第三方检测实验室各岗位职责(精选8篇)_第三方检测实验室管理
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第1篇:第三方实验室检测报告
第三方实验室调研
一、分类及数量
据中国能效标识网站新闻公告,截至目前,共28类(实际上类别数量并不明确,如此处说是28类,但网站上备案实验室分类列表中有34类,已备案表格中有36类),产品1000多家实验室申请能效标识检测实验室备案,通过现场核验和数据一致性核验,备案实验室共870家,其中第一方实验室占比约65%,第三方实验室占比约35%。(各类别实验室、企业备案数详见附件1)
二、能效检测业务概况
经查询多种类别、二十余家备案实验室,发现多为大型实验室(检测研究院),业务广泛,能效检测均非主要业务,且各类别能效检测差异很大,因此未取得能效检测业务的收费方式、标准(如确定具体类别,可进行针对性调研)。
具备设计生产能力的企业,一般具有能效检测能力,且产品能效检测为自我申报、备案,监测方式为抽查、并不严格,故单纯第三方能效检测业务面较小。
三、设备场所要求
因已备案实验室多为大型实验室(检测研究院),且业务不专注于能效检测,其设备、场所参考性不大。目前,《能效检测实验室能力要求(2009)》中有11篇具体类别的设备标准(因是2009年版,部分或已过期,已咨询标准化研究院人员,也无新版文件),联系标准化研究院仅取得通风机、电力变压器两篇设备标准(各类别产品检测、实验室备案有专人负责,确定具体类别后可进一步咨询)。(详见附件2)
四、备案流程
1、网上注册企业信息,填写注册表单(附件3)
http://www.daodoc.com:8000/lab/reg/register.jsp2、通过网上审核后,邮寄文本资料(详见附件4)a)实验室概况
b)能源效率检测产品目录 c)主要检测设备(包括标准物质)清单 d)工作人员名单
e)实验室能源效率检测人员及技术负责人(检验报告审批人员)简历表 f)授权人签字备案表
g)各相关产品的检测管理规范(包括样品来源、测试环境、测试设备、测试方法、判定准则等)
3、中国标准化研究院能效标识管理中心检验
第2篇:第三方支付公司各岗位职责
一、岗位:运营总监岗位职责:l 协助企业完成的《第三方支付许可证》各项材料的撰写,全面配合申请第三方支付牌照(互联网支付、移动电话支付)的各项工作,按企业规定时间整理材料,上交央行;以往任职公司为已申请到第三方支付牌照的公司,或已经得到央行公示的公司;曾参与撰写过牌照申请材料,并具备相关申报材料。熟悉央行内部运作流程,且已建立良好的合作关系;掌握网络市场、移动电话支付业务的动态,熟悉市场状况并有独特见解;完成公司临时交办的其他任务。
岗位要求:1、管理、市场运营等专业本科以上学历;
2、熟悉支付行业运营模式,3年以上支付行业运营管理工作经验,2年以上电子支付行业工作经验;
3、了解支付行业,掌握最新牌照申办信息,为企业申领牌照提供业务层面战略依据;
4、有丰富的网络运营或其他支付领域经验,熟悉市场发展现状;
5、优秀的语言表达能力,清晰的逻辑思维能力,具备优秀的文字撰写能力,熟悉支付行业运作流程,熟悉央行申报材料流程,具备一定管理能力;
6、具备人际沟通协调能力、计划与执行能力; 具有高度的工作热情和责任感。
二、岗位:运营经理岗位职责:1 协助企业完成的《第三方支付许可证》各项材料的撰写,全面配合申请第三方支付牌照(互联网支付、移动电话支付)的各项工作,按企业规定时间整理材料,上交央行;以往任职公司为已申请到第三方支付牌照的公司,或已经得到央行公示的公司;曾参与撰写过牌照申请材料,并具备相关申报材料。曾在第三方支付企业担任过风控或合规岗位的。岗位要求:1、管理、市场运营等专业专科以上学历;
2、熟悉支付行业运营模式,2年以上支付行业运营管理工作经验,1年以上电子支付行业工作经验;
3、具备较高的公文写作能力和企业制度编写能力,熟练使用计算机及办公软件;
4、具有良好的统筹协调、组织沟通能力,团队合作精神强,善于人际交往,抗压能力强;
5、熟悉企业的人员招聘、培训、绩效、薪酬、劳动人事关系及操作。
三、风险控制经理 岗位职责:l 根据风险管理控制体系要求,建立和完善风险管理组织;l 组织参与产品项目的审核,根据项目情况提出风险防范建议;l 负责带领团队完成公司新产品的开发和业务操作流程的优化工作,指导和宏观经济周期分析,为业务部门提供操作参考; l 负责通过评审项目与措施的落实监控; l 指导协助反洗钱部控制项目风险。职位要求:l 金融、经济等专业本科以上学历;l 熟悉支付行业或银行运营模式,1年以上支付行业风控管理工作经验,2年以上电子支付行业工作经验;l 了解支付行业,熟悉支付行业业务流程;l 熟悉网络运营或其他支付领域经验,洞悉市场发展现状;l 优秀的语言表达能力,清晰的逻辑思维能力,具备优秀的文字撰写能力,熟悉支付行业运作流程,具备一定管理能力。
四、合规总监岗位职责:1、根据合规风险管理政策及标准,制定公司合规风险管理操作制度,并监督执行;
2、负责组织公司各部门进行合规风险自查,了解公司合规风险变化情况,并监督公司各部门日常工作中的合规管理情况;
3、负责组织对合规性检查、监管检查发现的合规问题进行汇总研究和跟踪整改;
4、对公司各项规章制度和流程进行合规审查,提供合规改进建议; 5、参与新业务、新制度和新流程的开发,识别、评估合规风险,提供合规支持编写公司年度合规报告及专项合规报告;
6、公司规定的其他合规风险管理工作。职位要求:1、本科及以上学历,5年以上合规管理相关工作经验。
2、具有丰富的合规管理工作经验,掌握风险识别、分析、评估以及内部控制技能; 3、有较强的调研分析、交流沟通、文字表达、组织推动、管理协调、团队协作等能力。4、有第三方支付行业合规管理经验者优先。
五、清结算总监岗位职责:1,负责公司清结算制度的制订与执行;
2,清结算相关系统需求编写、分析、测试、验收及后续维护;3、清算风险的防范、识别; 4,关键性流程和数据的监控和分析,保证产品稳定性和服务水平,预防问题发生;5,部门团队建设与人员管理;6,定期分析各类数据和反馈,优化流程/系统/各类接口,为提升服务水平和客户满意度提供后台保障.岗位要求:1.本科以上学历;具有3年以上的清结算团队管理经验;2、有清结算系统项目开发经验,熟悉银行或第三方支付清结算流程;
3.具有较强的财务逻辑和流程逻辑,条理性逻辑性强,对数字敏感;
4.有较强的沟通能力,表达能力与组织协调能力;.能承担高强度的工作压力; 5.有金融行业清结算经验,具有第三方支付清结算经验优先;
六、清结算主管岗位职责:1、参与组织与制定与用户、商户的清结算流程以及具体操作办法;2、参与和银行清结算事项的合作交流,并确定与银行结算流程和方法,确保清结算工作顺利实施;3、负责与银行、商户对账、发票申领及资金清结算、差错处理等相关工作;办理资金划付,并跟进处理退票、退单、帐务处理等后续事项,确保资金结算及时、准确。4、负责清结算业务平台的系统建设与改进方面相关的需求搜集及后续跟进;5、参与新的项目上线前的结算评审和业务流程设计及上线后的测试、运行和持续改进;6、负责本部门相关文档、资料的分类、归档、保管等工作;任职要求:1、全日制本科及以上学历、具有1年以上银行、第三方支付公司等机构资金清算工作经历或具有会计上岗证(熟悉往来帐)者优先;2、思路清晰,工作细致、主动、责任心强,具有较强的数据统计分析能力,能承受压力,团队合作能力强;3、熟悉商业银行结算的制度、流程,并对国家相关法律法规有了解;4、熟悉当今主流电子支付行业及清结算的业务流程;5、遵纪守法、诚实守信,具、有良好的个人品质和职业道德,无不良记录;
