豫光金铅岗位职责（精选6篇）_岗位职责工作分析
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第1篇：河南豫光金铅铅电解大极板生产线试生产综述
河南豫光金铅铅电解大极板生产线试生产综述
方帅领
(河南豫光金铅股份有限责任公司 河南 济源 454650)摘要： 本文简述了铅大极板生产线试生产情况，分析了试生产期间主要问题产生的原因，采取的相应措施及取得的效果。
关键词： 铅电解；大极板；试生产
1、概述
河南豫光金铅股份有限公司是亚洲最大的电解铅生产基地，年生产电铅40万吨，拥有了4条传统电解生产线和1条大极板生产线。大极板生产线由长沙有色冶金设计研究院设计，设计年产量10万吨。从日本群马友好贸易株式会社引进了阳极板铸造机、阴极片制造机、DM机、阴阳极自动排距机四套设备。大极板生产线是2010年7月开始试产运行，一次性通电生产成功。进入2012年以来，各项技术经济指标已达到或超过设计水平，跨入了国际先进水平。
2、铅电解大极板工艺试生产情况
铅电解大极板生产线电解工序共有344台电解槽（均为钢筋砼衬PE内胆），二台电解液高位槽、二台电解液循环槽、8台储液槽（均为钢筋砼衬PVC板），二套整流系统。采用了传统的卧式洗涤机及传统的铜棒收拢装置。成品工序2台熔铅锅，采用直线铸锭机进行铸锭。除铜工序3台熔铅锅，采用通过渣包从熔炼工序转运来的液态铅进行除铜。试产初期，设备故障较多，制约生产。另大极板与小极板生产工艺差别较大，又无经验借鉴，针对此情况，进行了分析研究，摸索工艺条件的控制，寻求最佳的工艺参数，采取了许多行之有效的措施，成效显著。
3、试产期间存在的主要问题及整改措施
3.1设备问题 3.1.1阳极立模铸造机 ①泡沫铅问题
在试产初期，铸出的阳极板经常出现泡沫铅现象，阳极板底部出现高低不平的氧化渣，此种板如果进入电解槽，将会造成连电，电解后期阳极板底部泡沫铅落槽等问题，针对此，我们采取了以下方案：
严格控制工艺参数，粗铅熔化温度≤500℃，加硫磺除铜温度≤350℃，浇铸锅铅液温度≤420℃，立模保持炉温度≤400℃，冷却水温度≤27℃，粗铅成分：Pb≧96%； Sb+Bi+As≦2.2±0.5%；Cu≦0.045%，表面渣不能超过20mm。
制做了二段浇铸箱，将铅泵通过溜槽打过的铅液在流动过程中产生的氧化渣进行阻挡，以保证阳极板浇铸过程中不进入氧化铅。
②掉板现象
阳极板浇铸完成后，经由移载小车运至提升位置后，由起重提升机提起，而后由推出机推至齐排输送机上，在此过程中出现掉片现象，经研究发现，由于设备长期运转，提升机的二个提升臂不平衡，提升过程中片不稳，有时会出现掉片现象。针对此，我们采取了以下方案;经常校验提升臂的高度，保证一致。
对推出机进行加固，在推出过种中，由于摩擦将会造成设备的晃动，影响稳定性。③残片处理
在铸板过程中，每次开机时，由于铸模不能充分进行预热，第一片易出现残片，此时就要用行车将残片移走，由于空隙小，行车工作十分不便，操作难度大，经现场实际测量，我们新建了一个电动葫芦，操作方便，很好的解决了问题。
④节约人工成本
阳极铸板工序共有三个操作盘，二个在上方平台，一个在下方平台，上方平台的二个操作盘负责二个铸模的操作，下方平台上的一个操作盘主要是阳极板的移载、提升、推出、排距操作，我们根据实际情况，将下方平台上的操作盘移至上方平台，使三个操作盘布置在一起，由二个人操作，成功减员１人。
3.1.2阴阳制造机 ①铅卷卡片
铅卷在卷绕过程中，经由橡胶辊的整形，及导向辊的折边后，经由裁刀裁切，再穿上铜棒进行倾斜输送。在橡胶辊的整形过程及导向辊的折边过程中，经常出现卡片。我们采取了二个方案，１、铅卷卷好后２天内使用，早的话片太软，晚的话片太硬，都会给输送造成困难。２、保证导向辊的方向，使铅卷逐步完成折边过程。
②断片
阴极片穿过铜棒后，经由横向移载机－压力机－点焊机－矫正机－自动排距机，在此过程中有时会出现阴极片断裂的情况，有的现场看不出来，但阴极片装入电解槽后，在电解后期，随着阴极片上附着的析出铅增多，会出现断裂落槽的情况。经研究，主要原因是在压力机工作时，压板压在了铜棒的下棱上，造成铅皮断裂。而后我们将横向移载机的高度进行了调整，很好的解决了这个问题。
③点焊不牢
在电解后期，有些片会从焊接部位裂开落槽，主要原因是点焊机焊接不牢，我们将点焊机的焊头经常清理及旋转方向，很好的解决了这个问题。
