商管公司各个岗位职责（精选7篇）_商管公司岗位职责
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第1篇：百货商管公司岗位职责
百货商管部（商管公司）职责参考
（一）运营管理公司商管部职责
1、本着统一管理、统一经营的原则，负责对商业街现场经营秩序的维护，保障
商业街整体品牌形象和服务形象。
2、根据商业街运营管理需要，制定并调整商业街相关管理规章制度以及建立健
全商铺经营档案并妥善保管。
3、根据公司目标和相关约定（合同、合约、协议等），确保商户履行各类相关约定的义务和责任，定期回顾，确保相关约定条款的有效执行。
4、根据公司目标，部门计划、指标，执行商户入驻商业街后的经营管理和资源
协调服务。
5、规范商业街卖场购物环境、服务品质，根据公司目标和项目发展阶段持续改进和保持优质的经营环境和消费环境。
6、根据商户相关约定（合同、合约、协议等）以及公司财务及收银相关制度，按时、准确催收各类应缴款项，确保各项指标的达成。
7、负责商户管理监督工作，与商户保持良好的联系与沟通，维护公司与商户、商户与商户、商户与顾客之间的良好关系。
8、管控商业街商户装修进度，保障商业街的良好整体形象，按要求如期经营。
9、针对商业街定位和经营的不同阶段，设计各类信息搜集和反馈渠道，制定相适应的制度和措施并上报领导，为公司整体的战略决策提供依据。
10、及时发现并处理商业街突发事件，为商户及顾客提供优质的服务，营造受尊重、欢迎的氛围，从而提升项目的整体形象及服务品质。
11、通过准确接报事，集中受理、分析、高效流转客户信息，整合资源快速、高
效解决问题，满足客户合理需求。
12、负责协调并配合物业公司对商业街卖场环境的维护及维修工作。13、定期与企划部、招商部进行统计、分析、评估经营情况，提出合理的商户调整和商业街运营活动的建议，并配合做好商业街市场推广工作。14、负责协调并监督保安、保洁、消防的日常相关工作。15、负责定期对商户导购进行商业街项目相关培训与监督工作。
16、熟悉并了解国家及青海省相关商品质量和商品服务的法律、法规，对商户的商品质量及服务进行监督管理。17、完成公司领导交办的其他工作。
（二）运营管理公司商管（副经理）岗位要求；
1、大专以上文化程度，从事二年以上商场、商户运营管理经验。
2、具备较强的沟通和协调管理能力 3、工作责任心强，有良好的服务意识。（三）运营管理公司商管部主管职责
1、根椐运营管理公司的经营政策负责商管员商场管理工作计划的拟订、执行及
控制。
2、建立商户经营档案，负责商业街商场的运营管理，确保商场正常运作，实行
商业街统一经营管理方案。
3、负责同类竞争商场的市场调查及时做出应对方案；不断总结商业街经营卖场情况，适时调整工作内容及人员分工；向领导提出合理建议。
4、传达运营管理公司的有关策略及要求，监督检查本部门员工的仪容仪表，行
为规范。
5、负责商管部员工的培训及考核。
6、与相关部门配合，进行监督检查，如遇违反管理公约或内部管理制度，则给相关人员开具意建单，并相应扣分或扣款处理，择期改正；
7、督促商业街各巷商管员，及时催收商户租金及其他相关费用，并协调处理相
关问题。
8、了解商管员表现等，及时指导商管员，鼓励商管员多提建议，对存在的问题
寻找解决的办法。
9、定期组织相关部门进行巡察公司安全消防设施使用情况，发现问题及时通知
人员维护修理。
11、处理商场内突发事件、解答特别咨询，及时处理交办的各种投诉。
12、与商户保持良好的合作关系，定期组织商户沟通会议； 13、以身作则、承上启下、激励商管员，带好团队。
14、及时向运营管理公司经理反馈经营管理中出现的间题，协助营运总经理处理
有关公共事务。
15、按时完成领导交办的其他工作。（四）运营管理公司楼层经理岗位要求
1、大专以上文化程度，从事一年以上的商场、商户管理经验
2、具备较强的沟通和协调能力
3、责任心强，肯吃苦，具有团队的协作精神
（五）运营管理公司楼层经理职责
1、建立所管辖商户的档案，处理商业街卖场的商户日常运营管理。
2、负责所辖区内的规章制度、通知通告等管理文件的签收、传阅和保管工作；
3、负责接待、每日广播等服务规范管理控制。
4、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等。5、监督和检查商业街商户的经营情况，按相关制度标准组织检查商户的商品质量、避免影响商业街整体业态及形象。
6、配合财务部，及时催收商户的各项费用，并对违反合同规定的商户按合同规
定处理。
7、监督检查商业街卫生（包括商场内、外场公共卫生，橱窗、模特、陈列品、灯光照明设备、促销活动的宣传陈列品等），如果卫生不干净，对有关区域负责
人员开具意建单，择期改正。
8、对商业街的卖场环境进行维护监督，通知物业有关部门进行改善和维修；对商场设备、设施作定期检查，通知物业有关部门进行维修工作，督促限时回复及维修，如违反规定则对相关人员开具意建单，择期改正。
9、定期巡察公司安全消防设施使用情况，发现问题及时通知相关人员维护修理。10、配合物业保安部门做好每日清场检查工作，如果清场不到位，对相关人员开
具意建单，择期改正。
11、积极分析商户经营状况和各项有关因素，及时、全面地向上级主管反应和请示，及时处理商业运营管理中出现的问题。
12、负责定期与商业街商户进行全面、准确地沟通，积极掌握商户的经营动态； 13、本着诚信、双赢的原则，与各商业街商户保持互惠互利的业务关系； 14、定期召开与商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报；
15、完成公司领导安排的其他工作任务
第2篇：公司各个岗位职责
董事长岗位职责：
1、2、对公司的发展方向、经营方针进行决策。
定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工建设的工作内容进行规划。
4、5、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。负责领导财务、行政人力资源工作；对业务质量、工作进行监督。6、7、8、9、负责公司的重大外交事物。监督各部门的运作关系。处理公司内外的运作关系。调配全公司的资金、资源运作。
10、定期或不定期召开办公会议。
11、领导和监督大客户部运作，处理其他重大事物、日常工作处理。
行政经理岗位职责：
1、目标管理：组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资采购，保管、发放和等级工作。
2、制度管理：组织制定行政管理规章制度及督促、监查制度的贯彻执行。
3、会晤、外联管理： ① 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。② 负责外联工作及办理公司所需各项证照。③ 组织好来客接待和相关外联工作。
④ 制定公司组织接待制度、标准和流程，并监督和指导部门执行。
⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑪ ⑫ ⑬ ⑭ ⑮ 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。
协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。