第3篇:第三方支付公司各岗位职责
一、岗位:运营总监岗位职责:l 协助企业完成的《第三方支付许可证》各项材料的撰写,全面配合申请第三方支付牌照(互联网支付、移动电话支付)的各项工作,按企业规定时间整理材料,上交央行; 以往任职公司为已申请到第三方支付牌照的公司,或已经得到央行公示的公司;曾参与撰写过牌照申请材料,并具备相关申报材料。熟悉央行内部运作流程,且已建立良好的合作关系; 掌握网络市场、移动电话支付业务的动态,熟悉市场状况并有独特见解;完成公司临时交办的其他任务。
岗位要求:
1、管理、市场运营等专业本科以上学历;
2、熟悉支付行业运营模式,3年以上支付行业运营管理工作经验,2年以上电子支付行业工作经验;
3、了解支付行业,掌握最新牌照申办信息,为企业申领牌照提供业务层面战略依据;
4、有丰富的网络运营或其他支付领域经验,熟悉市场发展现状;
5、优秀的语言表达能力,清晰的逻辑思维能力,具备优秀的文字撰写能力,熟悉支付行业运作流程,熟悉央行申报材料流程,具备一定管理能力;
6、具备人际沟通协调能力、计划与执行能力; 具有高度的工作热情和责任感。
二、岗位:运营经理岗位职责:1 协助企业完成的《第三方支付许可证》各项材料的撰写,全面配合申请第三方支付牌照(互联网支付、移动电话支付)的各项工作,按企业规定时间整理材料,上交央行; 以往任职公司为已申请到第三方支付牌照的公司,或已经得到央行公示的公司;曾参与撰写过牌照申请材料,并具备相关申报材料。曾在第三方支付企业担任过风控或合规岗位的。
岗位要求:
1、管理、市场运营等专业专科以上学历;
2、熟悉支付行业运营模式,2年以上支付行业运营管理工作经验,1年以上电子支付行业工作经验;
3、具备较高的公文写作能力和企业制度编写能力,熟练使用计算机及办公软件;
4、具有良好的统筹协调、组织沟通能力,团队合作精神强,善于人际交往,抗压能力强;
5、熟悉企业的人员招聘、培训、绩效、薪酬、劳动人事关系及操作。
三、风险控制经理 岗位职责:l 根据风险管理控制体系要求,建立和完善风险管理组织;l 组织参与产品项目的审核,根据项目情况提出风险防范建议;l 负责带领团队完成公司新产品的开发和业务操作流程的优化工作,指导和宏观经济周期分析,为业务部门提供操作参考; l 负责通过评审项目与措施的落实监控; l 指导协助反洗钱部控制项目风险。职位要求:l 金融、经济等专业本科以上学历;l 熟悉支付行业或银行运营模式,1年以上支付行业风控管理工作经验,2年以上电子支付行业工作经验;l 了解支付行业,熟悉支付行业业务流程;l 熟悉网络运营或其他支付领域经验,洞悉市场发展现状;l 优秀的语言表达能力,清晰的逻辑思维能力,具备优秀的文字撰写能力,熟悉支付行业运作流程,具备一定管理能力。
四、合规总监岗位职责:
1、根据合规风险管理政策及标准,制定公司合规风险管理操作制度,并监督执行;
2、负责组织公司各部门进行合规风险自查,了解公司合规风险变化情况,并监督公司各部门日常工作中的合规管理情况;
3、负责组织对合规性检查、监管检查发现的合规问题进行汇总研究和跟踪整改;
4、对公司各项规章制度和流程进行合规审查,提供合规改进建议;
5、参与新业务、新制度和新流程的开发,识别、评估合规风险,提供合规支持编写公司年度合规报告及专项合规报告;
6、公司规定的其他合规风险管理工作。职位要求:
1、本科及以上学历,5年以上合规管理相关工作经验。
2、具有丰富的合规管理工作经验,掌握风险识别、分析、评估以及内部控制技能;
3、有较强的调研分析、交流沟通、文字表达、组织推动、管理协调、团队协作等能力。
4、有第三方支付行业合规管理经验者优先。
五、清结算总监岗位职责:1,负责公司清结算制度的制订与执行;
2,清结算相关系统需求编写、分析、测试、验收及后续维护;
3、清算风险的防范、识别; 4,关键性流程和数据的监控和分析,保证产品稳定性和服务水平,预防问题发生;5,部门团队建设与人员管理;6,定期分析各类数据和反馈,优化流程/系统/各类接口,为提升服务水平和客户满意度提供后台保障.岗位要求:1.本科以上学历;具有3年以上的清结算团队管理经验;
2、有清结算系统项目开发经验,熟悉银行或第三方支付清结算流程;
3.具有较强的财务逻辑和流程逻辑,条理性逻辑性强,对数字敏感;
4.有较强的沟通能力,表达能力与组织协调能力;.能承担高强度的工作压力;
5.有金融行业清结算经验,具有第三方支付清结算经验优先;
六、清结算主管岗位职责:
1、参与组织与制定与用户、商户的清结算流程以及具体操作办法;
2、参与和银行清结算事项的合作交流,并确定与银行结算流程和方法,确保清结算工作顺利实施;
3、负责与银行、商户对账、发票申领及资金清结算、差错处理等相关工作;办理资金划付,并跟进处理退票、退单、帐务处理等后续事项,确保资金结算及时、准确。
4、负责清结算业务平台的系统建设与改进方面相关的需求搜集及后续跟进;
5、参与新的项目上线前的结算评审和业务流程设计及上线后的测试、运行和持续改进;
6、负责本部门相关文档、资料的分类、归档、保管等工作;任职要求:
1、全日制本科及以上学历、具有1年以上银行、第三方支付公司等机构资金清算工作经历或具有会计上岗证(熟悉往来帐)者优先;
2、思路清晰,工作细致、主动、责任心强,具有较强的数据统计分析能力,能承受压力,团队合作能力强;
3、熟悉商业银行结算的制度、流程,并对国家相关法律法规有了解;
4、熟悉当今主流电子支付行业及清结算的业务流程;
5、遵纪守法、诚实守信,具、有良好的个人品质和职业道德,无不良记录;
七、银行合作经理主要职责:
1、银行客户拓展与维护;
2、与银行相关部门的合作,完成公司与银行各项协议的签署;
3、协助部门完成中、长期的银行合作目标;
4、完成上级交给的其他任务。
任职资格:
1.2年支付行业工作经验
2.具有市场意识和拓展创新精神;
3.性格外向,形象气质好,主动积极的团队合作意识;
4.能够在压力下工作;有银行合作关系、了解银行业务或具有第三方支付领域经验者优先。
八、商务拓展岗位职责
1、负责公司对个人用户提供的机票、火车票、酒店、彩票、手机充值、游戏充值、公共事业缴费等应用的商务洽谈与合作;
2、建立和维护大客户客户关系;
3、根据市场调研分析,撰写商务文案;
4、能独立组织和策划商务活动; 任职资格:
1、沟通能力出色,具备优秀商务谈判能力;
2、仪表端庄,亲和力强;
3、具备较强的商务文书书写能力和组织策划能力;
4、有相关拓展经验者优先考虑;
九、产品专员岗位职责:
1. 负责用户需求调研与反馈,支付产品(如网络支付、行业支付垂直应用、卡支付等)的运营方案设计及实施工作;
2.参与新产品的研发和推广,不断提升新产品的覆盖率和使用率;
3.负责辅助产品市场推广、策划、制作、活动推广和执行;
4.负责跟踪分析支付产品的运营数据,进行运营规划及实施。
5.负责管理各类需求,把握和控制产品的整体设计、详细设计、开发和测试的计划、方案和进度,对所负责的产品设计和开发进行过程控制等工作。
任职资格:
1.至少拥有1年以上金融行业或电子支付行业运营经验,能独立进行产品设计和分析
具备良好的沟通能力,优秀营销策划能力,逻辑思维和分析能力强;
2.有丰富的产品策划、管理、实施和客户服务经验;最好有一定的技术背景;
3.有良好的文档编写能力,能熟练运用offce办公软件编写高质量的报告文档;
4.有敏锐的商业意识、良好的客户沟通能力以及与开发人员的沟通能力。
5.有团队合作精神,有强烈的责任心、敬业精神,能吃苦耐劳,积极完成工作。
5、2年以上商务工作经验,大专以上学历。
第4篇:第三方检测实验室如何良性发展
第三方检测实验室如何良性发展?
