旧改经理岗位职责（精选7篇）_地区经理岗位职责

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第1篇：营运经理岗位职责改

营运经理岗位职责

1，执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。

2，根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，做好销

售成本和费用的控制

3，按计划有效的制定公司年/季/月度销售，组织领导下属完成长

期和短期目标。

4，根据市场发展和公司规划，协助总经理制定总体销售战略，销

售计划及量化销售目标：制定每周、每月及全年的销售计划。5，拟定公司规章制度并监督执行落实。

6，管理和分配各店长正常工作，做好对员工技能考核和工作考评。7，及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良

好、稳固的客户关系

8，负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。

9，销售经理应在总经理的领导下，和各部门密切配合，认真做好

自己的本职工作。本着对自己负责为公司谋利的原则，督促和加强对员工的管理，正确合理的行驶公司赋予的权利。

10，组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策

略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向上级提供建议；

11，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

12，管理、培训并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售队伍，注重人员培养与团队建设。

第2篇：技术部经理岗位职责(新改)

技术部经理岗位职责

直接上级：总经理

管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。

主要职责：

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；

4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

6．负责公司新技术引进和新产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。

7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；

9． 负责制定公司产品技术标准统一，实现产品技术的规范化管理；

10.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

11．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

12．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；

13．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，做好培训和管理工作；

14．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；

岗位要求:

1.具有很强的技术能力。

2．有较强的工作责任感和事业心，工作认真仔细；

3．有较强协调能力和沟通能力；

岗位职责及考评

第一部分：岗位要求（20分）

1、工作勤奋，塌实认真。（2分）

2、严格遵守公司作息制度。（2分）

3、以身作则。（2分）

4、每月制定出自己的工作计划。（2分）

5、工作条理清楚，善于沟通。（2分）

6、具备丰富计算机软硬件知识。（2分）

7、注重个人仪表、言谈举止。（2分）

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。（2分）

9、能协调其它部门的工作。（2分）

10、保守公司秘密。（2分）

第二部分：岗位职责（50分）

1、严格遵守公司的各项规章制度。（5分）

2、在有效合同签定的当日分配任务具体到人。（8分）

3、从客观实际出发制定工作流程，每月月底前制定出下月的技术任务计划并完成。（5分）

4、在上班时间，监督制止技术部人员利用公司资源进行制作之外的活动（聊天，浏览非工作需要的网站，收发私人电子邮件等），保证工作效率。（5分）

5、工作时间及时了解技术部人员工作进程和质量，及时处理出现的问题。保证在合同期内完成制作任务（8分）

6、配合各部门做好协调工作。（5分）

7、每月月底向总经理以书面形式递交本月问题汇总及问题分析处理意见。（8分）

8、对客户来访提出的问题做到及时处理，并将解决的问题做好记录。（6分）

第三部分：制作任务（按合同期限考核）（30分）

1、每月完成计划任务100%（30分）

2、每月完成计划任务80%—100%（30×（80-100%）分）

3、每月完成计划任务60%—80%（30×（60—80%）分）

第3篇：岗位职责(改)

绵阳项目部经理岗位职责1、2、3、4、5、6、负责在绵阳地区的业务拓展。

对各项目实施中的所有问题向公司负最终责任。

根据公司项目组织机构编制要求，确定各项目组织机构和人员检查各项目合同执行，负责各项目管理费到位情况。执行建设单位发布的各项指令，接受建设单位的指导、检查、负责组织工程实施中政府有关部门的协调联系。安排，审定各管理人员职责，检查各项目工作开展情况。

监督。

7、负责各项目办公及生活设施的管理。

8、负责各项目人力、物力及设备的协调管理。

项目经理(项目负责人)岗位职责

1.按照项目服务管理合同要求，全面负责本项目的全过程管理工作。2.建立项目的组织架构，组织选配相应的成员。

3.负责组织编制管理方案并及时与业主沟通，建立良好的管理模式。4.全面撑握项目目标及约束因素，负责组织制定项目各种活动计划。5.负责组织落实工程实施过程的质量、进度、投资、安全文明施工、环境保护、设备材料、信息等管理与控制。