3.1.3阴阳极自动排距机 ①阴极片折弯
阴极接收机接收阴极片时，有时阴极片在下降过程中会出来折弯的现象，主要原因是下降速度过快，同时缓冲定位条位置不对。通过调整解决了问题。
②阴极片不能正常输送
阴极片在接收机接收完毕，与阳极板穿叉之后，阴阳极板定位过程中经常出现设备报警，不能正常输送的问题，经研究，发现是包钢铜棒的问题，外商要求包钢铜棒的尺寸为1130，下偏差为０，上偏差为２，但铜棒生产厂家不能严格的控制这个偏差范围。我们通过调整阴阳极板定位块的位置，很好的解决了这个问题。
3.2工艺问题 3.2.1电解液的铅酸比
表1 不同电解液成分对产量的影响 月份 SiF6(g/l)2-
Pb
2+
H2SiF6 日产量(t)2010.8 170.38 84.40 111.30 252 2010.9 180.54 74.18 128.61 256 2010.10 200.31 75.83 147.23 292 2010.11 204.40 78.81 148.23 290 2010.12 212.90 81.73 155.69 285 2011.1 202.30 76.87 148.49 289 2011.2 188.31 78.91 133.07 286 2011.3 189.95 78.91 134.71 295 从表中统计来看，2010年10月、2011年3月产量较高。由此可见大极板电解时电解液成份控制在铅离子70--85g/l、游离酸130--150g/l、总酸185--210g/l较为合适。而小极板电解液成分铅离子90--120g/l、游离酸100--140g/l、总酸200--220g/l，小极板具有周期短，电效高，电流密度高等特点，故与大极板比较，电解液成份有较大差距。
在生产过程还发现，当铅离子浓度低于70g/l时，析铅结晶开始恶化，出现长须状结晶，严重影响产量。在这种情况下，就要注意系统中一次水的用量，更严重的情况下需立即补入黄丹，强制增加铅离子量。
3.2.2电解液的温度和循环速度
在铅电解过程中，电解液导电是离子导电，因此，适当提高温度，有利于加快铅离子扩散速度，降低电解液比电阻，减小浓差极化，降低电解液粘度，有利于杂质离子的沉淀，维持生产中Pb的平衡，从而可改善溶液伯导电性能，提高电解液电导率。
温度高时虽然导电性良好，但也会带来电解液蒸发和硅氟酸分解，致使酸耗增大，增加成本，车间劳动条件恶化等不利因素。充分考虑到这些影响因素，我厂把电解液温度由原来的33--36℃提高到40--42℃左右。由工艺员进行温度监控，每小时记录一次温度，根据所测温度对高位槽内电解液温度进行调控，确保温度稳定在40--42℃的范围内。温度和电压、电导率的关系见表2：
2+
表2 温度和电压、电导率的关系（I=10500A）
温度（℃）总电压（V）比电阻（μS/Cm）33 70 1260
1162
1061
968
880 提高电解液循环速度对铅大极板生产也非常重要，由于阴阳极板大，电解槽深，易造成电解液铅离子分层，阴阳结晶异常。故电解液的循环量由原来小极板15—22l/min，提高到40—45l/min，降低了电解槽内铅离子浓度差，改善了阴极结晶。循环量与电解槽内铅离子浓度关系见表3：
表3 循环量与电解槽内铅离子浓差关系
循环量 l/min △Pbg/l（上/下）2+60/19070/160
70/130
75/100
80/95 3.2.3添加剂的使用
由于电解系统采用的是新配置的电解液，所以在生产初期，向系统中加入了大量的添加剂，使电解过程得以顺利进行，得到较好的析铅结晶。随着生产周期的增加，逐步减少添加剂的用量，根据结晶状况和成本考虑，最终找到合适的配比范围。经过9个月的生产实践，目前的添加剂加入量已经稳定下来，骨胶0.65kg/t，乙萘酚0.016kg/t，同最初的骨胶1.98kg/t，乙萘酚0.031kg/t相比，用量大大减少。
3.2.4阳极板成分的控制
试产初期，生产中发现泡沫铅产生的较多，阳极泥有脱落现象，致使短路现象增多，电耗过高，析出铅内在质量得不到保障。经研究讨论，决定降低铜含量，同时加强对除铜的作业控制，严格控制阳极板成份，泡沫铅现象得到解决，有效的避免了阳极泥落槽现象，使析铅直流电效保持稳定，同时使析出铅内在质量得到保障。
3.2.5阳极泥洗液控制