近几年,国家连续出台激励政策,大力推动第三方检验检测产业发展。当外资实验室在中国不断扩大版图的同时,国内检验检测实验室也出现了一片繁荣景象。但是,我国实验室数量虽然增长迅速,规模却普遍偏小,竞争力较弱,为生存剑走偏锋的机构并不鲜见,既不能保守诚信的从业底线,也扰乱了整体市场秩序。那么,处在时代变革期的第三方检验检测实验室,该如何在机遇与挑战下找准位置?如何在激烈的市场竞争中实现良性发展?针对上述问题,近日,国家认监委实验室与检测管理部监督管理处处长谢澄,接受了《中国纤检》记者的专访。
《中国纤检》:据您了解,我国的检验检测行业目前已经发展到哪个阶段?还存在哪些问题?今后可能会向什么方向发展?
谢澄:我国检验检测机构经过近30年的高速发展,目前数量众多,分布广泛,层级上从中央到地方都有,行业和地域的覆盖状况总体较好,基本适应我国经济发展的需要,正在从数量扩张向质量提升的阶段转变。但产业体量总体规模不大,能力水平总体不高,还存在巨大的发展空间。近些年国家为服务业发展提供了诸多扶持政策,对检验检测业发展有利,我国检验检测行业也因而受益,机构数量增长迅速,就业人口不断增加,行业产值不断增大。近几年,我国经济环境总体不太好,但检验检测业仍在迅速发展,说明我们国家的经济增长已经从量到了质的阶段,国家和社会公众对产品质量要求不断提升非常需要检验检测服务的有效支撑,供给侧结构性改革也需要这方面的支撑支持,这对检验检测行业来说既是机会,也是挑战。不过,检验检测毕竟是小众行业,与制造业相比体量很小,在一些政策执行上容易边缘化。同时检验检测市场总体增量不够,放开不足,行政干预以及行政色彩仍然十分浓厚,市场竞争十分激烈。这种情况下,可能会诱发一些问题,包括重复建设、条块分割、恶性竞争、低价竞标等。这些问题如果解决不好,可能会影响行业的健康发展。
当然,任何时代都会有问题,目前面临的问题都是发展中的问题,是可以解决的。我们需要有信心熬过这个阶段。我预测,将来中国的检验检测市场将会有一次比较大的洗牌,很多小微型检验检测机构难以适应竞争,会慢慢消亡,或者被并购到一些大的检测集团中,我国检验检测机构的数量这几年增长到一个峰值后,未来几年会逐渐回落并开始出现下降,8~10年后,一半左右目前存在的机构会消失,中国检验检测机构的总数量维持在2万家左右会是一个比较合理的规模。
其实,检验检测只是技术性服务的一个类别,国外只做检验检测的机构很少,很多机构不只做检验检测,还做其他业务,比如设计、策劃、咨询、认证、培训等综合性服务。当然,也有一些小机构只做检验检测。我认为,只有综合多元化的服务才有生命力,单纯做检验检测,服务太单一,可替代性太强,不容易生存,除非做得特别专业。目前国内的检验检测机构大多只做常规检验检测,其他服务做得少,做技术研发也比较少,能够面对市场竞争的能力普遍较差。这也是检验检测机构改革难的原因,很多机构都是国家投资建立的,如果这些机构消亡,涉及国有资产损失的问题,所以现在名存实亡的僵尸实验室为数不少。同时,我国检验检测市场行政干预仍然很多,行政色彩依然很浓,体制机制的约束还不少。例如事业单位制的检验检测机构,要想异地设立分支机构,几乎是一个不可能的任务。而外资、民营的实验室在中国发展的限制反而少一些,只要依法登记,到哪儿都能设立机构,所以我们看到近几年民营、外资检验检测机构是我国检验检测机构行业数量增长的主力军,而体系内的很多检验检测机构发展反而比较缓慢。当前,是我国检验检测行业系发展的重要历史机遇期,也是重要的重新洗牌期。原有很多体系内的检验检测机构受限于改革的缓慢和滞后,只能眼看着民营、外资机构迅速发展,有些错失发展良机。我很担心,当民营、外资机构把市场占满,国有机构再想占也难了,培养国家层面的检测品牌就更难了。《中国纤检》:现下,高校实验室、企业实验室都有市场化趋势,您认为应该怎样与市场需求结合起来,把这些实验室资源利用好?
谢澄:高校实验室综合能力较强,高精尖设备多,人员素质高,对疑难测试提供解决方案是其长项。尤其对难做的大项目和把新领域的研究成果转换成检测技术,为产业提供高端服务,高校有其优势。一般实验室投入不了那么多,研究也没那么深。但高校最大的问题是体制,高校的设备都分属于各个系或者学院,有些属于老师的课题组,都是老师和学生优先使用。也有的集中到分析测试中心,统一管理和使用。但总体来说高校实验室的设备使用并不充分,同时教学和检测混用,可靠性不够,质量管理也存在风险。此外,做检验检测的老师评职称等也比一般做科研、教学的老师困难,如果通过检验检测获得收益,对于收益的分配也受到各种制约,所以比较难调动检验检测人员的积极性。高校实验室的优势劣势都比较明显。目前高校实验室取得资质认定的不到100家,总体来说对外开放程度并不高。如果高校实验室解决了体制机制问题,可以独立设置检验检测机构对外开放服务,同时把激励机制和质量管理抓起来,我认为高校检测队伍将来也是一个有力竞争者。
至于企业实验室,我国中小规模企业很少有质检部门,即使有,能力水平也不高,但大品牌企业一般都有比较正规的实验室,有的实验室投入很大,水平相当高。但由于企业实验室的天然属性,没有公证第三方地位,不能取得对社会提供服务的资质认定证书,其检验检测服务只能对内,不能对外,顶多涉及企业的上下游客户,服务范围有限。如果将来国家对这方面资源的利用有所引导,企业也有意愿将内部检测需求外部化,也不排除越来越多的企业将其检测部门独立注册,设立独立的专业检测机构对外开展服务。企业内部实验室独立注册后对外开展业务,国家的资质认定制度是支持的,不过会对其独立性、公正性重点予以监管。
《中国纤检》:处在变革时期,很多体制内的实验室被分离出来,在市场上真刀真枪地比拼,您认为,这些实验室面临的主要问题是什么?需要哪些改变?
