预算合约部岗位职责（精选8篇）_合约预算部岗位职责
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第1篇：预算合约部职责
预算合约部职责
一.施工预算要做好各栋楼总造价，上报主管领导及财务部，调集
资金；编制资金使用计划；主要材料数量、规格、型号及辅材数量，按工程进度，提前1个月，上报物质供应部采购材料；上报工程技术部，监督、控制施工队材料，使用是否合理。
二.选择施工队伍，并考察各地人工费，实际价格及主要材料价格，多招几家有经济实力的工程队伍，进行招标，按合理低价，选定施工队伍。
三.签订工程合同，要把住几个要点：1.工期2.质量3.造价，相关
定额及取费标准4.拨款比例5.安全、质量奖惩制度6.工程保修年限7.质量保修金8.不按工程质量、进度施工，解除合同。
四.做好各部门协调、配合工程施工，使建筑工程正常有序的进行。
五.定期召开本部门，阶段工作总结会，把工作中出现的问题，做
出预防措施，保证以后工作中，不再出现类似错误。
六.工程竣工后，把土建、装饰、给排水消防、采暖、电气等工程
做全，按施工规范套项，上报之前，多检查几遍，不漏项；按相关政策及法规调整材料价格，及时准确的把决算定案单，上报主管领导及财务部。
海湾馨城合约部
2013年6月20日
第2篇：预算合约部职责
预算合约部职责
一、部门定位
预算合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预（结）算管理等工作的部门。预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究，更要做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。
二、部门职责
1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。
2、参与开发项目的调研，为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。
3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价，提出经济优化方案。负责项目实施过程中数据的统计与整理，建立成本数据库。对资金的支出做出预测并与投资比较差异。
4、组织公司的工程施工招投标，编制招标文件，编制工程量清单和招标控制价；负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。
5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程合同，并组织公司各有关部门进行做好合同交底。为其他部门的合同起草、签订提供法律服务。
6、根据工程需要，做好成本的预控工作，加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系，及时反映工现场施工情况。根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证，实施建设工程全过程的成本监控和管理。
7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。
8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。
9、配合材料设备部完成材料设备的招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格。
10、负责建立预算合约部的各项规章制度，并监督实施。
11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。
12、完成领导临时交办的各项工作。
三、岗位职责
1、部门经理
（1）、负责本部门的全面工作。全权处理预算合约部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向分管副总汇报请示。
（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。（3）、制定本部门的各项管理制度、工作计划并监督实施。对部门员工进行绩效考核。
（4）、审核招标工作量清单、招标文件、招标控制价。负责组织其他部门对施工单位考察并审核考察报告。
（5）、审核工程合同。负责组织对其他相关部门的合同交底。（6）、审核施工过程中的进度款支付、变更签证。（7）、负责本部门的工作总结和报告。（8）、及时完成领导临时交办的其他工作。
2、预算主管 ：
（1）、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
（2）、直接对部门经理负责，负责完成专业范围内的所有工作。
（3）、负责专业范围内的招标工作量清单、招标公告、招标文件、招标控制价、工程合同等的编制和起草工作。根据本地区市场行情，与材料设备部共同确认工程材料的暂估价。综合性的招标公告、招标文件、工程合同的编制和起草由土建预算主管完成，安装主管配合。审核专业范围内的各项造价指标。（4）、根据部门经理安排，参与招标、投标和评标等具体工作。负责专业范围内的招标答疑。
（5）、参与施工单位考察工作并提交专业范围内的考察报告。
（6）、负责专业范围内的工程款拨付、变更签证、工程结算、竣工结算等审核工作。编制专业范围内的资金支出预测。
（7）、对专业范围内造价咨询机构的履约情况和服务质量进行评价。（8）、负责领导临时交办的其他工作。
3、预算员
（1）、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
（2）、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据，在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。（3）、参加各项目的图纸会审和技术交底工作。