由于大极板生产与小极板相比较，电解液总量增大，循环量也较大，造成电解液平衡难以控制。所以阳极泥洗涤控制对电解液总量平衡和电解液成分的相对稳定，起到至关重要的作用。经过几个月的实践，对生产操作提出了以下建议：
①阳极泥洗涤用水量每天必须根据电解液消耗情况适当补充，确保电解液总量平衡。②阳极泥必须经过充分搅拌浆化使铅离子溶解均匀，以便洗涤时铅离子能较完全的重新返回电解液循环系统，使电解液成分相对稳定。
③洗液的补充必须保证干净，无杂质。要求洗液必须进行沉淀24小时以上才能补入循环系统。④定期化验洗液成分，在洗液成分达不到电解液成分要求时，重复洗涤，增加成分浓度。
4、设计、施工安装问题及解决措施
4.1残极洗涤机
此次设计采用液压驱动代替了传统减速机双摇臂驱动形式，液压杆与洗涤架连接在一起，通过洗涤槽二端的四个支撑走轮往返移动，洗涤架通过悬臂带动洗涤刷进行洗涤。由于原先设计的悬臂是“Z”字形，悬臂的上部固定在洗涤架的顶部。在残极洗涤时，“Z”字形悬臂与吊具外框架影响，必须将吊具移走方能正常洗涤，工作流程为吊具从电解槽内将残极吊起后放入洗涤槽，而后吊具吊起将残极留在洗涤槽内，洗涤机对残极进行洗涤，吊具再将洗涤后的残极吊至残极收拢槽内。这个过程就必须脱钩洗涤，造成了行车的重复作业，且洗涤完后残极的位置相对移动，对洗涤后的残极起吊极其困难。针对此，通过改动悬臂，实现了残片的不脱钩洗涤。悬臂采用一定长度的直径35圆钢，焊接在洗涤架的底部，端部焊接上刷头固定洗涤刷。改进后的洗涤机保证了洗刷速度，使用效果良好。
4.2工艺管道
原设计中电解液循环系统是一体的，未分开。考虑到以后生产的可调性，将电解液循环管路进行改造，使二台电解液高位槽、二台电解液循环槽分别对应二套整流系统，形成了完全独立的二个电解系统，极大便利了后期的生产调节。
5、小结
河南豫光金铅股份有限公司铅电解大极板生产线自投产以来，电效达到92—93%，析铅直流电耗113kwh/tPb，槽电压相对较低，反映出的电耗指标也相对较低，车间环境良好。真正实现了节能降耗、提高生产率、保护环境的目的，取得了良好的经济效益，使铅电解设备向大型化、机械化、自动化的发展方向上迈出了坚定的一步。目前，正在向新的目标努力。
第2篇：河南豫光金铅股份有限公司财务分析报告
河南豫光金铅股份有限公司财务分析报告
河南豫光金铅股份有限公司（600531）是经河南省人民政府豫股批字[1999]28号文“关于设立河南豫光金铅股份有限公司的批复”批准，由河南豫光金铅集团有限责任公司、中国黄金集团公司、济源市财务开发公司、河南省济源市金翔铅盐有限公司、天水荣昌工贸有限责任公司等五家公司共同发起组建，以发起方式设立。公司的主要产品为：电解铅、黄金、白银。下面是我对河南豫光金铅股份有限公司2010年报中的财务报告粗浅的分析。
一、资产负债表
通过此表可得知，资产总计574257.38万元，负债合计393706.13万元，股东权益合计180551.25万元。资产负债率为68.56%，这个指数偏高，资金链安全性存在隐患，企业财务风险较高，偿还长期债务的能力较弱。
流动比率（CR）为1.41，速动比率(QR)为0.36，衡量企业偿还短期债务能力强弱，应把两者结合起来看，说明资金流动性一般。
二、利润表
主营业务收入829649.02万元、主营业务成本784554.21万元、营业利润13761.69万元、利润总额21596.76万元、净利润15272.93万元。
销售毛利率，表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。销售毛利率是企业销售净利率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。可以得出销售毛利率为5.44%，指数偏低，说明企业没有足够多的毛利额，补偿期间费用后的盈利水平就不会高；也可能无法弥补期间费用，出现亏损局面。可预测企业盈利能力较弱。
三、现金流量表
经营活动产生的现金流量净额-78329.79万元、投资活动产生的现金流量净额-22192.90万元、筹资活动产生的现金流量净额为137586.05万元。
由每股营业现金流量=经营活动现金净流入÷普通股股本的公式得出，该企业进行资本支出和支付股利的能力较强。
销售商品、提供劳务收到的现金与主营业务收入比较，可以大致说明企业销售回收现金的情况及企业销售的质量。该企业收现数所占比重大，说明销售收入实现后所增加的资产转换现金速度快、质量高。
