房地产公司设计助理岗位职责（精选8篇）_室内设计助理岗位职责
房地产公司设计助理岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“室内设计助理岗位职责”。
第1篇：房地产公司总经理助理岗位职责
房地产公司总经理助理岗位职责篇1：
与建议，参与公司方案、销售策略、资本运作等随时提供相关解决计划、对公司经营1
重大经营决策。、对公司运作与各职能部门进行管理，协调部门之间关系；2、配合处理外部公共关系；3
分析汇报；总结与实施意见，跟踪结果、及时工作计划、制定公司相关4、产业营销与开发项目方案的审核。5、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。6、完成董事长临时交办的其他任务。7
篇2：房地产公司总经理助理岗位职责
．协助总经理做好综合．协调各部门工作和处理日常事务；
1．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，2
掌握全公司主要活动情况；
．协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进3
行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；
．负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯4
彻实施；
．负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务
5指导；
．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理6
标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
．协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及7
重要会议的组织与会务工作；
．完成公司领导交办的其他工作任务。8
篇3：房地产公司总经理助理岗位职责、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；1
和其他正式文件；工作总结、起草公司各阶段2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务3
部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
；、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；5、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；6、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；7、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工8
作；、完成其他临时交办的任务。9
篇4：房地产公司总经理助理岗位职责、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启1
下的作用，认真做到全方位服务。、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。3、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决5
策。、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的6
起草、发布。、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。7、负责保管使用企业图章和介绍信。8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。9 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理主要是公一般情况下，主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，、11
司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
各种工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、1
2手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，13
房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建14
设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营15.管理目标。
协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起:工作内容16.草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管
理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可
；重要客户等）（政府、配合总经理处理外部公共关系单独召集业务沟通会议或工作会议；
跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；
讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管
理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。
要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；具有较高的17.综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；熟练使用办公软件。
有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及:态度18.敏锐的洞察力；有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；良好的团队协作精神，为
人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
篇5：
房地产公司总经理助理岗位职责
第2篇：房地产公司总经理助理岗位职责
篇1：房地产总经理助理岗位职责.doc 总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助
理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法
规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。17.要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；熟练使用办公软件。
18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
总经理助理职位说明书
工作内容：
1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
2.组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
3.组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。
4.汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。
权限与责任： 1.权限 1）经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
2）对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3）对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4）对总经理决策有建议权。
2、责任 1）对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。
2）对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
3）因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
3.所受指导：
接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，在很大程度上可独立开展经营管理活动。4.所予指导：
对下属部门的经理进行行政领导和业务指导。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行
政事务，在企业中不可替代、举足轻重。
开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“??往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。5.管理原则 ：处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。
1）当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治
之效。2）三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利
益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。
3）远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如
此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。
4）优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用
韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。
5）高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人 才