谢澄:不管什么机构,在面对市场竞争时,要找准自身定位才能生存。据我了解,一些刚从体制里分离出来的实验室,日子过得捉襟见肘,他们还在沿用以往的思维方式,不去开拓市场,习惯性地去找以前的下达任务上级部门给任务给政策。没有任务,就坐着等死。其实中国的检验检测市场容量是巨大的,新的检验检测需求不断出现。同时,随着国家加快推进供给侧改革,促进经济转型升级发展,机会很多。比如一个雾霾问题,就会出现口罩、空气净化器等很多新产品的检测需求,对空气质量的监控,对人体耐受雾霾的检测等,都会出现,都需要检测机构去解决问题。近几年有些机构夹缝中求生存,努力解决市场出现的新问题,赢得了很好的发展机会。比如有检测机构瞄准医学检验的市场空白,投资建立医学实验室,为各个大型医院集中进行样本的快速检测,业务发展很快。此外,目前很多地方政府为了招商引资,都在下大力气完善投资配套环境,常常需要实力强劲的检验检测机构作为卖点,需要寻找高水平的检验检测机构解决问题。我看到不少体制内的检验检测机构,空有一身本领,但业务量很小,自己也不出去找。而需要相关检测服务的经常跟政府部门或者其他需求方就一墙之隔,却老死不相往来,形成比较可惜的信息不对称局面。不少机构长期工作,积累了宝贵的资料和技术能力,只要到市场挖掘,问题很容易解决,就像捅破一张纸那么简单,但很多机构因为这样那样的原因故步自封、画地为牢,让大量国有资产睡大觉,非常可惜。这方面应该向外资实验室学习。我记得在2005年时,根据认监委的统计,全国当时有18000多家实验室,竞争已经十分激烈。那一年也是中国入世承诺中对外资开放外资设立检验检测独资子公司的节点,当时有不少外资机构来咨询在中国建立实验室事项。我那时以为,中国本土实验室都已经这么多了,业务瓜分得这么彻底了,外资还有什么必要再挤进来?还有多少市场空间?投资岂不是会打水漂。但现在看来,情况并非我当初所想,外资检验检测机构在华发展非常迅速。我觉得主要原因有两方面,一是沾了我们中国经济大发展的光。外资机构在境外有知名度和信誉,以其品牌名义承担进出口业务,国内实验室目前还替代不了,借助中国外向型经济的发展,外资检测机构得以迅速发展。二是外资进来后服务方式多样、品牌影响力大,很多是国内实验室做不到的,填补了国内需求的空白。而且外资实验室可以贴近产业自由布局发展,限制很少,国内实验室反而限制更多。这些年,外资机构通过合资、合作等多种模式慢慢也开始进入传统境内检验检测机构的业务领域,所以发展很快。
很多案例都让我们进一步了解,目前我国检测市场是低端检测竞争惨烈,高端、综合、定制化的检测服务空白很多,中国经济发展过程中对检验检测的需求市场还有巨大的宝藏亟待挖掘。
《中国纤检》:去年认监委开始尝试互联网+監管模式,对实验室的监管有哪些帮助?还需要做哪些工作来完善?
谢澄:2015年,国务院全面推进社会信用体系建设,各部门都在共同努力,推动失信联合惩戒机制建设,让市场主体及人员一处失信,处处受限,以此来逐步提升改善社会的诚信风气,提高诚信水平。这方面的工作,对检验检测行业同样适用,甚至更为迫切。过去,一些实验室因为出假报告等原因被处罚,撤销证书后,可能换个地方,换个登记名字就又可以继续从业。而我们过去的监管,手段比较落后,信息归集比较差,检索查询困难,监管有效性不高,十分被动。对于一些老赖、劣迹分子,有点无可奈何。今年认监委的监督检查,开始“互联网+”的尝试,主要做法包括:基于统计直报系统搭建的网上平台,事先采集掌握被检查机构检验检测机构的背景资料,在此基础上制定检查方案。同时,开发移动端APP(微信也可以直接访问),检查员全部通过手机移动端APP辅助进行现场检查,检查过程的拍照、录入结果都在线完成,监管数据全部实现电子化,大大提高了效率,还存储了海量的监管信息,为我们分析统计和作出处理提供了巨大的便利。我们每年的监督检查是控制市场的最底线,是为杜绝欺诈和违法违规行为,保障检测市场的基本规范。引入“互联网+”的做法,也是为政府信息公开更加方便,大家可以上网检索监督我们工作,监督检查会更加公开透明。
后续我们还会陆续把能力验证、申投诉、技术评审、在线检测、年度报告等数据子系统都建立起来,数据交互起来,形成一个大的监管平台,这样对内可以支撑我们对检验检测机构的分类监管,安排每年的评审、监督检查、能力验证等工作,对外可以衔接国家的社会信用体系建设系统,交互检验检测机构及其人员的诚信信息。我们想,检验检测行业一处失信处处受限的联合惩戒机制也能够建立起来。比如出过假报告的机构,其法人代表再到工商注册登记申请另一家机构,通过系统就能查到他的违规记录,申请就会受限,这样就打击了这些造假机构。包括贷款和其他方面也要受限制,在当事人意识到出假报告的代价后,就不敢再出假报告,行业诚信就提升上来了。但要实现这一目标,我们需要非常浩瀚的数据支持,需要做大量基础工作,困难很大,但必须要一点点做起来。
此外,我还有一个想法,如果能够掌握检验检测机构出具的检验检测报告,甚至包括报告的数据,这样更有利于政府部门监管和分析行业发展状况。当然,这方面涉及法律法规以及经济秘密等问题,不容易做到。如果可以鼓励第三方机构建立“检验检测报告银行”或者类似的服务模式,可能是一个解决方案。所谓检测报告银行,就是鼓励高水平的检验检测机构把报告上传到第三方信用机构(类似银行的功能)的数据库中,供相关方查看或者统计,也可以提供给政府部门分析和决策。检测报告放在这一银行里有安全保障,没有经过许可别人看不到,检测机构也就不会顾虑。检验检测机构也可以通过银行存储报告数量的增加,增加其信用度,对外宣传时,赢得更大的市场份额。委托方有检测需求时,也可以通过这个银行查阅实验室的信用数据,核对历史出具报告的情况。将来,这些报告存到一定时期后,比如10年、20年,可以请专家做评估分析并评级,就像国外金融信用评级那样,评估出信用度高的机构来。这样我国的检验检测行业也就有了比较科学、客观的信用评级基础,检测市场也能导向良性循环。而存储的海量报告,对国家今后质量监控和趋势分析来说,真是太有价值了,也具有巨大的价值。当然了,这一工作要实现并不容易。但中国社会需要诚信,未来竞争就是诚信竞争,如果有一批机构愿意检验检测机构通过诚信检测赢得未来的机会,这事也可能做起来。当然,这可以由第三方来做,政府也无需插手。
《中国纤检》:这样看来,要实现监督检查信息化,数据收集就尤为重要,目前想通过什么方法来实现? 谢澄:如果让每个管理部门、每个检验机构自行上报大量相关数据,不太现实,费时费劲,效果还不好。我的想法是要利用大数据思维,把数据采集做在幕后,给人们开发免费工作的工具。比如我们平时通过手机订餐,订了什么菜、用什么方式去付、消费多少钱,后台都有记录,不需要消费者去主动提供,后台把这些数据集中起来就是大数据,基于大数据就能分析出诸多信息,口味偏好、消费水平、未来消费方向等都能分析出来。我们目前初步开发的工具是实验室监督检查中监管部门和技术专家用的办公工具,道理是一样的,专家检查的时候用这个系统可以迅速完成工作,不需要特意去写报告,分析检查情况,系统会自动收集。监管部门基于专家检查结果,直接进行分析和行政处理,不需要另外给我们报告处理情况。等这样的监督检查数据积累到一定程度,我们建立数学模型,就可以很直观简便地分析检验检测机构运行的状况,进而对实验室可以分级管理。2017年,我们会把这一监督检查APP进一步推广,在一些省质监局试点,成熟后再推行给全国各地的实验室监管人员免费使用。这样一个国家层面的信息系统就建起了,不仅我们有用,各地方监管部门信息也交互了,会对大家都很有帮助。这就是监管大数据的初步考虑。按这样的思路,将来我们还会搭建能力验证服务平台等一系列数据系统。以能力验证平台为例,实验室参加能力验证时,这个平台就像是一个电商网站,实验室可以根据自己的技术能力状况,上平台选取要参加的能力验证项目,有关组织机构会通过快递公司把样品寄过来,实验室完成检查样品检测后,在线输入结果,立即可以进行统计分析,生成分析报告。这样,实验室通过参加能力验证,完成了自己的质量控制工作;能力验证组织者获得了数据,获得了收益,也分析了参加者的数据,对有关技术方法、设备或者标准物质有了更全面的分析,完成了自己的组织工作;而监管部门在后台可以收集实验室参加能力验证的情况、结果满意不满意、出现不满意的问题所在等信息,经过归集,就成为了解实验室实际运行状况的又一类有效数据信息。后续我们拟搭建的申投诉系统、评审员管理系统、在线检测系统等,也是類似的思路。我们要学会利用现代技术,学习互联网思维,今后的监督检查工作才能更高效。《中国纤检》:2017年,认监委在实验室监督管理上还会有哪些新举措?