企业自身创造现金能力的比率。计算公式为：经营活动的现金流量/现金流量总额。这个比率较低表明企业自身创造现金能力越弱，财力基础越薄弱，偿债能力和对外筹资能力较弱。
第3篇：光伏岗位职责
一、光伏系统工程师
1、负责对光伏电站项目的前期尽调结果进行技术审核。
2、负责光伏电站项目开发技术支持（选址、不同地区的组件排布初设计、占地用量估算、辐照量分析、发电量测算及项目开发所需申请资料、技术资料等）。
3、负责对光伏电站进行技术可行性分析，撰写项目可行性分析报告、项目建议书。
4、负责对接、审核、把关设计院的系统设计方案，择取最优的技术设计方案，并进行投资风险评估。
5、负责光伏电站项目施工现场期间的技术指导、技术监督工作。为施工质量、风险控制、验收管理、运维管理等过程提供技术支持。6、负责配合对电站后期的各项评估工作。
7、负责公司光伏系统各项技术标准的起草、编制、校验工作。8、完成上级交办的其它工作。二、电气工程师
1、光伏电站电气专业图纸设计，其中包括电气一次、二次、接地和照明、设备平面布置图、电缆敷设图等，相关产品选型；
2、光伏电站通讯系统设计，电气设计、施工等文件编制，电气施工组织实施；
3、电气设计技术支持，协助光伏系统工程安装，并进行系统调试；
4、配合采购部门材料采购招标、项目部施工招标相关技术指标的拟定； 5、完成领导交办的其他工作。三、结构工程师
1、根据项目需求，按项目总工程师下发项目标准对项目工作开展； 2、负责对现场房屋进行称重结构分析； 3、负责光伏支架设计、导轨截面选取； 4、负责支架结构承重计算；
5、负责协助工程管理工程师为光伏系统设计提供技术支持和指导； 6、完成领导交办的其他工作。四、商务助理（暂不发布）
1、跟踪技术部各项目的设计进度、资料整理，做好文件归档工作； 2、负责项目各类流程（特殊情况除外）的发起与跟踪；
3、项目文件（纪要、计划、传真、联系单、通报、资金支付申请、请示、email、信函等）的记录、流转，做好文件归档工作； 4、及时向技术部传达公司的管理制度、流程、要求； 5、服从技术部安排，完成部门经理交办的工作。
公司简介：
河南华沐通途新能源科技有限公司是河南平煤神马集团旗下的上市公司河南易成新能源股份有限公司（股票代码：300080）的控股子公司，于2012年6月20日注册成立，注册资本12500万元人民币。
河南华沐通途新能源科技有限公司是一家专业从事新能源技术开发、光伏工程安装、太阳能光热综合利用的设计和工程施工的专业化能源控股公司。企业注册资本12500万元，旗下拥有专业的项目开发、设计和工程技术公司，博士、硕士以上高级人才29人，各类专业技术人才近百人。
华沐通途致力于环保和太阳能的开发与利用，已成为国内一流的大型综合高效环保能源企业，经过五年的开拓和发展，已逐步成为以硅料加工、硅片生产和制造，太阳能电池和组件的生产、分布式光伏电站和集中式电站的设计和施工为主营业务的企业集团。并依托基础自愿向相关多元化产业发展，致力于打造集新材料、新能源、资源型与现代化服务业为一体的产业平台。
华沐通途拥有一支经验丰富、业务精湛的复合型经营管理团队，探索出了一套独特、高效的分布式电站运营管理模式。自2015年以来，华沐通途逐步签订了五洲集团、壳牌中国、中铁物流集团、河南省粮仓等公共资源屋顶分布式电站项目，为国家低碳事业、节能减排等政策做出了积极贡献。2016年，为响应国家2020年前全面脱贫的号召，华沐通途积极参与了河南省光伏扶贫项目，为该项目提供优质的分布式光伏电站设计、施工和运营管理服务，并计划将“华沐模式”推广到全国大部分省市，让光伏走进千家万户，为农民带来实实在在的收益。公司的核心价值观：清洁能源改变未来； 公司的经营理念：客户是公司生存的根本；
公司的发展战略：依托平煤集团和上市公司平台优势，发挥专业团队协作能力，通过持续不断的模式创新，在资本的助推下实施一轻一重战略，驱动公司发展。
第4篇：钣金岗位职责
钣金技师岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度及服务流程
2、按车辆维修工艺要求和车间指定工期，保证质量完成生产任务。
3、严格按工艺规范和操作流程作业，按厂家或行业技术数据要求装配车辆，保证修车质量，质量第一，精益求精。钣金整形要做到恢复原貌，对称平顺；折卸部件摆放有序，不得丢失损坏；在牵引拽拉变形部位时，确保车辆、工具固定安全可靠，做到准确无误。