长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。
6）容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激
与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。
7.角色扮演 ：要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色：
1）激励者。充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。2）沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。3）人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。
4）人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。5）培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
8.远离几个“误区”： 篇2：房地产公司总经理岗位职责
房地产公司总经理岗位职责
1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。
8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。
15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。
20013年6月1日
篇3：房地产总经理助理岗位职责
房地产总经理助理岗位职责
一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
篇4：房地产集团总经理助理岗位说明书
篇5：房地产公司总经理工作职责
1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；
2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；
3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；
4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；
5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；
6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；
7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；
10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；
11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
13、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；
14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；
16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
第3篇：设计公司总经理助理岗位职责
总经理助理职责
1、收集分析各种信息，为总经理决策提供参考、建议；
2、协助进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作，配合处理外部公共关系；
3、配合做好工作日程安排，开展各项工作；
4、协助总经理、项目经理组织制定各项目的进度计划，并实时监控各项目进度计划节点完成情况，对明显延误节点的及时进行风险预警。
5、负责客户与公司之间的衔接沟通工作，准确的传达客户的意见和信息给公司其他相关人员；
6、配合业务跟踪、款项跟踪，监督完成情况；
7、协同总监一起进行客户回访，并准确诠释提案创意内容；
8、完成项目的相关文件的建立、整理及保存；
9、维护好客户关系，主动发掘新的客户资源与项目。
10、在没有紧要任务的情况下，应该尽全力配合公司的汇报工作
第4篇：房地产总经理助理岗位职责
房地产总经理助理岗位职责
一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
第5篇：房地产销售助理岗位职责
房地产销售助理岗位职责
责任是一个永恒的话题。俗话说：“一个人拥有了责任心，他的生活就会闪光，一个人有了责任心就拥有了至高无上的灵魂，一个人有了责任心，在别人心中就如同一座有高度的山，不可逾越，不可移动。一个人有了责任心世界才更精彩更迷人!下面是我整理的房地产销售助理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
【第1篇】房地产销售助理岗位职责
1、协助销售经理根据销售任务，结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案
2、负责代理公司代理费的结算审核及审批，经批准后落实执行
3、对案场销售动态进行严密跟踪，定期对来访、来电及成交情况进行分析研究，成果在周报中显示
4、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告
5、对签订的相关售楼协议、合同进行审核把关;负责督促代理公司催办、落实销售款的回款工作
6、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议
7、负责项目价格策略、优惠政策、销控策略的制定及监控，确保项目目标均价的实现
8、负责问题客户的跟踪并及时解决 【第2篇】房地产销售助理岗位职责 1、负责整理客户资料;2、接受客户订单，制作销售订单，并与财务对接;3、负责联络沟通客户;4、协助主管完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持;5、相关的销售协议、合同等存档管理。6、建立客户资料及档案，完成相关销售报表;【第3篇】房地产销售助理岗位职责
1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作;2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询;3.熟悉明源系统操作流程，熟练使用办公软件，能够熟练操作网签上报系统;4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理;5.协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作;6.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售机密;7.完成营销部领导临时交办的其他任务。【第4篇】房地产销售助理岗位职责
1..负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。
5.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。
7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。
8.完成领导临时交办的其他任务。【第】房地产销售助理岗位职责
1、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标;2、完成个人销售任务和回款任务;3、维护好客户关系，并定期学习、了解公司新产品及业务;4、销售日报、周报管理;5、参与项目的看楼团及驻场工作;6、其他上级临时性安排的工作。
房地产销售助理岗位职责 1.销售助理岗位职责 2.销售助理的岗位职责说明 3.房地产销售岗位职责 4.销售内勤的具体职责 5.房产销售新人的工作总结 6.2019销售助理的工作计划范文
第6篇：房地产策划助理岗位职责
房地产策划助理岗位职责篇1:策划专员岗位职责 篇2:房地产策划部职责
房地产公司策划部策划岗位职责提要:负责营销策划方案的制定和实施～营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.房地产公司策划部策划岗位职责
1、进行项目前期策划～负责编制项目开发可行性报告。
2、负责营销策划方案的制定和实施～营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。
3、负责项目的宣传资料的写作～参与各种媒介宣传的创意和执行过程。4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。6、参与项目的设计～负责其中文字写作。
7、负责公司品牌形象的维护～以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。8、负责对宣传项目和广告承诺进行评审～保证对外发布信息的正确性。9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估～ 并作出书面报告。
贵州盛名房地产开放有限公司岗位职责
六、营销策划部主管岗位职责
1.负责制定企业各类工作计划～并组织落实完成。
2.负责组织进行企业整体形象策划～视觉识别系统策划设计～并提交策划方案。3.负责企业形象宣传策划～组织撰写宣传推广文案～广告创意设计等。4.依据各项目的市场定位～参与编制项目营销总体计划～销售全案策划～并指导实施。
5.协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等～并提出建议。6.负责各项目开盘前营销活动策划～以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。
7.对各项目营销策划方案效果进行跟踪研究～以便及时修正方案～改进工作。
七、策划专员岗位职责
1.依据各策划工作计划～及时完成策划主管交代的工作～并提出自己的意见、建议。
2.协助策划主管进行企业整体形象策划、视觉识别系统策划设计～完成部分策划方案。
3.协助进行企业形象宣传策划～完成选项推广文案、广 告宣传等部分内容。
4.协助经理、策划主管完成本企业策划工作。
5.依据各项目的市场定位～参与编辑项目营销策划方案。贵州盛名房地产开放有限公司岗位职责