业务经理岗位职责：
1、2、组织部门学习有关信贷业务的政策与规定，了解并熟悉我公司信贷业务的操作流程。
做好部门的管理工作，拟定、完善本部门人员岗位职责和考核办法。
3、根据公司制定的工作目标，拟定出工作计划、实施方案、做好贷款的发放与回收工作。
4、负责信贷业务的指导、检查及监督工作，做到规范放款，安全放款。
5、及时了解国家对相关行业的政策变化，定期或不定期做出有关行业的分析报告，为贷款审批和经营决策提供意见与建议。
6、对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核实及初审的工作，并撰写调查报告。
7、负责贷后管理工作的组织及实施，做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款（逾期、展期、重新发放）等工作。
8、开发客户资源，扩展业务渠道，与有关部门协调好关系，完成公司领导下达的各项任务及指标。
9、完成公司领导安排的其他工作。
文员岗位职责：
1、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物的状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。
2、3、实施AB角负责制度，双方负责贷款的调查、发放和回收。及时催收 到、逾期贷款，填制贷款 到、逾期催收通知书，发送借款人签名，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。
4、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
5、6、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。
7、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。
业务员岗位职责：
1、根据公司发展的要求与目标，拟定业务部的年度、季度及月度的业绩目标
2、业务部人员定期召开例会，对业务工作进行指导与完善，并做好新老业务人员的传、帮、带工作。
4、5、建立健全业务考核办法与管理制度。
为客户提供专业的贷款咨询服务，对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核实及初审的工作，并撰写调查报告，交至风险部。
6、负责贷后管理工作的实施，做好贷后检查、收息收本、以及重新发放贷款（逾期、展期、重新发放）等业务工作。
7、按照公司要求的标准，记好业务台账、编制信贷报表以及资料归档的工作。
8、贷款即将到期的客户，提前一周进行贷款催收，对于逾期贷款，及时发送《逾期贷款催收通知书》，以确保诉讼时的连续性。
9、按照公司信贷业务的操作规程，做到规范放贷、安全房贷、及时收贷。
10、完成公司领导安排的其他工作。
前台接待岗位职责：
一、前台接待：
1、接待来访时； 接待不明目的来访者，先问清对方来访原因，根据情况判断是否需要通知公司相关人员进行接待。若有正当访问理由或已预约，应尽快速联络相关人，请来访者到会客厅等候，并给客人倒水或饮料。若访问对象是集团总裁或其他高管，应向其秘书确认约见时间，并通知其接待。
2、接待咨询者；若有业务咨询者来访，应及时请业务部门的助理或客服部的人员来协助接待。
3、接听电话；接听电话时，应先说“您好，广西启龙投资咨询有限公司”。接听电话时使用文明礼貌用语，并记录电话信息及时转告相关人员（注：不可随意将集团总裁或其他高管的联系电话透漏给他人）
4、接待接待推销人员；上班时间若有其他公司的推销人员上门推销，应婉转拒绝，告知上班时间在公司推销，会影响他人工作。
二、信件及报刊杂志转交；
1、收到信件及报刊时，应快速自己辨认收件人或收件单位，并及时通知收件人前来领取。若收件人是公司董事长或其他高管，应尽快送至其办公室或转交其秘书接收。
三、快递管理：
接待快递员；熟悉目前与公司有业务往来的快递公司，应及时更新快递公司联系人及其联络方式，并热情接待每日前来送、取的快递员。
四、会务工作：
1、会议前准备工作；主动关注会议信息，向组织者或组织部门了解会议相关情况，及时记录准备工作内容，并积极协助；做好会议室准备工作；协助会议组织者做好会议通知等工作。
2、会议中服务工作；维护会议室环境安静，根据会议组织者要求，适时为与会者准备茶水饮料，并随时待命，协助做好其会务工作。
3、会议后完善工作；负责检查和关闭会议室电子设备及电器；整理会议室，协助会议组织者做好会后完善工作。
五、前台日常事务：
1、保证前台电子设备的正常使用；前台电脑、电话等电子设备，若设备发生故障可以先找同事检查，若无法维修，可请同事联系供货商或外部维修单位，排除故障。
2、前天电源管理；每日下午下班后，须将前台电子仪器电源全部关闭后方可下班。
3、公司要是管理；前台备有会议室钥匙及个别办公室钥匙，前台应妥善保管以备使用。
财务部管理制度：
会计岗位职责；
1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。
2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。
3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。
4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。
5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。
6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。
7、认真记好经费总帐和明细帐，并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。
8、配合出纳员做好现金收付工作。
9、认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管-理-员的对帐工作。
10、分类管理好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。
11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果，并提出增收、节支的措施。
11、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。
12、完成领导临时分配的其他工作。
出纳员岗位职责；
1、认真学习理论，掌握会计业务基础知识，严格履行财经管理制度，廉洁奉公。
2、根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。
3、遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭证不符合规定者，不予报销。
4、根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结，并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。