（4）、整理齐全各项目的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、工程预决算资料。
（5）、辅助预算主管完成负责专业范围内的招标工作量清单、招标公告、招标文件、招标控制价等的编制和起草工作。负责编制各项造价指标。（6）、负责对乙方各种函件的起草工作。
（7）、经常深入工程现场，对变更签证现场实际测量，掌握工程进度状态并做好记录。（8）、收集在建工程数据，如单价、楼盘比较等，报专业主管汇总。调查、测算材料设备暂定价格，报专业主管汇总。
（9）、负责工程款拨付、变更签证、工程结算、竣工结算的编制和初审以及手续的办理。参与现场变更签证工程量的收方工作。（10）、做好领导临时布置的各项任务。
4、合同管理员
（1）、熟悉现行与工程相关的法律文件和规章制度。（2）、负责预算合约部的收发文管理。（3）、协助预算主管完成工程合同的起草。
（4）、负责本部门合同的流转、签订、编号、发放、归档工作。负责其他部门合同的收文、编号、归档工作。分类建立台账并及时做好记录，定期与其他相关部门进行台账的核对。对于合同的借阅，严格执行公司相关制度规定。（5）、负责合同交底的编制。
（6）、及时掌握合同履行、变更、终止情况，并与相关部门沟通，确保公司利益不受损失。
（7）、做好领导临时布置的各项任务。
第3篇：预算合约部职责
预算合约部职责一、部门定位
预算合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预（结）算管理等工作的部门。预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究，更要做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。二、部门职责
1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。
2、参与开发项目的调研，为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价，提出经济优化方案。负责项目实施过程中数据的统计与整理，建立成本数据库。对资金的支出做出预测并与投资比较差异。
4、组织公司的工程施工招投标，编制招标文件，编制工程量清单和招标控制价；负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。
5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程合同，并组织公司各有关部门进行做好合同交底。为其他部门的合同起草、签订提供法律服务。
6、根据工程需要，做好成本的预控工作，加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系，及时反映工现场施工情况。根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证，实施建设工程全过程的成本监控和管理。
7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。
8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。9、配合材料设备部完成材料设备的招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格。
10、负责建立预算合约部的各项规章制度，并监督实施。11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。12、完成领导临时交办的各项工作。三、岗位职责 1、部门经理
（1）、负责本部门的全面工作。全权处理预算合约部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向分管副总汇报请示。
（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。（3）、制定本部门的各项管理制度、工作计划并监督实施。对部门员工进行绩效考核。
（4）、审核招标工作量清单、招标文件、招标控制价。负责组织其他部门对施工单位考察并审核考察报告。
（5）、审核工程合同。负责组织对其他相关部门的合同交底。（6）、审核施工过程中的进度款支付、变更签证。（7）、负责本部门的工作总结和报告。（8）、及时完成领导临时交办的其他工作。
2、预算主管 ：
（1）、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
（2）、直接对部门经理负责，负责完成专业范围内的所有工作。
（3）、负责专业范围内的招标工作量清单、招标公告、招标文件、招标控制价、工程合同等的编制和起草工作。根据本地区市场行情，与材料设备部共同确认工程材料的暂估价。综合性的招标公告、招标文件、工程合同的编制和起草由土建预算主管完成，安装主管配合。审核专业范围内的各项造价指标。（4）、根据部门经理安排，参与招标、投标和评标等具体工作。负责专业范围内的招标答疑。
（5）、参与施工单位考察工作并提交专业范围内的考察报告。
（6）、负责专业范围内的工程款拨付、变更签证、工程结算、竣工结算等审核工作。编制专业范围内的资金支出预测。
（7）、对专业范围内造价咨询机构的履约情况和服务质量进行评价。（8）、负责领导临时交办的其他工作。3、预算员
（1）、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
（2）、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据，在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。（3）、参加各项目的图纸会审和技术交底工作。