谢澄:2017年,我们会在2016年工作经验的基础上,把“互联网+”进行全面推进。除要求所有实验室上报2016年度统计数据外,今年还要求各个实验室同步上报年度报告和社会责任报告(社会责任报告仅针对国家质检中心),以及通过这个系统开展资质认定监督检查的自查。今年的监督检查会把常规飞行检查和专项检查相结合,常规检查是在某些省市随机选择实验室进行抽检;专项检查是和相关部门组织联合检查。此外,继续在部分领域开展“在线检测”的检查,还考虑在进出口检验检疫、建材、食品等领域组织技术比武,一些领域的国家质检中心数量多,技术水平较高,组织技术比武对技术提升有激励作用。需要说一句的是,今后我们所有的监督检查信息都会公开,这样会形成越来越浓郁的社会共治的氛围。
《中国纤检》:在您看来,检验检测实验室如何在激烈的市场竞争中形成良性发展?具备一定实力的检测机构如何走向国际化? 谢澄:我个人认为,体系内的机构要想走得远,应尽快改革转成企业,最好是混合所有制企业。拖得太久,到时外资实验室把市场充分占领后,生存会更难。另外,很多机构都想做大做强,但要因人而异,因为扩张有风险,人多不好驾驭,矛盾会增加,管理会更加不易。况且在中国条块分割明确,这点暂时无法改变,迅速扩张会树敌很多,压力会很大,而在现有体制下,设备来源、业务来源和资质管理,都要受各部委影响。从长远看,体制内的机构,一定要保障员工收益,如果工资上不封顶,就会调动员工积极性,才能有发展。
此外,诚信和规范非常重要,不少机构都处在“熬”的阶段,但只有坚持底线,才能熬得出来。那些熬不住的,看重眼前的蝇头小利,虽然来钱快,但关得也快。据我所知,很多前些年严格公正检验检测的机构,曾经面临劣币驱逐良币难以生存的窘境,但现在都熬过来了,他们坚持诚信,之后讲质量、求发展的大企业都找了回来,这样的机构反而生存得更好,这样的案例也应该多宣传,营造我们这个行业的积极向上风气。
再有,还要有国际意识,国家的“一带一路”是非常好的机会,那些比我们落后的国家,其标准、合格评定体系远不成熟,是我们输出标准技术、检测资源的好时机,国内的实验室应该多关注,勇敢参与进去,这样眼界和业务量都会提升,我们中国的国际检测认证品牌才有可能做得出来。另外,欧洲近几年受金融危机影响,一些实验室的经营无法持续,是抄底的好机会。中国品牌在欧洲做检测不被承认,用当地品牌做检测就被承认,而几百万的购买价格,对于国内很多机构是能承受的,再雇佣些当地人,把国内员工派过去学习,走当地市场,并设立分支机构,就会逐渐走向国际化,这也是一条可行的路。
第5篇:第三方岗位职责
第三方专案岗位职责
1、对市场分析,及时制定相应活动方案,提高餐厅外送业绩; 2、与时俱进,根据市场发展,制作当下主流线上产品。
3、第三方外送专案工作开展,以监督餐厅第三方线上宣传,从而提高麦克思市场占有率及品牌力。
1、第三方外卖活动预算上线统调、数据统计、损益分析、问题处理; 2、各餐厅E支付上线及维护; 3、微信开发及维护; 4、新开店餐厅广宣制作; 5、临时领导交待事项。
第6篇:实验室各岗位职责
所长岗位职责
一、所长主持全所的工作,组织贯彻国家有关方针、政策、法律、法规,组织全所全面完成各项任务。
二、负责质量管理体系策划,确保其有效运行,制定本所质量方针和质量目标,批准质量体系文件。
三、充分发挥各组的作用,做好协调工作,依靠群众集思广益,大胆决策,不失时机的开展业务工作的开拓。
四、负责批准本所的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源。
五、审批培训计划、内审计划,主持管理评审。
六、对全所的工作质量负责,对影响本所“公正性”建设的行为负责。
七、组织编写本所的发展规划、年度工作计划、新建项目、技术改造项目计划,并组织实施。
八、关心职工,改善职工的工作环境条件。
九、负责安排本所管理体系有关人员,任命关键岗位人员,指定关键管理岗位的代理人。
十、负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。十一、负责组织对全体人员的考核奖惩。
技术负责人岗位职责
一、负责实验室重大技术问题解决或决策,对所有的技术工作负全责。
二、负责组织新建项目、技术改造项目和设备购置计划的论证立项工作。
三、负责检验报告的签发及各类技术文件及仪器设备使用指导书(包括运行、检查维护、操作规程等)的审批。
四、负责技术人员技术能力的确认以及比对计划的组织、实施。
五、组织专业人员对有争议的技术问题进行研讨。
六、负责处理有关检验业务方面的来访、合同评审工作及反馈意见的收集。
七、负责对外业务的咨询服务管理工作。
八、负责搜集有效技术标准、资料以便开展检验工作。
九、负责日常检验过程质量控制检查以及对标准物质及标准溶液、危险物品管理的监督工作。
十、负责起草实验室的检验细则、非标准方法、操作规程、自校验方法,对检验工作中抽样数量、方法、检验方法、报告编写、标准依据、仪器设备等质量全过程进行监督,并及时汇总情况,提出整改意见。
十一、负责技术标准、资料以及外来文件的管理工作。十二、负责实验室计算机的维护及局域网、以及软件的维护。
质量负责人岗位职责
一、在所长的领导下,负责实验室的质量管理、实验室资质认定方面的工作,协助所长做好实验室质量管理体系运行工作,在技术负责人不在时代行其职。
二、负责质量管理体系文件的编写(质量手册、程序文件、质量记录)、修订、宣贯及管理体系的运行。
三、组织、制定、督促并落实实验室工作计划及有关业务管理制度。
四、编制内审计划、内审检查表,培训内审员、并组织内审及不符合项的跟踪验证。协调内审工作、管理内审员、组织跟踪验证、写出评定报告。负责能力验证计划的起草,并组织落实;
五、负责培训计划的制定并组织实施。
六、负责检验工作中出现的不合格项的控制与检验报告出现抱怨的组织处理工作,组织分析检验质量事故,提出处理意见,组织管理评审,负责管理评审计划和评审报告。
七、做好防火、防盗、保密等安全工作。
室主任岗位职责
一、在所长的带领下,负责本室的行政管理工作,严格执行所的各项规章制度,带领实验室人员认真贯彻执行国家有关产品质量监督检验方面的方针、政策及有关法律、法规和本所质量管理体系的有关规定。
二、组织带领实验室人员全面完成下达的检验任务和计划,全面负责检验室的检验工作。
三、签发授权的对外协议书,参与管理评审,参与制定实验室的发展规划和年度工作计划。
四、负责实验室检验检测工作的指导、督促、检查,以及对实验室仪器设备维护、调研、购置、安装、调试、验收、保养、在用设备的管理等工作。
五、编制本年度仪器设备的购置计划和人员培训情况,提出实验室新增检验项目及业务发展计划。
六、负责审核实验室的检验检测报告,对实验室出具的报告的准确性及规范性负责。