5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。
6、按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作，库存现金不得超过银行规定的限额。
7、经常注意各项单据凭证使用的结存情况，并及时办好添樱
8、分类管理好公司所有现金、转帐帐目，按时填好各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作
9、严格执行借款与领取支票制度，不符合手续不得发放支票和借款。
10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙，严守各项数字机密。
11、完成领导临时分配的其他工作。
第3篇：商管公司综合岗岗位职责
商管公司财务部综合岗岗位职责
一、综合岗工作内容;1.负责与收银员的联系和沟通，每日收取流水，核准收银报表。2.负责与商户对账，代扣各项费用，计算商户返点。3.负责流水倒扣小票的输入、核对、汇总。
4.负责银行POS机对账单与收银员水单的核对工作。5.负责流水倒扣统计报表的编制工作。
6.负责大天坛及奥特莱斯的税务报表的编制及向国税局个税所的申报、纳税工作。
7.定期购买税务发票，写卡及税务报表的报出工作。8.负责统计税票开具的明细，做好发票的管理工作。
9.负责商管公司的社会保险的工作，定期计算社保数额，及时办理社保的上交个停办手续。
10.负责商管公司的统计工作，定期做出统计报表，上交地区统计办公室，做好残疾人金的核准上交工作。11.参与会计凭证的录入工作。报表包含：每日流水统计日报
商户返点十日对账表
月末商户流水分析表
二、综合岗工作职权：
1.有权要求商户配合每次返点的对账工作。
2.有权对收银员的每日流水进行监督检查并要求积极配合。3.有权因工作需要要求员工配合有关保险工作的数据统计。4.有权对本岗位的各类资料、报表、数据进行统一整理归档。5.有权对发票的使用进行监督。
6.有权对不符合公司管理制度规定或工作流程的情况进行拒绝并向上级领导汇报。
三、综合岗工作职责：
1.统一录入本单位各类统计报表，统一搜集、整理、汇总、管理数据和信息，准确及时地完成统计任务，对资料丢失、数据错误等问题负责。
2加强统计基础建设，对未建立健全统计报表、统计原始记录负责。3．对收银员上报资料认真审核，及时查询，保证数据质量，对重统、漏统、错统的数据负责。
4．对发票进行妥善保管，并做好开票、废票记录，及时购买发票，上传发票使用情况及报税工作，并对发票使用及管理问题负责。5．密切关注社会保险情况，定期做好统计，对未及时办理上交和停办手续的工作失误负责。
6．对每月初未做好大天坛和奥特莱斯的纳税申报表，未到国税局办理纳税工作所带来的不良后果负责。
7．每日做好流水现金及银行POS机的对账工作，对发现问题未能及时与收银员沟通解决，未做好汇总所带来的不良后果负责。8．对输入错误流水小票号及金额，未按商户铺位号进行统计汇总的工作失误负全责。9．提前与商户对账，统计代扣费用，计算实际返点额，对未做好返点报表的数据统计并未让商户签字确认金额所带来的不良后果负责。10．将商管公司的统计报表做好，对未定期上交有关数据报、缴纳有关费用、办理有关事宜所带来的不良后果负责。
11．做好各类统计报表，保证数据的真实性、完整性、及时性并对此负责。
12．完成会计凭证的录入对其内容的准确性、真实性负责。
第4篇：商管公司物业主管岗位职责
商管公司物业主管岗位职责
1.负责监督商场设备设施的使用与维护，确保固定资产的保值增值。
2.负责监督商场用电量、用水量，确保无偷、漏等现象发生。3.负责监督商场温度与措施，达到最佳节能降耗的目的。4.负责监督消防、监控等安全设备设施是否正常，确保商场安全运行。
5.负责监督商场内外环境与卫生，确保购物环境优美舒适。6.负责对申购的维保等物料进行现场核实，杜绝浪费瞒报。7.负责监督电工、消防、安全、保洁是否按行业技术安全规范操作，防范安全事故的发生。
8.认真完成上级领导分配的其他任务。
第5篇：公司各个岗位职责 版
公司各个岗位职责(定稿版)1 一、总经理岗位职责
保证经营目标的实现，主持全面工作，执行董事会决议，、及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算、2 报告及利润分配、使用方案。
组织实施经董事会批准的新上项目。、3
在董事会委托权限组织指挥公司的日常经营管理工作，、4 内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处
理有关事宜。，制定出详决定组织体制和人事编制，决定副总经理、5 各职能部门和下属各关联公细的副总经理岗位职责并严格执行，司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖 惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律顾问、经、6 营管理、技术等顾问，并决定报酬。
决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪、7 员工的处分，直至辞退。
审查批准年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资、8 金贷款、使用、担保的可行性报告。、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节9 流工作，保证现有资产的保值和增值。、抓好公司的建设、销售、服务工作，配合各部门搞好生10 产经营。对各部门提交的工程合同、劳务合同、协议书等审查并
做出重要批示。、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立11 一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，12 充分发挥员工的积极性和创造性。、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好13 的社会形象。
支持各种社团工作。搞好精神文明建设，加强廉正建设，、14、积极完成董事会交办的其他工作任务。15 二、副总经理岗位职责
并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在总经理领导下，、1 在重大问题上必须同总经理保持一致。、协助总经理制定公司的年度工作计划。2、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并告知公司各部3 门本年度工作计划和各项指标。、根据公司长期发展经营目标，制订公司中、长期市场开发4 计划和年、季、月的各项工作计划，把工程质量关落实到实处。、副总经理需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。、副总经理的一切行为要对企业负责，要把公司的利益放在6 让员工的利益与公司保同时与各部门职员做好思想沟通，首位，持一致。、副总经理要对在一线发生的问题和解决方案进行仔细研究7 并帮助有效处理。