4、坚守岗位，严格执行安全技术操作规程，做到安全生产。
5、养成良好的工作习惯，车辆维修工作完毕后，要及时切断电源、气源，下班以前认真检查，确保安全。
6、做好与喷漆、装饰美容、快修保养等工种的配合与协作。
7、维护好，使用好，保管好本岗位的工具及维护、检测设备。
8、按标准管理的要求，经常保持工作现场的清洁，做到文明生产，努力创造良好的生产环境，及时清理废弃物品，保持责任区整洁卫生。
9、积极参加班组和部门以及公司组织的政治、技术、安全学习活动，搞好班组成员间的团结协作，营造良好和谐工作氛围。
10、登记施工车辆的工时交予主管
11、接受公司每月的专业知识考核（试卷和实践）
第5篇：光伏电站岗位职责
和硕恒鑫新能源科技有限公司
总经理安全生产责任制
1、电站总经理是电站的安全生产第一责任人，负责建立、健全、完善安全管理网络，贯彻、执行国家及公司的各项法规、标准、制度、规定。
2、参加公司年度的安全生产会议，审定年度安全生产奋斗目标，完成电站年度发电量指标。
3、负责建立、健全安全生产保证体系，确保安全生产管理的有效性。
4、审定“两措”计划，审批（参与制定）设备分布试验、机组整组启动方案，确保正确无误并落实到位。
5、组织修编、完善现场运行、检修规程，编制典型操作票。6、做好全员岗位技能培训，为公司大发展培养、储备合格的人才。
7、对电站的安全生产、人身安全、设备安全、经营指标、文明生产、保卫措施负全责。
8、做好防火、防汛、防雷等工作，确保员工的人身和设备、设施安全。
9、做好设备年检、预防性试验等各项基础性工作。
10、对安全生产、文明生产、技术革新有突出贡献的人员给予表彰和奖励。贯彻落实安全生产、文明生产、技术革新的奖惩规定.12、在电站总工程师离站期间全面接手电站总工程师的工作。13、对总工程师及以下岗位人员的工作绩效进行考核。
总工程师安全生产责任制
1、在电站总经理的直接领导下开展工作，在电站总经理离站期间行使电站总经理的职权。
2、电站总工程师是安全生产管理的第一责任人，对电站总经理负责。对国家及公司的各项法规、标准、制度、规定的落实负总责。
3、审核年度安全目标，组织安全生产活动、制定重大安全措施计划，按公司控制重伤和一般事故的目标层层落实，分级控制，确保年度安全目标、发电量目标的完成。
4、负责建立、健全安全生产保证体系，确保安全生产管理的有效性。
5、负责建立、健全文明生产管理制度，确保站区文明生产的常态化。
6、审定“两措”计划，并确保落实到位。配合总经理制定设备分布试验、机组整组启动方案，并确保落实到位。
7、组织修编、完善现场运行、检修规程，编制典型操作票。8、制定全年培训工作计划并认真实施，在提升业务能力的同时，认真做好全员岗位技能培训，大力开展岗位练兵活动，突出重点、急用先学、学用结合、以老帯新、技术资源共享，为公司的发展培养人才。
9、好职工的劳动保护、按规定发放劳保用品，确保职工的饮食安全，为职工创造良好的工作环境和条件。
10、负责按计划采购符合质量要求的设备、材料、备品、备件、安全工器具和生产生活用具，并将出厂证明书、合格证或其他资料归档备查。
11、加强仓库区域的消防管理，严格执行火种不准带入仓库和易燃易爆、危险品的现场管理规定，定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度，定期检查仓库内消防用器具的配备状况，严防自燃事故的发生。
12、严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定，必须保证运输、保管、发放时的安全。
13、负责编制年、季、月度安全生产相关的费用预算。14、对电站的月度安全生产状况进行评价与考核。
15、每月组织召开一次安全例会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除设备缺陷，排除重大事故隐患，制定消缺应急预案。
16、动态组织安全大检查，贯彻落实安全生产的奖惩规定。17、按照《电力生产事故调查暂行规定》，参与有关事故的调查、分析、上报，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，严格按照“四不放过”的原则逐一落实责任，并制定有效的防范措施。