6.与相关职能部门、广告公司等协调～具体实施营销策划方案～各项目开盘前营销活动～以及样板间、展台、售楼处布置方案等。7.收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息～做好追踪、调研工作。
8.收集竞争对手宣传推广信息～为本企业项目的推广策划及时提供信息支持和建议。9.积极主动完成领导临时交办的其他工作。八、公关主管岗位职责 1.负责制定企业公关、广告宣传工作规划及公关宣传工作具体实施等～完成企业形象宣传～房地产项目营销宣传等工作。
2.负责企业对外交流工作中的具体事务～如策划公关活动、对外接待工作等。
3.负责制定企业对外宣传计划～与各种媒体或广告公司接触～具体实施宣传计划等。
4.与策划主管协作完成宣传推广策划、广告创意设计等工作。5.负责审核企业各类宣传文稿、广告片、宣传资料
等～定期监测广告宣传效果。
6.制定对外宣传、发展公关关系的经费预算和使用计划～并检查监督。7.负责组织实施企业各类公关、宣传活动～并对活动效果进行评估～撰写评估报告。
8.参与企业领导的对外接待、政府公关等部分公关活动。
9.负责主持企业的内部宣传工作～包括编写简报、内刊编辑管理、网站 贵州盛名房地产开放有限公司岗位职责
宣传栏信息更新。九、公关专员岗位职责
1.协助公关主管完成企业、项目的公关宣传推广工作计划并具体实施。2.(转 载 于:www.daodoc.com 书 业 网:房地产策划助理岗位职责)协助公关主管完成具体公关活动策划～撰写活动策划案～提出自己的意见和建议。
3.协助组织、实施企业各类公关活动～并进行现场控制。4.协助主管参与企业对外公关接待～政府公关活动等。5.协助主管撰写企业公关工作总结、公关活动效果评估报告等。6.收集有关房地产企业公关推广活动信息～对企业公关工作、活动提供工作建议。7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。篇3:策划专员岗位职责 策划专员岗位职责
1、谙熟房地产全程营销策划～具备楼盘职业操守的素质。2、能独立完成项目的相关定位策划案、市场调查报告的编写。3、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。
4、各种优势资源的整合能力～加强客户关系的管理～做到公正、廉洁～维护公司的形象及利益。
5、能众观大局～对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知～并能掌握房地产的各种信息和相关理论～演绎到房地产的全程开发之中。
6、掌握了解公司的发展战略和目标～并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
7、主动完成领导布置的其他工作～及与其他各职能部门的协调工作。8、VI系统延展、应用。
9、参与印刷品广告的方案拟定及运作。
10、参与项目促销及公关广告活动的现场设计～参与项目房交会展销展示活动设计及制作。
11、参与项目楼书、各种宣传册、宣传期刊的设计及制作～参与电视广告、广播广告的策划设计。
第7篇：房地产销售助理岗位职责
房地产销售助理岗位职责
房地产销售助理岗位职责
【岗位职责一】
1、负责接听客户电话，并做好登记；
2、配合好销售维护好售楼处的气氛；
3、预备、整理、装放销售资料夹、打印、复印各种销售资料；
4、安排销售主任的接访顺序，做好来访客户登记后安排主任接待；
5、负责销售代表每日工作成绩；
6、负责与营销相关的各种工作的对接；
7、负责项目销售体相关数据信息统计、上交等；
8、严格保守公司机密以及项目销售机密；
【岗位职责二】
1、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础；
2、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；
3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、治理；
4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；
5、整理公司合同的执行并归档治理；
6、随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求；
7、协助公司做好售后服务工作；
8、内部收支、往来账核对等账目处理；
9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。
【岗位职责三】
1、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表；
2、负责协助项目经理审核置业顾咨询成交客户的档案及合同资料；
3、建立客户档案名目，妥善保管好每位客户合同及其档案资料并负责移交客户服务中心；
4、主动配合按揭人员为客户办理相关手续，及时向客户反还合同和相关票据；
5、主动配合产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户，并对领取《房地产产权证》客户的相关税费和发票进行核对；
6、负责对项目经理传达的各种公告、通知的公布及张贴工作.【岗位职责四】
1、负责客户的接待、咨询；
2、识不客户需求，提供合适产品，进行价格谈判；
3、负责公寓、不墅、写字楼的买卖与租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等，促成业务成交；
4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作；
5、负责公司产品的开发积存，与客户建立良好的业务协作关系。
【岗位职责五】
1、负责店面客户的接待、咨询工作，陪同客户看房，了解客户需求；
2、依照公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
3、房屋租赁、买卖合同的签订；
4、提升单店或团队业绩，店内突发事件的处理；
5、维护新老客户；
6、公司规章制度的宣导及系统的推行及追踪；
7、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
8、协助业务总经理处理相关工作。
第8篇：一般总经理助理工资+房地产公司总经理助理岗位职责
一般总经理助理工资 房地产公司总经理助理岗位职责篇1:房地产总经理助理岗位职责.doc 总经
理助理岗位职责 1、在总经理领导下
负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方
位服务。
2、在总经理领导下
负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好
经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。1 5、协助总经理调查
研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公
会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文
件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企 业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导
机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。11、主要是根据不
同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助 理主要是公司内部
部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。12、工程部经理助
理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的 对接、各种手续的 2 办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你
可在网上搜索，例如:涉及到土地、规划、招标等法律法 规方面的，房地产
开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。15.总经理助理协 助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助
总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其
他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是
业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配
合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业
文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
17.要求:知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质，能够迅速掌握与
公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。18.态度:有较强的 组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具
有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。总经理助理职位说 明书 工作内容: 1.组织公司经营项
目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。4 2.组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事 会审批后负责部署实施。3.组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职 能部门执行。4.汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取 重要信息供各级管理人员参考。权限与责任: 1.权限
1)经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。2)对下属各职能部 门完成任务的情况有考核权。3)对下属各职能部
门经理的工作有指导权和考核权。4)对总经理决策有 建议权。2、责任
1)对公司年度生产
经营计划的完成负组织协调责任。2)对公司中、长期 5 发展规划负组织、推动责任。3)因调研信息严重