（4）、整理齐全各项目的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、工程预决算资料。
（5）、辅助预算主管完成负责专业范围内的招标工作量清单、招标公告、招标文件、招标控制价等的编制和起草工作。负责编制各项造价指标。（6）、负责对乙方各种函件的起草工作。
（7）、经常深入工程现场，对变更签证现场实际测量，掌握工程进度状态并做好记录。（8）、收集在建工程数据，如单价、楼盘比较等，报专业主管汇总。调查、测算材料设备暂定价格，报专业主管汇总。
（9）、负责工程款拨付、变更签证、工程结算、竣工结算的编制和初审以及手续的办理。参与现场变更签证工程量的收方工作。（10）、做好领导临时布置的各项任务。4、合同管理员
（1）、熟悉现行与工程相关的法律文件和规章制度。（2）、负责预算合约部的收发文管理。（3）、协助预算主管完成工程合同的起草。
（4）、负责本部门合同的流转、签订、编号、发放、归档工作。负责其他部门合同的收文、编号、归档工作。分类建立台账并及时做好记录，定期与其他相关部门进行台账的核对。对于合同的借阅，严格执行公司相关制度规定。（5）、负责合同交底的编制。
（6）、及时掌握合同履行、变更、终止情况，并与相关部门沟通，确保公司利益不受损失。
第4篇：合约预算部
合约预算部
部 门：合约预算部
直接上级部门：公司总经理或主管副总 平 行 部 门：公司各部门 部门人员设置：部门经理 预算员
部 门 概 论： 预算部是公司对项目成本的预算和决算的管理机构。部门职责：
（一）、主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现；
（二）、完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理；
（三）、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理；
（四）、组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标；
（五）、按照企业要求及项目内容组织竞价招标管理汇同相关部门选择确定施工队伍；
（六）、与甲方招投标部门进行沟通、签订工程施工合同，组织做好工程合同管理工作；
（七）、组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表；
（八）、组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制；
（九）、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作；
（十）、完成领导交办的其它工作。
部门工作流程：
（一）招投标阶段
1、了解业主招标工程的基本情况及详细阅读招标文件。
2、招标文件、招标图、招标工程量清单等由合约预算部、材料部、项目部同时参与阅读、讨论，复核招标方提供的工程量清单项目及工程量，结合现场实际情况（如条件允许），存在不明确、分歧的条款向招标方提出投标质疑。
3、根据招标文件、招标图、招标工程量清单、物料表及技术说明、投标答疑等，根据我司企业自主单价（即市场价）进行成本测算，作出合理的投标报价。（材料咨询表见附表一）
4、议标过程中与经营部配合合理掌握每次投标过程中的议标价格，合约预算部负责与业主方相关技术部门（合约部或成本部）的沟通。
5、工程中标后，应立即签订工程施工合同。
（二）、合同阶段
1、详细阅读施工合同条款，主要就材料供应、进度付款、结算条款、质保期等重点条款阅读，合约预算部、材料部、项目部同时参与阅读、讨论，共同组织编写工程成本分析明细表、工程成本分析对比表（详见附表二-
1、附表二-2）。报总经理或主管副总。
2、合同签订完毕后，返公司财务、合约预算部、项目部各一份。
（三）、工程实施阶段
1、组织预算人员、材料员、项目部人员学习掌握合同条款。
2、预算人员跟踪、深入施工现场，了解施工工艺流程、工程施工进度，与项目部项目经理、施工人员、材料人员、资料员等保持良好的工作沟通交流。按月填写上报项目部账目记录一览表（详见附表四-1）
3、积极配合、参与工程核价、收方，检查工程收方、签证资料。（详见附表三）
4、按照合同约定，按工程进度报送并审核完成量，及时汇总上报各项目部账目记录月报表（详见附表四-2）
（四）、结算阶段
1、工程竣工后，由项目部相关人员按施工合同约定提交的经济签证资料、工程各种竣工资料和完成竣工图。
2、项目部提交经甲乙双方核对后签字认可的甲供材结算清单表及工程施工期间的水电费结算依据。
3、项目部预算人员按照提供的竣工图、竣工资料、核价资料，计算工程量，办理结算。
4、向甲方提交装订成册的竣工结算书。
5、积极联系甲方，配合甲方审核结算。
6、联系我司财务部与甲方财务部就已收款金额进行核对。
7、结算审定完毕后，提交签章完毕的结算审计报告于财务部、企管部、预算部各一份。
8、配合、协助其他部门完成后续工作。
第5篇：合约部岗位职责
计财部职责范围
1、认真贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。认真执行公司下达的财务计划，定期进行财务分析，掌握经费的使用情况。
2、负责费用的报销、记帐等日常的会计核算工作，负责经理部成本核算。
3、编制工程资金月、季、半年、年度使用计划，及时清理、清算往来款项。定期整理、汇总资金的收支情况。
4、负责各种税项的申报及缴纳工作。
5、按期编制季度、年度会计报表，并写出决算说明书。
6、负责工程验工计价工作, 及时办理现场监理工程师的签证工作，做好对局项目部的工程款结算和决算。
7、收集整理工程计量原始资料，负责归档管理。
8、制定并下达经理部月、季、半年、年度的生产计划安排。
9、及时完成公司和局项目部工程计划报表的编制和上报工作。