寻找制订下一步项目的计划和项目每月对各市场进行分析，、8 机会点的切入策略。、认真学习和掌握政治和经济政策，行业动向，搜集有关9 资料，为领导决策提供依据。、积极捕捉业务信息，有重点地跟踪，随时掌握建安市场10
业务新动态。、组织业务洽谈、投标，对往来的各种工程合同、劳务合11 同、协议书等经济合同参以审核，做好各
第6篇：公司各个岗位职责版
定稿版
2020年4月19日
公司各个岗位职责
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
一、总经理岗位职责
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定副总经理，制定出详细的副总经理岗位职责并严格执行，各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律顾问、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、抓好公司的建设、销售、服务工作，配合各部门搞好生产经营。对各部门提交的工程合同、劳务合同、协议书等审查并做出重要批示。
11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15、积极完成董事会交办的其它工作任务。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
二、副总经理岗位职责
1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。2、协助总经理制定公司的年度工作计划。
3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并告知公司各部门本年度工作计划和各项指标。
4、根据公司长期发展经营目标，制订公司中、长期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划，把工程质量关落实到实处。5、副总经理需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。
6、副总经理的一切行为要对企业负责，要把公司的利益放在首位，同时与各部门职员做好思想沟通，让员工的利益与公司保持一致。
7、副总经理要对在一线发生的问题和解决方案进行仔细研究并帮助有效处理。
8、每月对各市场进行分析，寻找制订下一步项目的计划和项目机会点的切入策略。
9、认真学习和掌握政治和经济政策，行业动向，搜集有关资料，为领导决策提供依据。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
10、积极捕捉业务信息，有重点地跟踪，随时掌握建安市场业务新动态。
11、组织业务洽谈、投标，对往来的各种工程合同、劳务合同、协议书等经济合同参以审核，做好各相关经济合同的整理、归档工作。
14、做好总经理交办的其它工作。
15、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥销售团队的领导作用。
16、经过自己和员工的敬业精神、良好的语言沟通力能赢得客户的尊重和信任，展示公司良好形象、搞好与客户的关系，提升服务质量。
17、与公司各部门搞好关系，并协调好其它各部门工作顺利开展，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。
三、工程部经理岗位职责
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、对公司总经理负责，履行公司赋予的管理职责和权限，全面负责工程部经理的工作
３、负责工程部的日常事务管理。
４、工程技术管理、施工现场的质量管理、进度管理、安全管理 ５、制定工作进度计划和下发开工、停工和对各施工单位的合同执行情况的考核。
６、负责组织有关部门和有关人员进行图纸会审，技术交底，工程签证和验收。
７、负责组织有关部门和有关人员进行图纸会审，技术交底，工程签证。
８、负责材料采购计划、材料价格、工程款支付、合同计时，计量和零星工程结算及有关合同的审核。
９、做好工作日记，对往来的各种工程合同、劳务合同、协议书等经济合同参以审核，做好各相关经济合同的整理、归档工作。10、联系设计院、质监站及其它建设行政主管部门。11、联系各分包单位和检验检测机构
12、联系派出所，地方势力代表，确保工程的顺利完成.13、完成主管领导交代的其它任务
14、贯彻执行当地行业管理有关规定，督促下属做好持证上岗，6
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
用工注册工作。
四、经营科科长岗位职责
1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、对公司总经理负责，履行公司赋予的管理职责和权限，全面负责经营科的工作。
4、认真学习和掌握政治和经济政策，行业动向，搜集有关资料，为领导决策提供依据。
5、熟悉建筑法规及概、预算定额和取费文件，做到资料齐全，信息准确，反应迅速。
6、积极捕捉业务信息，有重点地跟踪，随时掌握建安市场业务新动态。
7、负责公司招投标业务及工程的竣工结算工作。
8、根据公司下达的经营目标，负责市场开拓及完成公司制定的全年项目任务指标。把关、初审、指导并保证审批过的各市场方案的落实。
9、做好工程项目的经济洽商及收集存档工作。负责工程的竣工结算及工程款回收工作。
10、负责管理预算部门、投标部门，并制定下达任务指标计划按时、按量完成公司下达任务。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
10、做好工作日记，对往来的各种工程合同、劳务合同、协议书等经济合同参以审核，做好各相关经济合同的整理、归档工作。
五、综合办公室主任岗位职责
1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、对公司总经理负责，履行公司赋予的管理职责和权限，全面负责综合办公室的工作
３、在总经理和管理者代表的直接领导下，负责组织本部门贯彻执行国家、上级主管部门和公司的法规、制度和规范。４、管理公司公章及各种营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照。制定及完善规范的用章用证管理制度。
５、对接到的文件、合同和信函逐件登记，及时入档管理。６、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥团队的领导作用。
７、经过自己和员工的敬业精神、树立公司良好形象、语言魅力赢得来访客户的尊重和信任，搞好与来访客户的关系，提升服务质量，起到组织计划与评估的领导作用。
8、做好每日考勤登记，严格对于迟到、早退、上班时间私聊、开小差、看电影等不良行为的记录。
9、组织公司人员参与公司各项有益、公益等活动。
2020年4月19日
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10、负责公司日常经营开支的采购审批工作。11、负责公司物资采购订单的审批
12、与公司各部门搞好关系，并带领好其它各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。