七、负责实验室在用仪器设备的检定、校准、自校验工作,并及时更新仪器设备的检定(校验)周期表。
八、负责建立和完善仪器设备档案的管理工作。九、负责人员技术档案的整理归档工作。
十、负责仪器设备的日常管理(包括使用、维护、期间核查、标识化管理等),及时解决仪器设备发生的问题,并对仪器设备事故进行调查分析和处理。十一、完成所长安排的其它工作。
十二、负责质量管理体系文件的管理,文件资料的编号、发放、登记、归档工作;承担样品的抽取工作。
质量检验员岗位职责
一、负责宣传并贯彻执行国家有关质量技术监督工作的法律、法规、方针、政策。严格执行产品标准、检验细则、检验报告编制规范和仪器设备操作规程,完整、准确、可靠的出具检验数据,按时完成检验任务,对其工作质量负责。
二、检验人员应系统掌握检验方法和检验所依据的标准,了解检验过程。做好检验的一切准备工作(包括仪器,设备,试剂,药品,标本等),并保证达到检验要求。
三、对所领用的精密贵重仪器要加强管理,经常检查,精密贵重仪器要记录档案,明确责任。要熟悉实验室有关仪器,设备的功能,特点和操作方法,要具备维护,保养的知识,并能进行简单维修,因违反操作规程而损坏仪器者,应酌情处理。
四、遵守实验室制度,按时上、下班,工作时要坚守岗位,配合主管加强对实验室的安全管理工作。
五、实验室人员要经常打扫和保持实验室的环境卫生,使用的仪器、药品要经常洗涤、擦拭,做到窗明几净,台面整洁,放置有序,标志分明,使用方便。
六、加强仪器设备和器材的管理,保证帐、卡、物相符,如有损坏、丢失,必须上报主管领导研究处理。对已超过规定使用年限、损坏严重无法修理的仪器、设备和失效药品,实验室统一上报,经批准后进行妥善处理,任何人不得擅自拆改拿用。
七、检验人员要本着节约精神,严格控制实验中各类药品的使用量,不得随意浪费,对损坏的仪器将按个酌情进行处理。
八、一般常用的仪器和药品的领用由检验人员填写领用单,上级主管签字后,在库房领取,精密贵重仪器领用须主管和分管总经理签字。任何人不得将实验室任何物品转送他人,公司其他部门借用仪器药品,须经主管同意后,并办理借用手续。外单位及个人借用须经分管总经理批准后方可办理借用手续。
九、加强工作,确保人身安全,防止触电、中毒、爆炸等危险事故发生,下班时要认真检查各实验室门窗、水、电是否关好,发现有不安全因素要及时报告,对废液要倒在统一指定的地方,及时销毁处理。十、完成上级主管交给的其他任务。
计量检定员岗位职责
一、积极宣传贯彻执行国家计量法和检定规程,搞好计量标准的建立和量值传递工作。
二、按照下达的计划、任务,依据检定规程、检测规则等有效技术文件进行授权范围内的检定、检测工作。掌握计量标准器的原理和性能,严格按操作规程进行使用,经常性进行维护保养,定期检定,使其保持良好状态。
三、认真做好检定原始记录,对数据处理和误差分析无误。对出具的证书、报告结果的正确性直接负责。
四、严格执行复检审核制度,检定合格证填写完整,字迹清晰无误。
五、按周期检定计划,开展检定工作,按时完成工作任务。六、掌握工作中计量器具在生产中的使用情况,积累资料。七、不断提高业务能力,达到能检会修,一专多能。八、保管好自己的检修工具,若丢失照价赔偿。九、严格执行收费标准,不得擅自增减。十、完成上级领导安排的其它临时性任务。
食品实验室工作制度
一、全面完成本局和上级下达的各项检验任务,保证检测结果准确无误,执行各项规章制度,按照质量体系文件规定开展检验工作。
二、负责食品实验室仪器设备的维护、保养、运行检查以及检定、自校工作。
三、负责起草仪器设备的操作规程、自校验规程及检验细则。四、负责食品实验室的环境卫生以及三废、危险品的管理。五、负责对食品实验室检验工作的质量控制,确保检验数据、检验结果的准确、可靠。
六、对检验过程中的在用样品负责。
七、保证及时完成检验任务,完成食品实验室能力验证比对计划。
八、做好检验工作的开拓。九、完成所领导交办的其它工作。
第7篇:实验室各岗位职责
试验室工作职责
一、在试验室主任的统一组织领导下,相互配合,协调一致,完成本项工程的规定试验检测任务。
二、坚持科学、严谨、创新求实的工作原则和态度,合理安排每项试验检测工作,积极配合施工,既要讲究速度效益,又要确保工程质量。
三、试验检测工作严格遵照规程规范要求进行,保证检测结果的准确性与可靠性。
四、通过试验检测充分地利用当地原材料,节约成本,同时推广应用新材料、新技术和新工艺,降低工程造价。五、参与工程质量事故的情况调查,分析原因,为领导作决断提供科学有力的证据。
六、收集整理好各项试验检测资料和报告,为工程质量评定,竣工工验收提供系统完整的资料.七、加强与监理的联系,积极配合工作,确保工程质量达标。
试验室主任岗位职责
一、认真学习贯彻执行上级部门的指示精神,掌握,运用有关规程、规范,组织安排好各项试验检测工作。二、经常组织业务技术学习,不断提高试验人员的业务技术水平。三、提出计量检定计划,做好仪器设备的计量工作。
四、组织安排仪器设备的维修保养工作,提出设备材料的采购、报废计划,保障试验仪器设备的正常运转。五、负责试验室的全面工作。六、及时做好资料的签字。
七、与监理保持经常联系,处理试验中出现的问题。
技术负责人的岗位职责
一、熟悉掌握国家、部门、地方关于产品质量检测方法的政策、法令、法规、规定。二、对试验检测工作中的技术方面负全面责任。三、负责审核各项试验检测报告。四、参与工程质量问题的调查、分析。
五、不断学习试验检测的新方法、新技术,了解检测技术的现状及发展趋势。六、协助试验室主任做好本室工作。
七、熟练掌握各单位工程、分部工程、分项工程的质量情况。八、制订质量保证措施,提出预防质量事故的方案。
试验检测人员岗位职责
一﹑要求掌握有关的标准、规范、规程,并了解各项工程的施工过程。二﹑了解有关仪器设备的工作原理,熟练掌握其性能,操作程序。
三﹑根据主任分配的任务,按规程、规范要求认真负责地完成试验检测工作,做好原始记录,并保证数据的真实、可靠度,及时整理好试验资料。
四﹑了解工地材料进场情况,及时按要求取样送试验室检测。
五﹑试验检测工作完成后要保持仪器设备的整洁、干净和归完原位。六﹑经常学习试验检测的新方法、新技术,不断提高试验检测水平。七、完成领导交办的其它任务。
资料管理员岗位职责
一、严格遵守技术档案资料保管制度,为经主管部门领导批准,不得随意复制,散发检验报告和试验检测数据及成果资料。
二、负责做好归档资料的分类整理及登记,做到存放有序,查阅方便。三、负责保管试验室的规范、规程及技术标准等资料,建立借阅登记手续。四、负责打印及复印试验室的上报材料,检测报告,资料表格等。五、经常检查资料的存放环境。做好防尘、防潮、防盗工作。六、负责搞好办公室、资料室的清洁卫生。
试验室管理制度
一、试验室人员必须遵守单位作息时间。