6.负责与项目外部沟通，获取项目所需资源以及业主、政府相关部门的支持。

7.负责与项目多方建设主体沟通，全面协调、推进项目总体目标的实现。8.对项目进行阶段性考评，提出项目阶段性报告等。

9.负责审批项目对外的发文、相关工程管理报表和工程预结算成果。10.负责组织召开项目管理的重大会议。

11.负责组织工程的竣工验收、移交与备案，负责工程保修期内的回访与服务。

12.负责向部门经理汇报项目情况并协助贯彻、推行公司相关的管理制度。

13.协助项目办公及生活设施的管理。14.协助项目人力、物力及设备的协调管理。

15.廉洁敬业，以身作则，确保项目优质、安全、顺利的实施。

信息、合约及造价工程师岗位职责

1.2.3.4.协助项目负责人全面实施合同管理工作。协助项目负责人负责全过程的造价管理工作。协助项目负责人负责全过程的信息管理工作。

负责对招标代理单位、造价咨询单位实施管理，审核其报送资料。

5.6.负责审查合同，并组织合同的编制、签订与管理。

督促招标代理单位做好发出招标文件、邀请函及回标文件的收发等管理工作。

7.负责审查工程设计、施工、材料/设备采购等招标文件。8.9.主持招投标文件的评审会议，并编制会议纪要。

负责设计阶段的方案比选造价分析，提供专业的意见和建议供业主及设计单位参考。

10.负责组织审查设计概算、负责组织项目工程概算、工程变更费用、工程结算等文件。11.负责审查工程进度款的计量计价情况是否符合合同约定及定额相关规定。12.13.14.15.16.17.负责对工程变更和现场签证导致的造价变更的审查。负责审查违约与索赔处理意见。

具体负责与招标代理单位、造价咨询单位进行协调管理。负责整理工程前期的各种资料。

负责收集及传达政府部门和建设单位的有关文件。

负责来往文件、资料的收发管理工作，保证本项目管理部使用的所有文件和资料的有效性，并进行必要的标识。18.19.20.21.22.23.24.25.做好本工程的工程资料并与工程进度同步进行。工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。填写施工现场天气晴雨、温度表。登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。收集保存好公司及相关部门的会议文件。及时做好资料的审查备案工作。编写例会及日常会议纪要。交办领导交办的其它工作。

报建报批工程师岗位职责

1、协助向市发展规划和土地局申办用地红线、申报修建性详规、申办《建设用地规划许可证》、申办《国有土地使用证》；申办《建设工程规划许可证》；申办配套设施管网综合手续；申办相关规划验收手续。

2、办理场地地震安全性评价及申办项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计审查手续。

3、进行消防报建，报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计；申办相关消防验收手续。

4、向相关单位申请项目的立项，报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计。

5、进行防雷报建，申办相关防雷验收手续。

6、进行临水、永水、临电、永电的申报。

7、向公安交通管理局申办项目的立项，办理建筑设计方案、初步设计、施工图设计中永久出入门、停车位等的报建手续。

8、向规划局、消防局、人防办、环保局、发改委、住建局、公安交通管理局、教委、环卫、卫生防疫站、气象局、市政、水务集团、供电局、通讯等相关部门申办的其他报建、报批事项及协助办理各项规费的缴纳手续。

9、负责提出具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数）；配合设计单位对经济技术指标和相关规范要求进行核查。

10、负责向项目技术工程管理工程师、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

11、及时促进或优化政府合作关系，为项目管理部建立良好、长期的沟通平台。

12、及时准确地接收政府部门发布的信息（会议通知、培训通知、接待通知等）及时汇报给项目负责人，根据项目部领导批示牵头安排人员完成参加（接待）工作。

13、报建资料的管理与归档。

14、协助绵阳项目部的后勤管理工作。

15、完成领导交办的其它工作。

技术、工程管理工程师岗位职责

1.协助业主或报建工程师办理报审、报建,并提供所需的技术资料。2.负责编制工程勘察、设计任务书，拟定勘察设计工作计划。3.协助业主优选勘察、设计单位。

4.负责组织施工图第三方审查所需的技术资料及审查计划，跟踪检查审查进度，并及时向项目负责人报告，所有审查批复文件应及时造册建档，向业主移交。

5.负责对初步设计、优化设计、施工图设计等全过程的设计管理工作，以及设计文件的审核。

6.负责组织召开设计方案评审会，并如实完整编写评审会议纪要。7.负责统筹、协调、审查整个项目各专业设计衔接及配合。8.组织参与对设计、施工、设备采购等承包商的招标评标工作中的技术文件审核。