六、人事部经理岗位职责
1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。
２、对公司总经理负责，履行公司赋予的管理职责和权限，全面负责人事部经理的工作 3、人事调配工作。
4、完成公司领导下达的各项指定任务。
5、负责管理好所有人员档案存档，对于持证人员的职称证件的留档注册与保管。
6、负责签署公司录用人员用工合同并购买合同用工的社保。
6、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。
2020年4月19日
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7、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析的能力，在公司中有一定的威信。
8、一切行为要对企业负责，要把公司的利益放在首位，同时与各部门职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
七、财务主管岗位职责
1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。
２、贯彻执行国家财税法规政策，参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定。
３、组织制定本公司的财务计划并组织实施。４、负责组织固定资产和资金的核算工作。
５、负责审查或参与拟定经济合同、协议及其它经济文件。６、负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理各种财务手续。
７、负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。
８、定期或不定期的向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策。
９、负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。
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10、参加生产经营会议，参与经营决策。
11、一切行为要对公司负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。12、完成上级领导交办的其它事务。
八、会计的岗位职责
1、在总经理领导下，并协助配合财务主管搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。
２、负责公司的会计核算事宜，及时做好凭证的编制、登记，做到帐证相符、帐表相符。
３、按月度及时填制并报送会计报表，包括成本报表、费用报表、工资报表、科目余额表和财务情况说明等。
４、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴，依法正确计提和上缴各项税费，并负责公司税费台帐的登记和管理。５、根据计划、预算指标审核各类成本费用支出单据，并报告计划和预算的执行情况。
６、负责公司对外统计工作，按要裘报统计报表。
７、负责公司固定资产核算，做到帐、卡、物相符，并按规定准确分类、编号、计提折旧。
2020年4月19日
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8、做好会基础工作，建立并负责公司固定资产、低值易耗品台帐管理，直接参与公司各项资产的清查和盘点。
９、配合各经营管理部门，及时清理债权债务，加速资金周转 10、对公司的会计凭证、各类帐表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号，按照《会计档案管理办法》妥善保管，并按照规定程序办理销毁报批手续。
11、负责公司相关验资、审计、税务咨询等事宜。12、负责公司会计电算核算系统的安全。13、完成上级领导交办的其它事务。企业财务审批程序： 一、目的为了提高公司管理水平，理顺管理关系，根据公司章程，制定财务审批流程，本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责，以主管领导负责合理性、真实性，财务负责合法性、合理性为基本原则，不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程，均需严格遵照执行。二、说明
总经理可决定金额在人民币2万元（含）以内的日常费用开支（但每月需支付的固定项目不受以上金额限制：员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等）：可决定金额在人民币5万元（含）以内的经营合同及其款项支付：可决定金额在人民币10万元（含）以内已签署的工程合同，资产购置合同的款项支付。
2020年4月19日
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董事长可决定金额在人民币50万元（含）以内的费用开支、经营合同、工程合同、资产购置及相应的款项支出。三、各类经济性质的签批流程及审批权责规定如下：
（一）现金借款 1、签批流程
2、审批权责规定：
a.借款人根据事项填写《借款申请单》，经各级审批后提交出纳支取现金或以打卡方式支付；各级审批人需详细了解借款用途及严格控制借款限额；
b.财务总监需核实借款人的借款限额，对不符合借款条件的可提出拒付理由；对超限额借款的，需在《借款申请单》上明确标注；
c.借款原则：前款不清后款不借，特殊情况特殊处理。
2020年4月19日
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（二）费用报销： 1、签批流程：
2、审批权责规定：
a.报销人填写《费用报销单》，后附发票，费用说明资料等。
b.财务审核票据、数量、单价、金额，及期间，出差费用需审核出差标准，补贴等费用发生需有验证手续。
c.部门经理审批同意后，交出纳负责办理后续审批手续；出纳仔细审核单据填写规范性、合法性及金额的准确性。
d.付款原则：谁领款谁签字（三）日常开支：
2020年4月19日
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日常开支原则上为公司经营日常发生费用：A、承包商月结合同款
B、员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等
C、其它日常开支。1、签批流程： 2、审批权责规定：
a 承包商提交《合同付款申请单》，附件：发票、项目承包商月度评价表等
b 生产审核，有项目负责人对承包商月度评价表进行考核。c 商务审核，由商务负责审核合同付款正确性，发票的合法性，金额的准确性。
d 经办人负责填写《付款申请书》，并负责后续审批手续。
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B 员工工资，伙食费，贷款利息、税费、水电费等 1、签批流程：
2、审批权责规定：