18、协助总经理对以下岗位人员的工作绩效进行考核。
电站值班员安全生产责任制
1各当值的值班员是当值期间的安全生产第一责任人，对电站总经理负责。听从领导指挥，严格执行调度命令，对于危及人身安全、设备安全的调度命令有权拒绝执行，必要时越级回报。但要做好记录。自觉遵守电站的各项规章制度，严禁违章指挥、违章作业、违章操作和违反劳动纪律，确保安全生产。严格执行两票三制，切实履行岗位职责，发现不安全苗头及时制止。对所管辖的设备做到定期检查，发现缺陷和隐患要及时汇报并做好相关记录，积极配合维保人员尽快设法消除。发生异常、障碍、事故等情况时，应及时如实报告，不得隐瞒，并在第一时间写出书面事故经过，积极配合事故调查。设备检修工作前，应到现场认真检查所做的安全措施是否符工作票所列安全措施要求，要对自己和他人的安全负责。加强自我防范意识，提高自我保护能力，操作时或工作中做到“一停、二看、三想、四干”。进入生产场所应正确穿戴防护用品，对承担的各项工作的安全和质量负有直接责任。积极参加安全活动，在自身严格执行规程和现场安全规定的同时，监督当值其他成员共同严格遵守。发现违章作业现象应设法阻止并及时报告电站总经理。9 不断增强自我安全意识，提高安全防护能力，杜绝个人差错的发生。负责职工的劳动保护、劳保用品领取、保管及发放。11按卫生区域划分，积极做好文明生产工作，为电站营造良好的工作环境和生活条件。
12认真执行消防管理规定，严禁火种带入生产现场、仓库，定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度。
13定期检查生产现场、仓库等消防器材的配备状况，有效期限，严防自燃事故的发生。会使用消防器材，掌握初起火灾扑救方法。
14严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定，必须保证运输、保管、发放时的安全。
电站维捡员安全生产责任制
1、在电站总经理的直接领导下开展工作，是设备巡检维护、设备检修的安全生产第一责任人，对电站总经理负责。
2、自觉遵守电站的各项规章制度，严格执行检修规程，认真做好管辖设备的巡查及维护。严把检修工艺标准，修必修好。
3、对发现的设备缺限及时有效消除，按缺陷闭环管理规定做好相关记录。
4、建立、建全设备台账、备品台账、消缺台账等。
5、严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，确保安全生产。
6、对所管辖的设备做到定期检查，发生异常、障碍、事故等情况时，应及时如实报告，不得隐瞒，并在第一时间写出书面事故经过，积极配合事故调查。
7、设备检修工作开始前，应到现场认真检查所做的安全措施是否符工作票所列安全措施要求，要对自己和他人的安全负责。
8、加强自我防范意识，提高自我保护能力，工作中做到“一停、二看、三想、四干”。进入生产场所应正确穿戴防护用品，对承担的各项工作的安全和检修质量负任。
9、积极参加安全活动，在自身严格执行规程和现场安全规定的同时，监督工作班成员共同严格遵守。
10、发现违章作业现象应设法阻止并及时报告电站总经理。11、不断增强自我安全意识，提高安全防护能力，杜绝个人工作的差错。
12、负责职工的劳动保护、劳保用品领取、保管及发放。13、按卫生区域划分，积极做好文明生产工作，为电站营造良好的工作环境和生活条件。
14、认真执行消防管理规定，严禁火种带入生产现场、仓库，定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度。
15、定期检查生产现场、仓库等消防器材的配备状况，有效期限，过期的消防器材不得使用，并及时更换。会使用消防器材，掌握初起火灾扑救方法，严防自燃事故的发生。
16、严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定，必须保证运输、保管、发放时的安全。
第6篇：光伏人员岗位职责
光伏设计部人员岗位职责
一、总工程师：
（1）负责太阳能电站项目的研发设计、工程管理、技术指导工作。
（2）负责指导工程师对光伏电站电气、动力系统调试、运转和电气设备的维护工作。（3）参加项目可研、立项、工艺技术包、基础设计、详细设计、分标方案、技术招标条件、设备招标条件、工程招标条件、施工组织设计审查。