9.负责工程实施过程的工程变更、施工深化设计等设计文件的审核管理工作。

10.负责组织进行设计交底、施工图纸会审的管理，并跟踪督促设计单位对会审中提出问题的落实。

11.负责对重大工程变更和专项施工方案中的技术条件进行核查。12.负责协调设计单位对施工过程中出现的较大问题进行处理。13.负责工程质量、安全事故中的技术问题进行调查分析。14.负责对考查对象的技术条件进行考查，并编写考查报告。15.负责组织召开设计、施工深化设计等管理专题会议。16.负责本项目全过程的技术管理工作。

17.负责设计文件及设计报审批文、工程变更、施工深化设计等设计文件造册建档管理。

18.配合合同造价管理工程师处理违约索赔问题。

19.具体负责与设计单位、设计审图或咨询单位进行协调管理。20.全面负责本项目全过程的技术管理工作；并负责对项目技术类方案及文件的审查。

21.协助对项目进行阶段性考评，提出项目阶段性报告等。22.负责工程总体计划及阶段性的计划编制、检查，并根据工程实施状况对总体计划进行必要的修订与完善。

23.负责与业主工程代表的联络沟通，工程外部协调和工程前期准备阶段的内部协调工作。

24.负责组织召开工程管理例会及专题会议，并编写会议纪要。25.审核监理单位的监理规划、监理细则。

26.负责工程实施过程的质量、进度、投资、安全文明施工、环境保护、设备材料、信息等管理与控制。

27.负责督促各承包商建立健全质量、安全管理体系，确保施工质量和安全。

28.负责现场增加工程量的签证核查及管理。

29.负责对重大工程变更、施工组织设计（方案）和专项施工方案进行核查。

30.负责审核工程进度款申请及支付情况。

31.督促监理组织分部验收，协助组织工程的竣工验收、移交与备案，负责工程保修期内的回访与服务。32.负责工程质量、安全事故的处理与报告。

33.负责对监理、施工及各承包商（含分包）的资质进行核实。34.工程技术资料的管理与归档。35.完成领导交办的其它工作。

第4篇：经理岗位职责

经 理 岗 位 职 责

主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；

7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

第5篇：经理岗位职责

经理岗位职责（一）总经理职责 职位名称：总经理 主管上级：执行董事 岗位职责：

1.拟定公司中长期发展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务，对公司的每笔业务负总责；

2.按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系；

3.建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；

4.负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工作目标；

5.负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料；

6.负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；

7.负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；

8.拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；

9.组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施；

10.负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量；

11.完成股东会交办的其他工作。（二）副总经理职责 职位名称：副总经理 主管上级：总经理 岗位职责：

1.积极协助总经理开拓市场并参与审查每笔担保业务。

2.根据采集的风险信息或排查出的特殊情况，进行风险预警；

3.对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；

4.收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；

5.向业务部、风控部、仝代会提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营箠理等变化形成的风险信息。

第6篇：经理岗位职责

经理岗位职责

一、负责公司日常事务和管理工作，对公司领导负责。

二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。

三、负责公司业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。

四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。

五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。

六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。

七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。

八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。

九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。

十、负责组织、监督车辆安全检查。

十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作

十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。

十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。

十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。

十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作

十六、协助公司总部完成有关工作。

河南富邦达物流服务有限公司

第7篇：经理岗位职责

经理岗位职责

一、负责按照国家有关的法律、法规，对企业实行全面管理，负责公司日常经营管理工作；

二、确定企业中、长期战略发展规划、目标，设定企业运行框架；

三、审定企业各项工作目标、经济指标，根据企业发展的需要，及时决定调整各项指标和工作任务；

四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训；

五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务，把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位，做到分工明确、任务明确、目标明确；