a 财务，即为相关付款业务财务负责人填写《付款申请》，后附发票、说明资料。需仔细审核单据并负责办理后续审批手续。
b 员工工资支付时，必须在《付款申请书》后附已走审批流程的《工资表》 C 其它日常开支 1 签批流程：
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a 财务，即为相关付款业务财务负责人填写《付款申请》，后附发票、说明资料。需仔细审核单据并负责办理后续审批手续。
（四）采购付款：
库存物资、工具、设备、劳保及其它物品的采购，原则上必须由公司商务部统一办理，其它部门不得自行采购采购付款原则上需要在货物验收合格后方可办理付款手续。1、审批流程：
2020年4月19日
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2、审批权责规定：
a 采购专员填写《付款申请书》，附《物资采购申请单》、《采购合同》、《入库单》。含材料及设备的品牌、规格、型号；质量合格证明文件；材料及设备的单价、数量以及应支付的金额；发票或付款收据；相关合格证书、技术资料。
b 财务人员应严格审核实际入库情况及合同约定的付款条件及时间，对不符合付款条件或对采购价格的异动有疑问的，可提出拒付理由；
c 原则上采购物品需从已询价的供应商采购，少量采购或应急采购可非固定供应商。
四、附则
1、各环节的审批人应及时处理审批单据，杜绝有滞留现象。
2020年4月19日
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2、遇紧急事项，签批人出差等原因导致签批环节不顺畅使工作受损，可进行电话确认事后补签。
3、签批人在审核过程中有异议，需返回上一流程，进行重新审核确认或补办手续
4、公司财务管理制度规定的各类审批单据，经财务审核拒付的，财务需做好解释工作，若发生争议，可直接报财务总监据实酌情审批
5、各部门之间共用的费用的发生，财务按比例进行分摊，做出分摊表，由各部门经理或负责人共同签字，对于费用分摊有争议的，提总经理签字作最后规定。九、办公室职员岗位职责
1、在办公室主任领导下，并协助配合部门经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、负责对公司内部文件、文稿的打印、复印、传真、传递等工作。3、负责对外来部门来函、文件、资料的签收，并按规定的要求做 好传递、整理、归档等方面的工作。
4、负责对公司召开各种会议进行会场布置、卫生清扫、传达通知、茶水供应等方面的工作。
5、随同主任参与各项社会公关活动，或按领导指示独立办理公司 与社会各界的有关工作联系。
2020年4月19日
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6、协助主任做好公司规章制度进行规范化、标准化建设工作中的 一些具体事宜。
7、负责公司内文件、资料的保管工作。
8、协助主任制定和完善公司的各种管理规章制度。
9、负责各种档案的整理工作。包括收集归档的资料进行分类、排 列、技术加工、装订等具体事项。
10、负责档案资料的保管工作。包括：按一定规律编号存放档案，定期进行核对，及时补充材料归入档案等。
11、严格执行公司制定的档案保密规定，防止各种泄密事件的发生。12、按照上级规定的审批程序和要求，办理档案资料的借阅工作，并做好登记，注意及时收回。
13、负责公司内部车辆的使用登记，及车辆档案、各种证照的保管工作。
2020年4月19日
第7篇：园林公司各个岗位职责
项目经理工作职责
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划，并按计划组织实施。
2.制定安全生产管理办法，建全项目生产指挥经营管理系统，保证及时足额完成各项施工计划。
3.负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理，组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作，控制成本。
4.对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案，及时解决工程事故，确保高效安全生产。
5.负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。
6.负责组织相关人员分专业、分工种的进行图纸会审工作。7.负责组织项目的技术和安全交底工作。
8.负责施工技术指导，对施工员进行技术交底。项目经理助理工作职责
1、负责项目部全面工作，协助项目经理确定项目部的组织机构，选择聘用管 理
员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责。
2、执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度，合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。
3、编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。
4、负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。5、负责制定并组织项目部成员的内部考核及能力提升工作。6、执行项目经理交代的其他工作，负责向项目标经理做好汇报工作。
7、做好工作计划、成本核算，负责财务、票据的管理并督促会计每个月做一次成本
核算，每个月做一次核实。
8、督促分管负责人做好人工、机械的使用情况核实与登记。做好与业主的清点数目的登记，监督人员的工作完成情况，并做好员工考勤核算好工资。9、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。10、参与竣工档案资料的整理、绘制、组织档案验收。
11、根据施工进度，检查各分部分项资料是否与进度同步、完整。
行政经理岗位职责
1、协助决策层制定公司人力资源管理制度和年度计划。
2、负责开展公司的招聘及员工培训工作。
3、负责公司劳动关系管理及做好公司员工的薪酬管理。
4、负责制定公司行政管理制度。
7、负责公司行政费用、物资管理的管控。
8、负责公司各种会议的会务工作安排，周例会的主持工作，年度会议的组织准备工作。
9、负责部门内部组织管理工作。
10、负责公司内部行政工作的协调沟通。
11、完成老总交办的其他工作任务。
施工主管岗位职责
1、执行项目经理下达的施工任务，协调各劳务队组劳动组织，坚持班前安排、班中指导、下班检查工作。对各项目的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。
2、定期巡查各项目的施工情况，对各个项目的工程进度和安全生产情况进行目标管理和评估考核
3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。
4、掌握并汇总各项目的施工进度，人员用工，费用开支等情况，及时向项目经理助理汇报。
5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位进行沟通平衡。
