清，同时注意成品保护。

三、严格按照电工安全操作规程进行作业，防止发生事故，并做好相关记录。

四、及时、热情、周到地为住户服务，树立良好的公司形象。

五、履行24小时应急抢修职责，有任务应做到随叫随到。

六、严格遵守公司制定的水泵设备的运行、维修、保养制度，做到每天检查，服务在30分钟内到达现场，8小时内修复。若不能，做出限时承诺。日常维修3日内修复，特殊情况必须做出说明和限时承诺，服务时限不得以节假日和休息时间顺延，有维修及回访记录。

七、熟悉消防设施的配置、位置，并能正确使用消防设备。

八、协助主管对水泵房、电梯机房、风机房等设备的清洁，有周保洁、月保洁、年保洁计划和台帐，同时协助管理绿化、消杀、修剪树形等工作，九、发生停水、停电或其他事故应及时与相关部门取得联系，迅速查明原因，并采取应急措施。

十、完成领导交办的其他工作。

十一、工作时间：正常办公室工作时间8：30—17：30。

环境主管岗位职责

对住宅管理部经理直接负责，在部门的直接领导及监督指导下，带领下属员工做好小区内的各项保洁工作。

主要职责：

一、负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任；

二、组织属下员工认真完成各项日常工作，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能；

三、指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂；

四、报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改；

五、抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；

六、坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况，每天要出巡逻检查报表记录；

七、积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入；

八、努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感；

九、加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识；

十、负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用；

十一、收集环境管理部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作；

十二、完成上级领导交办的其他任务。

十三、工作时间：正常办公室工作时间8：30—17：30。

第6篇：供销部总经理岗位职责

供销部总监岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，在公司总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核制度。

4、负责组织编制年、季、月供销计划，负责组织合同审定、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保供销计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。

5、负责编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度供销统计报表，及时择写供销统计分析报告，为公司领导决策服务。

6、负责抓好市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

7、负责抓好供销人员的考核、考评与管理教育工作。定期或不定

期组织人员进行分析讨论，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件产生。

8、经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。

9、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制定和展开、检查、落实工作。

10、加强采购成本的管理和采购物资的质量控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。

11、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

12、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害，加强供销队伍建设，提高供销人员的素质。

13、完成公司下达的其他任务。

14、以上规定自公布之日起实行。