10、编制经理部各分项工程的责任成本，制定内部承包管理细则，签定内部工、料、机承包合同，做好内部承包考核兑现工作。
11、负责经理部各类合同的管理工作。
12、监督、检查工程量计量工作。
13、完成领导交办的其它工作。
计划、合约人员岗位职责
1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。执行公司制定的合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与各施工合同与材料采购个同的会谈，拟订施工承发包合同。负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对局项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。承办领导交办的其他工作
计划合约部部长岗位职责
1、贯执行公司有关计划、统计、成本核算、验工计价、索赔的管理制度、办法。
2、根据施工组织设计组织编制项目年度、季度、月度施工计划。
3、及时掌握项目完成情况，并及时提供统计分析资料，为领导决策提供数据。
4、在局指挥部的领导下做好验工计价及竣工结算工作，做好索赔资料、年度价差系数测算资料的收集、整理和上报工作。
5、负责合同管理、工程劳务分包管理及劳务队伍管理工作
6、编制梁场年度、季度、月度施工生产进度计划和上报公司及局指挥部的计划和统计资料。
7、及时做好领导交办的各项任务。
第6篇：合约部岗位职责
合约部岗位职责
1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同
第7篇：合约部岗位职责
合约部岗位职责
1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
成本合约部岗位职责
一、成本方面的工作职责：
1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。审核分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审； 2.参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题； 3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法；
4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责； 5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；
6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；
7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标； 8.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作；
9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议；
10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。
二、合约方面的工作职责：
1.做好保密工作，掌握公司合约方面的相关流程；
2.对各类合同、付款申请、计划用款等进行登记、编号，及时传递财务部及档案部； 3.及时掌握合同履行、变更、终止情况； 4.参与编写分管部分的工程合同经济条款。
成本合约部职责
职责一：组织项目各阶段目标成本的编制工作
工作任务：1.组织编制项目立项目标成本，会同相关部门共同测算投资估算
2.组织编制项目可研目标成本，依据相关部门提供的资料及相关信息，编制工程费用
指导，审核公司成本部门编制目标控制成本、预目标成本、目标成本。
职责二：组织编制审核工程预算、工程量清单及标底
工作任务：1.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，依据当地当前人材机市
场价格，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底
2.依据图纸及建设标准，为材料采购部门提出材料设备技术质量标准及采购量，提供
询价依据，向材料采购部门询价
3.配合咨询公司咨询代理服务工作，审核咨询代理服务成果 职责三：组织实施对项目成本过程进行动态管理
工作任务：1.组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况
2.在项目实施过程中经常深入现场，检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性，为工程竣工结算提供依据。
职责四：审核工程进度款支付
工作任务：1.审核项目资金预算中工程类预算及相关预算
2.依据项目进展情况，审核工程进度款支付
职责五：组织审核工程竣工结算
工作任务：1.依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算
2.组织咨询公司开展工程竣工结算审核工作，审核咨询服务成果
职责六：为限额设计提供限额指标
工作任务：1.收集整理相关项目成本指标
2.依据立项可研阶段形成的目标成本，为施工图设计提供限额指标
职责七：组织项目工程类成本经济活动分析
工作任务：1.组织分公司成本部门填报成本月报表，对工程成本增减情况进行分析，及时调整控制措施，为下一步成本控制提供指导
2.组织对项目结算工程造价按专业等进行详细分析，并将成本指标与目标成本指标进行对比，分析差异，并修订成本指标数据库，将前期、财务、营销等成本也要进行对比分析，并根据不同的地区及项目将各项成本指标形成明析的台帐