六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成情况；

七、加强上、下级之间的纵向协作，改善各部门及岗位之间的横向协作关系，建立科学合理的内部协作沟通方式；

八、选拔各部门责任人，并按规定程序领导他们的工作；

九、负责对外有关部门的沟通、协调、配合工作；

十、完成领导交办的其他工作。2 副经理岗位职责

一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作；

二、编制公司各项工作年度计划、指标，经经理批准后组织实施；

三、针对公司的业务发展需要，对公司的管理模式、运行机制、规章制度、人员安排、奖惩等方面的工作提出建议，报经理批准后执行；

四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务；

五、审核各项经济指标及工作任务，并向经理报告运行情况；

六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调；

七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作；

八、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作；

九、完成经理授权或下达的其他工作任务。********物业管理有限公司 3

物管员岗位职责

一、熟悉掌握所管辖区域房屋、公共设施的基本状况；

二、负责(协助)房屋的接管验收和交房工作，负责房屋装修申请办理、初审工作；

三、负责房屋、公共设施设备维修保养协调和跟进工作；

四、负责接听客户服务热线和接待客户，作好值班记录，为客户提供信息咨询，并及时联系相关人员，及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。

五、定期对房屋和公共区域进行巡查，确保楼道、路面等符合清洁标准要求。

六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。

七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案。

八、负责与住户的日常沟通，包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等，了解住户意见、建议并及时反馈。

九、负责住户的邮件收发管理工作。

十、负责起草对住户的通知等文件。

十一、完成上级交办的其他工作。前台收费员岗位职责

一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用；

二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统，负责小区水、电、及其他代收费的收取工作；

三、热情接待业主、认真听取业主对管理服务的意见，并做好耐心细致的解释工作；

四、负责小区物业管理费的收取，及时向领导反映住户的缴费情况。对拖欠、拒交物业管理费的住户，摸清原因，做好正面宣传工作，加强催收、追收，直至达到正常收取；

五、负责小区各类统计报表的填报、归档；

六、负责管理处资产清点及登记；

七、完成领导布置的其他工作。

工程维修人员岗位职责

1、工作认真负责、态度和蔼，统一着装，佩戴工作牌。

2、负责小区公共设备设施的维修、保养工作，公共水电使用的控制工作；参与房屋的装修监管及验收工作。

3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。

4、对所管片区业主的水电气、路灯进行经常性检查，并对装修户进行巡查，对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理。确保空调机安装统一、规范、美观。

5、维修人员接到维修通知后，必须立即到达现场，不得借故拖延时间；原则上不把当日的事情推到次日解决。

6、严禁吃、拿、要，和对业主反映的问题采用置之不理，工作不答复和拖延时间，给业主造成损失的，由维修人员负责赔偿。

7、公司安排维修时，不得故意推委拖延，应及时进行维修，处理完毕请业主在派工单上签字认可，并及时向管理人员汇报处理维修结果。

8、服从管理人员安排，如因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时，应主动配合，做到随叫随到。

9、负责维修工具、用具的清洁、保养、清点，备用材料进出做好登记，注意节约开支。

10、作好值班记录，严格执行交接班制度，严禁酒后上班。

11、服从分配、团结协作，完成领导交办的其他工作。6

保洁班长岗位职责

一、服从领导安排，模范带头，以身作则，积极带领保洁班完成领导安排的 各项临时性和突击性任务；

二、全面负责小区的清洁卫生工作安排，发现问题及时向管理处汇报；

三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量

及保管场所，合理安排保洁人员，住宅区内不留卫生死角。

四、严格本部门考勤制度，确保住宅区内保洁工作有条不紊。

五、熟悉小区内的整体环境和楼宇结构，制定小区保洁实施方案；

六、负责保洁班员工每月的考勤、考核，并于月底报管理处；

七、负责保洁工具、材料的领用及监督使用，教育员工增收节支，并负责保 洁班的日常管理。7

保洁员岗位制度

一、遵守公司规章制度，上岗时着装整齐、统一、规范；

二、熟悉各种分工负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责；

三、负责各责任区内的垃圾收集、清理和集中运输工作，每天两次按时清收各户垃圾，并将收回的垃圾集中装入垃圾集装箱内，不得乱堆乱放；

四、对各责任区内的楼层，公共场地每天必须清扫一次，保洁两次；楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次，信报箱、消防箱、楼道玻璃窗、单元门等每半月擦拭一次，保持公共区域面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生；