（4）全面了解并深入研究项目主要技术，参与组织关键技术的评估论证，确定项目流程，有预见性的提出建议、意见。（5）参与工程阶段验收和质量评定。
（6）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（7）完成领导交办的其它各项任务。
二、工程师：
（1）负责太阳能光伏系统（分布式光伏并网系统、大型光伏并网电站系统）的总体设计，项目可行性研究报告编制等工作。
（2）应用于不同环境和并网条件下光伏发电系统的创新性研究工作。
（3）组织项目建设现场的调研、考察、可行性研究、办理各项手续和组织实施。（4）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（5）完成领导交办的其它各项任务。
三、助理：
（1）完成总工程师交办的其它任务。（2）完成工程师交办的其它任务。
（3）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（4）完成领导交办的其它各项任务。
光伏部人员岗位职责
一、销售员：
（1）根据公司销售计划，完成销售任务；
（2）开拓新市场，发展新用户，增加光伏系统销售范围；（3）负责辖区市场信息的收集及竞争对手分析；（4）负责销售区域内销售活动的策划和执行；（5）负责客户关系管理和销售回款。
（6）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（7）完成领导交办的其它各项任务。
二、工程经理：
（1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
（2）负责项目范围内的施工工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
（3）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。
（4）负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
（5）严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
（6）负责所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
（7）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（8）完成领导交办的其它各项任务。
三、技术员：（1）负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任。
（2）组织工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录。
（3）负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），报公司审批后再组织施工。
（4）负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。
（5）参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。
（6）负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。
（7）组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
（8）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（9）完成领导交办的其它各项任务。
四、助理：
（1）销售合同及其他营销文件资料的制定、处理、归类整理和建档保管。（2）完成销售经理交办的其它任务。
（3）负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。（4）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（5）完成领导交办的其它各项任务。
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