职责八：组织编制工程类合同范本，并组织工程类合同的审核与签订，参与合同管理工作 工作任务：1.组织合同范本的拟定，组织相关部门合同条款的讨论
2.组织工程类合同的洽商、谈判 3.组织参与合同的审批、存档移交管理
4.组织合同的交底和对接，处理合同纠纷，对执行情况的监督和管理 5.组织合同的履约完毕归档工作
职责九：参与组织编制工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件范本，并参与招标活动 工作任务：1.组织参与编制招标文件范本的拟定，组织相关部门对招标文件范本内容的讨论
2.组织参加公司招标活动 组织完成工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件的编制
3.组织参加公司招标活动
职责十：成本合约制度的建立与完善
工作任务：1.组织完成公司成本合约类制度流程的建立
2.在制度流程实施过程中不断完善
职责十一：负责对本部门员工的管理
工作任务：1.负责本部门岗位设置、人员聘任，设定岗位职责、工作标准、分配部门工作 2.负责对部门员工进行专业培训，绩效考核 职责十二：完成其他工作
工作任务：1.完成部门月度及年度工作总结
2.参与公司制度流程的建立与完善 3.完成领导交办的其他工作
第8篇：合约部岗位职责
1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及
时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算
工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。/ 512、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产
品合同。成本合约部岗位职责 一、成本方面的工作职责：
1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。审核
分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；
2.参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；
3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法；
4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责；
5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；
6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；
7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标；
8.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作；
9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议；/ 5
10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。
二、合约方面的工作职责：
1.做好保密工作，掌握公司合约方面的相关流程；
2.对各类合同、付款申请、计划用款等进行登记、编号，及时传递财务部及档案部；
3.及时掌握合同履行、变更、终止情况； 成本合约部职责一：
组织项目各阶段目标成本的编制工作 工作任务：
1.组织编制项目立项目标成本，会同相关部门共同测算投资估算
2.组织编制项目可研目标成本，依据相关部门提供的资料及相关信息，编制工程费用指导，审核公司成本部门编制目标控制成本、预目标成本、目标成本。
职责二：
组织编制审核工程预算、工程量清单及标底工作任务：
1.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，依据当地当前人材机市场价格，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底
2.依据图纸及建设标准，为材料采购部门提出材料设备技术质量标准及采购量，提供询价依据，向材料采购部门询价
组织实施对项目成本过程进行动态管理 工作任务：
1.组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况/ 5
2.在项目实施过程中经常深入现场，检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性，为工程竣工结算提供依据。
职责四：
审核工程进度款支付 工作任务：
1.审核项目资金预算中工程类预算及相关预算 2.依据项目进展情况，审核工程进度款支付职责五： 组织审核工程竣工结算 工作任务：
1.依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算
为限额设计提供限额指标 2.组织工程类合同的洽商、谈判 3.组织参与合同的审批、存档移交管理
4.组织合同的交底和对接，处理合同纠纷，对执行情况的监督和管理 5.组织合同的履约完毕归档工作 职责九：
1.组织参与编制招标文件范文的拟定，组织相关部门对招标文件范文内容的讨论
3.组织参加公司招标活动 职责十：/ 5
成本合约制度的建立与完善 工作任务：
1.组织完成公司成本合约类制度流程的建立 2.在制度流程实施过程中不断完善 职责十一：
负责对本部门员工的管理 工作任务：
1.负责本部门岗位设置、人员聘任，设定岗位职责、工作标准、分配部门工作
2.负责对部门员工进行专业培训，绩效考核职责十二： 完成其他工作 工作任务：
1.完成部门月度及年度工作总结 2.参与公司制度流程的建立与完善 3.完成领导交办的其他工作/ 5