五、每日巡视各责任区范围内的清洁卫生状况，发现问题及时解决，严禁乱张贴、牛皮癣等现象，保持墙面整洁；

六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放；

七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向客服中心报告，否则视为失职。

八、对绿化区的枯叶及白色垃圾每天清理，保证公共环境卫生整洁；

九、完成上级交付的临时或突击清洁任务。8

绿化人员岗位制度

一、认真学习绿化技术知识，不断提高自己的管理和操作技能。不但使小区达到绿化的效果，而且要使小区的绿化尽快达到美化要求，使之成为业主清闲、娱乐的场所，起到丰富生活、陶冶情操、消除疲劳的效果；

二、要求花草树木等植物生长良好，无病虫害、无杂草杂物； 修剪整齐美观；

三、根据各种植物的生长特性及季节的变化，要及时修枝整形，松 土除草，施肥打药，及时抗旱排涝；

四、当植物自然死亡时，要及时补栽补种；

五、随时清除绿地内的纸屑、烟头白色垃圾等杂物；

六、向小区内的所有业主、小孩宣传教育，人人关心、爱护绿化，人人都有权利和义务保护绿化，不断提高业主的环境绿化意识。9 保安班长岗位职责

一、在部门主管的领导下进行工作，完成上级领导交办的任务；

二、以身作则，大胆管理，善于管理，团结同事，虚心接受不同意见；

三、主持班务会，制订本班工作计划，贯彻落实部门下达的工作任务；

四、合理安排工作岗位及班员具体工作任务，上班前检查员工仪容、仪

表，监督检查各岗值班情况，及时发现和纠正违纪、违章现象；

五、组织班员晨练，及时指出并纠正班员的不规范动作，保质保量完成 训练内容；

六、处理一般的治安事件和各类投诉；

七、对本班员工进行日常的业务指导和各种业务技能培训；

八、做好工作日记，讲评当班工作情况，对违规、违纪班员要严格考核，并及时通知受考核班员，带领班员爱护公用物品和通讯器材；

九、严格对班员进行考评，月底按时上交考评表，并将考评结果在班组 公布，做到考评公正、无私；

十、认真做好本班人员的考勤统计，并及时报送主管部门；

十一、及时向主管领导报告当班工作中发现、发生的各种问题以及处 理情况；

十二、认真做好交接班记录，向接班人员交待应注意的事项，公用物 品是否齐全等，保证工作环境整洁；

十三、合理安排工作时间，既要认真巡楼，又要检查各班员的值班情 况，发现问题，及时处理。治安、消防管理规定

为了保证小区的安全，请全体业主严格遵守以下规定，配合小区物管部做好治安、保卫、消防工作。

一、业主或使用人要树立牢固的安全意识，积极协同保安人员搞好小区治安工作。物管部工作人员在小区内工作巡查、访问、维修时均佩带员工证，对无证人员赴访，应谢绝进入。

二、业务或使用人应安装防盗门，外出时，要妥善收藏贵重物品，关好门窗及水、电、气总开关，避免发生意外情况。

三、大宗物品带出小区时，请业主或使用人自觉到物管部办公室登记，门卫须见客服中心出具的出门条后方可放行。晚上24：00时以后门卫可禁止小区内的任何人往外搬运物件。

四、业主或使用人将房屋转租他人使用时，请到物管部办理有关手续，以利于加强小区的治安管理，如需改变房屋用途，须报物管部批准后方能实施。

五、遇到各类治安案件时，业主或使用人应立即报告物管部或拨打电话110，并保护现场，协同公安机关破案。

六、严禁在小区内利用房屋从事危害公共利益的聚众赌博、打架斗殴等活动。

七、严禁在小区内存放易燃、易爆、剧毒物品。

八、不得损坏、挪用、移动小区内的消防设备、器材。

九、遵守安全用电、用气规则，严禁超负荷用电，定期检查电、燃气装置的完好状况，避免发生意外情况。

十、小区内公共通道严禁堆放物品，保持消防通道的畅通。

十一、发生火灾时，应立即采取有效措施（如切断事故电源），保持镇静，迅速拨打火警“119”及客服中心电话。

车管员岗位职责