二、熟悉仪器使用说明书,严格按试验规程操作,爱护仪器设备,按时保养。节约易耗品,避免浪费。三、不得擅自离开工作岗位,或在室内闲谈聊天。嬉戏打闹,影响他人工作。四、室内保持整洁干净,不得随地吐痰。仪器设备资料摆放整齐有序。
五、为维护试验检测工作的科学性,可靠性,严肃性,与试验无关的人员未经允许不得擅自进入各试验室。非试验人员不得乱动试验设备。
六、坚持试验、管理程序,坚持用数据说话的工作原则不许弄虚作假。七、对来访人员接待热情、秉公办事,不收受请客送礼。八、妥善保管好试验资料,建好试验台帐。
仪器设备管理制度
一、根据试验检测的内容、数量、量程、精度要求配置仪器设备,并建立设备台账。二、重要的仪器设备需专管专用,使用人应填写使用记录,确认技术状态正常后方可办理移交手续。三、仪器设备必须进行计量检定,合格后贴上相应的标志方可使用,根据检定周期按时送检。四、做好仪器设备的日常维修保养工作,保证试验检测工作的正常进行。五、设备每年进行一次清查,将正常、停用、报废情况汇总登记。六、仪器设备外借均应经试验室主任同意,并办理有关手续。
七、试验人员要遵守仪器设备的操作规程,要做到管好、用好、会保养、会使用、会检查、会排除一般性故障。
试验室安全管理制度
一、认真贯彻执行国家有关工作的方针政策和法规,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实做好安全工作。二、试验室应经常开展安全检查,发现有不安全隐患,应及时上报,整改。
三、精密贵重仪器设备、剧毒、易燃、易爆化学物品、放射性仪器,必须指定专人负责、保管。四、试验室的电器设备按规定安装,不得随意乱拉,乱接临时电线。五、下班前要彻底清理工作场地,将废弃物打扫干净。
六、下班后试验室必须关闭电源、水源、关好门窗,清除一切不安全隐患。七、若试验室发生事故和案件,要保护好现场及时报告,并迅速采取措施,防止事态扩大。
检测事故分析报告制度
一、属下列情况之一者均为检测事故
(1)试验时弄错来样单位。
(2)样品丢失损坏,因保管不当使样品性能丧失、下降。(3)加工试样时,弄错规格以至无法弥补。(4)未按标准方法或不采取标准样品进行检测。
(5)检测时未及时读数或未填写原始记录而写不出检测结果。(6)检测结果达不到要求的精度。
(7)已发出的检测报告,其检测数据计算错误或结论不正确。
(8)检测报告发错单位,在规定保存期内原始记录丢失,检测资料失密。(9)检测过程中发生人身伤亡事故或仪器设备严重损坏。
二、一旦发生事故,应立即报告主任和质量负责人,并在统一格式的事故登记表上登记。
三、对事故应及时进行调查,弄清事实,由试验室主任或质量保证人主持召开有关人员参加会议,分析事故原因及性质,对事故责任者给予批评教育和适当的处理,并总结教训,杜绝此类事故重复发生。同时,迅速采取补救措施,保证检测质量,减少不必要的损失。
检测报告的签字制度
一、试验检测报告先采用国家标准规范中所推荐的各种统一表格形式,以省质监站、汉鄂高速总监办统一的表格形式,表格内容应填写完整,签名齐全,文字简洁,字迹清晰,数据准确,试验检测采用标准依据,试验检测结果结论正确。
二、试验检测报告一律由检验人员填写,经技术负责人或质量负责人审核确认无误后,试验室主任签字盖章,方可发出。
三、试验检测报告不允许更改。
四、全部试验检测数据采用法定计量单位。
原始记录填写管理制度
一、原始记录是检测过程及检测结果的记实,禁止随意更改及外借查阅;需要更改的,不得涂改原始记录,并要注明更改理由和更改盖章。
二、原始记录应勇规定的格式或表格及碳素水笔填写,所有项目应填写完整并有检测和校核人全名签字。三、校核人员必须认真核对检测数据,发现问题应通知检测人员或技术负责人校对,不得擅自更改记录。四、原始数据应编号使用、完整保存归档,保存期为长期保存。
五、检测数据的有效位数应与检测系统的精度相适应,并不低于相应标准对测试指标精度的要求。六、同一参数数据的有效位数应保持一致,不足部分以“0”补齐,但临界值可例外。七、数据修约原则为:“四舍六进五单双”,临界值不许修约至影响试验结果的判定。八、处理的数据应填入原始记录的相应栏目。九、检测数据异常时应保留试件做调查判断用。
技术培训及考核 管理制度
一、试验检测人员上岗前必须经过培训考核合格,并取得检测合格证,才能上岗检测。岗前培训考核内容为:计量法、有关公路工程质量检验评定、规范、规程和标准,本岗位仪器设备性能,操作规程、误差理论、检测机数据处理等。
二、定期对在岗人员的技术能力进行考核,并将考核情况记入检测中心个人档案。针对新材料、新工艺、新仪器、设备等科学技术的进步,培训工作应根据行业特征不断对检测进行技术的更新和提高。
三、质检人员的技术培训和考核工作随时接受质检局的检查。因工作需要改变岗位或开展新的检测项目,应对有关人员进行单项技术考核。
四、对平时不学习、工作不能胜任、技术考核不合格者,调离检测工作岗位,另行安排工作。
第8篇:实验室各岗位职责
实验室各岗位职责
试验室工作职责
一、在试验室主任的统一组织领导下,相互配合,协调一致,完成本项工程的规定试验检测任务。
二、坚持科学、严谨、创新求实的工作原则和态度,合理安排每项试验检测工作,积极配合施工,既要讲究速度效益,又要确保工程质量。
三、试验检测工作严格遵照规程规范要求进行,保证检测结果的准确性与可靠性。
四、通过试验检测充分地利用当地原材料,节约成本,同时推广应用新材料、新技术和新工艺,降低工程造价。五、参与工程质量事故的情况调查,分析原因,为领导作决断提供科学有力的证据。
六、收集整理好各项试验检测资料和报告,为工程质量评定,竣工工验收提供系统完整的资料.七、加强与监理的联系,积极配合工作,确保工程质量达标
。/ 15
实验室各岗位职责
试验室主任岗位职责
一、认真学习贯彻执行上级部门的指示精神,掌握,运用有关规程、规范,组织安排好各项试验检测工作。二、经常组织业务技术学习,不断提高试验人员的业务技术水平。三、提出计量检定计划,做好仪器设备的计量工作。
四、组织安排仪器设备的维修保养工作,提出设备材料的采购、报废计划,保障试验仪器设备的正常运转。五、负责试验室的全面工作。六、及时做好资料的签字。
七、与监理保持经常联系,处理试验中出现的问题。/ 15
实验室各岗位职责
技术负责人的岗位职责
一、熟悉掌握国家、部门、地方关于产品质量检测方法的政策、法令、法规、规定。二、对试验检测工作中的技术方面负全面责任。三、负责审核各项试验检测报告。四、参与工程质量问题的调查、分析。
五、不断学习试验检测的新方法、新技术,了解检测技术的现状及发展趋势。六、协助试验室主任做好本室工作。
七、熟练掌握各单位工程、分部工程、分项工程的质量情况。八、制订质量保证措施,提出预防质量事故的方案。/ 15