6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。
7、负责现场施工管理，做好施工放线定点、挖坑、种植、淋水养护等技术要求工作。
8、监督施工员做好民工的考勤问题，月底做好结算工作。
9、负责对现场的检验、测量、计量和试验设备的管理工作。做好施工所用的机
械台班与费用的核实，签字。
10、负责各项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
11、负责与业主做好施工种植苗木数量的核实工作。
12、负责做好工具的管理，做好施工日记的记录。
13、负责进场物资的检验和签收、项目入库管理、用工用料核算
14、负责联系、采购施工所需的物品与材料及联系当地的民工、机械。
15、负责机械与车辆的管理、维护与保养，灵活机动，统筹安排，并负责安全问题。
16、处理施工日常管理工作，完成老总临时交办的其它事务。
施工员岗位职责
41、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、放线、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，并向上级报告并保证施工进度。
2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。严格按施工图纸施工，遵守国家现行规范、操作规程之规定。
3、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
4、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训。
5、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。负责安排各分部分项的检测。
6、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
7、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
8、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录。
9、编写材料采购计划和进场计划，严格按照方案施工，给操作班组作好技术讲解，填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施工日记。
10、做好苗木进场验收工作，填写入库记录和领料单。检查损耗情况，控制损耗量，做好余料利用工作，杜绝浪费。做好成品保护及收尾、清洁管理工作。11、负责领导交办的其他工作事项。
财务总监岗位职责 1、负责财务部的全面工作，财务预算、资金管理、财务分析以及税务、保险等方面的各项工作。
2、全面负责财务部的工作，接受项目经理领导监督并对其负责。
3、认真传达上级指示、意见，做好工作安排，及时反映、汇报工作中的有关问题。
4、根据公司的统一安排，制定财务部的工作计划。
5、组织部门财务预算的控制、财务分析、财务计划的提报、跟进考核及资产管理等工作。
6、组织企业财务预算的编制、审查、汇总、上报、下达、报告等具体工作，重点加强费用的管理；跟踪监督财务预算进度及预算的执行情况，分析财务预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的措施和建议。
7、建立健全资产类备查帐，对固定资产、低值易耗品等经营性资产进行监督、监控，定期组织经营性资产的盘点工作，对盘点差异及资产数量、质量等进行分析。8、监督除商品购销合同之外的其他合同的执行情况。
9、负责财务全面工作，保质、保量、保期完成上级领导下达的工作任务。
10、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。11、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
12、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责会计稽核，对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导
会计岗位职责
1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。2、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。
3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备；账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账（包括核对现金实有数）。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。合理控制财务成本，采取合法合理的方法避税。
4、严格票据管理，保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。
5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
6、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
7、在日常的账务处理中，认真审核每一张原始凭证、没有背书人、数量、单价、金额、不合格的单据不管报账人是谁，坚决杜绝入账。
8、遵守职业道德、严格要求自我、积极、主动、按时完成上级领导安排的任务。9、完成老总交办的其他工作。
出纳岗位职责
1、认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。
3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。
5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。
6、负责做好工资的造册发放工作。
7、负责每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。
8、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。
9、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向老总汇报收款情况。10、严格遵守、执行财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。
11、认真核对项目支出的每一笔业务是否合理，项目申请的转账业务是否符合合同中的条款、与应付账款是否相一致。
12、定期要求项目提供完成量与应付量核对。发现有异常的、及时与相关人员沟通及时更正。
13、严格按公司的管理要求、用专业的知识审核已编制的会计凭证、做到凭证与反映的内容是否一致。成本费用的归集是否遵照真实性、可靠性、谨慎性、及时性、权责发生制原则。
14、按照有关成本费用划分与归集的方法以正确划分成本费用项目与核算对象、正确的归集分配各项成本费用、不得乱挤乱摊、及时的编制会计凭证、审核记帐凭证。
办公室主任岗位职责