失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。3.所受指导: 接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，在很大程度上可独立开展经营
管理活动。4.所予指导: 对下属部门的经理 进行行政领导和业务指导。总经理助理一方面
要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行 政事务，在企业中不可替代、举足轻重。开宗明义，总经理
助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘
画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳
健的办事作风。故西方一位管理学家说:“??往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。
5.管理原则 :处于
创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才,仅以一己之见，聊备
一说。
1)当好教练，做好
示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治 之效。
2)三管三不管。事
关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利 益的事，管。管则
管严，不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备，不 管小节。
3)远大的目标。公
司小志向应该远大;基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如 此，才能把人才聚 集帐下。如美国的微软。4)优化资源配制。7 知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用 韩信，因一人而乾
坤定;如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。5)高薪酬、高福利。
一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人 才 长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。6)容人、爱才，攻
心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比;爱才，除爱其能产生效益
之才，不妨也爱其无碍大局的偏激
与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆
发力;攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。7.角色扮演 :要让 进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色: 1)激励者。充分利
用期权(股)、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和
员工个人需要来调动员工积极性;给绩优员中提薪，给不 8 可替代人才高薪、高职等。2)沟通者。公司内
部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关
系网络;主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营
者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。
3)人际关系协调者。
一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避
免内耗，增强公司合力。4)人力资源规划者。
根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类
型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。
5)培训者。即使招 聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公
司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。8.远离几个“误区”:
篇2:房地产公司总经理岗位职责 房地
产公司总经理岗位职责 1.根据集团公司
总体发展规划，负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划
和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。2.负责建立和健
全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。3.严格按照程序
审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开
支，降低公司运营成本和项目开发成本。4.全面负责房地 产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及
营销等工作。10 5.组织安排与政
府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6.致力于培育公
司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。8.负责房地产项
目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。
10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。12.组织相关部门
进行合同审核、会签及归档管理工作。13.各参建单位工 11 作任务、计划审定、审批工程款、材料款。14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。15.负责项目各参
建单位的组织和工程施工总协调。16.全面把握工程
验收并组织与物业交接工作。17.参与选聘、任
用主管工程各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及
方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。
20013年6月1日
篇3:房地产总经理助理岗位职责 房地
产总经理助理岗位职责 一、在总经理领导
下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。二、协助总经理作
好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。三、总经理助理协 12 助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理
对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关 系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文
化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训
目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减
少流动的可能性。
篇4:房地产集团总经理助理岗位说明书 篇5:房地产公司总经理工作职责
1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实
施保证经营目标的实现;2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行;3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节
流，控制计划开支，降低公司运营成本;4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验 收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形
象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化;7、对开发项目的设
计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核 14 规划设计等方案;9、负责项目勘察、设计委托及管理工作;10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;12、组织相关部门
进行合同审核、会签及归档管理工作;13、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;15 17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员 工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好
相关外联工作。
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆
篇1：房地产总经理助理岗位职责.doc 总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经......
第1篇：房地产公司总经理助理岗位职责房地产公司总经理助理岗位职责篇1：与建议，参与公司方案、销售策略、资本运作等随时提供相关解决计划、对公司经营1重大经营决策。、对公司......
第1篇：房地产公司总经理助理岗位职责房地产公司总经理助理岗位职责篇1：与建议，参与公司方案、销售策略、资本运作等随时提供相关解决计划、对公司经营1重大经营决策。、对公司......
房地产公司岗位职责 副总经理岗位职责1.直接对公司总经理负责；2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3.全面参与项目的可行性研究及立项......
副总经理岗位职责1.直接对公司总经理负责；2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；4.负责项目规划、......