一、车管人员必须认真执行停车场管理规定，以礼待人、热情服务，保持车辆安全，维护停车场良好的停车秩序；

二、车辆进场后，合理指挥车辆停放，对车辆车型、车牌号、停放时间进行登记，并对外观及车辆标志进行检查，若有损坏应告知车主并签字确认，避免发生差错；

三、了解和掌握车主的车型、车牌号、姓名、居住楼层、车位号等，以便于认识；

四、收取停车费必须手续清楚，日清月结，款票相符，按时上缴财务部门；

五、严禁载有易燃、易爆和有害物品的车辆进场停放，以免发生意外，如发现车辆违反规定进场时，应令其立即开出停车场，移交公司或公安机关进行处理；

六、车管员必须认真交接班，双方认真交接场内停放车辆，做好交接班记录并签字；

七、车管员值班时间发现可疑情况，应立即报告护卫队和公司，并注意观察事态反展，并做好事后记录；

八、车管员必须认真执行收费制度，坚持原则，不徇私舞弊，对乱收费或不收费等违规行为，一经发现严肃处理；

九、停车场应保持清洁、明亮，如发现库内不卫生和照明出现故障，车管员应立即通知清洁工和维修工及时处理；

十、车场内消防器材及设施保证完好及能够有效使用。12

小区门岗岗位职责

一、在岗位上思想必须高度集中，不做与工作无关的事，禁止闲杂人员 进入值班室。

二、维持岗位周围的正常秩序，保证出入口畅通。禁止在岗位前的空地、广场、车道内摆摊设点，阻止未经批准的集会或其他商业活动。

三、劝阻闲杂人员在岗位周围乘凉休息、席地而坐、打闹。礼貌地将在岗

位附近花台、柱台蹲坐的休息人员劝离。

四、监护岗位周围的各种设施、设备及花草。

五、严禁张贴（散发）广告，化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收 购废品等人员进入辖区。

六、负责本辖区进出物品管理，对持有有效批条的物品核实放行，并作 好登记，保留批条，下班交班长存放。禁止易燃易爆等危险品进入管辖区。

七、监督垃圾的运输，确保建筑垃圾的及时清运。辖区外的垃圾、杂物

严禁运进辖区内，安排进出材料的堆放，并监督及时转运。

八、保持值班岗位及值班区域内的整洁，物品摆放有序。

九、保持车道、电梯间通道畅通，指导客人正确使用电梯，不准小孩在 电梯、车道内玩耍。

十、做好车辆月租卡的查验、临时车辆收费工作，详细记录车辆进出、收费情况，及时将停车费上交。

十一、严格执行交接班制度，对各种物品、票据、现金的交接要严肃认真，做到上不清，下不接。

十二、下班后向班长汇报当天值班情况。

小区巡逻岗岗位职责

一、执行巡逻任务时，白天要挺胸阔步，自然大方，威武雄壮；夜

间要保持肃静，做到眼明、耳灵、脚轻、仔细判明各种声响、气味、光亮和可疑征候。

二、巡逻采取走、停结合，耳、目、鼻并用，时快、时慢和突然改 变行进方向的办法。

三、负责辖区内的消防、防盗等的检查，并作详细记录及时报告情 况。

四、检查装修现场，对施工现场的动火作业、建筑垃圾的堆放和清 运进行监管，发现未办理装修审批手续时，立即停止其施工；发现现场动明火等行为应予以制止；并通知办公室。

五、夜间巡逻最好两人以上，检查办公室大门、门面及住户门是否

锁好，发现门未锁时，应在门外招呼，如果无人应答且无其它异常情况时将门加锁，并留条说明情况。严禁单独一人进入室内查看。

六、检查机房、井道、厕所、楼梯间及楼顶，发现可疑物品及人员

及时报告班长。注意关闭相关的门、窗、阀等。晚间、节假日巡逻应关闭公共场所的电源。

七、对装修现场内留宿人员进行严格清查并做好登记。无有效证件 的不准留宿，必要时配合公安机关作相应处理。

八、发现张贴（散发）广告、化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收购废品、揽活等人员立即扣留并报告班长进行处理。

九、认真履行巡逻签到制度。

十、认真填写《巡查记录》。晚间巡逻时应及时向班长报告巡查位置 和情况。