81、按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作。
2、协助经理召集全公司员工大会，经理办公议等。并做好记录，负责督促检查会议决议执行情况。
3、据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议记录及其他文件，负责公司公文、函电、报表的初拟、拟办和催办工作。4、负责任好来信来方的接待工作，处理好信息反馈
5、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各部门的绩效考核与职能监控工作。
6、加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核。7、负责办理公司办公用品的采购，发放与管理工作。
8、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。9、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。10、负责监督公司印章的使用。11、做好公司领导交办的其他工作。
行政文员岗位职责
1、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记等工作。
2、负责做好计算机打字、复印等行政工作及公司接收邮件和分发工作。3、负责公司会议纪要、会议记录等工作。
4、每月提交上月油费记录、租房水电费、等相关台帐，并建及时报到出纳处。5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
7、完成各项勤杂、采购工作。办公室网络、办公设备、资产检修及维护。8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查，保证舒适良好的工作氛围。9、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、饮水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。
10、完成行政部经理临时交办的其他任务。11、协助行政经理完成招投标工作。
12、协助经理办理公司证照年审、印章管理，建立用印台账。13、收集公司各个岗位信息，协助编制各岗位的岗位职责。14、负责公司领导交办的其他工作事项。
设计员预算员岗位职责
1.组织落实景观工程设计工作，控制图纸及变更的交付进度，深度及合理性。2.编制，审查景观工程计划，制定设计标准，完善景观设计，控制景观实施效果。3.主管景观方案，施工图、竣工图等文件的审核。4.组织景观工程材料的选举及定板工作。5.组织采购景观工程所需要的小品。
6.负责景观工程竣工验收，监控施工进度、质量，解决相关技术问题。工程资料员岗位职责
1、做好文件资料的收发、分类、整理、归档管理工作。2、负责施工技术资料的归档和移交
3、督促项目技术负责人按时提供施工组织设计、各工序施工方案、图纸会审记录、设计变更通知单、洽商记录等。及时报审。4、督促施工员提交施工日志。
5、督促材料员、仓库管理员，及时收集整理进场材料合格证和检验报告，及时向监理单位报审。
6、按施工进度编制各类质检资料，及时向监理单位报验。
7、按时完成各阶段验收资料，分类整理、汇总，报送监理单位和质监站。8、协助计量员安结算报审表收集整理竣工结算资料，确保结算资料的完整无误。9、完成上级交办的其他任务。苗圃管理员工作职责
负责苗圃的日常管理及育苗管理；按照公司要求进行苗木生产。1、负责公司苗圃运营管理工作。
2、负责苗圃生产组织管理，合理组织生产，不断降低生产费用。
3、组织进行苗木出入苗圃管理工作，组织对入圃苗木验收，出圃苗木数量、质量控制，严格遵守“一人管理制度”：进苗时，要通过苗圃管理员同意合理安排放、育苗种植地块后，方可拉苗进苗圃；出苗时，要经过苗圃管理员同意现场清点出苗数量后，方可拉苗出苗圃。做好入圃苗木验收数量登记，出圃苗木数量登记后上交项目部统一管理。
4、对苗圃的生产（苗木种植、修剪、施肥、病虫害防治、浇灌、苗木挖掘等）进行全方位的指导与检查。
5、定期做好苗圃现存苗木的种类、规格、数量、死亡处理数量、存活数量及生长状况记录。做好现存苗木数量登记表后上交项目部统一管理。
6、做好工作日志，对每天工作中存在的问题与不足进行汇总，提出解决方案。7、根据苗圃苗木的养护状况做好苗木养护记录，核实签名。8、做好工人出勤抽查与记录。
9、定期做好苗圃设备及工具、材料检查、统计、维修，保证日常工作能正常进行。10、协助上级领导完成其它工作。
工程司机岗位职责
1、要有自己有效的驾驶证，负责驾驶水车完成工程项目的洒水养护园林工作。2、按时上下班，上班时间不可偷懒、中途离开自己的岗位等现象，如有要紧事需离开应该及时和上级汇报原由经同意后，才可离开。如有因为不良行为或洒水养护不均匀导致苗木死亡，以受害情况着情相应处罚。
3、必须根据公司的管理规定、上级领导安排和天气状况，适当调整洒水频率（原则下雨天气不洒，晴热天气多洒，保证夏季地表湿润，冬天不干燥）。且要注意匀速行驶，确保洒水均匀到位。
4、服从组长及主管工作安排，不得随意改变车辆行驶路线，如因特殊原因需改变的，应及时向上级领导反映情况，听从安排。
5、严格遵守交通法规，强化操作规程，服从交管人员的指挥，确保行车安全。6、爱护车辆，加强对车辆的维修和保养，经常保持车况良好，保持车内外的整洁。7、每天出车前应对车辆做基本检查，随时保持车辆的完好状态，发现问题及时处理。如有由于疏忽基本检查，导致车辆损坏的经核实，将全额承担车辆维修费用。8、收车后必须按规定检查好车辆并做好车辆清洁工作后，方可离车。9、用车前后必须填写《车辆使用记录表》，记录好每天用车情况。10、负责公司车辆保养、维修和清洁工作。
11、服从主管、组长的工作安排和调动，接受领导对绿化养护工作的巡视检查。12、除领导有明确要求外，下班后车辆应停放在指定位置，并把钥匙交到办公室指定位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自负。12、协助处理日常工地事务。
养护组长岗位职责
141、负责对工程洒水司机、洒水工人和洒水工作的全面安排。2、负责对工程洒水司机、洒水工人的出勤考绩工作。
3、熟悉工程区域绿化布局和责任区域的职责范围,以及花草树木的品种和数量,掌握花草树木的生长习性及养护管理。
4、在主管领导下组织安排对工程区域的乔木、灌木、草坪等进行浇水、修剪、松土除草等日常工作。
5、负责对室外洒水工作的全面检查和监督，对洒水工作进行随机抽查。巡查时，发现问题及时反映并处理。
6、负责项目部工程用车的油卡充值，各月油料费用清单的审核。
7、负责项目部工程用车的检审，维护、保养、配件更换和车辆运行的管理。8、负责车辆维修并严格填写“车辆维修登记表”。9、协助施工主管处理日常工地事务。林学技术员岗位职责
1、造林新技术的发展及应用，制定公司的营林规划，造林标准作业程序。
2、制定营林作业设计，统筹规划营林实施方案。3、制定造林工程的招标文件，工程发包实务的执行。
4、按公司要求完成公司下达的造林、抚育任务，并对完成任务目标所涉及的各环节进行管理，包括区内员工管理，行政后勤管理，肥料管理，公关管理，成本控制管理，林地安全管理等。