实验室各岗位职责
试验检测人员岗位职责
一﹑要求掌握有关的标准、规范、规程,并了解各项工程的施工过程。二﹑了解有关仪器设备的工作原理,熟练掌握其性能,操作程序。/ 15
实验室各岗位职责
三﹑根据主任分配的任务,按规程、规范要求认真负责地完成试验检测工作,做好原始记录,并保证数据的真实、可靠度,及时整理好试验资料。
四﹑了解工地材料进场情况,及时按要求取样送试验室检测。
五﹑试验检测工作完成后要保持仪器设备的整洁、干净和归完原位。六﹑经常学习试验检测的新方法、新技术,不断提高试验检测水平。七、完成领导交办的其它任务。
资料管理员岗位职责/ 15
实验室各岗位职责
一、严格遵守技术档案资料保管制度,为经主管部门领导批准,不得随意复制,散发检验报告和试验检测数据及成果资料。
二、负责做好归档资料的分类整理及登记,做到存放有序,查阅方便。三、负责保管试验室的规范、规程及技术标准等资料,建立借阅登记手续。四、负责打印及复印试验室的上报材料,检测报告,资料表格等。五、经常检查资料的存放环境。做好防尘、防潮、防盗工作。六、负责搞好办公室、资料室的清洁卫生。
试验室管理制度
一、试验室人员必须遵守单位作息时间。/ 15
实验室各岗位职责
二、熟悉仪器使用说明书,严格按试验规程操作,爱护仪器设备,按时保养。节约易耗品,避免浪费。三、不得擅自离开工作岗位,或在室内闲谈聊天。嬉戏打闹,影响他人工作。四、室内保持整洁干净,不得随地吐痰。仪器设备资料摆放整齐有序。
五、为维护试验检测工作的科学性,可靠性,严肃性,与试验无关的人员未经允许不得擅自进入各试验室。非试验人员不得乱动试验设备。
六、坚持试验、管理程序,坚持用数据说话的工作原则不许弄虚作假。七、对来访人员接待热情、秉公办事,不收受请客送礼。八、妥善保管好试验资料,建好试验台帐。
仪器设备管理制度/ 15
实验室各岗位职责
一、根据试验检测的内容、数量、量程、精度要求配置仪器设备,并建立设备台账。
二、重要的仪器设备需专管专用,使用人应填写使用记录,确认技术状态正常后方可办理移交手续。三、仪器设备必须进行计量检定,合格后贴上相应的标志方可使用,根据检定周期按时送检。四、做好仪器设备的日常维修保养工作,保证试验检测工作的正常进行。五、设备每年进行一次清查,将正常、停用、报废情况汇总登记。六、仪器设备外借均应经试验室主任同意,并办理有关手续。
七、试验人员要遵守仪器设备的操作规程,要做到管好、用好、会保养、会使用、会检查、会排除一般性故障。
试验室安全管理制度/ 15
实验室各岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关工作的方针政策和法规,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实做好安全工作。二、试验室应经常开展安全检查,发现有不安全隐患,应及时上报,整改。
三、精密贵重仪器设备、剧毒、易燃、易爆化学物品、放射性仪器,必须指定专人负责、保管。四、试验室的电器设备按规定安装,不得随意乱拉,乱接临时电线。五、下班前要彻底清理工作场地,将废弃物打扫干净。
六、下班后试验室必须关闭电源、水源、关好门窗,清除一切不安全隐患。
七、若试验室发生事故和案件,要保护好现场及时报告,并迅速采取措施,防止事态扩大。
检测事故分析报告制度/ 15
实验室各岗位职责
一、属下列情况之一者均为检测事故
(1)试验时弄错来样单位。
(2)样品丢失损坏,因保管不当使样品性能丧失、下降。(3)加工试样时,弄错规格以至无法弥补。(4)未按标准方法或不采取标准样品进行检测。
(5)检测时未及时读数或未填写原始记录而写不出检测结果。(6)检测结果达不到要求的精度。
(7)已发出的检测报告,其检测数据计算错误或结论不正确。
(8)检测报告发错单位,在规定保存期内原始记录丢失,检测资料失密。(9)检测过程中发生人身伤亡事故或仪器设备严重损坏。
二、一旦发生事故,应立即报告主任和质量负责人,并在统一格式的事故登记表上登记。
三、对事故应及时进行调查,弄清事实,由试验室主任或质量保证人主持召开有关人员参加会议,分析事故原因及性质,对事故责任者给予批评教育和适当的处理,并总结教训,杜绝此类事故重复发生。同时,迅速采取/ 15
实验室各岗位职责
补救措施,保证检测质量,减少不必要的损失。/ 15
实验室各岗位职责
检测报告的签字制度
一、试验检测报告先采用国家标准规范中所推荐的各种统一表格形式,以省质监站、汉鄂高速总监办统一的表格形式,表格内容应填写完整,签名齐全,文字简洁,字迹清晰,数据准确,试验检测采用标准依据,试验检测结果结/ 15
实验室各岗位职责
论正确。
二、试验检测报告一律由检验人员填写,经技术负责人或质量负责人审核确认无误后,试验室主任签字盖章,方可发出。
三、试验检测报告不允许更改。
四、全部试验检测数据采用法定计量单位。
原始记录填写管理制度
一、原始记录是检测过程及检测结果的记实,禁止随意更改及外借查阅;需要更改的,不得涂改原始记录,并要/ 15
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注明更改理由和更改盖章。
二、原始记录应勇规定的格式或表格及碳素水笔填写,所有项目应填写完整并有检测和校核人全名签字。三、校核人员必须认真核对检测数据,发现问题应通知检测人员或技术负责人校对,不得擅自更改记录。四、原始数据应编号使用、完整保存归档,保存期为长期保存。
五、检测数据的有效位数应与检测系统的精度相适应,并不低于相应标准对测试指标精度的要求。六、同一参数数据的有效位数应保持一致,不足部分以“0”补齐,但临界值可例外。七、数据修约原则为:“四舍六进五单双”,临界值不许修约至影响试验结果的判定。八、处理的数据应填入原始记录的相应栏目。九、检测数据异常时应保留试件做调查判断用。
技术培训及考核 管理制度
一、试验检测人员上岗前必须经过培训考核合格,并取得检测合格证,才能上岗检测。岗前培训考核内容为:计/ 15
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量法、有关公路工程质量检验评定、规范、规程和标准,本岗位仪器设备性能,操作规程、误差理论、检测机数据处理等。
二、定期对在岗人员的技术能力进行考核,并将考核情况记入检测中心个人档案。针对新材料、新工艺、新仪器、设备等科学技术的进步,培训工作应根据行业特征不断对检测进行技术的更新和提高。
三、质检人员的技术培训和考核工作随时接受质检局的检查。因工作需要改变岗位或开展新的检测项目,应对有关人员进行单项技术考核。
四、对平时不学习、工作不能胜任、技术考核不合格者,调离检测工作岗位,另行安排工作。/ 15